公司人事專員年度工作總結(jié)范文

公司人事專員年度工作總結(jié)范文2019年度公司人事專員工作總結(jié)

一、工作回顧

2019年是公司發(fā)展的重要一年，人事管理更是舉足輕重的任務(wù)。作為公司人事專員，我秉承著以服務(wù)為宗旨的原則，兢兢業(yè)業(yè)地工作，取得了一定的成績。

1.招聘與選拔

在過去一年中，我負責(zé)招聘了30多名員工，包括高、中、低層次的各類職位。我通過梳理崗位職責(zé)，撰寫招聘需求，并開展了網(wǎng)絡(luò)招聘、校園招聘等多種招聘方式，確保了公司各個部門的人員補充。同時，我還通過簡歷篩選和面試，選出了合適的人才進入公司并順利通過試用期，為公司的發(fā)展提供了強有力的支持。

2.培訓(xùn)與發(fā)展

為提升員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，我組織了多場內(nèi)外部培訓(xùn)，內(nèi)容涵蓋了專業(yè)知識、溝通技巧、管理方法等方面。并與各部門經(jīng)理溝通，制定了培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)評估體系，確保培訓(xùn)效果的實現(xiàn)。通過培訓(xùn)，員工的工作效率和績效指標(biāo)明顯提升，為公司的發(fā)展注入了新的活力。

3.績效考核與激勵

為了激發(fā)員工的工作熱情和積極性，我制定了全員績效考核制度，并建立了績效考核指標(biāo)體系。每年底，我根據(jù)員工的績效情況，進行綜合評估，向高績效員工提供相應(yīng)的獎勵和晉升機會，同時對低績效員工提出了相應(yīng)的改進措施和建議。通過績效考核，有效激發(fā)了員工的工作動力，提升了公司的整體績效。

4.人事管理與福利制度

作為人事專員，我參與制定了公司的人事管理規(guī)程、招聘政策和福利制度等，保障了員工的權(quán)益，并且建立了員工檔案與績效評估體系，確保了人事工作的順利開展。同時，我還負責(zé)解決員工的各種問題和矛盾，了解員工的心聲，及時提出解決方案，并與相關(guān)部門溝通，切實改善公司的人文環(huán)境。

二、工作成果

在2019年度的工作中，我取得了以下成果：

1.擴大了招聘渠道，縮短了招聘周期，為公司引入了大量優(yōu)秀人才；

2.組織了精準(zhǔn)的培訓(xùn)計劃，提升了員工的業(yè)務(wù)技能和綜合能力；

3.制定了績效考核制度，有效激發(fā)了員工的工作熱情和積極性；

4.建立了健全的人事管理制度，保障了員工的權(quán)益；

5.及時解決了員工的問題和矛盾，改善了公司的人文環(huán)境。

三、存在的問題與改進計劃

在工作中，我也意識到存在一些不足之處，主要包括：

1.招聘工作中還有很大的提升空間，需要進一步開拓招聘渠道，提高招聘的效率和準(zhǔn)確性；

2.培訓(xùn)工作還需要更細致，針對不同崗位和員工的需求進行個性化培訓(xùn)；

3.績效考核制度還需進一步完善，確?？己斯?、準(zhǔn)確；

4.人事管理與員工的溝通還需加強，更加了解員工的需求和心聲，及時解決問題。

針對以上問題，我制定了以下改進計劃：

1.招聘方面：開展更加有效的招聘活動，積極與各高校和中介機構(gòu)合作，加大對社會人才的開發(fā)和培養(yǎng)；

2.培訓(xùn)方面：根據(jù)各崗位的需要，制定具體的培訓(xùn)計劃，組織不同形式的培訓(xùn)活動，提高培訓(xùn)的實效性；

3.績效考核方面：進一步完善績效考核指標(biāo)體系，建立與員工的定期溝通機制，以提高績效考核的準(zhǔn)確性和公平性；

4.人事管理方面：增加與員工的互動交流機會，開展問卷調(diào)查活動，了解員工的需求和對工作環(huán)境的期望，通過與員工的有效溝通，進一步改善人事管理工作。

四、展望未來

回顧過去一年的工作，不僅有成果與收獲，也有一些不足與問題。但我相信，通過不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)，我能夠在新的一年中取得更好的成果。

在新的一年中，我將繼續(xù)努力改進工作，不斷提高自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。我將加強學(xué)習(xí)，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，掌握先進的人力資源管理理念和方法。同時，我將與各部門的同事密切配合，形成良好的工作團隊，共同推動公司的發(fā)展。

總之，2019年是我作為公司人事專員的一年，我在工作中收獲了很多，也學(xué)到了很多。通過這份年度總結(jié)，我明確了自己的優(yōu)勢和不足，并制定了改進計劃。我相信，在新的一年里，我會繼續(xù)努力，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。繼續(xù)寫：

五、團隊協(xié)作與溝通能力的提升

在過去的一年中，我逐漸認識到團隊協(xié)作和良好的溝通是人事工作中不可或缺的重要環(huán)節(jié)。只有通過有效的溝通和協(xié)作，才能更好地了解員工需求，解決問題和改進工作流程。

為了提升自己的團隊協(xié)作和溝通能力，我積極參與團隊的交流和討論，在工作中主動與部門經(jīng)理和員工進行溝通，及時處理各種問題和矛盾。我也主動參加公司內(nèi)外部的培訓(xùn)和講座，學(xué)習(xí)溝通技巧和團隊管理知識，提高自己的領(lǐng)導(dǎo)力和團隊合作能力。

通過這一年的努力，我與團隊建立了良好的合作關(guān)系，取得了一定的共識和成果。在面對問題時，我能夠主動傾聽和理解員工的需求，提出合理的解決方案，并與相關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)，確保問題及時得到解決。同時，在跨部門的人事工作中，我也能夠與其他部門的同事配合，共同推動公司的發(fā)展。

六、自我成長與進修計劃

作為一名專職的人事專員，我深知自我成長的重要性。為了不斷提升自己的專業(yè)知識和能力，我將制定并積極執(zhí)行自我進修計劃。

首先，我將不斷學(xué)習(xí)人力資源管理的新理念和方法，關(guān)注行業(yè)動態(tài)，了解最新的人事管理趨勢。我將通過閱讀相關(guān)書籍、參加培訓(xùn)課程和參與專業(yè)交流會議，不斷拓寬自己的知識面和思維視野。

其次，我將加強自身的軟實力和領(lǐng)導(dǎo)力的培養(yǎng)。我將注重提升自己的溝通能力、團隊合作能力和決策能力，通過參與項目組和團隊的工作，鍛煉自己的組織和協(xié)調(diào)能力。

最后，我將持續(xù)關(guān)注員工的需求和反饋，傾聽員工的心聲，并根據(jù)員工的需求進行個性化的開發(fā)計劃。我將與員工保持密切的溝通，了解他們的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和能力提升需求，提供相應(yīng)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助員工實現(xiàn)個人目標(biāo)和公司目標(biāo)的良好銜接。

七、感謝與展望

在過去的一年里，我得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和員工的配合，也得到了同事的合作和幫助。在此，我要向公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事和員工表示衷心的感謝！正是因為有你們的支持和信任，我才能夠更好地完成工作任務(wù)并取得成果。