生產(chǎn)車間管理制度細(xì)則前言(十八篇)

第頁(yè)共頁(yè)消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言(十八篇)消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇一2.上班中途員工外出必須向車間請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)前方可分開(kāi)，并打卡正確登記出入時(shí)間，否那么按曠工處理。3.因事因病請(qǐng)假必須親自提早提出，病假無(wú)假條按事假處理，不得事后請(qǐng)假或別人代假，否那么事假按曠工處理，病假按事假處理。4.事假一天扣款40元(每小時(shí)5元)，病假需憑正規(guī)醫(yī)院診斷書(shū)，不計(jì)工資。每月事假不得超過(guò)2天，超過(guò)時(shí)間按曠工處理。每月病假超過(guò)三天以上者，超過(guò)時(shí)間按事假處理。5.凡未請(qǐng)假或請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗，不上班者，一律按曠工處理。6.無(wú)故曠工一天扣80元(每小時(shí)10元)。當(dāng)月曠工累計(jì)3日，全年曠工累計(jì)10日的，提請(qǐng)商務(wù)部予以辭退。7.因消費(fèi)需要安排加班或臨時(shí)通知上班，不得無(wú)故推托，無(wú)特殊原因不加班者按曠工處理。8.上下班親自刷卡，不得托別人或代別人刷卡，否那么每人次扣10元。9.下班前妥善處理當(dāng)日消費(fèi)的部件、產(chǎn)品，并清掃責(zé)任區(qū)。沒(méi)有擦機(jī)臺(tái)、清掃責(zé)任區(qū)者扣10元。10.分開(kāi)工作崗位或下班后沒(méi)關(guān)閉責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備、照明電，下班后沒(méi)關(guān)車間窗戶者扣10元。11.任何人不得攜帶易燃易爆、易腐爛、____、濃氣味等違禁物品，危險(xiǎn)品或與消費(fèi)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車間，違者扣10元。12.員工不得在公司工作場(chǎng)所或工作時(shí)間內(nèi)買(mǎi)賣私人物品，違者扣10元。13.工作時(shí)間，不得聽(tīng)音樂(lè)、玩手機(jī)，接打私人不得超過(guò)5分鐘，通話時(shí)不得大聲影響別人工作。違者扣10元。14.員工于工作時(shí)間內(nèi)，未經(jīng)核準(zhǔn)不得接見(jiàn)親友或與來(lái)賓參觀者談話，如確因重要事故須會(huì)客時(shí)，應(yīng)經(jīng)車間核準(zhǔn)在指定的地點(diǎn)，時(shí)間不得超過(guò)15分鐘。15.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持1米以上的間隔，不得擠坐在一起，違者扣10元。16.上班時(shí)必須穿工作服，坐姿端正，不得脫鞋、翹腿、左顧右盼，違者扣10元。17.制止脫崗、串崗、溜崗、睡崗，違者扣10元。18.工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)事情，消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)制止閑聊、吃食物、隨意吐痰、吸煙、喝酒、看書(shū)報(bào)、唱歌、吹口哨等。違者每次扣10元。19.個(gè)人責(zé)任區(qū)內(nèi)有食品、餐飲具、包、化裝品、毛巾、衛(wèi)生用品、書(shū)報(bào)、衣物、鞋、內(nèi)地面有散落零件等，扣款10元。20.廢品、廢料未存放于指定區(qū)域，不合格品、待檢品、返修品、合格品無(wú)明晰明顯標(biāo)識(shí)，扣10元。21.工具(鉗子、螺絲刀、電烙鐵、通路儀)、工位器具(周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)車、零件盒)、抹布、拖布、包裝盒、酒精等使用后未及時(shí)放回到原位，扣10元。22.不在本班組責(zé)任區(qū)內(nèi)工作時(shí)，工作完畢后未及時(shí)將工作地點(diǎn)清理干凈，扣10元。23.合格部件、產(chǎn)品不按時(shí)入庫(kù)，返修品不及時(shí)返修，不及時(shí)清理廢品、邊角料、工作垃圾(廢包裝盒、廢包裝箱、廢塑料袋)，在現(xiàn)場(chǎng)存放超過(guò)一天，扣10元。24.未對(duì)原料、部件、產(chǎn)品做好防塵，防潮措施，罩上塑料袋或?qū)⑵鋲|起，扣10元。25.不保護(hù)公共環(huán)境，隨處亂仍果皮、紙團(tuán)、瓜子皮等垃圾，扣10元。26.按規(guī)定填寫(xiě)各種質(zhì)量記錄，在工序流動(dòng)中不允許揉搓、沾濕、撕毀、損壞和喪失。違者扣10元。27.不按規(guī)定使用放置工位器具、周轉(zhuǎn)工具，不按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)展保養(yǎng)和維護(hù)，扣款10元。28.各崗位妥善保管消費(fèi)工藝文件(質(zhì)量規(guī)定、操作規(guī)程)，本崗位、責(zé)任區(qū)的文件喪失、破損扣20元。29.不得怠工或煽動(dòng)別人，不得打架斗毆、聚眾鬧事，違者扣20元。30.制止帶小孩或廠外人士在消費(fèi)車間玩?；?yàn)E動(dòng)設(shè)備，由此而造成的事故自行承當(dāng)。31.未經(jīng)車間批準(zhǔn)，制止將原物料、半成品、設(shè)備部件等物品帶出現(xiàn)場(chǎng)加工，違者扣20元。32.工作時(shí)間干私活，扣款20元，用公司原材料做私活的按原材料價(jià)值的2倍賠償。33.全體人員要保護(hù)公司財(cái)物、消防器材、消費(fèi)工具和消費(fèi)設(shè)備，因消費(fèi)而領(lǐng)用的工具自行保管，用后歸還，如有人為損壞或遺失，照價(jià)賠償。34.有盜竊行為或擅自將公司財(cái)產(chǎn)占為已有者，視情節(jié)輕重，無(wú)薪開(kāi)除或送公安機(jī)關(guān)處理。35.涂改工票數(shù)字及虛報(bào)情況和數(shù)字者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按10倍數(shù)量處分。36.擅自撤除設(shè)備的平安防護(hù)裝置，使用非本人操作的其他設(shè)備，新員工未經(jīng)培訓(xùn)擅自使用設(shè)備，扣款20元，由此而造成的事故自行承當(dāng)。37.因個(gè)人原因影響消費(fèi)進(jìn)度、影響發(fā)貨，扣款30～50元。38.自責(zé)加工不合格品及將不合格品轉(zhuǎn)序者，按其對(duì)后續(xù)工序及成品質(zhì)量的影響程度扣款30～50元。他責(zé)不合格品轉(zhuǎn)入本序而未發(fā)現(xiàn)且加工轉(zhuǎn)序者，按自責(zé)處理。39.因工作失誤造成消費(fèi)過(guò)程中的質(zhì)量事故者，視情節(jié)及認(rèn)識(shí)態(tài)度及后果扣款50～100元。40.無(wú)正當(dāng)理由不服從工作安排，拔弄是非當(dāng)面頂撞領(lǐng)導(dǎo)的視情況扣款50～100元，甚至提請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)解除合同。41.違背操作規(guī)程，擅自更改產(chǎn)品消費(fèi)工藝或裝配方法，造成工傷事故或產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，設(shè)備損壞以及原材料浪費(fèi)的，視情節(jié)況扣款50～100元，并且由操作人員自行承當(dāng)后果。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇二1、上時(shí)按要求穿戴好工作服、工作帽、工作鞋,掛好上崗證,違者每次處以5元罰款,工作服不得穿出車間,違者罰款10元。