肥料、農(nóng)藥采購服務(wù)方案(技術(shù)方案)

1第一章對項目目標和需求的理解 3第一節(jié)項目概況 3第二節(jié)質(zhì)量保證措施和承諾 7第三節(jié)供貨質(zhì)量承諾 9第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案 第五節(jié)質(zhì)量問題解決措施 第六節(jié)供貨質(zhì)量保障措施 第二章供貨、制度保障及驗收方案 第一節(jié)肥料、農(nóng)藥供貨方式 第二節(jié)運輸異常應(yīng)急預(yù)案 第三節(jié)供貨能力 第四節(jié)供貨進度計劃 第五節(jié)項目經(jīng)營崗位制度 第六節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營管理服務(wù)保證措施 第七節(jié)人員培訓(xùn)管理制度 第八節(jié)項目經(jīng)營崗位操作規(guī)程服務(wù)保證措施 第九節(jié)貨物存放、運輸應(yīng)急預(yù)案 第十節(jié)項目驗收依據(jù) 第十一節(jié)驗收方法 第三章售后服務(wù) 第一節(jié)質(zhì)保期 第二節(jié)供貨時間安排 第三節(jié)售后服務(wù)流程 2第四節(jié)售后服務(wù)原則 第五節(jié)售后服務(wù)的標準及要求 第六節(jié)售后服務(wù)工作守則 第四章項目管理機構(gòu)及制度管理 第一節(jié)項目管理組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié)項目管理模式 第三節(jié)項目經(jīng)營崗位制度 第四節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營管理制度 第五節(jié)人員培訓(xùn)管理制度 第六節(jié)項目經(jīng)營崗位操作規(guī)程 第五章項目包裝方案 第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的包裝 第二節(jié)包裝廢棄物的回收 第六章項目運輸方案 第一節(jié)運輸前準備及運輸計劃 第二節(jié)運輸服務(wù)方案 第三節(jié)運輸組織機構(gòu)及車輛配備 第四節(jié)運輸保障措施 第七章項目生產(chǎn)方案 第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的生產(chǎn)與加工 第二節(jié)農(nóng)藥、肥料制劑加工工藝流程 第三節(jié)制劑生產(chǎn)車間質(zhì)量工藝管理要求 3第一章對項目目標和需求的理解第一節(jié)項目概況完成期諾。如果投標人只注明“正偏離”或“無偏離”,將可能被視為“負偏離”,從而可能導(dǎo)致嚴重影響評標結(jié)果。4、投標人沒有在投標文件中注明偏離(文字說明或在響應(yīng)表注明)的參數(shù)、配置、條款視為被投標人完全接受。4級以上監(jiān)獄管理局、戒毒管理局(含新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團)出具的屬于序號產(chǎn)品名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1注：1.以上為1年的供貨量?！?.供應(yīng)商必須具有農(nóng)藥經(jīng)營許可證。55.供應(yīng)商投標時所提供的貨物如在實際供貨時已經(jīng)停產(chǎn)(不列入該廠家當時的產(chǎn)品系統(tǒng)),如果未能按原價提供更優(yōu)質(zhì)的貨物，則按事宜及責任。包括貨物制造、乙方配送、標配工具、包裝(袋裝)、▲9.投標人近三年未因銷售不合規(guī)產(chǎn)品受到行政處罰(提供承諾6擔(包括運輸途中),采購人簽字驗收合格后貨物毀損滅失的風(fēng)險由論),成交供應(yīng)商對驗收結(jié)論有異議時應(yīng)在收到《驗收報告》(驗收(驗收結(jié)論)。合格后10個工作日內(nèi)將貨款一次性支付給乙方。71、本合同貨物的質(zhì)量保證期(簡稱“質(zhì)保期”)即成交供應(yīng)商2、質(zhì)保期從貨物驗收合格之日起計算。分單項(批次)驗收的貨物，按單項(批次)分別計算質(zhì)量保證期。3、本合同貨物的質(zhì)量保證期(簡稱“質(zhì)保期”)為0.5年，法律第二節(jié)質(zhì)量保證措施和承諾一、技術(shù)服務(wù)質(zhì)量承諾決不用，從而保證原材料合格率達100%。加工部門一律按國家標準89第三節(jié)供貨質(zhì)量承諾第四節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題處理預(yù)案一、目的(一)機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)小組)。領(lǐng)導(dǎo)小組負責我公司質(zhì)量事件處置工作。具體職責是：1.組長2.副組長(二)分工如下(一)建立事件應(yīng)急值班制度，小組成員的通訊工具，要保證(二)要為應(yīng)急工作配備必備車輛，技術(shù)、處理人員必須在最短(三)經(jīng)常保持與質(zhì)檢局、工商等部門的聯(lián)系，確保在應(yīng)急機制(一)及時傳達貫徹領(lǐng)導(dǎo)指示，隨時報告事件處理情況，完成領(lǐng)(二)對需抽樣檢驗的應(yīng)立即抽樣送檢，檢測中心立即安排人員(三)現(xiàn)場處理必須做到政令暢通、步調(diào)一致、各負其責，任何(一)突發(fā)事件處理完畢后，領(lǐng)導(dǎo)小組必須對質(zhì)量事件的處理情(二)各級處置領(lǐng)導(dǎo)小組要建立落實責任追究制度，明確責任，(三)研發(fā)部門人員應(yīng)針對產(chǎn)品的質(zhì)量問題進行改進，不斷提升(一)對突發(fā)及重大事件的應(yīng)急預(yù)案及時修訂、補充和完善，確(二)總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，防止類似事件的重復(fù)發(fā)生；及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量(三)各單位采取切實有效措施，防止質(zhì)量事件發(fā)生。(四)加強各單位檢測能力的評審，定期檢查計量設(shè)備的效驗情(五)加強相關(guān)人員的政治、業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高事第五節(jié)質(zhì)量問題解決措施第六節(jié)供貨質(zhì)量保障措施(一)成立專門的質(zhì)量管理監(jiān)督部門，指定項目質(zhì)量監(jiān)督的負責(三)對產(chǎn)品和原材料供應(yīng)商進行認證、評估和監(jiān)督。(四)監(jiān)督和管理產(chǎn)品的質(zhì)量評估、產(chǎn)品資料的審核。(六)監(jiān)督整個供貨計劃的執(zhí)行，確保順利完成施工。(七)定期參加工作會議，向項目負責人匯報產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)(二)加強管理，產(chǎn)品運輸中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位(三)配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足產(chǎn)品運輸要求的運輸車輛，做到設(shè)(四)作好產(chǎn)品運輸中的安全保證和技術(shù)保證工作，根據(jù)產(chǎn)品技(五)搞好計劃管理，保持均衡產(chǎn)品運輸，產(chǎn)品運輸進度分階段(六)產(chǎn)品運輸過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，每周六召開例會。健(七)產(chǎn)品運輸部門要提前組織充足運力，做好產(chǎn)品運輸車輛的六、勞動力安排保證措施(一)要注重素質(zhì)。項目服務(wù)人員素質(zhì)直接影響項目服務(wù)質(zhì)量，(二)要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使(三)員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的員工工資表，按月及時(一)供貨時間承諾本承諾書作為我方對貴公司采購項目(項目編號：)所提供的供特此承諾!(二)供貨時間安排序號工作項目工作進度安排1原材料備貨2組織生產(chǎn)3出廠檢驗4產(chǎn)品運輸5到貨驗收(一)應(yīng)急庫房庫房照片(根據(jù)項目實際情況添加)(二)生產(chǎn)設(shè)備生產(chǎn)設(shè)備照片(根據(jù)項目實際情況添加)第二章供貨、制度保障及驗收方案第一節(jié)肥料、農(nóng)藥供貨方式夠確保按時送達到各目的地。我們規(guī)劃的專線配送路線為3條：1%的不滿意等于100%的不滿意，在整個服務(wù)鏈上我們確保服務(wù)的精4)按照合同要求和服務(wù)規(guī)范，及時組織檢驗和質(zhì)量評定，并向6)負責裁決運輸服務(wù)過程中的各項事宜。