華碩品牌20XX合伙人計(jì)劃方案

華碩品牌2016合伙人計(jì)劃北京康蒙來公關(guān)服務(wù)有限公司借鑒：小米粉絲模式寫在案前：20102014201320122011●●●●●8月MIUI首個(gè)內(nèi)測(cè)版發(fā)布8月小米手機(jī)1發(fā)布全年手機(jī)銷量536萬(wàn)8月小米社區(qū)成立用戶<200萬(wàn)估值10億8月小米手機(jī)2發(fā)布全年手機(jī)銷量719萬(wàn)小米社區(qū)用戶550萬(wàn)MIUI全球用戶數(shù)1000萬(wàn)估值40億7月紅米發(fā)布9月小米3發(fā)布11月小米盒子、電視發(fā)布全年手機(jī)銷量1870萬(wàn)MIUI全球用戶數(shù)3000萬(wàn)小米社區(qū)用戶1082萬(wàn)估值100億MIUI全球用戶數(shù)6500萬(wàn)小米社區(qū)用戶2257萬(wàn)3月紅米note4月小米路由器（mini）5月小米電視2、小米平板7月小米手機(jī)3、小米手環(huán)2014上半年手機(jī)銷量2611萬(wàn)QQ空間粉絲2989萬(wàn)小米手機(jī)微博粉絲1033萬(wàn)小米微信粉絲106萬(wàn)借鑒：小米的驚人數(shù)字小米制勝運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)：粉絲經(jīng)濟(jì)小米賴以成功的“粉絲經(jīng)濟(jì)”的核心，就在于營(yíng)建了一個(gè)活躍的社群。小米成為有機(jī)的連接點(diǎn)，將追求新體驗(yàn)、新朋友、新環(huán)境、成就感的人們連接起來。社群角色社群傳播創(chuàng)作者評(píng)論者搜集者參加者旁觀者化外者線上平臺(tái)線下平臺(tái)微博（拉新）論壇（沉淀）微信（客服）活動(dòng)同城會(huì)爆米花米粉團(tuán)小米之家官網(wǎng)（認(rèn)知）米聊（交流）廣義社交平臺(tái)口碑+影響力滲透社群平臺(tái)借鑒：基于粉絲的社群構(gòu)建發(fā)燒友米粉追求者普通消費(fèi)者2.5%核心影響者15%創(chuàng)新者20%早期使用者廣泛使用者漣漪效應(yīng)對(duì)應(yīng)通過漣漪效應(yīng)，小米從“發(fā)燒友”這個(gè)利基市場(chǎng)完成向大眾消費(fèi)市場(chǎng)的跨越，并將所有人群集結(jié)到米粉團(tuán)隊(duì)中。小米不需要判斷誰(shuí)是潛在用戶，不需要針對(duì)“目標(biāo)細(xì)分人群”開展?fàn)I銷傳播。小米的粉絲社區(qū)里，聚合的都是它的用戶和潛在用戶。借鑒：粉絲的漣漪效應(yīng)擴(kuò)散1.2.3.向消費(fèi)者開放價(jià)值創(chuàng)造過程超越預(yù)期延伸價(jià)值鏈++借鑒：基于粉絲的小米體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)傾聽互動(dòng)對(duì)外回應(yīng)內(nèi)部回應(yīng)興趣：消費(fèi)者的討論興趣具主導(dǎo)地位場(chǎng)地：消費(fèi)者最易產(chǎn)生溝通，如論壇橙色星期五每周向發(fā)燒友提供MIUI開發(fā)版本，供發(fā)燒友測(cè)試，反饋問題自有呼叫中心小米成立由400名自有員工組成的呼叫中心，專門負(fù)責(zé)在小米社區(qū)、微博、電話咨詢進(jìn)行互動(dòng)和反饋高管傾聽小米手機(jī)創(chuàng)業(yè)初期，雷軍等高管，每人有500用戶聯(lián)系方式，主動(dòng)聯(lián)系，傾聽用戶對(duì)產(chǎn)品的意見建議小米之家全國(guó)成立18家小米之家，提供售后服務(wù)、購(gòu)買自提，同時(shí)是