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汽車金融公司貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險管理進(jìn)一步加強(qiáng)貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,有效防范風(fēng)險,現(xiàn)就有關(guān)問題通知如下:一、存在的主要問題(一)風(fēng)險控制存在隱患。一是部分庫存車輛合格證交由經(jīng)銷商代為保管。部分公司出于管理成本以及競爭壓力等考慮,在開展經(jīng)銷商貸款業(yè)務(wù)時,將庫存車輛合格證交由經(jīng)銷商保管,未能落實(shí)車輛與合格證的有效分離。此外,目前大部分公司未能實(shí)現(xiàn)庫存車輛與合格證的定期核對,不定期核對也主要依靠人工審計(jì),尚未做到系統(tǒng)控制,存在一定風(fēng)險隱患。二是貸后管理工作存在不足。在經(jīng)銷商貸款業(yè)務(wù)中,各公司普遍存在庫存審計(jì)不落實(shí)的情況。在零售及機(jī)構(gòu)貸款業(yè)務(wù)中,車輛抵押登記滯后及保險到期未及時續(xù)保問題比較突出。(二)異地業(yè)務(wù)人員管理亟需加強(qiáng)。一是人員流動性強(qiáng)導(dǎo)致業(yè)務(wù)信息、重要文件面臨較大安全隱患。從我局近期開展的異地業(yè)務(wù)調(diào)研情況看,各公司異地業(yè)務(wù)人員一般通過公共互聯(lián)網(wǎng)傳輸業(yè)務(wù)信息,同時對于收集到的重要貸款文件,如借款合同、車輛抵押登記證明、客戶個人資料等也無固定、安全的存放場所,有些特別重要的文件甚至可能隨身攜帶。個別公司雖然租用了臨時辦公室,但由于不能對外掛牌,因此辦公室的消防安全、系統(tǒng)安全無法保證,同時也缺乏必要的外部監(jiān)督。潛在的操作及聲譽(yù)風(fēng)險較大。二是工作職責(zé)過于集中易出現(xiàn)道德風(fēng)險。部分公司出于經(jīng)營成本及業(yè)務(wù)規(guī)??紤],異地人員配備不足,有些工作無法落實(shí)雙人原則。部分公司的異地人員不僅承擔(dān)營銷職責(zé),同時還負(fù)責(zé)收集貸前審查資料以及貸后庫存盤點(diǎn)等,未能落實(shí)關(guān)鍵職責(zé)有效分離。二、監(jiān)管要求(一)強(qiáng)化風(fēng)險控制。一是強(qiáng)化對車輛合格證管理的風(fēng)險評估。將合格證交由經(jīng)銷商保管的公司,應(yīng)嚴(yán)格落實(shí)獨(dú)立庫存審計(jì),明確審計(jì)頻率及審計(jì)責(zé)任,通過庫存車輛與合格證的定期核對確保對經(jīng)銷商售車回款的有效監(jiān)測。建議有條件的公司通過系統(tǒng)自動控制,完成車輛與合格證的逐日或定期匹配核對。二是切實(shí)加強(qiáng)貸后管理工作。嚴(yán)格按照我局《關(guān)于加強(qiáng)轄內(nèi)汽車金融公司貸后管理的通知》(京銀監(jiān)通〔2007〕46號)要求,利用《轄內(nèi)汽車金融公司貸款管理有關(guān)情況監(jiān)測表》按月監(jiān)測車輛抵押登記辦理及保險到期續(xù)保情況,對超過合理期限仍未辦結(jié)的貸款合同,應(yīng)限期整改。對于貸后管理問題比較突出的公司,我局將視情況要求采取進(jìn)一步防范措施,如由經(jīng)銷商提供臨時擔(dān)保;在貸款合同中明確借款人義務(wù),加強(qiáng)法律保護(hù);適當(dāng)提高貸款損失撥備;在長期無法完成抵押登記的地區(qū)暫緩開展業(yè)務(wù);對單車貸款金額較大的,嚴(yán)格執(zhí)行先抵押后放款原則等。(二)規(guī)范異地業(yè)務(wù)人員管理。一是加強(qiáng)對異地業(yè)務(wù)人員的集中管理,同時通過加強(qiáng)安全設(shè)施建設(shè),確保公司重要文件、業(yè)務(wù)系統(tǒng)及業(yè)務(wù)信息安全,有效防范操作及聲譽(yù)風(fēng)險。二是及時結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)模及速度,合理配置異地業(yè)務(wù)人員,或者在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善異地業(yè)務(wù)人員分級授權(quán)制度,確保落實(shí)雙人原則、關(guān)鍵職責(zé)分離原則。同時嚴(yán)格人員離任管理,切實(shí)防范操作風(fēng)險。(三)持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)性管理。在貸款業(yè)務(wù)快速增長、啊業(yè)務(wù)區(qū)域快速擴(kuò)展、業(yè)務(wù)人員快速增加的情況下,各公司應(yīng)持續(xù)加強(qiáng)合規(guī)性管理。提高對合規(guī)性管理重要性的認(rèn)識,加強(qiáng)對各級員工的合規(guī)培訓(xùn);不斷完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)及管理規(guī)章,確
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