7)對未認真貫徹執(zhí)行各項質(zhì)量標準、程序要求和記錄規(guī)定的現(xiàn)2)部門副經(jīng)理3)部門項目師4)技術(shù)組5)安全組6)質(zhì)量組7)外勤組8)公路運輸作業(yè)組五)運輸作業(yè)總體安排1)總體指導(dǎo)思想得超過50毫米，左右支撐點負荷懸殊不能超過10%。在裝車時，吊絲繩及5噸倒鏈，采取圍捆封剎。塔筒捆綁方式為在底座處的肥料、農(nóng)藥捆綁位置使用專業(yè)尼龍鎖扣及5噸倒鏈，采取圍捆封剎。好記錄。有問題必須在啟動前排除。通過彎道大于90°的道路，必第二節(jié)運輸異常應(yīng)急預(yù)案3)建立快速反應(yīng)機制，迅速應(yīng)對突發(fā)道路運輸事故，確保快速4)在政府和交通主管部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行分級負責的工作4)指揮組織體系1)成立公司應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，負責組織實施重大道路運輸事2)負責制定預(yù)案，參與搶救和調(diào)查，評估應(yīng)急救援行動及預(yù)案3)現(xiàn)場處置機構(gòu)根據(jù)事故嚴重程度和涉及范圍，設(shè)立現(xiàn)場救援4)公司指定車輛作為道路運輸事故應(yīng)急車輛。5)應(yīng)急預(yù)案啟動條件6)應(yīng)急響應(yīng)1)立即搶救傷員，攔截過往車輛，送就近醫(yī)院搶救，并標出事3)啟動預(yù)案，研究部署應(yīng)急救援處置工作。4)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組趕赴現(xiàn)場，參與現(xiàn)場指揮和救援工作。5)現(xiàn)場施救。應(yīng)急救援人員到達現(xiàn)場時，應(yīng)積極協(xié)助配合，快6)通信聯(lián)系。需要開通與現(xiàn)場救援指揮部、交通主管部門等的7)保障措施。應(yīng)根據(jù)事態(tài)發(fā)展和應(yīng)急救援處置工作進展情況，8)協(xié)調(diào)配合。在政府及相關(guān)部門組成指揮部時，公司道路運輸7)應(yīng)急救援結(jié)束后處置工作1)救治和善后處理。需要及時開展對事故中傷亡人員的救治和2)事故調(diào)查。公司應(yīng)積極組織自查并配合政府相關(guān)部門做好事8)事故報告1)報告程序及要求。發(fā)生重大道路運輸事故后，有關(guān)人員必須況報告所屬地縣(市、區(qū))道路運輸管理機構(gòu)。2)報告內(nèi)容。報告的內(nèi)容包括：基本情況、簡要經(jīng)過、經(jīng)濟損數(shù)、實載人(噸)數(shù)、經(jīng)營線路，或貨物名稱等；9)應(yīng)急保障體系1)應(yīng)急救援處置專業(yè)隊伍建設(shè)。需要建立健全應(yīng)急救援處置專2)為了保障應(yīng)急救援處置工作，我們需要建立健全應(yīng)急資金保3)為了及時有效地應(yīng)對道路運輸事故，我們需要加強通訊信息10)為了提高應(yīng)急救援能力，我們需要定期組織應(yīng)急預(yù)案演練。第三節(jié)供貨能力一、人力資源第四節(jié)供貨進度計劃(1)在類似項目實際實施過程中，由于種種原因，可能會出現(xiàn)(2)我公司多年從事類似項目肥料、農(nóng)藥供貨，在交貨期控制(1)做好交貨前期準備，依據(jù)編制的詳細的供貨計劃，并根據(jù)(2)與廠商密切合作，嚴格按照供貨進度計劃落實，確保貨物(3)建立控制目標體系，確定進度控制工作制度，每月召開一(4)針對本項目的特點，我司制定詳細的供貨進度計劃管理考(1)針對本項目成立項目部，建立、健全各項管理機構(gòu)，理順(2)建立成熟的管理運作模式，建立和完善短小精悍、簡潔干(3)選派參加過類似項目具有豐富實施經(jīng)驗的項目技術(shù)人員和(4)充分利用我公司先進的計算機管理軟件實現(xiàn)對本項目的實(1)供貨進度計劃將根據(jù)業(yè)主的總體計劃安排，并書面報業(yè)主(2)為保證總體計劃的實現(xiàn)，制定如下保證措施：②貫徹全面質(zhì)量管理，確保貨物質(zhì)量的合格率100%,進而保證(3)嚴格按照技術(shù)要求、合同標準進行工作，我公司保證按期(1)與發(fā)貨單位保持緊密聯(lián)系，掌握貨物的運輸方式、運輸線(2)肥料、農(nóng)藥到達本項目現(xiàn)場后，我公司會同業(yè)主單位等及時前往(1)提前做好設(shè)備采購計劃，先行完成產(chǎn)品生產(chǎn)設(shè)計，業(yè)主單(2)加強與業(yè)主單位、設(shè)計單位的溝通，及時處理可能出現(xiàn)的(3)擇優(yōu)選派熟練業(yè)務(wù)的采購人員專項跟蹤，及時準確的掌握(4)充分準備貨物的各項運輸、審核等工作，協(xié)助貨物制造商(5)本項目我司提供的全部貨物為進口，為確保進口貨物采購(6)對采購進度計劃網(wǎng)絡(luò)進行動態(tài)管理，對進度進行檢查，根第五節(jié)項目經(jīng)營崗位制度一、負責人(一)對肥料、農(nóng)藥質(zhì)量、從業(yè)人員、經(jīng)營場所、肥料、農(nóng)藥包(二)不得聘用肥料、農(nóng)藥禁業(yè)人員從事肥料、農(nóng)藥銷售活動。(一)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，認真履行肥料、農(nóng)藥購銷(二)嚴格遵守肥料、農(nóng)藥經(jīng)營管理制度，保管好財物和檔案資(二)嚴格落實肥料、農(nóng)藥出入庫登記，及時填寫肥料、農(nóng)藥出第六節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營管理服務(wù)保證措施(一)查驗供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照、并索要保存復(fù)印件。(二)要求供貨方提供擬購進肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品的“肥料、農(nóng)藥登記證(或肥料、農(nóng)藥臨時登記證)”、“肥料、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證(向(三)認真查驗所購進肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品包裝是否合格、產(chǎn)品標簽是否和農(nóng)業(yè)部備案的標簽一致(可上中國肥料、農(nóng)藥信息網(wǎng)查詢)、(四)不得購進假劣、無標簽、無“三證”、國家禁用肥料、農(nóng)(五)如懷疑產(chǎn)品質(zhì)量、標簽等有問題而又難以確定時，可向當(六)不得向無肥料、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家或無肥料、農(nóng)(七)對購進的肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品查驗結(jié)果要做詳細記載。(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者對采購的肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品要建立經(jīng)營臺(二)肥料、農(nóng)藥采購臺帳應(yīng)記錄所購進肥料、農(nóng)藥名稱、劑型記證號、肥料、農(nóng)藥生產(chǎn)許可證號、產(chǎn)品質(zhì)(四)肥料、農(nóng)藥銷售臺帳要記錄肥料、農(nóng)藥銷售日期、銷售的(五)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營臺帳如采用電子臺帳系統(tǒng)可將相關(guān)文件、(六)經(jīng)營臺帳應(yīng)保存兩年以上。(一)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。(二)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者必須獲得《肥料、農(nóng)藥經(jīng)營許可證》后(三)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營、儲存場所必須符合《肥料、農(nóng)藥經(jīng)營許(四)經(jīng)營單位主要負責人和經(jīng)營人員應(yīng)熟知《安全生產(chǎn)法》、(五)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營、儲存單位應(yīng)建立健全安全檢查制度，對(六)經(jīng)營、儲存場所須根據(jù)規(guī)模大小配備足夠的消防設(shè)施和器(二)隨時檢查消防設(shè)施及器材、注意保養(yǎng)、更換、添置，確信(三)堆放的肥料、農(nóng)藥要遠離明火、火源，做好防火、防盜和(四)隨時檢查經(jīng)營場所及庫房內(nèi)的溫度濕度，根據(jù)季節(jié)不同，(六)在肥料、農(nóng)藥銷售過程中，涉及稱量，必要分裝、取貨等(七)肥料、農(nóng)藥配制、使用過程要做好防護，不得用手直接接(八)施用高劇毒肥料、農(nóng)藥的地塊要樹立警示標志，在肥料、農(nóng)藥持效期內(nèi)禁止放牧和采摘，施藥后24小時內(nèi)禁止進入。