米粉咨詢和溝通的場(chǎng)所態(tài)度：企業(yè)需要誠(chéng)懇面對(duì)消費(fèi)者給予：提供必要信息激發(fā)討論整合：與企業(yè)內(nèi)部資源和知識(shí)相結(jié)合資源：提供資源，創(chuàng)造環(huán)境完善：改進(jìn)流程和價(jià)值觀，接受用戶爆米花小米手機(jī)社區(qū)發(fā)起的針對(duì)米粉的節(jié)日,將去到全國(guó)30個(gè)城市,和各地米粉深入互動(dòng)小米社區(qū)構(gòu)建米粉交流、問題反饋、興趣分享等的平臺(tái)，充分了解米粉的想法借鑒：小米的體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)框架華碩合伙人計(jì)劃共同創(chuàng)Co-creation產(chǎn)品核心Commodity社群生存Community組織網(wǎng)絡(luò)Connecting體驗(yàn)&設(shè)計(jì)以體驗(yàn)設(shè)計(jì)為核心，和用戶共同創(chuàng)造新的商業(yè)模式?用戶：體驗(yàn)比功能更重要?企業(yè)：設(shè)計(jì)比性能更重要好用&免費(fèi)以免費(fèi)且足夠好的產(chǎn)品為基礎(chǔ)，構(gòu)建新的商業(yè)模式?用戶：好用比產(chǎn)品更重要?企業(yè)：免費(fèi)比盈利更重要興趣&社群以社群成就無(wú)需細(xì)分的定位，無(wú)需廣告的營(yíng)銷?用戶：興趣比歸屬更重要?企業(yè)：社群比細(xì)分更重要關(guān)聯(lián)&網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建更廣泛的產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，在產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)中贏得成功?用戶：關(guān)聯(lián)比產(chǎn)品更重要?企業(yè)：網(wǎng)絡(luò)比組織更重要去中心化Decentration去中介化Disintermediation小米不斷開放價(jià)值創(chuàng)造的各環(huán)節(jié)，要米粉參與共創(chuàng)小米以高性價(jià)比的硬件沖擊市場(chǎng)同時(shí)構(gòu)建免費(fèi)好用的MIUI生態(tài)圈小米產(chǎn)品超越產(chǎn)品范疇，連接信物小米輕資產(chǎn)構(gòu)建了資源網(wǎng)絡(luò)小米建設(shè)發(fā)燒友為核心的社群社群培養(yǎng)，無(wú)限的口碑漣漪效應(yīng)以小米為借鑒，打造華碩高認(rèn)知度、高認(rèn)可度、高參與度的合伙人計(jì)劃華碩品牌合伙人計(jì)劃品牌合伙人（內(nèi)容/媒介）3C合伙人（產(chǎn)品研發(fā)/制造）社會(huì)合伙人（CSR）PC平板筆記本主板手機(jī)……核心粉絲口碑引擎/銷售催化劑影響力粉絲擴(kuò)音器/防火墻成長(zhǎng)性粉絲社會(huì)粘合劑/品牌柔順劑品牌粉絲老用戶新用戶媒體人行業(yè)人士段子手……學(xué)生用戶非用戶公益人士自媒體人……草根技術(shù)宅/老用戶線上平臺(tái):官網(wǎng)、微博、論壇、微信、社會(huì)化售賣線下平臺(tái):開放日、社會(huì)化展廳、草根3C論壇、經(jīng)銷商大會(huì)……品牌粉絲口碑/銷售認(rèn)知度認(rèn)可度華碩數(shù)據(jù)平臺(tái)（粉絲之家/APP）+通用積分PARTONE追尋無(wú)與倫比夢(mèng)想者積分Zen值錢華碩清除計(jì)劃愿愛永恒，溫馨周末ASUS品牌日線上平臺(tái)（品牌篇）追尋無(wú)與倫比的夢(mèng)想者堅(jiān)持，在你最脆弱的時(shí)候執(zhí)著，在你最彷徨的時(shí)候堅(jiān)守信念，每個(gè)人都是自己的無(wú)與倫比INSEARCHOFINCREDIBLE2016，華碩與你一起追尋無(wú)與倫比！