2、車間嚴(yán)格按照消費(fèi)方案部指令,根據(jù)車間設(shè)備狀況和人員,精心組織消費(fèi),違者每次處以20元罰款。3、車間如遇原輔材料、包裝材料不符合規(guī)定,有權(quán)回絕消費(fèi),并報(bào)告質(zhì)保部和消費(fèi)方案部。如繼續(xù)消費(fèi)造成損失，將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)展處分。4、員工在消費(fèi)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程和sop進(jìn)展操作,不得擅自進(jìn)步或降低標(biāo)準(zhǔn),在操作的同時(shí)并作好記錄，違者每次處以10元罰款。造成較大經(jīng)濟(jì)損失將按《質(zhì)量管理?xiàng)l例》進(jìn)展處分。造成平安事故者將交公司處分。5、按照gmp、《醫(yī)療器械消費(fèi)條例》要求對(duì)原輔材料、包裝材料進(jìn)展管理并作好記錄，違者每次處以20元罰款。6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔、設(shè)備光潔。操作人員下班前均要清掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生，違者每次處以10元罰款。7、車間消費(fèi)所剩的邊角余料將由專職人員運(yùn)出車間,由有關(guān)部門(mén)統(tǒng)一處理，未按時(shí)運(yùn)出車間，每次處以10元罰款。8、車間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保消費(fèi)平安，違者每次處以20元罰款。9、設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,對(duì)影響消費(fèi)者每次處以10元罰款。10、制止在車間聊天、嘻戲打鬧,違者每次處以10元罰款。11、車間員工必須服從車間安排,對(duì)不服從安排、謾罵者每次處以50元罰款,對(duì)人身攻擊者每次處以100元罰款并交公司人事部。12、對(duì)盜竊公司財(cái)產(chǎn)者,不管價(jià)值多少一律交公司行政部處理。13、本部門(mén)人員違背制度當(dāng)月罰款達(dá)100元以上，車間負(fù)責(zé)人按其金額的20％處分，車間副職分管人員當(dāng)月罰款金額在100元以上，按其金額的25％罰款(本制度不包括第11條)。“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及行為標(biāo)準(zhǔn)。“勤”主要是指工作態(tài)度，是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等?！澳堋敝饕侵腹ぷ鞑拍?，完成任務(wù)的效率，完成任務(wù)的質(zhì)量、出過(guò)失率的上下等?！翱?jī)”主要是指工作成果，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少，能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等。對(duì)公司員工的品德、才能、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià)，作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的根據(jù)，促使增加工作責(zé)任心，各司其職，各負(fù)其責(zé)，破除“干好干壞一個(gè)樣，才能上下一個(gè)樣”的弊端，激發(fā)上進(jìn)心，調(diào)開(kāi)工作積極性和創(chuàng)造性，進(jìn)步公司的整體效益。四、本制度從20xx年xx月xx日起執(zhí)行。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇三⑴員工務(wù)必遵守廠規(guī)廠紀(jì)，違背者按《違背廠規(guī)廠紀(jì)處分條例》處理。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退，嚴(yán)格按照三班制的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位，不到崗者作遲到處理，下班時(shí)間未到離崗者按早退處理，遲到一次罰款5.00元，早退一次20元。沒(méi)到下班時(shí)間不允許分開(kāi)自己的崗位，更不允許站在門(mén)口喧嘩，聊天，擅離崗著10元/次。⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊，不允許大聲唱歌喧嘩，打鬧嬉笑，更不得擅自出廠或回宿舍，有事離崗務(wù)必向組長(zhǎng)或車間主任請(qǐng)示，得到批準(zhǔn)前方可分開(kāi)，如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。⑷上班時(shí)不準(zhǔn)坐凳，不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志，用手機(jī)發(fā)信息，打游戲，吃零食，抽煙，如發(fā)現(xiàn)一次罰款20.00元。⑸有事須寫(xiě)請(qǐng)假條，經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車間主任批準(zhǔn)，原那么上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人，每月在三天休假后還需請(qǐng)事假的，車間需根據(jù)消費(fèi)狀況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠部批準(zhǔn)方可休假，不假而歸按曠工處理，每一天罰款50.00-100.00元。⑹下班或吃飯時(shí)，須將自已機(jī)床上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)掉，不執(zhí)行者一次罰款10.00元。⑺服從指揮，聽(tīng)從安排，下級(jí)服從上級(jí)，個(gè)人服從組織，對(duì)車間、班組的安排如認(rèn)為不合理，可以越級(jí)反映，但不得頂著不辦或消極怠工，不得賭博或打架斗毆，違者罰款50-100元，情節(jié)嚴(yán)重者推薦廠部給予行政處分直至開(kāi)除。⑴持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序，創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵用心參與“5s”管理活動(dòng)，持續(xù)車間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)務(wù)必定位擺放，不得放置與消費(fèi)無(wú)關(guān)的物料，廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi)，合格品與不合格品不得混放。⑶在制品務(wù)必按性質(zhì)區(qū)別放置，藍(lán)色的箱子放置良品，紅色的放置不良品，并做到班清班潔。⑷所有在加工的在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。⑸下班時(shí)每位員工務(wù)必按照“數(shù)控機(jī)床保養(yǎng)資料”進(jìn)展清掃與保養(yǎng)機(jī)床。⑹保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃，留下痕跡，一經(jīng)查實(shí)將給予50.00元的處分。⑺下班清掃衛(wèi)生后，銅屑車應(yīng)放在指定區(qū)域，并持續(xù)現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者，將處以20.00元的罰款。⑴消費(fèi)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的根底，所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。