(一)肥料、農(nóng)藥倉儲場所應(yīng)當與其它商品、生活區(qū)域、飲用水(二)肥料、農(nóng)藥庫房要專人管理，嚴禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)，倉(三)倉庫保管人員要有高度的責任心，對存儲的肥料、農(nóng)藥產(chǎn)(五)肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品要分類、分區(qū)域放置，易于辨識，方便出(六)搬運、堆放肥料、農(nóng)藥要輕拿輕放，嚴禁倒置。(七)做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。(一)應(yīng)根據(jù)肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品種類分類存放。(二)肥料、農(nóng)藥銷售場所房屋建筑結(jié)構(gòu)要牢固，門窗要結(jié)實，(四)肥料、農(nóng)藥堆放時，要分別堆放，嚴防破損、滲漏。對于(五)各種肥料、農(nóng)藥購進和銷售都要建立臺帳，并遵守肥料、(六)掌握不同劑型肥料、農(nóng)藥的儲存特點，采取相應(yīng)的措施，(一)裝卸人員應(yīng)選用身體健康、能識別肥料、農(nóng)藥毒性級別標(二)肥料、農(nóng)藥裝卸必須在專人指導(dǎo)下和有充分照明條件下進(四)裝卸的肥料、農(nóng)藥應(yīng)有完好的包裝和標志。(五)搬運人員在作業(yè)中不準吸煙、喝酒、不得吃東西、不得擦(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營相關(guān)人員要身體健康，如發(fā)現(xiàn)不適宜接觸(二)不同崗位的人員，要做好協(xié)調(diào)配合工作，完成肥料、農(nóng)藥(三)所有肥料、農(nóng)藥經(jīng)營有關(guān)人員在工作過程中不得飲食，不(四)肥料、農(nóng)藥進貨查驗、銷售、管理等有關(guān)人員要能熟練掌(五)倉庫保管人員進入長期不開門通風(fēng)的庫房，要做到先開門(七)肥料、農(nóng)藥零售時(尤其是殺蟲劑)不得用手直接接觸；(八)破損肥料、農(nóng)藥及包裝物不得隨意亂扔；肥料、農(nóng)藥包裝(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)熟練掌握當?shù)刂饕r(nóng)作物及其病蟲草(二)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)向購買者、使用者詳細了解病蟲害發(fā)(三)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)當按照標簽標注的內(nèi)容，向購買者正(四)對不能確定的病蟲害發(fā)生原因的，肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)當(五)不得向購買者銷售推薦國家和當?shù)卣髁罱股a(chǎn)、經(jīng)(六)指導(dǎo)使用者嚴格按照安全間隔期用藥，防止農(nóng)產(chǎn)品肥料、(七)限制使用肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者應(yīng)逐步為肥料、農(nóng)藥使用者提(一)肥料、農(nóng)藥施藥人員如發(fā)現(xiàn)中毒癥狀，應(yīng)及時停止田間作(三)如中毒者出現(xiàn)停止呼吸現(xiàn)象，應(yīng)立即對中毒者施以人工呼(四)如發(fā)生農(nóng)作物藥害，應(yīng)立即到肥料、農(nóng)藥購買點或向當?shù)?六)如發(fā)生人畜中毒或環(huán)境污染事件，肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者或使(一)肥料、農(nóng)藥經(jīng)營者負責肥料、農(nóng)藥廢棄物的回收與臨時儲(三)肥料、農(nóng)藥廢棄物的儲存地，應(yīng)當滿足危險物儲存標準及(四)廢棄物堆放地，應(yīng)在醒目位置設(shè)置有害垃圾標示，不得露(五)不得將危險特性不相容的廢棄物混合儲存，應(yīng)遠離水源和(六)肥料、農(nóng)藥廢棄物的運輸工具應(yīng)當滿足防雨、防滲漏、防(七)肥料、農(nóng)藥廢物的處置應(yīng)交由有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)處理，處(一)對限制肥料、農(nóng)藥經(jīng)營人員做好定期培訓(xùn)。(二)不向無資質(zhì)單位購進限制使用肥料、農(nóng)藥。(四)門市經(jīng)營的限制使用肥料、農(nóng)藥單獨存放，并上鎖。(五)經(jīng)營人員熟知所經(jīng)營的限制使用肥料、農(nóng)藥的中毒急救措(六)銷售限制使用肥料、農(nóng)藥時，對使用人員做好安全使用指(七)經(jīng)營人員銷售限制使用肥料、農(nóng)藥時，應(yīng)做好防護措施，(八)認真負責，不向非使用對象銷售限制使用肥料、農(nóng)藥。(九)實名銷售、實現(xiàn)銷售去向100%可追溯。十三、人員培訓(xùn)制度掌握肥料、農(nóng)藥(包括限制使用肥料、農(nóng)藥)使用范圍、使用方法和(二)培訓(xùn)人員：公司管理、采購、銷售、技術(shù)、倉儲、新聘用(三)培訓(xùn)時間：新聘用人員入職以后即進行培訓(xùn)，其他人員每(五)培訓(xùn)方法：邀請專家、專業(yè)人士或公司專業(yè)技術(shù)人員等對(六)培訓(xùn)要求：培訓(xùn)期間禁止請假，培訓(xùn)要做好記錄，每次培(一)使用人員掌握限制性肥料、農(nóng)藥的品種和適用范圍，掌握(二)使用人員要具有獨立使用限制性肥料、農(nóng)藥的能力，包括(三)使用人員不得將限制性肥料、農(nóng)藥轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)售他人。(四)使用人員要將限制使用肥料、農(nóng)藥(包括使用前和使用后(五)使用人員要嚴格按照國家規(guī)定規(guī)范使用限制使用肥料、農(nóng)(六)使用人員使用限制使用肥料、農(nóng)藥前要穿戴好護具，保證(七)使用人員在使用完限制使用肥料、農(nóng)藥后，要進行手部和(八)使用人員完成限制性肥料、農(nóng)藥使用后，將剩余包裝物送第七節(jié)人員培訓(xùn)管理制度(一)培訓(xùn)負責人制定培訓(xùn)管理制度，確定培訓(xùn)計劃、編制或?qū)徍伺嘤?xùn)教材(試卷)。(二)行政部組織按計劃實施培訓(xùn)(包括提供必要的培訓(xùn)條件和經(jīng)費)、培訓(xùn)考核后發(fā)放上崗證、培訓(xùn)記錄保存等管理工作。(三)生產(chǎn)部長和質(zhì)量部長負責審核和批準培訓(xùn)計劃；定期評估(一)入門培訓(xùn)(二)基礎(chǔ)性培訓(xùn)全、消防法規(guī)等)的培訓(xùn)。(三)提高性培訓(xùn)(一)新員工及老員工調(diào)換新崗位時的培訓(xùn)(二)老員工繼續(xù)培訓(xùn)(三)臨時性培訓(xùn)(一)入門培訓(xùn)內(nèi)容由行政部人員負責。(二)法規(guī)知識和GMP知識培訓(xùn)由公司領(lǐng)導(dǎo)或質(zhì)量部人員負責。(三)崗位技能培訓(xùn)由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)負責。(四)設(shè)備操作與日常維護由項目部人員培訓(xùn)。(五)提高性培訓(xùn)內(nèi)容，可由直屬上級對下級進行培訓(xùn)，亦可由(一)脫產(chǎn)上課：培訓(xùn)內(nèi)容為理論性較強的培訓(xùn)時，可進行人員(二)現(xiàn)場培訓(xùn)：對于具體的標準操作程序類的培訓(xùn)，可于操作(三)外出培訓(xùn)：根據(jù)工作需要可選派有關(guān)人員到公司外參加培(四)培訓(xùn)教材(含試卷):由教員編制，在培訓(xùn)前交培訓(xùn)負責(一)行政部每年為每位員工發(fā)放一張“員工培訓(xùn)卡”,此卡平(二)員工參加培訓(xùn)時，同時攜帶此卡，自己填入培訓(xùn)日期、學(xué)(三)培訓(xùn)結(jié)束時將此卡交給教員(若教員為外聘或本人屬派出學(xué)習(xí)時，交給培訓(xùn)負責人),由教員(或培訓(xùn)負責人)填入成績并簽(四)每次培訓(xùn)時，培訓(xùn)教員均應(yīng)填寫培訓(xùn)記錄，培訓(xùn)結(jié)束后或(一)培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，脫產(chǎn)上課和自學(xué)輔導(dǎo)以試卷形式考核 (100分滿分，60分以上為合格),現(xiàn)場培訓(xùn)可于培訓(xùn)結(jié)束直接于現(xiàn)(二)教員應(yīng)對培訓(xùn)及考核結(jié)果負責即對被培訓(xùn)人員是否真正掌(三)新員工進廠或老員工調(diào)換崗位時，進行崗位技能培訓(xùn)后，(四)新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，應(yīng)附培訓(xùn)記錄卡。