




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
團(tuán)隊(duì)意識團(tuán)結(jié)就是力量熱身互動大雁團(tuán)隊(duì)???Team
——是由三人及三人以上組成的一個(gè)共同體,它合理利用每一個(gè)成員的知識和技能協(xié)同工作,解決問題,達(dá)到共同的目標(biāo)。
要素人目標(biāo)定位權(quán)限計(jì)劃特點(diǎn)資源共享不同的團(tuán)隊(duì)角色良好的溝通共同的價(jià)值觀和行為規(guī)范歸屬感有效的授權(quán)有明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)團(tuán)隊(duì)角色
角色描述:咨詢/信息:收集和傳遞信息創(chuàng)意/創(chuàng)新:新想法的試驗(yàn)推進(jìn):說服團(tuán)隊(duì)接受新想法開發(fā):檢測新想法的可應(yīng)用性組織:使用一切手段和資源,保證團(tuán)隊(duì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)生產(chǎn):持續(xù)不斷的績效產(chǎn)生監(jiān)督:系統(tǒng)的功能檢驗(yàn)維護(hù):價(jià)值觀/規(guī)范的協(xié)調(diào)保證創(chuàng)意推動/提倡開發(fā)組織生產(chǎn)監(jiān)督/檢查維持/協(xié)調(diào)咨詢、信息收集探索者組織者控制者建議者與生俱來的工作和行為偏好決定了你在Team中的角色定位四類關(guān)鍵性的工作偏好非正規(guī)正規(guī)結(jié)構(gòu)化分析外向靈活性情感內(nèi)向與人交往的偏好:外向—內(nèi)向收集信息的偏好:正規(guī)—非正規(guī)決策制定的偏好:分析—情感化組織工作的偏好:靈活—結(jié)構(gòu)化團(tuán)隊(duì)角色的啟示啟示一:每種角色都很重要啟示二:一個(gè)人不可能完美,但團(tuán)隊(duì)可以啟示三:團(tuán)隊(duì)角色都是優(yōu)缺點(diǎn)相伴啟示四:尊重團(tuán)隊(duì)角色差異啟示五:合作能彌補(bǔ)不足啟示六:職務(wù)越高,團(tuán)隊(duì)角色搭配越重要合作才能贏您信任你的隊(duì)友嗎???溝通無極限!1——50報(bào)數(shù)您是一個(gè)有責(zé)任心的人嗎???
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)綜合市場招商引資策略
- 二零二五年度建筑勞務(wù)用工實(shí)名制管理合同
- 2025至2030年中國干花玻璃盤數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 2025至2030年中國市話電纜數(shù)據(jù)監(jiān)測研究報(bào)告
- 二零二五年度日租房短租租賃與旅游服務(wù)合同
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)技術(shù)引進(jìn)外聘專家指導(dǎo)協(xié)議
- 二零二五年度保險(xiǎn)公司與金融科技公司風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移合同
- 2025年度科技園區(qū)委托中介代理出租管理合同
- 2025年度河北省企業(yè)職工勞動爭議調(diào)解協(xié)議書
- 第13課《湖心亭看雪》教學(xué)設(shè)計(jì) 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版語文九年級上冊
- 口腔醫(yī)院市場營銷新入職員工培訓(xùn)
- 軍隊(duì)文職備考(面試)近年考試真題(參考300題)
- 金融業(yè)稅收優(yōu)惠政策指引
- 乳腺癌課件教學(xué)課件
- 葉圣陶杯作文
- 腦梗死臨床表現(xiàn)護(hù)理
- 新高考英語|語法專項(xiàng)之括號法突破長難句 講解課件-2025屆高三英語上學(xué)期一輪復(fù)習(xí)專項(xiàng)
- 《光通信技術(shù)簡介》課件
- 山西省2024年中考物理試題(含答案)
- 電子商務(wù)平臺供貨方案及風(fēng)險(xiǎn)控制措施
- 文獻(xiàn)檢索與利用
評論
0/150
提交評論