⑵嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工，每班消費(fèi)的第一只產(chǎn)品務(wù)必經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)前方可連續(xù)消費(fèi)，消費(fèi)過(guò)程中務(wù)必經(jīng)常進(jìn)展自檢，如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢，發(fā)現(xiàn)一次罰款50.00元，并根據(jù)損失狀況進(jìn)展賠償。(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主任的允許下，不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將處以50~100元的罰款。(4)機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的，發(fā)現(xiàn)一次處分40.00元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的，將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處分500-1000元。⑸機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處分當(dāng)事人10.00元。⑹芯棒加工產(chǎn)品時(shí)，扳手不得放在機(jī)床內(nèi)部，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處分20.00元，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。⑺棒料加工產(chǎn)品時(shí)，銅棒的長(zhǎng)度不準(zhǔn)超過(guò)主軸口部100mm，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者，一次處以50.00元的罰款，如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的，將照價(jià)賠償損壞部件。⑻機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí)，務(wù)必嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)展作業(yè)，如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的，應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。⑼車間所用螺紋規(guī)由班組長(zhǎng)統(tǒng)一領(lǐng)取，交員工使用，如在使用過(guò)程中造成損壞或喪失的，當(dāng)班員工將照價(jià)賠償。⑴獎(jiǎng)勵(lì)制度以下?tīng)顩r下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠部批準(zhǔn)50-500元)a、制止了不合格品或不合格擴(kuò)大化b、超額完成消費(fèi)任務(wù)者c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化推薦并確有成效者e、對(duì)違背廠規(guī)廠紀(jì)，車間管理規(guī)定用心舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者d、有其他突出表現(xiàn)者⑵懲罰制度a、影響別人工作者，一次罰10.00元b、不按時(shí)完成消費(fèi)任務(wù)者，將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償，成心損壞者加罰100元d、違背機(jī)加工車間管理規(guī)定的相關(guān)制度者消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇四1、為了確保消費(fèi)秩序，保證消費(fèi)車間各項(xiàng)工作順利開(kāi)展，營(yíng)造良好的工作環(huán)境，促進(jìn)本廠開(kāi)展，結(jié)合本廠消費(fèi)車間實(shí)際情況，特制定本制度。2、本制度實(shí)用于本廠全體人員，詳細(xì)包括車間管理人員及作業(yè)人員。1、車間全體人員必須遵守上下班作息時(shí)間，按時(shí)上下班；〔如：車間開(kāi)早會(huì)所有車間人員提早5分鐘到，主管主持〕；考勤制度，上午：xx-xx；下午：xx-xx：晚上：xx-xx；每月廠長(zhǎng)根據(jù)消費(fèi)進(jìn)度安排公休一天；2、車間員工必須服從合理工作安排，盡職盡責(zé)做好本職工作，不得忽略或回絕管理人員命令或工作安排；3、全體車間人員必須按要求佩帶工牌，不得穿拖鞋進(jìn)入車間；4、車間人員在工作期間不得做與工作無(wú)關(guān)的事，例如吃東西，聊天，聽(tīng)歌，離崗等行為，吸煙要到廠指定區(qū)域；5、對(duì)惡意破壞工廠財(cái)產(chǎn)的行為或盜竊行為，無(wú)論大小一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，一律交總經(jīng)辦嚴(yán)厲處理；6、車間人員如因特殊情況需要請(qǐng)假，應(yīng)按廠請(qǐng)假程序向各級(jí)主管申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)方可分開(kāi)；7、工作時(shí)間內(nèi)，倡導(dǎo)全體人員說(shuō)普通話，制止拉幫結(jié)伙。1、車間嚴(yán)格按消費(fèi)方案排產(chǎn)，根據(jù)車間設(shè)備和人員精心組織消費(fèi)；2、消費(fèi)流通確認(rèn)以后，任何人不得隨意更改，如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，應(yīng)立即停頓消費(fèi)，并向負(fù)責(zé)人報(bào)告研究處理；3、車間人員每日上崗前必須將所操作設(shè)備及工作區(qū)域進(jìn)展清理，保證工序內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生，通道或公共區(qū)域主管安排人員協(xié)調(diào)清理；4、車間人員領(lǐng)取物料時(shí)必須持車間主管開(kāi)具的領(lǐng)料單不得私自拿走物料、消費(fèi)完成后，如有多余的物料及時(shí)退回倉(cāng)庫(kù)不得遺留在車間工作區(qū)域內(nèi)；5、消費(fèi)過(guò)程中好壞物料必須分清楚，并要做出明顯的標(biāo)記，不能混料、在消費(fèi)過(guò)程中要注意節(jié)約用料，不得隨意亂扔物料，工具，移交物料要交際協(xié)調(diào)好，標(biāo)示醒目；6、車間人員下班時(shí)，要清理好自己的工作地面，做好設(shè)備保養(yǎng)工作、最后分開(kāi)車間要將門(mén)窗，電關(guān)閉，假設(shè)發(fā)生意外事故，將追究最后分開(kāi)者的責(zé)任以及消費(fèi)主管的責(zé)任；7、車間人員嚴(yán)格按工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作，擅自更改消費(fèi)工藝造成品質(zhì)問(wèn)題，由作業(yè)人員自行承當(dāng)責(zé)任。1、原材料直接放置到消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)的，倉(cāng)管員必須按規(guī)定的位置并擺放整齊，標(biāo)示明晰；各消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)原材料保管和適用，由該現(xiàn)場(chǎng)直接收理人員或該工序直接操作使用員工直接保管和維護(hù)，不得隨意放置物品。