(一)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材(含試題):每年的計劃按先后順序(二)培訓(xùn)簽到簿：將每次上交的培訓(xùn)簽到簿按先后順序歸于一(三)培訓(xùn)記錄：將每次上交的培訓(xùn)記錄按先后順序歸于一起；(四)員工培訓(xùn)卡：由行政部保管，同時將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)證書復(fù)(五)考核試卷：按培訓(xùn)考核內(nèi)容或部門分類歸于一起。(六)上述培訓(xùn)檔案保存時間至少五年。第八節(jié)項目經(jīng)營崗位操作規(guī)程服務(wù)保證措施(一)進貨前確認供應(yīng)商的合法性，索取、核實并妥善保存供應(yīng)(二)購進農(nóng)資產(chǎn)品時，須對產(chǎn)品登記或?qū)彾ㄗC書、生產(chǎn)批準許(三)進貨后應(yīng)當查驗產(chǎn)品包裝、標簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證以(一)定期開展安全檢查，及時消除安全隱患；(二)定期開展安全培訓(xùn)，時刻注意防火、防盜、防中毒等安全(三)定期檢查營業(yè)場所和倉儲場所配置的防護鏡、防護面罩、(四)肥料、農(nóng)藥在運輸、貯存及肥料、農(nóng)藥經(jīng)營其他接觸過程(五)農(nóng)用物資要分類存放和保管，要有專門場所和專人負責；(六)肥料、農(nóng)藥按照殺蟲劑、殺菌劑、除草劑等進行分類存放(七)發(fā)生肥料、農(nóng)藥滲漏、灑落等情況的，要及時妥善處理。(一)發(fā)生事故(如火災(zāi)、中毒及肥料、農(nóng)藥使用等事故),應(yīng)立即撥打119或120急救電話，按規(guī)定第一時間向當?shù)卣跋嚓P(guān)部(二)發(fā)生火災(zāi)、中毒事故，立即組織營救受害人員，組織撤離(三)發(fā)生危險化學(xué)品泄漏，迅速控制危險源，并對造成的危害(四)針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(五)造成農(nóng)作物藥害事故的，積極掌握并分析情況，主動(六)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的肥料、農(nóng)藥對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，(一)農(nóng)資庫房實行專人管理，嚴禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)；(二)倉庫保管人員要配備必要的安全防護設(shè)施；(三)倉庫保管人員要有高度的責任心，對存儲的肥料、農(nóng)藥等(四)農(nóng)資實行專庫專儲，不能與食品等物品混放，肥料、農(nóng)藥(五)農(nóng)資倉儲庫房的消防、防盜和通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持良好，嚴防(六)倉儲場所應(yīng)配置明示標牌，對肥料、農(nóng)藥等產(chǎn)品進行分類(七)做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。(一)認真學(xué)習(xí)宣傳肥料、農(nóng)藥廢棄物回收與處置的相關(guān)規(guī)定；(二)堅持“誰生產(chǎn)誰負責，誰銷售誰收回，誰使用誰交回”的(三)積極指導(dǎo)肥料、農(nóng)藥購買者不得隨意丟棄肥料、農(nóng)藥、肥(六)制作保存肥料、農(nóng)藥廢棄物回收與處置記錄。(一)積極學(xué)習(xí)肥料、農(nóng)藥等農(nóng)資產(chǎn)品和病蟲害防治專業(yè)知識，(二)對使用者從農(nóng)資產(chǎn)品選擇、采購、運輸、儲存、使用等過(三)應(yīng)當根據(jù)購買人病蟲害發(fā)生情況科學(xué)推薦肥料、農(nóng)藥，必(四)應(yīng)當根據(jù)所售產(chǎn)品的標簽、說明書，如實說明產(chǎn)品用途、第九節(jié)貨物存放、運輸應(yīng)急預(yù)案(一)人員保障(1)應(yīng)急小組負責實施相關(guān)應(yīng)急管理制度；(2)小組組長起協(xié)調(diào)、調(diào)度和信息發(fā)布作用；(4)組員負責事故發(fā)生后現(xiàn)場指導(dǎo)，與外部和公司溝通作用。(二)物質(zhì)保障(三)信息保障公司主要負責人必須24小時保持電話開機狀態(tài)，以確保第一時(一)應(yīng)急事件發(fā)生前，公司質(zhì)量管理部門配合相關(guān)部門預(yù)先對(一)發(fā)現(xiàn)情況(二)啟動預(yù)案(三)情況報告(一)運輸車輛故障(二)道路阻塞(三)天氣異常情況如果天氣異常情況造成道路阻塞，應(yīng)按上述(二)處理。(四)運輸途中盜搶2.倉庫突然遇到停電時，應(yīng)在10分鐘內(nèi)啟動自備發(fā)電機調(diào)節(jié)倉在60分鐘不能修好，應(yīng)立即轉(zhuǎn)運產(chǎn)品，同時報修冷庫。(一)培訓(xùn)(二)演練(一)定義1.應(yīng)急預(yù)案2.應(yīng)急準備3.應(yīng)急響應(yīng)5.恢復(fù)(二)應(yīng)急預(yù)案相關(guān)情況說明4.應(yīng)急預(yù)案實施第十節(jié)項目驗收依據(jù)(一)產(chǎn)品出廠前應(yīng)由質(zhì)量監(jiān)督檢驗部門，按(二)出廠產(chǎn)品應(yīng)附有產(chǎn)品質(zhì)量合格證及標簽，內(nèi)容包括產(chǎn)品名(三)在保證期內(nèi)，收貨單位(銷售者、用戶)有權(quán)并應(yīng)當按照產(chǎn)品標準和本標準第(二)條中的各項規(guī)定，對進貨核驗，并檢查所產(chǎn)品時，應(yīng)保證所銷售的產(chǎn)品仍應(yīng)符合產(chǎn)品標準和本標準第(二)條(四)收貨單位應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品標準中的包裝標志，(五)收貨單位應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品標準進行核驗，核驗結(jié)果中若有一項3-5件；100-200件，取5-8件；200件，取8-10件；300件以上，每增加100件，增取1件。取樣時，對產(chǎn)品有效成分含量較低、粒度250ml-500ml磨口玻璃瓶中，每個樣一般取100250ml(g),用蓋章封(八)當供需雙方對產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生爭議時，根據(jù)中華人民共和國(一)采購單位在收到我方交付的產(chǎn)品后應(yīng)當及時組織驗收。(二)檢測產(chǎn)品的運輸造成的產(chǎn)品問題，采購單位應(yīng)在驗收時當面提出；對質(zhì)量問題有異議的應(yīng)在產(chǎn)品試用后X個工作日內(nèi)提出。(三)在驗收過程中發(fā)現(xiàn)數(shù)量不足或有質(zhì)量、技術(shù)等問題，我公(四)采購單位在我公司按合同規(guī)定交貨或安裝、試用后，無正(五)采購單位對貨物進行檢查驗收合格后，應(yīng)當收取發(fā)票并在(六)大型或者復(fù)雜的檢測產(chǎn)品采購項目，采購單位可以邀請國第十一節(jié)驗收方法(一)包裝的標準(1)包裝環(huán)境與要求包裝箱和包裝瓶(袋)必須清潔、干燥，不與內(nèi)容物發(fā)生任何化(2)產(chǎn)品質(zhì)量要求：肥料、農(nóng)藥產(chǎn)品在包裝前，必須經(jīng)過品管序號檢驗項目指標藥液(粉)外觀包裝瓶、袋瓶體光潔，無裂縫、無穿孔、無變型(標簽與瓶壁無空隙、折皺即可),瓶體表面無藥跡(表面藥跡不影響貼標即可),瓶口藥跡只可占整條螺紋線寬度的2cm,高度不超2mm瓶底部無可見藥跡、油跡；袋面無明顯藥跡、無折皺、無破損。同一件里包裝瓶不允許混裝和有明顯色差。配套蓋瓶蓋潔凈，無破損、變形，旋蓋時合絲位正擰緊并加固四分之一圈，不應(yīng)有歪蓋、松蓋現(xiàn)象，防盜圈最多允許破損兩個齒，且每件的比率應(yīng)≤15%。同一件鋁箔封口按規(guī)定使用配套鋁箔片，倒置30min,100%檢無漏液；鋁箔袋封口無歪斜、焦痕，無夾雜藥粉(液),無漏藥，封口寬度一致，寬度應(yīng)不小于1cm,左右寬標簽標簽表面應(yīng)沒有藥跡和可見灰塵，無破損，貼標后標簽折皺長度應(yīng)小于1.5mm,寬度應(yīng)小于1mm,標簽首尾傾斜度應(yīng)小于3mm,且每件比率應(yīng)不超過10%,貼標時標簽無重貼、倒貼、漏貼、翹邊。裝箱按規(guī)格的數(shù)量將包裝瓶(袋)有序地排放于箱并按規(guī)定插入刀卡；放入市場部要求相應(yīng)數(shù)量的宣傳箱貼箱貼必須按要求貼在包裝箱虛線框上，轉(zhuǎn)角箱貼在轉(zhuǎn)角時應(yīng)對應(yīng)轉(zhuǎn)角線，不可超界線。