板式家具企業(yè)儲位管理優(yōu)化研究的開題報告

板式家具企業(yè)儲位管理優(yōu)化研究的開題報告一、研究背景和意義隨著板式家具市場的不斷發(fā)展壯大，板式家具企業(yè)的儲物管理問題也愈加突出。如何在有限的儲位空間內放置更多產品，并保證儲物效率和物流效率的提高成為了板式家具企業(yè)亟需解決的問題。因此，本文旨在通過儲位管理的優(yōu)化研究，解決板式家具企業(yè)儲物管理所面臨的問題，在實踐中促進企業(yè)發(fā)展和提升競爭力。二、研究內容本文將以某板式家具企業(yè)為例，深入分析該企業(yè)儲位管理的現狀和存在的問題，結合相關理論，從儲位規(guī)劃、儲位布局、儲位標識、儲位管理等方面入手，探究并提出儲位管理優(yōu)化的具體方法和措施。具體研究內容包括:1.儲位規(guī)劃優(yōu)化。通過對產品特點、尺寸、存儲形式等因素的分析，制定合理儲位規(guī)劃方案，提高儲位空間利用率和儲位存儲效率。2.儲位布局優(yōu)化。通過對庫房內部格局、通道寬度、儲位深度等方面進行優(yōu)化，避免儲物空間的浪費，保證產品的存放量和存儲效率的提升。3.儲位標識優(yōu)化。通過標識系統(tǒng)的規(guī)范化和標識信息的清晰化，提高儲位查找和管理的尺度，減輕員工儲位管理的工作負荷和提高工作效率。4.儲位管理優(yōu)化。通過建立科學的儲位管理制度和流程，實現儲位管理的規(guī)范化和自動化，提高產品的出入庫效率和物流效率。三、研究方法本文將采用文獻資料法、實地調研法和數據統(tǒng)計分析法相結合進行研究。首先，通過文獻資料法，對國內外儲位管理方面的相關研究進行梳理和總結。其次，通過實地調研法，對某板式家具企業(yè)儲物管理的現狀和存在的問題進行深入調研。最后，通過數據統(tǒng)計分析法，對改進后的儲位管理方案實施效果進行量化分析和評估。四、預期成果通過本文研究，預期可以實現以下預期成果：1.系統(tǒng)分析某板式家具企業(yè)儲存管理的現狀和存在的問題，明確優(yōu)化目標和方向。2.通過對儲位管理的優(yōu)化，提高儲位空間利用率和儲存效率，減少儲物空間浪費，降低企業(yè)儲存成本。3.建立科學的儲存管理制度和流程，提高出入庫效率和物流效率。4.提高員工的作業(yè)效率和工作舒適度，促進企業(yè)的發(fā)展和提升競爭力。五、研究進度安排本文的研究進度安排如下：第一階段（2019年5月-6月）：文獻資料搜集、閱讀和分析。第二階段（2019年7月-8月）：實地調研，收集相關數據，形成問題清單。第三階段（2019年9月-10月）：提出儲位管理的優(yōu)化方案，制定優(yōu)化方案的實施計劃。第四階段（2019年11月-2020年1月）：實施優(yōu)化方案，對優(yōu)化效果進行量化分析和評估。第五階段（2020年2月-2020年4月）：撰寫論文、答辯和修改。六、參考文獻1.李文菁等.基于標準化的儲位管理優(yōu)化研究[J].物流技術,2012(7)2.李過等.基于ABC分析的儲位管理優(yōu)化[J].物流技術,2015(11)3.梁金清等.儲位管理的優(yōu)化與控制[J].科學技術與產業(yè),2016(8)4.郭光文,胡俊紅.基于Lean理念的儲位管理優(yōu)化[J].新技術新工藝