2、消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)均為設(shè)定作業(yè)區(qū)，員工不得隨意到非作業(yè)區(qū)作業(yè)，特殊情況需要借用場(chǎng)地，應(yīng)請(qǐng)示批準(zhǔn)。3、包裝好的產(chǎn)品應(yīng)放置在暫放區(qū)內(nèi)，標(biāo)示明確，以便檢查驗(yàn)收及快速尋找，搬運(yùn)方便，防止在使用型號(hào)，規(guī)格時(shí)拿錯(cuò)。4、每日在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)必須將不能回收的廢物及時(shí)放到垃圾桶或外面的垃圾堆里，現(xiàn)場(chǎng)清理余料時(shí)，將有用的余料清理出來(lái)，能及時(shí)合理分配使用。5、假設(shè)在清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，發(fā)現(xiàn)價(jià)值較高或良性物品，從重處分。1、工程技術(shù)自行設(shè)計(jì)，放樣品經(jīng)過(guò)第一次評(píng)審不合格，修改后第二次評(píng)審仍不合格的，罰款xxx元；2、工程技術(shù)放樣品評(píng)審合格后，投入消費(fèi)，未將消費(fèi)資料傳達(dá)給相應(yīng)的部門(mén)一次罰款xxx元?！怖纾盒Ч麍D，模板，材料清單，工藝流程，以及技術(shù)指導(dǎo)性文件等〕1、本廠消費(fèi)用物品，半產(chǎn)品，成品以及派工單所使用表格均要填寫(xiě)消費(fèi)編號(hào)；2、要填寫(xiě)消費(fèi)編號(hào)的表格如下：《申購(gòu)單》、《采購(gòu)單》、《進(jìn)倉(cāng)單》、《領(lǐng)料單》、《退倉(cāng)單》、《消費(fèi)日?qǐng)?bào)表》、《員工派工單》《成品入庫(kù)單》、《不合格處置報(bào)告》、《工序檢驗(yàn)報(bào)告》、《產(chǎn)品交接單》、《來(lái)料檢驗(yàn)報(bào)告》，質(zhì)量記錄不真實(shí)，統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤，造成損失的從嚴(yán)懲辦，每次處分xxx元。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇五1、目的：標(biāo)準(zhǔn)各類工具的保管、領(lǐng)用、以舊換新、移交、報(bào)廢程序，以防止工具的超標(biāo)領(lǐng)用及調(diào)任無(wú)交接等現(xiàn)象。2、適用范圍：?jiǎn)T工使用工具的標(biāo)準(zhǔn)制定、領(lǐng)用、退庫(kù)、交接、報(bào)廢等。1、操作工具的領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)與最低使用期限由技術(shù)部統(tǒng)一制定與調(diào)整;2、假如各標(biāo)準(zhǔn)需變動(dòng)時(shí)，務(wù)必由使用部門(mén)向原制定部門(mén)提出，原制定部門(mén)修訂后向各部門(mén)重新下發(fā)。1、工具卡中設(shè)不同登記頁(yè)：領(lǐng)用各類工具時(shí)在相應(yīng)登記頁(yè)上登記。2、工具卡由各部門(mén)內(nèi)勤保管，領(lǐng)用人領(lǐng)用工具時(shí)，到內(nèi)勤處取卡，與領(lǐng)料單一齊送行政倉(cāng)庫(kù)或業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)用。倉(cāng)庫(kù)發(fā)料人員應(yīng)在相應(yīng)登記頁(yè)填寫(xiě)領(lǐng)用工具的名稱、型號(hào)、數(shù)量并讓領(lǐng)用人簽字后返還內(nèi)勤處。3、工具的保管就應(yīng)職責(zé)到人。部門(mén)應(yīng)專設(shè)一卡，登記公用工具，并確定工具保管職責(zé)人。各職責(zé)人負(fù)責(zé)此工具的日常保管、正常損壞后換領(lǐng)等工作，并對(duì)工具的限期內(nèi)損壞、遺失等負(fù)責(zé)。4、行政及倉(cāng)庫(kù)應(yīng)專設(shè)工具帳目，對(duì)各部門(mén)各崗位各人員的工具領(lǐng)用狀況進(jìn)展統(tǒng)計(jì)，以便和部門(mén)之間核對(duì)。5、消費(fèi)車間耗材類產(chǎn)品及勞保用品的登記納入“工具卡”統(tǒng)一管理。1、工具領(lǐng)用條件：a、操作工具首次領(lǐng)用，務(wù)必是在領(lǐng)用標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi);b、換領(lǐng)務(wù)必以舊(壞)換新。2、工具領(lǐng)用程序：a、工具為首次領(lǐng)用時(shí)，領(lǐng)用部門(mén)填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，注明用處和保管職責(zé)人，交部門(mén)負(fù)責(zé)人簽準(zhǔn)后，由工具保管人到部門(mén)內(nèi)勤處取“工具卡”，一并交倉(cāng)庫(kù)人員領(lǐng)料。倉(cāng)庫(kù)人員填寫(xiě)工具卡并由領(lǐng)用人簽名后交內(nèi)勤。b、以舊(壞)換新領(lǐng)料時(shí)，使用部門(mén)應(yīng)填寫(xiě)“領(lǐng)料單”，取“工具卡”及原舊工具到倉(cāng)庫(kù)換領(lǐng)。c、原工具喪失或在最低使用限期內(nèi)損壞，按第五章規(guī)定賠償前方可再重新領(lǐng)用。3、工具交接或退還a、有如下?tīng)顩r：a.調(diào)任交接。部門(mén)內(nèi)或部門(mén)間人員調(diào)動(dòng)，都應(yīng)報(bào)人力資處。人力資處除辦相應(yīng)人事調(diào)動(dòng)手續(xù)外，應(yīng)發(fā)給調(diào)動(dòng)人員“工具移交表”一份，到部門(mén)內(nèi)勤處取“工具卡”，登記表格，各工具應(yīng)由部門(mén)經(jīng)理確定移交、退庫(kù)還是繼續(xù)使用并簽名。調(diào)動(dòng)人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù)，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn)。ⅰ如移交，那么在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)并由接交人簽字確認(rèn);ⅱ如退庫(kù)，按以下b退庫(kù)手續(xù)辦理;ⅲ如繼續(xù)使用，那么“工具卡”上相應(yīng)工程不做變動(dòng)，但工具卡上改變部門(mén)或崗位名稱，業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù)統(tǒng)計(jì)表中，“部門(mén)”與“崗位”上做相應(yīng)變動(dòng)。b.離任退還。人員離任，在其填寫(xiě)“離任單”的同時(shí)，由人力資處負(fù)責(zé)發(fā)給其“工具移交表”一份，到內(nèi)勤處取“工具卡”填寫(xiě)，部門(mén)負(fù)責(zé)人確定其工具是移交給接任人員還是退還倉(cāng)庫(kù)并簽名。離任人員持表與工具卡到業(yè)務(wù)與行政倉(cāng)庫(kù)，請(qǐng)保管員核對(duì)，做如下處理并簽名確認(rèn)。ⅰ如移交，那么在原保管人工具卡上注明轉(zhuǎn)**人，接交人應(yīng)取其“工具卡”交倉(cāng)庫(kù)填寫(xiě)并由接交人簽字確認(rèn);ⅱ如退庫(kù)，按以下退庫(kù)手續(xù)辦理;ⅲ如工具限期內(nèi)損壞或遺失，應(yīng)按第五章規(guī)定賠償后，倉(cāng)庫(kù)人員方可簽名。b、退庫(kù)手續(xù)a.工具需要退庫(kù)時(shí)，由工具保管人辦理紅字“領(lǐng)料單”，與“工具卡”一并送倉(cāng)庫(kù)退料。