貼箱貼時不可有折皺，翹角、脫落、漏貼、整體應(yīng)和包裝箱四邊平封箱用膠帶封口，只可封一次，不可超過兩次，兩頭切斷處距箱面4~6cm。膠帶以紙箱合蓋中縫線為基準二分之一平分正封，用手抹平不可翹起、褶皺。再根據(jù)包裝箱總質(zhì)量，超過10KG以上的包裝箱，需用聚丙烯橫打兩條捆扎帶，打包帶距箱兩端6-8cm,不可以有松脫，金斜，批次的位置一致。合格證在規(guī)定位置貼上蓋有生產(chǎn)日期和生產(chǎn)車間代號，無歪斜、錯貼、漏貼。生產(chǎn)日期生產(chǎn)日期、封箱號應(yīng)對應(yīng)，清晰完整，并打在規(guī)(二)驗收方法5.查驗購物發(fā)票(加蓋印章)上標具的購貨單位名稱、名稱、產(chǎn)(一)按照合同約定與隨同產(chǎn)品的裝箱單進行清點核對(二)產(chǎn)品外觀檢查。肉眼觀看藥液(粉)外觀是否有沉淀、結(jié)否歪斜、有焦痕，是否夾雜藥液(粉),是否漏藥；產(chǎn)品的編號是否(一)包裝好的成品在搬運過程中應(yīng)輕裝輕卸，防止碰撞和接觸(二)倉儲時，距地面高度大于150mm,成品堆碼應(yīng)不超過十個(一)產(chǎn)品材料成分驗收(二)凈含量驗收與內(nèi)裝填物總質(zhì)量跌落高度要求無滲漏無破裂2.驗收方式堅硬的水平面(如水泥地面),然后打開包裝件目視檢查是否有破裂第三章售后服務(wù)第一節(jié)質(zhì)保期第二節(jié)供貨時間安排一、供貨方案流程交付使用二、方案設(shè)計原則(一)安全可靠性安全可靠是送貨方案設(shè)計的首要原則，為此在配車裝載、道路送貨、捆綁加固、裝卸實施等方案設(shè)計中，運用了科學(xué)分析和理論計算相結(jié)合的方法，確保方案設(shè)計科學(xué)，數(shù)據(jù)準確真實，操作實施萬無一(二)經(jīng)濟適用性(三)可操作性(四)高效迅速性(一)送貨組織設(shè)計(二)送貨作業(yè)組織措施(一)采購部經(jīng)理職責(二)供貨方案流程(1)收到訂單(2)審批確認(3)詢價比價(4)簽訂采購合同2.收貨流程(1)直發(fā)：(2)轉(zhuǎn)發(fā)：(三)采購管理制度(四)供應(yīng)計劃根據(jù)招標文件要求，制定詳細的肥料、農(nóng)藥質(zhì)量(五)供貨流程1.物資采購2.到貨檢驗3.開箱檢驗第三節(jié)售后服務(wù)流程客服回訪客服回訪(主管售后)否是客戶滿意度調(diào)查資料歸檔問題匯總是十否否(一)公司服務(wù)宗旨是建立一流的服務(wù)，樹立我公司品牌形象。(二)建立熱線服務(wù)中心，銷售、服務(wù)專人負責制。(三)建立客戶保障記錄庫，每月對于風(fēng)險事故進行分析；給出(四)故障分析結(jié)果要及時反饋給研發(fā)部、生產(chǎn)部。(五)及時更改、完善研發(fā)流程、生產(chǎn)流程、使用流程。(一)完整記錄客戶的驗收、存放、使用、廢料處理的過程。(二)定期對客戶進行電話回訪。(三)完成故障分析報告。(四)嚴格記錄肥料、農(nóng)藥的保質(zhì)期；對于已經(jīng)超過保質(zhì)期的肥(五)每年一次顧客滿意度調(diào)查。(六)考核和監(jiān)督相關(guān)技術(shù)服務(wù)部門或人員的服務(wù)工作。(一)公司建立電話、郵件、傳真等接收途徑。(二)要求服務(wù)人員必需在電話6聲內(nèi)接聽電話，每10分鐘接(三)響應(yīng)時間必需控制在10分鐘內(nèi)，要嚴格記錄保障時間和(四)在接聽電話時：(五)熱線操作步驟第五告訴客戶，30分鐘內(nèi)安排有關(guān)技術(shù)人員與之聯(lián)(六)現(xiàn)場技術(shù)支持客戶應(yīng)急需求在1小時內(nèi)給與解決。(1)要使用禮貌用語；(2)不得和客戶發(fā)生沖突；(3)要耐心解釋客戶詢問的問題；(4)時刻銘記你是代表公司，而不是個人。注意公司形象；第四節(jié)售后服務(wù)原則“任何時候必須以滿足采購單位需求為第一要素”,本項目的最第五節(jié)售后服務(wù)的標準及要求單”,必須讓客戶填寫售后服務(wù)滿意度調(diào)查表；第六節(jié)售后服務(wù)工作守則第四章項目管理機構(gòu)及制度管理第一節(jié)項目管理組織結(jié)構(gòu)一、概述(一)各崗位職務(wù)的專業(yè)化，部門的劃分，(二)建立職權(quán)指揮系統(tǒng)、控制幅度和集權(quán)分權(quán)等部門與部門、(三)建立最優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和信息流，以及相應(yīng)的最有效的協(xié)調(diào)(一)明確企業(yè)的戰(zhàn)略(二)確立組織設(shè)計的基本原則(三)組織的主要工作分析(四)工作的合理劃分(五)合理的協(xié)同機制1.明確“各部門之間的價值排序”,明確各I項目部項目部發(fā)展部副總經(jīng)理安環(huán)部技術(shù)中心證券部生產(chǎn)事業(yè)部銷售部采購部人事行政部財務(wù)部生產(chǎn)部技術(shù)部質(zhì)檢部車間副總經(jīng)理財務(wù)總監(jiān)(一)財務(wù)部(1)參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，制定公司財務(wù)(2)建立公司統(tǒng)一的財務(wù)管理體系，加強財務(wù)管理，不斷提高2.做好財務(wù)分析與預(yù)算(1)建立科學(xué)的財務(wù)分析評價指標體系和投入產(chǎn)出分析模型，(2)進行月、季、年度的財務(wù)分析，及時提供財務(wù)信息，預(yù)測(3)根據(jù)公司經(jīng)營目標，擬定年度財務(wù)預(yù)算，上報公司批準實(1)負責公司資本運營項目融資方案的設(shè)計、實施，通過諸多(2)按時編制財務(wù)月度、年度計劃，做好公司的資金規(guī)劃。(3)負責公司的資金調(diào)度管理和費用報銷，辦理公司銀行結(jié)算(1)參與制定公司利潤的分配方案，并提出合理化建議。(2)負責公司的工資發(fā)放。(1)負責公司的賬務(wù)處理，組織年度財務(wù)決算，編制會計報表(2)匯總和審核各事業(yè)部及子公司的財務(wù)報表，編制公司的合(3)負責各種財務(wù)檔案、文件的管理。(4)制定并實施公司的稅務(wù)籌劃，負責稅收解繳、稅收政策分(1)做好審計工作的發(fā)展規(guī)：劃和具體執(zhí)行計劃工作。(2)負責本單位及所屬單位的內(nèi)部審計。(3)編寫審計報告，報送審計報表和各種審計資料。(4)對重要問題進行審計。7.其它(1)認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家有關(guān)財經(jīng)(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。(二)人事行政部(1)不斷改善公司的人力資源管理體系，完善人力資源管理的(2)做好工作分析，完善各崗位的崗位職責設(shè)計，并不定期對(3)負責公司日常的考勤、紀律檢查監(jiān)督工作。(4)負責制定和完善公司員工手冊。(5)負責指導(dǎo)事業(yè)部的人力資源工作。(6)負責人力資源中心各項事宜的管理。(1)參與公司中、長期發(fā)展規(guī)劃的制定、修改，結(jié)合公司的發(fā)(2)完善公司的對外招聘制度和內(nèi)部任用制度，做好人力資源3.培訓(xùn)與開發(fā)(1)完善公司的培訓(xùn)制度，制定長期和短期培訓(xùn)計劃，并組織(2)負責公司員工教育的管理，做好員工教育經(jīng)費的預(yù)決算和(1)不斷完善公司的薪酬福利體系，并嚴格遵照執(zhí)行。(2)根據(jù)公司整體收入情況，控制好工資總額。(1)負責制定、調(diào)整各事業(yè)部經(jīng)理及公司機關(guān)人員的考核制度(2)豐富公司的激勵措施，嚴格按照考核結(jié)果進行激勵。(3)負責組織公司員工滿意度檢測，建立和完善公司的溝通機(4)負責組織實施員工任職資格評定。(6)負責公司派駐子公司項目管理人員的考評、獎懲、任免、(1)負責勞動合同的簽定、變更、終止、延續(xù)，解決員工與公(2)負責管理員工的人事檔案，及時準確地做好員工的季、年(3)辦理員工的調(diào)配、任免和職稱評定工作。(4)負責工人技能鑒定、特種作業(yè)人員操作證辦理。(1)辦理職工養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育五大保險，準確(2)審核職工醫(yī)療費用的報銷、社會撥付及登記。(3)辦理職工正常退休、病退及工傷評殘等工作。(4)按標準和規(guī)定及時購買、發(fā)放勞保用品。(5)負責離退休人員的各項管理工作，保證離退休人員工資發(fā)8.其它(1)認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家關(guān)于國有企業(yè)職工管理、勞(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(三)采購部(四)銷售部3.其它(1)認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行黨和國家的路線、方針、政策及各項(2)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項工作。