精神全民性創(chuàng)意闡述通過尋找追尋極致，追尋無(wú)與倫比的夢(mèng)想者展示華碩與大眾挑戰(zhàn)夢(mèng)想，追尋無(wú)與倫比的極致精神展示追尋無(wú)與倫比不只是華碩在做，民間也在做無(wú)與倫比極致的事情話題性直擊追尋夢(mèng)想的話題，讓大家看見都有哪些追尋極致的大師，從而引發(fā)大量的關(guān)注追尋無(wú)與倫比的夢(mèng)想者創(chuàng)意落地每個(gè)月尋找不同追尋無(wú)與倫比的人物，為華碩代言滑雪大師2月剪紙大師3月6月5月4月登山挑戰(zhàn)者侶行極客木制手工藝沙漠挑戰(zhàn)者7月8月沖浪挑戰(zhàn)者9月12月11月10月攝影大師糖人手工藝手工旗袍消失的樂器1月自由，我追求這自由放松，甚至是飛翔的感覺堅(jiān)守信念，每個(gè)人都是自己的無(wú)與倫比INSEARCHOFINCREDIBLE2016，我要繼續(xù)追尋無(wú)與倫比堅(jiān)守，我不敢忘掉這門手藝彷徨，不知道下一代會(huì)不會(huì)記住堅(jiān)守信念，每個(gè)人都是自己的無(wú)與倫比INSEARCHOFINCREDIBLE2016，我要繼續(xù)追尋無(wú)與倫比微信《看看這些極客們都是如何追尋無(wú)與倫比的》PR稿《他幾十年如一日的做這件事，只為將追尋無(wú)與倫比做到極致》《追尋無(wú)與倫比路一直都在腳下》微信自媒體《在追尋無(wú)與倫比的路上他們從未停下腳步》360°立體傳播微博@當(dāng)時(shí)我就震驚了：我堅(jiān)持在搞笑為大家提供娛樂的道路上做到無(wú)與倫比通過媒體大號(hào)、行業(yè)大號(hào)、段子手等將消息遞及全網(wǎng)。持續(xù)發(fā)酵后，通過微信朋友圈、公眾號(hào)、自媒體和PR稿件做深入解讀。增加大眾對(duì)追尋無(wú)與倫比理念的認(rèn)知與了解。傳播跨界合作——華碩清除計(jì)劃電腦清理日品牌認(rèn)知通過與跨界電商360的合作，擴(kuò)大品牌層面的認(rèn)知和全新的體驗(yàn)展現(xiàn)華碩無(wú)與倫比的售后機(jī)制優(yōu)化體驗(yàn)創(chuàng)意闡述360殺毒合作ASUS華碩聯(lián)合360官微發(fā)布“電腦清理日”訊息在消費(fèi)者購(gòu)買華碩產(chǎn)品后，每個(gè)月設(shè)定固定的電腦清理日。消費(fèi)者可以帶著華碩電腦在指定的售后中心免費(fèi)的由內(nèi)而外的清理電腦。合作緣由：360是為電腦的內(nèi)部做清理，華碩提供的售后服務(wù)可以是外部的清理以及硬件檢測(cè)。內(nèi)外結(jié)合，為用戶帶來無(wú)與倫比的電腦體驗(yàn)。創(chuàng)意落地每個(gè)月電腦清理日微博舉辦活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)微博抽取幸運(yùn)兒免費(fèi)送一次清理電腦上門服務(wù)微博活動(dòng)采訪免費(fèi)清理電腦的消費(fèi)者的感受進(jìn)行二次傳播預(yù)熱傳播創(chuàng)意落地視頻跟蹤傳播ASUS華碩官微與360的官微每個(gè)月共同發(fā)布——合作舉辦“電腦清理日”系列海報(bào)。通過前期預(yù)熱海報(bào)系列、每月微博活動(dòng)、視頻拍攝等推廣“電腦清理日”的傳播《強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合：華碩與360達(dá)成合作，這是真的嗎》《不敢相信華碩與360合作給電腦免費(fèi)做清理》《買華碩產(chǎn)品的網(wǎng)友們福利來嘍》朋友圈發(fā)布問卷H5：“華碩幫你免費(fèi)清理電腦”以問卷調(diào)查的形式調(diào)查網(wǎng)民一般多久會(huì)清理電腦等等相關(guān)問題。