倉(cāng)庫(kù)保管應(yīng)檢驗(yàn)工具的完好性，如完好那么在工具卡上注銷相應(yīng)工程，并簽字確認(rèn)。如工具已經(jīng)損壞，那么回絕其退庫(kù)。b.由工具保管人取“工具卡”，與工具一并送倉(cāng)庫(kù)退庫(kù)。倉(cāng)庫(kù)保管在“工具卡”相應(yīng)欄目中注明其退回日期，并簽名確認(rèn)。1、倉(cāng)庫(kù)人員收回舊工具時(shí)務(wù)必認(rèn)真檢查，如仍可用，請(qǐng)領(lǐng)用人繼續(xù)使用。如可修復(fù)，可聯(lián)絡(luò)相關(guān)專業(yè)人員修復(fù)。如工具有舊品時(shí)(有必須損耗但不影響使用的產(chǎn)品)，盡量請(qǐng)領(lǐng)用人領(lǐng)用可用的舊品。舊品領(lǐng)用只需以舊換舊，不需開(kāi)領(lǐng)料單與填寫(xiě)工具卡;工具領(lǐng)用須開(kāi)領(lǐng)料并填寫(xiě)工具卡。2、公司總平安員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查操作工具的保管狀況，行政倉(cāng)庫(kù)保管人員負(fù)責(zé)定期或不定期檢查工具的保管與使用狀況。3、如發(fā)現(xiàn)工具有未過(guò)最低使用期的損壞、遺失等影響操作的狀況，應(yīng)責(zé)其在必須時(shí)間內(nèi)補(bǔ)齊工具。方式有自已補(bǔ)購(gòu)或賠償后重新領(lǐng)用。賠償標(biāo)準(zhǔn)：a、工具或勞保喪失，由職責(zé)人賠償原價(jià)。b、使用限期內(nèi)損壞，以舊(壞)換新前務(wù)必賠償：c.勞保用品，超過(guò)規(guī)定使用期一半的，按半價(jià)賠償;在規(guī)定使用期一半以內(nèi)的，按原價(jià)賠償。4、賠償與領(lǐng)用手續(xù)：職責(zé)人向倉(cāng)庫(kù)說(shuō)明狀況，由倉(cāng)庫(kù)寫(xiě)出損壞或遺失工具的價(jià)格證明后，到財(cái)務(wù)出納處繳款，然后憑收據(jù)到倉(cāng)庫(kù)辦理?yè)p壞工具以舊換新手續(xù)，或遺失工具重新領(lǐng)用手續(xù)。1、為方便不常用工具的借用，機(jī)修工段設(shè)局部常用操作工具備借，也可辦理臨時(shí)借用。2、借用及歸還手續(xù)：a、工具借用務(wù)必填寫(xiě)“工具借用申請(qǐng)單”，說(shuō)明借用時(shí)間、歸還時(shí)間、用處、保管職責(zé)人等，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人與倉(cāng)庫(kù)所在部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名后，方可借用。b、倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)借出工具的催還，如有喪失或損壞，按上述賠償規(guī)定賠償。c、工具歸還時(shí)，保管員在“工具借用申請(qǐng)單”上簽名確認(rèn)。業(yè)務(wù)及行政倉(cāng)庫(kù)每半年整理一次報(bào)廢工具的清單，填寫(xiě)“工具報(bào)廢申請(qǐng)單”，經(jīng)倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人核實(shí)與部門(mén)經(jīng)理批準(zhǔn)后，方可對(duì)報(bào)廢工具進(jìn)展處理。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇六一、保潔范圍辦公樓的所有區(qū)域(公共區(qū)域、辦公樓、辦公區(qū)域、宿舍)的墻壁、地面、大門(mén)、樓梯、樓梯扶手、窗戶玻璃。二、保潔時(shí)間早上07：00~11:00下午13：30~16：30三、保潔作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1、每天上、下午拖掃辦公樓樓道、樓梯、大廳、玻璃門(mén)，各一次。做到干凈無(wú)痰跡，無(wú)雜物、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)積水、無(wú)衛(wèi)生死角，當(dāng)日垃圾當(dāng)日去除完畢。2、每天上午清掃副總辦公室、會(huì)議室、公共衛(wèi)生間、車間及辦公樓周圍清掃各一次。做到地面無(wú)雜物垃圾，墻壁無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰;副總辦公室、會(huì)議室桌椅擺放整齊、干凈;公共衛(wèi)生間的便池?zé)o黃垢,地板無(wú)青苔、污垢;洗手池、洗澡間無(wú)污垢、無(wú)垃圾;車間及辦公樓周圍無(wú)紙屑、無(wú)落葉、無(wú)其他廢棄物。3、每周一清掃、整理總經(jīng)理房間一次。做到整齊、干凈、無(wú)雜物垃圾、無(wú)異味、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)積灰、無(wú)衛(wèi)生死角。無(wú)人在時(shí)，要確保所有電器關(guān)畢，方可分開(kāi)。4、每周二擦洗公共場(chǎng)所及副總辦公室的窗戶一次。做到無(wú)積灰、無(wú)水痕，干凈、亮堂。5、每周三協(xié)助食堂人員全面清掃食堂的衛(wèi)生。做到地面無(wú)油垢、無(wú)污物、無(wú)積水，用具、工器具無(wú)污垢、銹跡;門(mén)、窗、風(fēng)扇、墻壁無(wú)積灰、無(wú)蛛網(wǎng);桌子、擺架、灶臺(tái)整齊、干凈。6、每周四拔除辦公樓及車間周圍墻角和地面縫隙的雜草。做到整潔、無(wú)任何雜草。7、每周五修剪辦公樓前兩塊草坪。做到高度適宜，無(wú)枯枝爛葉。8、公共環(huán)境遇突發(fā)事件及時(shí)報(bào)告綜合辦①遇到電線、插座等電問(wèn)題②遇到水泄不通、水龍頭損壞③遇到有損壞公物的或其他突發(fā)事9、每天由綜合部不定時(shí)進(jìn)展檢查，如有工作不到位的，第一次給予警告，第二次給予嚴(yán)重警告，第三次將辭退。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇七1.員工上班應(yīng)著裝整潔，不準(zhǔn)穿奇裝異服，進(jìn)入公司需換拖鞋，鞋子按劃分區(qū)域整齊擺放。必須正確佩帶廠牌,穿工作服上班。不得攜帶任何個(gè)人物品，3.手袋.食品等。2.上班時(shí),物料員須及時(shí)把物料備到消費(fèi)線,并嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)展。3.員工在作業(yè)過(guò)程中,必須保持50-80cm以上的間隔,不得擠坐在一起，作業(yè)時(shí)須按要求帶好手套或指套,靜電表同時(shí)必須自覺(jué)做好自檢與互檢工作,如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)向品檢與組長(zhǎng)反響,不可擅自使用不良材料以及讓不合格品流入下道工序,必須嚴(yán)格按照品質(zhì)要求作業(yè)。4.每道工序必須承受車間品管檢查、監(jiān)視，不得蒙混過(guò)關(guān)，虛報(bào)數(shù)量，并配合品檢工作，不得頂撞、辱罵。5.所有員工必須按照操作規(guī)程〔作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等〕操作，如有違規(guī)者，視情節(jié)輕重予以處分。6.員工在工序操作過(guò)程中，不得隨意損壞物料，工具設(shè)備等違者按原價(jià)賠償。7.工作時(shí)間離崗時(shí)，需經(jīng)班組長(zhǎng)同意并領(lǐng)取離崗證方可分開(kāi)，限時(shí)非常鐘內(nèi)。8.下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面，凳子放入工作臺(tái)下面。9.員工之間須互相監(jiān)視，對(duì)包庇、隱瞞行為不良者一經(jīng)查處嚴(yán)厲處分.10.