(五)生產(chǎn)事業(yè)部(1)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下全面負責生產(chǎn)事業(yè)部日常管理工作。負(2)加強對下屬員工進行績效管理和監(jiān)督管理。(3)做好生產(chǎn)部人員的培訓(xùn)、任用工作。(4)盡量滿足銷售部的品質(zhì)及交期需求。(5)把控生產(chǎn)質(zhì)量，追查部門責任人，查明質(zhì)量原因，健全質(zhì)(6)控制好生產(chǎn)成本，防治浪費現(xiàn)象的發(fā)生，健全成本考核制(7)健全安全培訓(xùn)、防范措施、防止工傷和火災(zāi)事故的產(chǎn)生。(8)積極關(guān)心員工，加強對新來員工的培養(yǎng)，盡量降低員工的(六)證券部(七)技術(shù)中心(八)發(fā)展部(九)項目部(一)項目組人員配置表姓名擬在項目中職務(wù)現(xiàn)任職務(wù)學(xué)歷從業(yè)經(jīng)驗(根據(jù)項目實際情況填寫，附人員簡歷)(二)人員配置原則才”,而應(yīng)該選擇最適合空缺職位要求的候選人。有效的管理就是要(一)本次項目建設(shè)的管理內(nèi)容主要包括組織人員(二)本公司將會針對本項目具體的服務(wù)人(1)如在工作場所做與工作無關(guān)的私人事情(包括吃零食、吃早餐、化妝、看與工作無關(guān)之報刊、睡覺、開小差、聽耳機等),一(2)任何時間都要以客戶為重，不得怠慢，特別注意午餐時間(3)嚴禁在社會散播不利公司的流言，以免影響整體士氣及公(5)必須服從上級領(lǐng)導(dǎo)工作安排，有任何異議均不可在客人面(6)工作期間需儀容整潔，按公司規(guī)定統(tǒng)一安全著裝，保持個(7)公司內(nèi)部的一切書籍、辦公用品、設(shè)施等一律不得外帶及(8)工作期間公司人員不得以各種形式，向客戶索取利益或要(9)無論發(fā)生任何事情，都不能在生產(chǎn)現(xiàn)場爭論，有事可向項(10)同事之間應(yīng)互相配合保持良好的關(guān)系，在工作現(xiàn)場不能發(fā)(11)在工作時間及工作地點內(nèi)不得使用粗俗語(12)公司配發(fā)的工作制服必須小心保管，如有遺失或損壞作違(13)應(yīng)以公司利益為最大前提，在任何時候、任何場合都不應(yīng)(14)尊重上級領(lǐng)導(dǎo)和每一位同事，不作有損同事聲譽人格的言(15)不應(yīng)宣揚有損公司內(nèi)部團結(jié)、制造消極情緒的言論。(16)絕對服從公司上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排。(1)公司的所有員工在經(jīng)過統(tǒng)一的培訓(xùn)考試后方可上崗工作。(2)對于在崗職工，每月也要開展一次集中的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。(3)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時任何人不得無故缺席。(4)如有特殊情況不能參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)者，應(yīng)寫出書面申請由直(6)對于其它部門舉行的培訓(xùn)，只要是涉及到相關(guān)業(yè)務(wù)的，也(7)對每個月的培訓(xùn)知識要定期考試一次。(一)信息是我們重要的經(jīng)營資源。信息源要全面，匯聚與服務(wù)(二)保證信息反饋通道暢通，信息處理集中，所有信息匯聚到(四)充分利用現(xiàn)代化管理手段獲得處理和利用信息。(五)在檢查控制的方式中，我們采用行政檢查、專項檢查、交(一)激勵是我們?nèi)诵曰芾淼姆绞健Ｗ鹬貍€體權(quán)利，保持團隊(二)思想工作機制重在激發(fā)潛能，形成共享的價值觀，充分發(fā)(三)獎懲機制在實際工作中以獎為主，以懲為輔，堅持優(yōu)勝劣(四)培養(yǎng)提升機制在實際工作中極具價值。我們將培訓(xùn)放在集(五)工資福利系統(tǒng)重在考核，依據(jù)貢獻大小進行工資決策。既(六)文化活動系統(tǒng)是我司的發(fā)展之源。通過文化活動的開展，(七)在以人為本的激勵系統(tǒng)中，我們還將結(jié)合全面質(zhì)量管理模第二節(jié)項目管理模式一、有效的管理原則(一)把握整體(二)專注要點(三)利用優(yōu)點(四)相互信任(五)正面思維(一)制定目標(二)組織實施(三)做出決策(四)監(jiān)督和控制(五)培育人才二是“培訓(xùn)關(guān)”,針對不同的人員分別制訂出詳細的培訓(xùn)計劃，負責監(jiān)督協(xié)調(diào)產(chǎn)品的日常生產(chǎn)管理運作，定期(每周或每月)向第三節(jié)項目經(jīng)營崗位制度(一)對農(nóng)藥、肥料質(zhì)量、從業(yè)人員、經(jīng)營場所、農(nóng)藥、肥料包(二)不得聘用農(nóng)藥、肥料禁業(yè)人員從事農(nóng)藥、肥料銷售活動。(一)必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)并持證上崗，認真履行農(nóng)藥、肥料購銷(一)嚴格履行農(nóng)藥、肥料倉儲場所的管理職責，對庫存物資定(二)嚴格落實農(nóng)藥、肥料出入庫登記，及時填寫農(nóng)藥、肥料出第四節(jié)產(chǎn)品經(jīng)營管理制度(一)查驗供貨方是否有營業(yè)執(zhí)照、并索要保存復(fù)印件。(二)要求供貨方提供擬購進農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品的“農(nóng)藥、肥料登記證(或農(nóng)藥、肥料臨時登記證)”、“農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)許可證(向(三)認真查驗所購進農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品包裝是否合格、產(chǎn)品標簽是否和農(nóng)業(yè)部備案的標簽一致(可上中國農(nóng)藥、肥料信息網(wǎng)查詢)、(四)不得購進假劣、無標簽、無“三證”、國家禁用農(nóng)藥、肥(五)如懷疑產(chǎn)品質(zhì)量、標簽等有問題而又難以確定時，可向當(六)不得向無農(nóng)藥、肥料生產(chǎn)許可證的生產(chǎn)廠家或無農(nóng)藥、肥(七)對購進的農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品查驗結(jié)果要做詳細記載。(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者對采購的農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品要建立經(jīng)營臺(二)農(nóng)藥、肥料采購臺帳應(yīng)記錄所購進農(nóng)藥、肥料名稱、劑型(四)農(nóng)藥、肥料銷售臺帳要記錄農(nóng)藥、肥料銷售日期、銷售的(五)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營臺帳如采用電子臺帳系統(tǒng)可將相關(guān)文件、(六)經(jīng)營臺帳應(yīng)保存兩年以上。(一)貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針。(二)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者必須獲得《農(nóng)藥、肥料經(jīng)營許可證》后(四)經(jīng)營單位主要負責人和經(jīng)營人員應(yīng)熟知《安全生產(chǎn)法》、(五)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營、儲存單位應(yīng)建立健全安全檢查制度，對(六)經(jīng)營、儲存場所須根據(jù)規(guī)模大小配備足夠的消防設(shè)施和器(二)隨時檢查消防設(shè)施及器材、注意保養(yǎng)、更換、添置，確信(三)堆放的農(nóng)藥、肥料要遠離明火、火源，做好防火、防盜和(四)隨時檢查經(jīng)營場所及庫房內(nèi)的溫度濕度，根據(jù)季節(jié)不同，(六)在農(nóng)藥、肥料銷售過程中，涉及稱量，必要分裝、取貨等(七)農(nóng)藥、肥料配制、使用過程要做好防護，不得用手直接接(八)施用高劇毒農(nóng)藥、肥料的地塊要樹立警示標志，在農(nóng)藥、(一)農(nóng)藥、肥料倉儲場所應(yīng)當與其它商品、生活區(qū)域、飲用水(二)農(nóng)藥、肥料庫房要專人管理，嚴禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)，倉(三)倉庫保管人員要有高度的責任心，對存儲的農(nóng)藥、肥料產(chǎn)(五)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品要分類、分區(qū)域放置，易于辨識，方便出(六)搬運、堆放農(nóng)藥、肥料要輕拿輕放，嚴禁倒置。