網(wǎng)友審視自己清理電腦重要性的同時(shí)，軟植入購(gòu)買華碩電腦每個(gè)月可銷售免費(fèi)的電腦清理服務(wù)?！队蓛?nèi)而外清理過的感覺就是不一樣》《我的電腦前兩天去華碩享受了免費(fèi)的清理，原來每個(gè)月都有》通過媒體大號(hào)、行業(yè)大號(hào)、段子手等將消息遞及全網(wǎng)。持續(xù)發(fā)酵后，通過微信朋友圈、公眾號(hào)、自媒體和PR稿件就#電腦清理日#做深入解讀。增加華碩與360合聯(lián)合品牌的認(rèn)知度。微博PR微信H5微信自媒體1、ASUS華碩官微與360的官微每個(gè)月共同發(fā)布——合作舉辦“電腦清理日”活動(dòng)。2、找KOL以及網(wǎng)絡(luò)紅人、校園渠道進(jìn)行擴(kuò)散傳播3、微博舉辦活動(dòng)，轉(zhuǎn)發(fā)抽取幸運(yùn)兒免費(fèi)送一次清理電腦服務(wù)傳播華碩品牌日創(chuàng)意緣由華碩品牌日：每月一號(hào)一折等你來打造屬于華碩自己的品牌活動(dòng)選取當(dāng)月主打產(chǎn)品以一折的價(jià)格打動(dòng)消費(fèi)者，以每月一折的活動(dòng)形式回饋老用戶，吸引新客戶！“”一號(hào)一折每月1號(hào)華碩品牌日華碩品牌日每月1號(hào)為華碩品牌日，聯(lián)合華碩商城推出“一號(hào)一折”的優(yōu)惠活動(dòng)，每月一款主打產(chǎn)品一折優(yōu)惠，在產(chǎn)品促銷的同時(shí)，將華碩品牌日的概念深入人心營(yíng)銷是手段，品牌才是目的除了價(jià)格上的優(yōu)惠，每月固定的促銷活動(dòng)也有利于將品牌日的概念深入人心，達(dá)到品牌推廣的目的，同時(shí)能為華碩商城進(jìn)行導(dǎo)流Social傳播KOL參與邀請(qǐng)KOL參與華碩品牌日活動(dòng)為品牌日借勢(shì)1段子手轉(zhuǎn)發(fā)挑選在微博上有影響力的段子手轉(zhuǎn)發(fā)＃華碩品牌日?；顒?dòng)形成微博熱門話題2微信推送尋找電商、購(gòu)物以及個(gè)人有影響力的微博大號(hào)發(fā)稿3#華碩品牌日#華碩品牌日來襲產(chǎn)品體驗(yàn)開放周華碩產(chǎn)品開放體驗(yàn)周常態(tài)化節(jié)日化將產(chǎn)品試用包裝為產(chǎn)品開放體驗(yàn)周，投放于每月的特定時(shí)段，活動(dòng)開始之前會(huì)有一些預(yù)告類信息，試用周還可根據(jù)每月的節(jié)日或熱點(diǎn)等設(shè)定趣味主題，引發(fā)網(wǎng)友參與興趣。產(chǎn)品試用不拘泥于特定新產(chǎn)品的特定上市階段，而是分布于每月的特定階段，讓用戶每月都有產(chǎn)品可以試用。這樣公眾號(hào)每月都有固定流量涌入，既能與用戶進(jìn)行良好互動(dòng)，增加公眾號(hào)人氣。特殊化產(chǎn)品使用申請(qǐng)將設(shè)定一些固定問題（參考B站的入門考題），樹立公眾號(hào)的權(quán)威形象，以及產(chǎn)品試用的緊俏。根據(jù)得分高低可判斷老用戶，并給予老用戶優(yōu)先試用權(quán)。在微信產(chǎn)品菜單中增加“產(chǎn)品體驗(yàn)周”子菜單。強(qiáng)化傳播產(chǎn)品試用功能，將其塑造為常態(tài)化、節(jié)日化、特殊化的人氣功能。