企業(yè)安全培訓(xùn)管理制度

Word版本，下載可自由編輯企業(yè)安全培訓(xùn)管理制度一、廠長(zhǎng)平安職責(zé)

1.廠長(zhǎng)是企業(yè)的平安負(fù)責(zé)人，對(duì)本企業(yè)平安工作負(fù)全面責(zé)任，必需仔細(xì)貫徹落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。

2.重視職工的勞動(dòng)條件和企業(yè)的平安、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動(dòng)愛(ài)護(hù)工作。

3.批準(zhǔn)、發(fā)布本企業(yè)的各項(xiàng)平安管理制度、平安技術(shù)規(guī)程、平安技術(shù)措施方案和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。

4.常常深化現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)識(shí)掌控平安生產(chǎn)狀況，組織開(kāi)展平安技術(shù)研發(fā)工作，推廣先進(jìn)的平安技術(shù)和管理方法，審定重大災(zāi)難事故的預(yù)防和處理方案。

5.建立健全平安組織和機(jī)構(gòu)，依據(jù)實(shí)際狀況，按企業(yè)職工總數(shù)的1%的比例，配備、充實(shí)平安專業(yè)人員，提升專業(yè)人員的素養(yǎng)，穩(wěn)定平安專業(yè)隊(duì)伍。

6.定期召開(kāi)平安生產(chǎn)會(huì)議，準(zhǔn)時(shí)研發(fā)和解決有關(guān)平安生產(chǎn)的重大問(wèn)題，審核引進(jìn)技術(shù)(設(shè)備)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重要平安技術(shù)問(wèn)題。

7.組織全廠性平安教育與考核工作。

8.堅(jiān)持“五同時(shí)”原則，即：在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作。

9.廠長(zhǎng)不在時(shí)，由代理者負(fù)責(zé)。

10.副廠長(zhǎng)在廠長(zhǎng)指定的工作范圍內(nèi)對(duì)平安生產(chǎn)負(fù)責(zé)。

二、生產(chǎn)副廠長(zhǎng)平安職責(zé)

1.幫助廠長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)本單位的平安生產(chǎn)工作，對(duì)分管的平安工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)和支持安技部門(mén)開(kāi)展工作。

2.組織職工學(xué)習(xí)平安生產(chǎn)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)文件，主持制定平安生產(chǎn)管理制度和平安技術(shù)操作規(guī)程，定期檢查落實(shí)狀況。

3.幫助廠長(zhǎng)做好平安生產(chǎn)例會(huì)的預(yù)備工作，對(duì)例會(huì)打算的事項(xiàng)，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)。主持召開(kāi)生產(chǎn)調(diào)度會(huì)，并同時(shí)部署平安生產(chǎn)的有關(guān)事項(xiàng)。

4.主持編制、審查年度平安技術(shù)措施方案，并組織實(shí)施。

5.組織車間和有關(guān)部門(mén)定期開(kāi)展各種形式的平安檢查。發(fā)覺(jué)重大隱患，馬上組織有關(guān)人員研發(fā)解決，或向廠長(zhǎng)及上級(jí)有關(guān)部門(mén)提出報(bào)告。在上報(bào)的同時(shí)，組織制訂牢靠的臨時(shí)平安措施。

6.發(fā)生重傷及死亡事故，應(yīng)快速察看現(xiàn)場(chǎng)，準(zhǔn)時(shí)精確?????地向上級(jí)報(bào)告。同時(shí)主持事故調(diào)查，確定事故責(zé)任，提出對(duì)事故責(zé)任者的處理看法。

7.詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好女工及未成年工特別愛(ài)護(hù)工作、休息休假及工時(shí)管理工作和勞動(dòng)防護(hù)用品的管理工作。

三、經(jīng)營(yíng)副廠長(zhǎng)平安職責(zé)

1.依據(jù)“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)方案經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的平安工作負(fù)責(zé)。

2.組織制訂、修改和審批方案經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“平安第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度落實(shí)狀況。

3.貫徹“五同時(shí)”原則，保證勞動(dòng)愛(ài)護(hù)、平安技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)到位，并監(jiān)督?？顚Ｓ谩?/p>

4.負(fù)責(zé)本系統(tǒng)人員的平安意識(shí)和技能教育，提升職工的整體平安素養(yǎng)。

5.定期召開(kāi)方案經(jīng)營(yíng)系統(tǒng)的平安工作會(huì)議，分析經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)解決存在的問(wèn)題。

6.把平安管理納入經(jīng)營(yíng)管理中，承包各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作必需有明確的平安指標(biāo)。

四、財(cái)務(wù)副廠長(zhǎng)平安職責(zé)

1.保證平安技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的落實(shí)并監(jiān)督其合理使用。

2.審查勞動(dòng)防護(hù)用品、保健食品和防暑降溫飲料的經(jīng)費(fèi)支出及合理使用狀況。

3.依據(jù)“三同時(shí)”原則審批新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目，落實(shí)勞動(dòng)愛(ài)護(hù)設(shè)施，不留隱患。

4.審查各項(xiàng)平安罰款的出處，仔細(xì)落實(shí)國(guó)家和地方法規(guī)。

5.負(fù)責(zé)分管部門(mén)、科室的平安生產(chǎn)工作。

6.參與分管范圍以外的平安生產(chǎn)管理工作，提出合理化建議。

五、總工程師平安職責(zé)

1.負(fù)責(zé)組織制定本單位平安技術(shù)規(guī)章制度并仔細(xì)貫徹落實(shí)。

2.定期主持召開(kāi)有關(guān)部門(mén)會(huì)議，研發(fā)解決平安技術(shù)問(wèn)題。

3.在采納新技術(shù)、新工藝時(shí)，同時(shí)研發(fā)和采用防護(hù)措施;設(shè)計(jì)、制造新的生產(chǎn)設(shè)備，要有符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求的平安衛(wèi)生防護(hù)措施;新、改、擴(kuò)建工程項(xiàng)目，仔細(xì)落實(shí)“三同時(shí)”規(guī)定。

4.重視新產(chǎn)品、新材料、新設(shè)備的使用、儲(chǔ)存和運(yùn)輸，督促有關(guān)部門(mén)強(qiáng)化平安管理。