(七)做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。(一)應(yīng)根據(jù)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品種類分類存放。(二)農(nóng)藥、肥料銷售場所房屋建筑結(jié)構(gòu)要牢固，門窗要結(jié)實，(四)農(nóng)藥、肥料堆放時，要分別堆放，嚴防破損、滲漏。對于(五)各種農(nóng)藥、肥料購進和銷售都要建立臺帳，并遵守農(nóng)藥、(六)掌握不同劑型農(nóng)藥、肥料的儲存特點，采取相應(yīng)的措施，(一)裝卸人員應(yīng)選用身體健康、能識別農(nóng)藥、肥料毒性級別標(二)農(nóng)藥、肥料裝卸必須在專人指導(dǎo)下和有充分照明條件下進(四)裝卸的農(nóng)藥、肥料應(yīng)有完好的包裝和標志。(五)搬運人員在作業(yè)中不準吸煙、喝酒、不得吃東西、不得擦(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營相關(guān)人員要身體健康，如發(fā)現(xiàn)不適宜接觸(二)不同崗位的人員，要做好協(xié)調(diào)配合工作，完成農(nóng)藥、肥料(三)所有農(nóng)藥、肥料經(jīng)營有關(guān)人員在工作過程中不得飲食，不(四)農(nóng)藥、肥料進貨查驗、銷售、管理等有關(guān)人員要能熟練掌(五)倉庫保管人員進入長期不開門通風(fēng)的庫房，要做到先開門(七)農(nóng)藥、肥料零售時(尤其是殺蟲劑)不得用手直接接觸；(八)破損農(nóng)藥、肥料及包裝物不得隨意亂扔；農(nóng)藥、肥料包裝(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者應(yīng)熟練掌握當?shù)刂饕r(nóng)作物及其病蟲草(二)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者應(yīng)向購買者、使用者詳細了解病蟲害發(fā)(三)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者應(yīng)當按照標簽標注的內(nèi)容，向購買者正(四)對不能確定的病蟲害發(fā)生原因的，農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者應(yīng)當(五)不得向購買者銷售推薦國家和當?shù)卣髁罱股a(chǎn)、經(jīng)(六)指導(dǎo)使用者嚴格按照安全間隔期用藥，防止農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥、(七)限制使用農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者應(yīng)逐步為農(nóng)藥、肥料使用者提(一)農(nóng)藥、肥料施藥人員如發(fā)現(xiàn)中毒癥狀，應(yīng)及時停止田間作(三)如中毒者出現(xiàn)停止呼吸現(xiàn)象，應(yīng)立即對中毒者施以人工呼(四)如發(fā)生農(nóng)作物藥害，應(yīng)立即到農(nóng)藥、肥料購買點或向當?shù)?六)如發(fā)生人畜中毒或環(huán)境污染事件，農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者或使(一)農(nóng)藥、肥料經(jīng)營者負責農(nóng)藥、肥料廢棄物的回收與臨時儲(三)農(nóng)藥、肥料廢棄物的儲存地，應(yīng)當滿足危險物儲存標準及(四)廢棄物堆放地，應(yīng)在醒目位置設(shè)置有害垃圾標示，不得露(五)不得將危險特性不相容的廢棄物混合儲存，應(yīng)遠離水源和(六)農(nóng)藥、肥料廢棄物的運輸工具應(yīng)當滿足防雨、防滲漏、防(七)農(nóng)藥、肥料廢物的處置應(yīng)交由有資質(zhì)的專業(yè)機構(gòu)處理，處(一)對限制農(nóng)藥、肥料經(jīng)營人員做好定期培訓(xùn)。(二)不向無資質(zhì)單位購進限制使用農(nóng)藥、肥料。(四)門市經(jīng)營的限制使用農(nóng)藥、肥料單獨存放，并上鎖。(五)經(jīng)營人員熟知所經(jīng)營的限制使用農(nóng)藥、肥料的中毒急救措(六)銷售限制使用農(nóng)藥、肥料時，對使用人員做好安全使用指(七)經(jīng)營人員銷售限制使用農(nóng)藥、肥料時，應(yīng)做好防護措施，(八)認真負責，不向非使用對象銷售限制使用農(nóng)藥、肥料。(九)實名銷售、實現(xiàn)銷售去向100%可追溯。附：(32種限制使用農(nóng)藥、肥料目錄)甲拌磷、甲基異硫磷，克溴甲烷、氧樂果、百草枯、2,4-滴丁酯、C型十三、人員培訓(xùn)制度掌握農(nóng)藥、肥料(包括限制使用農(nóng)藥、肥料)使用范圍、使用方法和(二)培訓(xùn)人員：公司管理、采購、銷售、技術(shù)、倉儲、新聘用(三)培訓(xùn)時間：新聘用人員入職以后即進(五)培訓(xùn)方法：邀請專家、專業(yè)人士或公司專業(yè)技術(shù)人員等對(六)培訓(xùn)要求：培訓(xùn)期間禁止請假，培訓(xùn)要做好記錄，每次培(一)使用人員掌握限制性農(nóng)藥、肥料的品種和適用范圍，掌握(二)使用人員要具有獨立使用限制性農(nóng)藥、肥料的能力，包括(三)使用人員不得將限制性農(nóng)藥、肥料轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)售他人。(四)使用人員要將限制使用農(nóng)藥、肥料(包括使用前和使用后(五)使用人員要嚴格按照國家規(guī)定規(guī)范使用限制使用農(nóng)藥、肥(六)使用人員使用限制使用農(nóng)藥、肥料前要穿戴好護具，保證(七)使用人員在使用完限制使用農(nóng)藥、肥料后，要進行手部和(八)使用人員完成限制性農(nóng)藥、肥料使用后，將剩余包裝物送第五節(jié)人員培訓(xùn)管理制度(一)培訓(xùn)負責人制定培訓(xùn)管理制度，確定培訓(xùn)計劃、編制或?qū)徍伺嘤?xùn)教材(試卷)。(二)行政部組織按計劃實施培訓(xùn)(包括提供必要的培訓(xùn)條件和經(jīng)費)、培訓(xùn)考核后發(fā)放上崗證、培訓(xùn)記錄保存等管理工作。(三)生產(chǎn)部長和質(zhì)量部長負責審核和批準培訓(xùn)計劃；定期評估(一)入門培訓(xùn)(二)基礎(chǔ)性培訓(xùn)全、消防法規(guī)等)的培訓(xùn)。(三)提高性培訓(xùn)(一)新員工及老員工調(diào)換新崗位時的培訓(xùn)(二)老員工繼續(xù)培訓(xùn)(三)臨時性培訓(xùn)(一)入門培訓(xùn)內(nèi)容由行政部人員負責。(三)崗位技能培訓(xùn)由直屬上級領(lǐng)導(dǎo)負責。(四)設(shè)備操作與日常維護由工程部人員(或廠家人員)培訓(xùn)。(五)提高性培訓(xùn)內(nèi)容，可由直屬上級對下級進行培訓(xùn)，亦可由(一)脫產(chǎn)上課：培訓(xùn)內(nèi)容為理論性較強的培訓(xùn)時，可進行人員(二)現(xiàn)場培訓(xùn)：對于具體的標準操作程序類的培訓(xùn)，可于操作(三)外出培訓(xùn)：根據(jù)工作需要可選派有關(guān)人員到公司外參加培(四)培訓(xùn)教材(含試卷):由教員編制，在培訓(xùn)前交培訓(xùn)負責(一)行政部每年為每位員工發(fā)放一張“員工培訓(xùn)卡”,此卡平(二)員工參加培訓(xùn)時，同時攜帶此卡，自己填入培訓(xùn)日期、學(xué)(三)培訓(xùn)結(jié)束時將此卡交給教員(若教員為外聘或本人屬派出學(xué)習(xí)時，交給培訓(xùn)負責人),由教員(或培訓(xùn)負責人)填入成績并簽(四)每次培訓(xùn)時，培訓(xùn)教員均應(yīng)填寫培訓(xùn)記(一)培訓(xùn)后應(yīng)進行考核，脫產(chǎn)上課和自學(xué)輔導(dǎo)以試 (100分滿分，60分以上為合格),現(xiàn)場培訓(xùn)可于培訓(xùn)結(jié)束直接于現(xiàn)(二)教員應(yīng)對培訓(xùn)及考核結(jié)果負責即對被培訓(xùn)人員是否真正掌握培訓(xùn)內(nèi)容負責。(三)新員工進廠或老員工調(diào)換崗位時，進行崗位技能培訓(xùn)后，經(jīng)考核合格，行政部方可辦理上崗證，之后可正式上崗。(四)新員工辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)時，應(yīng)附培訓(xùn)記錄卡。(五)行政部和培訓(xùn)負責人對未按計劃進行培訓(xùn)的部門給予督促，并對下步培訓(xùn)計劃進行調(diào)整以保證每人完成所應(yīng)受到的培訓(xùn)和課時數(shù)。組織對考核不合格者進行再培訓(xùn)。