產(chǎn)品體驗(yàn)周2023/12/3華碩合伙人老用戶=最原始的華碩代言人從用戶中來到用戶中去，以點(diǎn)帶面形成第二品牌資產(chǎn)把用戶做成ASUS品牌資產(chǎn)以完整的核心用戶群帶動(dòng)潛在用戶群創(chuàng)意闡釋合伙人薪資制互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代得用戶者得天下打造核心用戶群把懂華碩、懂產(chǎn)品、懂用戶的老用戶培養(yǎng)成KOL，為我們發(fā)聲。提升用戶參與度多平臺(tái)活躍、參與設(shè)計(jì)體驗(yàn)。推廣“追尋無(wú)與倫比”的產(chǎn)品特性。創(chuàng)意目的新品試用經(jīng)銷商大會(huì)產(chǎn)品顧問自媒體售賣增強(qiáng)與老用戶之間的粘性會(huì)議主持總部參觀借助老用戶的力量，多方位的對(duì)新品進(jìn)行宣傳產(chǎn)品類交流類落地形式那么，在產(chǎn)品端我們究竟如何玩？我們的思考促進(jìn)產(chǎn)品銷售落地在新品即將上市之前，讓KOL、草根資深用戶在拿到新品后，在自身的平臺(tái)上進(jìn)行體驗(yàn)宣傳；平臺(tái)包括微博、微信、論壇等。目的自媒體售賣+新品試用自媒體售賣在新品即將上市或者上市之初，為長(zhǎng)期合作的KOL寄出新品。KOL在自己的平臺(tái)上，包括微博、微信公眾平臺(tái)等上面發(fā)布新品美圖，以及售賣。華碩與KOL分成銷售額，這樣可以提高KOL對(duì)產(chǎn)品宣傳的熱情，以及可以增加產(chǎn)品的銷售額。新品試用在新品上市之初，為百度貼吧、今日頭條等資深且是華碩用戶的玩家寄出試用新機(jī)。ASUS產(chǎn)品顧問專屬華碩的草根品牌顧問讓普通用戶對(duì)專業(yè)用戶的信任，遞增到對(duì)華碩產(chǎn)品的信任上來。進(jìn)而鞏固老用戶，爭(zhēng)取新用戶，提高產(chǎn)品專業(yè)度的口碑。落地形式尋找一些懂技術(shù)的草根、在天極網(wǎng)等網(wǎng)站很有名的KOL、對(duì)華碩產(chǎn)品某一方有研究的老用戶，作為華碩產(chǎn)品的草根顧問。與華碩品牌建立密切的聯(lián)系，同時(shí)讓更普通的用戶可以咨詢他們一些產(chǎn)品方面的問題。示例海報(bào)。用作在草根產(chǎn)品顧問的平臺(tái)上傳播“碼”上回家創(chuàng)意來源123目前用戶了解華碩品牌及產(chǎn)品信息甚少，尤其是產(chǎn)品在逐漸增多時(shí)期。所有產(chǎn)品線的缺少專屬信息源讓更多用戶了解產(chǎn)品新動(dòng)態(tài)創(chuàng)意落地華碩產(chǎn)品線包括了筆記本、手機(jī)、平板、臺(tái)式機(jī)等，直接在該產(chǎn)品線的包裝盒上印該產(chǎn)品線相關(guān)二維碼，用戶購(gòu)買的同時(shí)，服務(wù)也同時(shí)開始，掃二維碼了解官方最新動(dòng)向，做到產(chǎn)品、服務(wù)共同升級(jí)。手機(jī)線：購(gòu)買手機(jī)群體較多，針對(duì)這樣的群體在手機(jī)包裝盒上印華碩智能手機(jī)官方微信二維碼，關(guān)注二維碼即可隨時(shí)了解華碩手機(jī)線最新動(dòng)態(tài)或促銷信息等，為用戶帶來快捷體驗(yàn)。筆記本線：購(gòu)買筆記本用戶為中高端群體，針對(duì)這樣的群體在筆記本包裝盒上印ASUS華碩官方微信二維碼或互動(dòng)渠道二維碼，前者注重官方發(fā)布要聞，而后者注重渠道之間的互相溝通，了解行業(yè)最新動(dòng)態(tài)以及做出相應(yīng)對(duì)策。傳播方式1.0傳播2.0傳播：微博、微信華碩新包裝，體驗(yàn)更貼心#華碩新包裝享貼心服務(wù)#華碩新包裝已收到，印象深刻之新包裝二維碼，從不起眼的包裝，到貼心的服務(wù)體驗(yàn)，識(shí)別二維碼見證貼心服務(wù)的誕生。