任何會(huì)議和培訓(xùn)，不得出現(xiàn)遲到、早退和曠會(huì)。11.本車間鼓勵(lì)員工提倡好的建議，一經(jīng)采用根據(jù)實(shí)用價(jià)值予發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)。制度好定落實(shí)難，我們公司為了讓制度落在實(shí)處，配合日事清管理工具將責(zé)任層層落實(shí)，增加互相之間的透明度，防止出現(xiàn)推諉扯皮現(xiàn)象。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇八第一條為維護(hù)正常的工作秩序，強(qiáng)化全體職工的紀(jì)律觀念，結(jié)合公司實(shí)際情況，制定本制度。第二條考勤制度是加強(qiáng)公司勞動(dòng)紀(jì)律，維護(hù)正常的消費(fèi)秩序和工作秩序，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)效率，搞好企業(yè)管理的一項(xiàng)重要工作。全體員工要進(jìn)步認(rèn)識(shí)，自覺(jué)地、認(rèn)真地執(zhí)行考勤制度。第三條員工的考勤管理由消費(fèi)主管負(fù)責(zé)施行。第四條上班時(shí)間：上午8:00-12:00下午1:30-5:30第五條遲到、早退1、上班5分鐘以后到達(dá)，視為遲到，下班5分鐘以前分開(kāi)，視為早退。2、以月為計(jì)算單位，第一次遲到早退扣款10元，第二次遲到早退扣款20元；第三次遲到早退扣款30元，累計(jì)增加。3、遲到早退情節(jié)嚴(yán)重屢教不改者，將給予通報(bào)批評(píng)、扣除工資、直至解除勞動(dòng)合同處理。第六條請(qǐng)銷假員工請(qǐng)假一天至兩天的由消費(fèi)主管批準(zhǔn)，兩天以上的由分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，所有請(qǐng)假人員都須在消費(fèi)主管處備案。第七條病假員工本人確實(shí)因病，不能正常上班者，須經(jīng)消費(fèi)主管批準(zhǔn)，月累計(jì)超過(guò)兩個(gè)工作日者，必須獲得縣級(jí)以上醫(yī)院開(kāi)據(jù)的休____明。第八條事假1、員工因合理原因需要本人請(qǐng)假處理，并按規(guī)定時(shí)間申請(qǐng)，經(jīng)消費(fèi)主管導(dǎo)批準(zhǔn)的休假，稱為事假。2、請(qǐng)事假的員工必須提早一天書(shū)面申請(qǐng)〔如遇不可預(yù)測(cè)的緊急情況，必須由本人在早晨上班以前請(qǐng)示消費(fèi)主管〕，如實(shí)說(shuō)明原因，經(jīng)消費(fèi)主管同意后，方可休假，否那么按曠工處理。5、員工在工作時(shí)間遇有緊急情況需要本人分開(kāi)崗位處理的，也按上述有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第九條曠工1、未向消費(fèi)主管申請(qǐng)并經(jīng)批準(zhǔn)者，或未按規(guī)定時(shí)間請(qǐng)假，或違背病、事假規(guī)定，或違背公司制度中其它有關(guān)規(guī)定等行為，均視為曠工。2、曠工一日〔含累計(jì)〕者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的三倍工資；曠工二日〔含累計(jì)〕者，扣發(fā)當(dāng)日全部薪金的6倍工資，曠工超過(guò)三日〔含累計(jì)〕者，公司視情況給予處理。第十條加班如公司有加班任務(wù)需無(wú)條件執(zhí)行，違者一次警告，二次上報(bào)公司人事部門(mén)，并解除勞動(dòng)合同。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇九為進(jìn)一步加強(qiáng)車間平安管理規(guī)定的落實(shí)，進(jìn)步各級(jí)各類人員執(zhí)行平安管理規(guī)定的執(zhí)行力，實(shí)在做好平安預(yù)防工作，堅(jiān)決杜絕車間各類事故的發(fā)生，車間決定加大對(duì)工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)平安管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度。經(jīng)車間研究決定，制定以下制度以保證工段、班組、工位平安消費(fèi)的控制。1、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)平安消費(fèi)規(guī)定，開(kāi)好班前會(huì)，實(shí)在做到平安消費(fèi)“五同時(shí)”〔“五同時(shí)”是指企業(yè)的消費(fèi)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比消費(fèi)的時(shí)候，同時(shí)方案、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比平安工作〕。2、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)所屬員工進(jìn)展平安培訓(xùn)和平安教育。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)展平安培訓(xùn)、定專人進(jìn)展幫帶，傳授技能，保障平安。建立班組聯(lián)?；ケＦ桨簿W(wǎng)絡(luò)體系，以保障班組平安作業(yè)。3、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)對(duì)平安工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任，對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并協(xié)助解決。4、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)員工平安作業(yè)情況、勞保用品使用情況進(jìn)展監(jiān)控，對(duì)員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)展原來(lái)的消費(fèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)平安。對(duì)于無(wú)法進(jìn)展協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)展上報(bào)，尋求上級(jí)幫助安排解決。5、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備、工具的平安使用情況進(jìn)展檢查和監(jiān)控。對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)展制止和主動(dòng)予以消除，對(duì)無(wú)法進(jìn)展的正常管理有主動(dòng)進(jìn)展上報(bào)的義務(wù)。6、工段長(zhǎng)對(duì)本工段平安消費(fèi)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任，要對(duì)員工的平安、安康負(fù)責(zé)。對(duì)工段內(nèi)違章作業(yè)、違章操作行為進(jìn)展制止和處理，檢查平安防護(hù)用品使用情況。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開(kāi)展平安活動(dòng)，推廣平安消費(fèi)經(jīng)歷。工段、班組、工位每個(gè)月被公司、車間檢查以下問(wèn)題：1、存在隱患未主動(dòng)消除、上報(bào)和采取平安防范措施的。2、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除。3、員工違章作業(yè)、違章操作設(shè)備、工具、車輛。