@ASUS華碩通過1.0傳播+2.0的平臺(tái)，將華碩新的包裝，新的貼心服務(wù)進(jìn)行傳播，最終傳遞華碩在服務(wù)上優(yōu)于友商的貼心服務(wù)理念。2023/12/3PARTtwo數(shù)據(jù)平臺(tái)積分Zen值錢APP太多閑置積分沒用？利用閑置積分來華碩領(lǐng)優(yōu)惠用優(yōu)惠券購(gòu)買新產(chǎn)品創(chuàng)意緣由積分Zen值錢:閑置APP積分可來華碩領(lǐng)取優(yōu)惠券跨界合作擴(kuò)大品牌影響力確定消費(fèi)者經(jīng)常使用的APP利用天貓積分在天貓華碩旗艦店購(gòu)買ASUS產(chǎn)品聯(lián)系客服領(lǐng)取優(yōu)惠券！無(wú)獨(dú)立電商平臺(tái)的APP通過華碩商城，聯(lián)系客服享受優(yōu)惠“”創(chuàng)意闡述人群劃分男性以游戲APP為主以購(gòu)物、美妝類的商家為主女性通過跨界合作，用戶使用友商累計(jì)積分，購(gòu)買華碩產(chǎn)品即可享受相應(yīng)優(yōu)惠產(chǎn)品合作最終談下10個(gè)合作伙伴與其合作。對(duì)華碩而言，可波及范圍更廣的潛在消費(fèi)者。對(duì)APP合作伙伴而言，不斷使用他們的產(chǎn)品，累計(jì)積分才能獲得華碩優(yōu)惠券，增加用戶粘性比如：刀塔傳奇手機(jī)版、全民突擊等比如：天貓、京東、美麗說等創(chuàng)意落地積分兌換活動(dòng)各渠道告知10個(gè)APP的積分可領(lǐng)取不同的優(yōu)惠券活動(dòng)用戶展示商家的積分購(gòu)買產(chǎn)品有享受優(yōu)惠（例如：可與天貓合作，利用天貓的優(yōu)惠券在天貓華碩旗艦店購(gòu)買產(chǎn)品有優(yōu)惠）同樣適用于別的APP找客服領(lǐng)取優(yōu)惠你zao哪些APP能幫你省錢嗎#APP積分能換華碩優(yōu)惠券#發(fā)布10個(gè)可兌換優(yōu)惠的合作商家說出你最高積分的APP,展示積分展示網(wǎng)友因各種積分享受到的優(yōu)惠以及采訪感受懸念揭秘炒熱活動(dòng)發(fā)起話題制造懸念后續(xù)炒作傳播Social擴(kuò)散PARTthree線下平臺(tái)華碩溫馨周末行動(dòng)關(guān)愛留守兒童留守兒童問題備受社會(huì)關(guān)注華碩提倡關(guān)愛留守兒童展示無(wú)與倫比的關(guān)懷展示華碩無(wú)與倫比的關(guān)懷與電商合作購(gòu)買華碩產(chǎn)品將會(huì)捐獻(xiàn)1%的錢給關(guān)愛留守兒童基金抵達(dá)山區(qū)與留守兒童度過溫馨周末創(chuàng)意闡述線下事件將關(guān)愛留守兒童的廣告印在電商的快遞紙盒其中一面，做宣傳電商合作包裝華碩帶著基金和產(chǎn)品去到山區(qū)與留守兒童一起度過溫馨周末，為其科普電腦知識(shí)，送去關(guān)懷等地鐵公益廣告呼吁廣眾關(guān)愛留守兒童并能為他們做點(diǎn)什么線下事件華碩邀你一起關(guān)愛留守兒童創(chuàng)意落地溫馨周末微博微信上發(fā)布系列公益海報(bào)呼吁網(wǎng)友關(guān)愛留守兒童拍攝你在公交地鐵站看見的公益廣告，上傳到微博評(píng)論下，即可獲得獎(jiǎng)品電商宣傳界面呼吁大家關(guān)愛留守兒童做貢獻(xiàn)——買華碩產(chǎn)品，將會(huì)捐獻(xiàn)出1%的費(fèi)用給留守關(guān)愛基金電商合作微博活動(dòng)Social傳播微博微信投票：大家最希望ASUS去到的山區(qū)一起度過溫馨周末全程做視頻直播、微博直播，后期再做PR稿件傳播投票活動(dòng)活動(dòng)直播Social傳播傳播小A帶你參觀總部創(chuàng)意闡釋鞏固老用戶每年年底舉辦“Zen狂歡節(jié)”的活動(dòng)之際，來開展參觀華碩總部之旅。