4、設(shè)備、工具等平安裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)展維護(hù)、維修繼續(xù)使用的。5、新進(jìn)員工未進(jìn)展平安培訓(xùn)進(jìn)展上崗作業(yè)的。6、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)展監(jiān)護(hù)和幫帶。7、員工勞保用品使用不當(dāng)。8、公司、車間規(guī)定的其他違章行為。車間每年拿出局部撥款和平安考核罰款成立平安管理基金，對(duì)平安工作管理較好的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)、員工進(jìn)展獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)于平安管理效果較差的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)展考核和處分〔員工的平安管理和考核由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)進(jìn)展〕。班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲和考核：設(shè)立平安積分，制定工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、工位常年度平安分考核制度。對(duì)年度平安分被扣完的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)展下崗處理?！补ざ伍L(zhǎng)每年平安分60分，班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每年平安分30分。〕1、對(duì)于公司、車間檢查出的平安隱患每次對(duì)班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)扣除1－2分，出現(xiàn)平安事故的班組、工位扣除平安分3－5分。工段長(zhǎng)連帶50％的進(jìn)展扣分。2、平安分每月公布一次。對(duì)本月沒(méi)有扣分的工段長(zhǎng)每月200元平安基金獎(jiǎng)勵(lì)，扣分在3分〔不含3分〕以下的每月100元平安獎(jiǎng)勵(lì)?？鄯殖^(guò)5分〔含5分〕的，除扣發(fā)平安獎(jiǎng)勵(lì)另外每多扣1分進(jìn)展100元經(jīng)濟(jì)處分。對(duì)本月沒(méi)有扣分的班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每月100元平安基金獎(jiǎng)勵(lì)，如出現(xiàn)扣分那么扣發(fā)當(dāng)月平安獎(jiǎng)勵(lì)，扣分在3分〔含3分〕以上的，每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處分。3、車間平安管理實(shí)行季度評(píng)比，每3個(gè)月對(duì)平安管理較好的1個(gè)工段長(zhǎng)，9個(gè)班組、工位長(zhǎng)〔a、b、c、f、吊裝、準(zhǔn)備、備料、試交、特改〕進(jìn)展季度平安獎(jiǎng)勵(lì)，每人每次300元。〔本季度出現(xiàn)平安事故的工段、班組、工位將不得參加本項(xiàng)評(píng)比〕。4、對(duì)員工的平安獎(jiǎng)勵(lì)：車間積極推行員工對(duì)平安隱患的主動(dòng)排查、自主消除，多提平安合理化建議的自主平安管理制度。每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)平安隱患消除和平安合理化建議搜集情況進(jìn)展上報(bào)。經(jīng)工段、車間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)展確認(rèn)后，車間每次予以100－200元的獎(jiǎng)勵(lì)。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi)，每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車間給予500元的工段組織獎(jiǎng)。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇十為保證車間新進(jìn)人員能順利及時(shí)有效的開(kāi)展三級(jí)平安培訓(xùn)，特制定此規(guī)定。1、工段內(nèi)新進(jìn)員工：工段長(zhǎng)必須在當(dāng)天內(nèi)通知車間人力資代表，并由人力資代表轉(zhuǎn)發(fā)設(shè)備處，報(bào)請(qǐng)一級(jí)平安培訓(xùn)〔公司〕，并由車間人力資代表通知車間設(shè)備平安專員，組織對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展二級(jí)平安培訓(xùn)〔車間〕，并經(jīng)考試合格前方能上崗。2、新進(jìn)員工進(jìn)入班組后，班組長(zhǎng)立即組織對(duì)新員工進(jìn)展班組平安培訓(xùn)〔培訓(xùn)必須有培訓(xùn)簽到記錄〕，安排攤長(zhǎng)和固定老員工兩人以上對(duì)新員工上崗6個(gè)月施行平安教育和平安監(jiān)護(hù)，并形成平安幫帶監(jiān)護(hù)責(zé)任后，方可單獨(dú)上崗工作〔以降低新員工出現(xiàn)平安事故的風(fēng)險(xiǎn)〕。3、本周新進(jìn)員工未參加車間平安培訓(xùn)的〔即二級(jí)平安培訓(xùn)〕，次周周二早上8：20分必須在車間設(shè)備平安員的帶著下進(jìn)展二級(jí)平安培訓(xùn)、考試，并填寫(xiě)《員工平安教育檔案》。4、從公司其它車間調(diào)入員工，如繼續(xù)從事原工種工作的，班組只進(jìn)展培訓(xùn)，不再指定老員工對(duì)其監(jiān)護(hù)；如所從事崗位和原工作崗位工種不同的，那么必須按新員工培訓(xùn)要求進(jìn)展。5、調(diào)崗、轉(zhuǎn)崗員工、長(zhǎng)期休假〔三個(gè)月以上〕復(fù)崗員工或采用“五新”〔新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新設(shè)備、新材料〕作業(yè)人員必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，掌握根本性能、根本操作規(guī)程和操作方法后，方可上崗工作〔班組平安培訓(xùn)記錄上要有記錄和簽到〕。為保證車間正常有序的平安消費(fèi)、任何人不能以任何理由和借口不在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)新員工進(jìn)展平安培訓(xùn)和監(jiān)護(hù)工作，如有違背車間將按照每人每次100元的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)相關(guān)責(zé)任人處分。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇十一目的：為了維持良好的消費(fèi)秩序，進(jìn)步勞動(dòng)消費(fèi)率，保證消費(fèi)工作的順利進(jìn)展特制訂以下管理制度。范圍：適用于消費(fèi)車間全體工作人員。1．員工每天上班必須提早10分鐘到達(dá)車間開(kāi)早會(huì)，不得遲到、早退。2．員工在開(kāi)早會(huì)時(shí)須站立端正，認(rèn)真聽(tīng)主任或班長(zhǎng)的講話，不得做一些與早會(huì)無(wú)關(guān)的事項(xiàng)。3．各條線的班長(zhǎng)每天上班必須提早20分鐘到達(dá)車間組織員工準(zhǔn)時(shí)開(kāi)早會(huì)。4．各條線的班長(zhǎng)在開(kāi)早會(huì)時(shí)必須及時(shí)向員工傳達(dá)前天的工作情況以及當(dāng)天的消費(fèi)方案，時(shí)間應(yīng)控制在15分鐘。5．班長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話應(yīng)宏亮有力，多以鼓勵(lì)為主，不得隨意批評(píng)和責(zé)罵員工。1．如特殊事情必須親自處理，應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假，經(jīng)主任與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后，才屬請(qǐng)假生效，不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假(如生病無(wú)法親自請(qǐng)假，事后必須交醫(yī)生證明方可)否那么按曠工處理。2．杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。3．員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次，每天請(qǐng)假不得超過(guò)兩人。4．員工請(qǐng)假核準(zhǔn)權(quán)限：〔同廠規(guī)一致〕〔1〕一天以內(nèi)由班長(zhǎng)批準(zhǔn)；三天以內(nèi)由車間主管批準(zhǔn)；(3)超過(guò)三天必須由消費(fèi)部經(jīng)理批準(zhǔn)；(4)連續(xù)請(qǐng)假按照累計(jì)天數(shù)依上述規(guī)定辦理。1、車間工作人員應(yīng)保持良好的個(gè)人衛(wèi)生，勤洗澡、換衣、理發(fā)、不得留長(zhǎng)指甲和涂指甲油。2、進(jìn)入車間必須穿戴工作服〔無(wú)鈕扣，無(wú)外口袋〕、工作帽、工作鞋；頭發(fā)不得外露；工作服和工作帽必須保持清潔且每天必須更換。3、不得將消費(fèi)無(wú)關(guān)的個(gè)人用品和飾品〔如手表，首飾等〕帶入車間。4、進(jìn)入車間應(yīng)洗手消毒，工作過(guò)程中按規(guī)程洗手；車間內(nèi)嚴(yán)禁存放個(gè)人生活用品和消費(fèi)無(wú)關(guān)的雜物。5、車間內(nèi)嚴(yán)禁飲食、吸煙和隨地吐痰。6、未經(jīng)允許非加工人員不得進(jìn)入加工車間；經(jīng)有關(guān)部門(mén)同意后，必須到達(dá)加工人員的要求前方可進(jìn)入。7、新參加工作的消費(fèi)人員，必須經(jīng)安康檢查并獲得安康合格證前方可上崗工作。消費(fèi)人員患有有礙食品的傳染性疾病〔痢疾、傷寒、病毒性肝炎、活動(dòng)性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病等〕，或手有外傷等情況，必須立即調(diào)離食品加工崗位并妥善治療。8、車間消費(fèi)人員和進(jìn)入車間的其他有關(guān)人員遇以下情況之一時(shí)必須洗手:〔1〕、開(kāi)場(chǎng)工作之前〔2〕、上廁所以后〔3〕、處理被污染的原材料之后〔4〕、從事與消費(fèi)無(wú)關(guān)的其他活動(dòng)之后〔5〕、在從事操作期間也應(yīng)勤洗手9、消費(fèi)車間內(nèi)接觸食品的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須采用無(wú)毒、無(wú)異味、耐腐蝕、易清洗的材料制作。外表應(yīng)光滑、無(wú)凹坑、縫隙。車間內(nèi)制止使用一切竹木工器具和容器。10、車間內(nèi)必須有用于工器具和固定設(shè)備消毒的設(shè)施，并保持齊全有效，設(shè)施本身及使用過(guò)程中不得對(duì)食品產(chǎn)生不良影響。11、在工作前后及工作中必須按規(guī)定進(jìn)展清潔、消毒〔要有記錄〕。所用的清潔消毒方法應(yīng)有效又不影響食品的衛(wèi)生。用化學(xué)方法進(jìn)展消毒時(shí)，檢查消毒劑的配制記錄及使用條件，連續(xù)使用的消毒劑，定期檢查其濃度。用熱水消毒時(shí)，水溫應(yīng)到達(dá)80℃以上。12、加工操作臺(tái)、機(jī)械設(shè)備、工器具應(yīng)經(jīng)常清洗，不得有銹蝕，并保持清潔，經(jīng)消毒處理后的設(shè)備、工器具、操作臺(tái)必須再用水徹底沖洗干凈，除去殘留物前方可接觸產(chǎn)品。13、消費(fèi)車間和其它場(chǎng)所的廢棄物，必須隨時(shí)去除，并及時(shí)清理出廠，廢棄物存放的容器及場(chǎng)地應(yīng)及時(shí)清洗消毒。14、車間工作人員及有關(guān)人員每年至少進(jìn)展一次安康檢查，必須經(jīng)安康檢查并獲得安康合格證前方可上崗工作。15、同一消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)不得同時(shí)消費(fèi)兩種類別的產(chǎn)品，也不得同時(shí)加工影響車間衛(wèi)生或產(chǎn)品質(zhì)量的副產(chǎn)品。16、車間內(nèi)只能存放有少量即將使用的'空罐?？展拗荒苎b填產(chǎn)品，任何時(shí)候不能盛放有其他物品，以免誤入消費(fèi)線造成質(zhì)量事故。清洗車間時(shí)，必須移開(kāi)或遮蔽好消費(fèi)線上的空罐，以免沾污。17、每天工作完畢后(或必要時(shí))，必須徹底清洗加工場(chǎng)地的地面、墻壁、排水溝，必要時(shí)進(jìn)展消毒。18、消費(fèi)車間和其他有關(guān)工作場(chǎng)地內(nèi)應(yīng)保持清潔，不得堆放雜物，地面不得出現(xiàn)大規(guī)模的積水現(xiàn)象，消費(fèi)中的廢棄物應(yīng)隨時(shí)清理和去除。19、車間內(nèi)的更衣室、掛靴間、洗手消毒間等，應(yīng)經(jīng)常進(jìn)展清洗及消毒，保持其清潔。20、車間周圍應(yīng)定期或必要時(shí)進(jìn)展除蟲(chóng)滅害，以防止害蟲(chóng)滋生，車間使用殺蟲(chóng)劑時(shí)，不得污染食品，并盡量防止污染設(shè)備，工器具和容器，使用殺蟲(chóng)劑后應(yīng)徹底清洗干凈，除去殘留藥劑。21、廠房、設(shè)備、排水系統(tǒng)、廢物排放系統(tǒng)和其他機(jī)械設(shè)施，必須保持良好狀態(tài)。在正常情況下每年至少進(jìn)展一次全面檢修。車間應(yīng)做到整潔、空氣新穎。無(wú)明顯水汽、積水。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇十二一、在經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行平安法規(guī)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，制定方案、措施，并納入消費(fèi)管理方案內(nèi)，落實(shí)“五同時(shí)”。二、組織制定公司逐級(jí)平安責(zé)任制并認(rèn)真落實(shí)。三、布置和檢查平安會(huì)議，研究平安工作存在的問(wèn)題，總結(jié)經(jīng)歷和教訓(xùn)。四、組織平安大檢查發(fā)現(xiàn)隱患積極整改。五、對(duì)平安工作給予必要的工作條件和物資保障。六、對(duì)事故積極組織員工撲救，并負(fù)責(zé)查明原因，提出處理意見(jiàn)。七、針對(duì)消費(fèi)特點(diǎn)對(duì)職工進(jìn)展宣傳教育。八、對(duì)平安消費(fèi)工作先進(jìn)集體和個(gè)人給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違背平安規(guī)定的車間、部門(mén)和個(gè)人給予批評(píng)和處分。九、詳細(xì)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部門(mén)做好女工保護(hù)工作。消費(fèi)車間管理制度細(xì)那么前言篇十三一、必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)消費(fèi)法規(guī)、制度和標(biāo)準(zhǔn)。二、重視職工的勞動(dòng)條件，經(jīng)理〔廠長(zhǎng)〕是企業(yè)的平