增強(qiáng)品牌與用戶之間的粘性。參觀總部能讓老用戶就華碩品牌價(jià)值與產(chǎn)品，有更深的了解。傳遞華碩精神參觀過后，參觀者在自己平臺(tái)上傳播，與華碩官微互動(dòng)。進(jìn)而能爭(zhēng)取新的華碩用戶。爭(zhēng)取新用戶如何挑選參觀總部的人認(rèn)同華碩的理念和精神，是華碩產(chǎn)品的資深用戶；對(duì)硬件產(chǎn)品有一定的研究KOL；在自身的平臺(tái)——微博、微信、貼吧論壇有一定的知名度的草根玩家。后續(xù)傳播去寶島臺(tái)灣，我的華碩總部之旅我去游臺(tái)灣了，還去華碩總部一日游了，羨慕死你們！想知道我去臺(tái)灣華碩總部，看到了多少漂亮妹子嗎？不，看到了多少厲害的產(chǎn)品嗎？我的故事全在長(zhǎng)圖里…受邀請(qǐng)的草根玩家、資深用戶、KOL在各自的平臺(tái)，微博微信論壇上傳播這次體驗(yàn)之旅。進(jìn)而使“Zen狂歡節(jié)，參觀華碩總部”的活動(dòng)有更高的知名度，進(jìn)而爭(zhēng)取新用戶。眾“碩”紛紜創(chuàng)意緣由傳遞華碩品牌對(duì)專業(yè)度的重視增加與專業(yè)老用戶之間的粘性，增強(qiáng)華碩產(chǎn)品與專業(yè)度之間的關(guān)聯(lián)性。落地形式通過推薦，邀請(qǐng)對(duì)華碩主板、華碩顯卡有研究的用戶，參加研討會(huì)；這些邀請(qǐng)嘉賓來當(dāng)華碩工程師，指出華碩的主板、顯卡的優(yōu)缺點(diǎn)，以及未來可能的發(fā)展方向。ASUS經(jīng)銷商大會(huì)創(chuàng)意緣由專屬華碩產(chǎn)品銷售的交流會(huì)增強(qiáng)經(jīng)銷商、老用戶、華碩之間的粘性。最終目的，擴(kuò)大華碩產(chǎn)品的銷售網(wǎng)、增加產(chǎn)品的銷售額。落地形式前期網(wǎng)上報(bào)名招募，經(jīng)考核挑選一批有資格參加大會(huì)的經(jīng)銷商；在各大城市同一時(shí)間段舉辦；這類會(huì)議的主持人可由該城市銷售最好的經(jīng)銷商來?yè)?dān)任。全民突擊、華碩移動(dòng)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)創(chuàng)意來源將大巴車改造成流動(dòng)對(duì)戰(zhàn)和展示平臺(tái)。舉行游戲?qū)官惡驮O(shè)置展示區(qū)，邀請(qǐng)路人參與游戲?qū)官惡陀^看展覽。展示產(chǎn)品的同時(shí)利用事件炒作提高品牌知名度，提高品牌理念“追尋無(wú)與倫比”的認(rèn)同感。移動(dòng)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)在大巴車前半部分放置十臺(tái)PC產(chǎn)品，改造成移動(dòng)對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)，邀請(qǐng)參觀者舉行5V5對(duì)抗賽。在此過程中展示華碩包括PC、路由器等產(chǎn)品的質(zhì)量和性能?？缃绾献鞔蟀蛙嚨诙糠峙c海馬玩合作，改造成移動(dòng)手游對(duì)戰(zhàn)平臺(tái)邀請(qǐng)參觀者進(jìn)行手游對(duì)抗賽。在這一部分可以展示華碩手機(jī)、投影設(shè)備等。高新技術(shù)展覽區(qū)大巴車第三部分為一個(gè)小型的華碩品牌高新科技展覽區(qū)在這一部分集中展示華碩高新技術(shù)產(chǎn)品，展示品牌歷史，產(chǎn)品理念和文化內(nèi)涵。Social傳播#華碩移動(dòng)對(duì)戰(zhàn)及展示平臺(tái)#已經(jīng)來到了北京的第二站，快帶上你的戰(zhàn)隊(duì)來贏得無(wú)與倫比的榮耀吧！官微是事件的主要傳播者

華碩演繹科技版“瘋狂的麥克斯”門戶、垂直等科技網(wǎng)站的關(guān)注使事件持續(xù)發(fā)酵大號(hào)轉(zhuǎn)發(fā)分享持續(xù)炒熱用戶UGC內(nèi)容承接事件#華碩移動(dòng)對(duì)戰(zhàn)及展示平臺(tái)#今天跟兄弟們開黑，挺帶勁兒！華碩不錯(cuò)！一鍵下單，華碩急速服務(wù)新標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)意緣由從數(shù)碼電子行業(yè)飽受詬病的售后服務(wù)入手，華碩提出超越同行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的完善即時(shí)的售后服務(wù)，體現(xiàn)“追尋無(wú)與倫比”的品牌理念。創(chuàng)意落地2小時(shí)上門快修免費(fèi)寄送立等可取客服公眾號(hào)5秒響應(yīng)推出一套包含收集反饋和提供幫助，線上與線下并重的全面完善的華碩“疾速服務(wù)”售后體系。Social傳播官方微博微信提供服務(wù)渠道門戶、垂直等科技網(wǎng)站發(fā)布PR稿件傳播“追尋無(wú)語(yǔ)倫比”的理念華碩演繹科技版“瘋狂的麥克斯”華碩推出“疾速”售后服務(wù)，踐行“準(zhǔn)尋無(wú)與倫比”華碩移動(dòng)展廳創(chuàng)意來源面對(duì)多元化的群體和平臺(tái)，華碩堅(jiān)若磐石的口號(hào)一直在被用戶深刻記憶，但只在賣場(chǎng)、專賣店等推崇華碩產(chǎn)品，無(wú)疑是會(huì)漏掉眾多潛在用戶，在體驗(yàn)上更會(huì)流失絕大部分人群，所以推出華碩移動(dòng)展廳的概念，不僅可以近距離接觸新產(chǎn)品，同時(shí)也會(huì)帶來新的體驗(yàn)與服務(wù)。123華碩“堅(jiān)若磐石”口號(hào)已全民皆知，但產(chǎn)品被認(rèn)知還有局限性目前產(chǎn)品線大多為固定場(chǎng)地，無(wú)疑會(huì)流失眾多潛在用戶打造“華碩移動(dòng)展廳”概念，進(jìn)入大眾視野，近距離接觸新產(chǎn)品和全方位體驗(yàn)和服務(wù)創(chuàng)意落地“華碩移動(dòng)展廳”作為用戶與產(chǎn)品最直接的接觸方式，把移動(dòng)展廳搬到校園、人群密集地等，以此獨(dú)特的方式展現(xiàn)華碩在科技領(lǐng)域的尖端產(chǎn)品，同時(shí)場(chǎng)內(nèi)展示品牌歷史，產(chǎn)品理念以及華碩在科技路上追尋無(wú)與倫比的獨(dú)特理念。校園：華碩品牌在學(xué)生群體中深入人心，但不一定所有人都了解過，與校方合作租用場(chǎng)地，產(chǎn)品進(jìn)駐校園，通過校園師生的全面接觸，達(dá)到產(chǎn)品被熟知和品牌理念深入化。人群密集處：在繁華地帶比較人群密集的附近租用場(chǎng)地，搭建臨時(shí)展廳，把華碩筆記本、華碩手機(jī)等相關(guān)產(chǎn)品移至此地，展廳內(nèi)除了產(chǎn)品外，還有華碩品牌理念和相關(guān)訊息放顯眼位置，在關(guān)注產(chǎn)品的同時(shí)，可以清楚了解到品牌理念，雙贏。創(chuàng)意落地#華碩移動(dòng)展廳來了#為了更近距離接觸華碩新品，華碩電腦聯(lián)合北京大學(xué)在北大圖書館開展“近距離，更貼心”的華碩新品體驗(yàn)，近距離接觸，我們?cè)诒贝笠?。大?hào)轉(zhuǎn)發(fā)分享持續(xù)炒熱門戶、垂直等科技網(wǎng)站的關(guān)注使事件持續(xù)發(fā)酵獨(dú)家解讀貼心華碩移動(dòng)展廳線下事件官微是事件的主要傳播者不一樣的華碩運(yùn)動(dòng)會(huì)