八、建立培訓(xùn)檔案行政部對于培訓(xùn)的相關(guān)文件資料進行分類保存，即培訓(xùn)檔案，分(一)培訓(xùn)計劃和培訓(xùn)教材(含試題):每年的計劃按先后順序歸于一起；(二)培訓(xùn)簽到簿：將每次上交的培訓(xùn)簽到簿按先后順序歸于一(三)培訓(xùn)記錄：將每次上交的培訓(xùn)記錄按先后順序歸于一起；(四)員工培訓(xùn)卡：由行政部保管，同時將外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)證書復(fù)(五)考核試卷：按培訓(xùn)考核內(nèi)容或部門分類歸于一起。(六)上述培訓(xùn)檔案保存時間至少五年。第六節(jié)項目經(jīng)營崗位操作規(guī)程(一)進貨前確認供應(yīng)商的合法性，索取、(三)進貨后應(yīng)當查驗產(chǎn)品包裝、標簽、產(chǎn)品質(zhì)量檢驗合格證以(一)定期開展安全檢查，及時消除安全隱患；(二)定期開展安全培訓(xùn)，時刻注意防火、防盜、防中毒等安全(三)定期檢查營業(yè)場所和倉儲場所配置的防護鏡、防護面罩、(四)農(nóng)藥、肥料在運輸、貯存及農(nóng)藥、肥料經(jīng)營其他接觸過程(五)農(nóng)用物資要分類存放和保管，要有專門場所和專人負責；(六)農(nóng)藥、肥料按照殺蟲劑、殺菌劑、除草劑等進行分類存放(七)發(fā)生農(nóng)藥、肥料滲漏、灑落等情況的，要及時妥善處理。(一)發(fā)生事故(如火災(zāi)、中毒及農(nóng)藥、肥料使用等事故),應(yīng)(二)發(fā)生火災(zāi)、中毒事故，立即組織營救受害人員，組織撤離(三)發(fā)生危險化學(xué)品泄漏，迅速控制危險源，并對造成的危害(四)針對事故對人體、動植物、土壤、水源、空氣造成的現(xiàn)實(五)造成農(nóng)作物藥害事故的，積極掌握并分析情況，主動化解(六)發(fā)現(xiàn)其經(jīng)營的農(nóng)藥、肥料對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全，(一)農(nóng)資庫房實行專人管理，嚴禁無關(guān)人員隨意入內(nèi)；(二)倉庫保管人員要配備必要的安全防護設(shè)施；(三)倉庫保管人員要有高度的責任心，對存儲的農(nóng)藥、肥料等(四)農(nóng)資實行專庫專儲，不能與食品等物品混放，農(nóng)藥、肥料(五)農(nóng)資倉儲庫房的消防、防盜和通風(fēng)設(shè)施應(yīng)保持良好，嚴防(六)倉儲場所應(yīng)配置明示標牌，對農(nóng)藥、肥料等產(chǎn)品進行分類(七)做好出入庫登記記錄，保證賬物相符。(一)認真學(xué)習(xí)宣傳農(nóng)藥、肥料廢棄物回收與處置的相關(guān)規(guī)定；(二)堅持“誰生產(chǎn)誰負責，誰銷售誰收回，誰使用誰交回”的(三)積極指導(dǎo)農(nóng)藥、肥料購買者不得隨意丟棄農(nóng)藥、肥料、農(nóng)(六)制作保存農(nóng)藥、肥料廢棄物回收與處置記錄。(一)積極學(xué)習(xí)農(nóng)藥、肥料等農(nóng)資產(chǎn)品和病蟲害防治專業(yè)知識，(二)對使用者從農(nóng)資產(chǎn)品選擇、采購、運輸、儲存、使用等過(三)應(yīng)當根據(jù)購買人病蟲害發(fā)生情況科學(xué)推薦農(nóng)藥、肥料，必(四)應(yīng)當根據(jù)所售產(chǎn)品的標簽、說明書，如實說明產(chǎn)品用途、第五章項目包裝方案第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的包裝一、包裝類別(一)包裝材料(二)包裝要求物凈含量不應(yīng)超過25kg.桶裝產(chǎn)品每件凈含量不應(yīng)超過250kg.當產(chǎn)品(三)包裝標識2.標識內(nèi)容(1)農(nóng)藥、肥料內(nèi)包裝容器(水溶性包裝袋除外)表面上應(yīng)有標識-致(分為劇毒、高毒、中等毒、低毒和微毒);危險貨物包裝標識(2)農(nóng)藥、肥料外包裝應(yīng)至少標明以下內(nèi)容：第二節(jié)包裝廢棄物的回收一、指導(dǎo)思想物回收處置機制。積極推動農(nóng)業(yè)廢棄物“無害化、減量化、資源化”污染防治行動計劃》,制定本章節(jié)。三、定義有農(nóng)藥、肥料殘余物的包裝物(瓶、罐、桶、袋等)。(一)回收處理體系建設(shè)(二)包裝物要求(三)回收要求(四)貯存要求(五)運輸要求(六)轉(zhuǎn)移要求(七)處置要求(八)委托要求(九)回收處置費用第六章項目運輸方案第一節(jié)運輸前準備及運輸計劃(一)貨物包裝(二)貨物標記(1)收貨人代號。(2)發(fā)貨人代號。(3)目的港(地)名稱。(4)件數(shù)、批號。(1)貨物運輸包裝標志可以表達發(fā)貨人的意圖。正確地使用包(1)我公司在每一包裝箱相鄰的四個側(cè)面以不可擦除的、明顯(2)根據(jù)合同貨物的特點和運輸、保管的不同要求，我公司在(三)貨物運輸方索要“貨運記錄”,以例辦理索賠。(四)貨物交付中的各種情況(如暴露于惡劣氣候等)和地區(qū)的氣候特點，以及露天(一)產(chǎn)品的運輸計劃與控制(二)交貨期控制措施1.組織措施2.技術(shù)措施(1)根據(jù)工期控制，逐周編制作業(yè)計劃。根據(jù)計劃，在生產(chǎn)、(2)勞力的選用嚴格按單位的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，調(diào)動本單位內(nèi)部(3)加強原材料的采購管理，周轉(zhuǎn)材料充實供應(yīng)，材料進場及3.經(jīng)濟措施第二節(jié)運輸服務(wù)方案(一)安全可靠性：安全可靠是運輸方案的首要原則，為此在吊(三)可操作性：在運輸方案制作和審定過程中(四)高效迅速性：由于本項目運輸質(zhì)量要求高(一)運輸組織設(shè)計(二)運輸作業(yè)組織措施(三)運輸作業(yè)總體安排(1)我公司在人員、技術(shù)、設(shè)備等方面給予保障，確保各項工(2)組織有關(guān)技術(shù)人員，按照采購單位對農(nóng)藥、肥料運輸要求(3)對該項目擬投入的車輛機具進行嚴格的檢查和保養(yǎng)，確保(4)對作業(yè)中的每一各過程都進行認真細致的檢查、計劃、安3.運輸前期準備(1)運輸農(nóng)藥、肥料前首先要了解運送的是什么農(nóng)藥、肥料，(2)掌握運輸時間，提前做好貨物的運輸前期準備。(4)(根據(jù)項目實際情況)申請公路超限運輸手續(xù)；(5)對搬運卸貨人員進行技術(shù)交底和安全培訓(xùn)；裝卸時要輕拿(6)按照具體安裝方案準備車輛及各種機具，并嚴格檢驗，保(7)實施運輸?shù)能囕v、機具及人員提前到位。4.裝車(1)根據(jù)重量規(guī)格選用適當?shù)牟孳嚕?2)根據(jù)產(chǎn)品選用適當?shù)姆雷o工具；(4)所有貨物與車輛接觸面需墊有瓦楞紙或其他合適防護層材(5)貨物與車輛接觸面需墊有專用墊角，避免運輸過程中位移(6)所有貨物發(fā)運時，需覆蓋塑料袋，蓋好后需用封箱膠完全(7)外省要求車主必須加蓋帆布；省內(nèi)盡量要求加蓋帆布。(8)裝車后，叉車、木制打包箱等用具、工具要歸位；(一)貨物運輸安全總體思路(二)貨物運輸安全目標通責任事故不超過2200萬公里/次。確保5.定位系統(tǒng)綜合在線率不低于92%,安全設(shè)備設(shè)施配備率100%。(一)接單(二)登記(三)調(diào)度安排(四)車隊交接(五)提貨發(fā)運(六)在途追蹤：(七)到達簽收回單：(一)運輸在途的監(jiān)控管理(二)運輸過程中所攜帶票據(jù)、準運證使用管理(三)裝貨和卸貨的現(xiàn)場管理(四)車輛管理承諾及保證(五)貨物風(fēng)險承諾及保證準時到達率(不可抗力的因素除外),在運輸暫管期間(即在起運地裝載完畢至到達目的地卸載完畢期間),如客戶的貨品發(fā)生丟失或損(六)客戶服務(wù)承諾及保證(七)制度管理服務(wù)承諾及保證(八)依法服務(wù)承諾及保證(二)按路程長短和需要送的單位位置與農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品數(shù)量合(三)對產(chǎn)品運送應(yīng)按規(guī)定辦好有關(guān)出庫手續(xù)。(四)根據(jù)有關(guān)規(guī)定與客戶辦好貨物交接手續(xù)，簽好運輸單據(jù)。(五)農(nóng)藥、肥料產(chǎn)品運輸中搬運、裝卸時應(yīng)輕拿輕(六)配送車輛必須是箱式貨運車輛。(根據(jù)各公司項目情況)(七)產(chǎn)品運輸裝卸時，禁止在陽光下停留時間過長或下雨、雪(八)產(chǎn)品運輸?shù)能囕v，貨物不得混裝，不得將重物壓在易碎產(chǎn)(九)產(chǎn)品運輸?shù)侥康牡睾?，運輸員、驗收員和客第三節(jié)運輸組織機構(gòu)及車輛配備序號姓名性別職務(wù)身份證號1234567(一)運輸主管(二)庫存監(jiān)控各個庫房(含指定分銷商)的商品出入庫原始統(tǒng)計報表資料。(三)運輸監(jiān)控(四)車隊1.按時編制(年、月、周、日)行車計劃。(五)安全員5.會同有關(guān)人員編報年、季、月度車輛(發(fā)動機)大修、維護計(一)人員名單及資質(zhì)序號司機姓名身份證號碼年齡所駕車型123456789附：運輸人員資質(zhì)證件(根據(jù)項目實際情況添加)(二)駕駛員崗位職責車輛，保持車輛(包括車內(nèi)，車外和車廂)干凈、整潔。報告直屬上級或部門主管，并提出具體的維修意見(包括維修項目和用不予報銷。車輛要每5000公里做一次保養(yǎng)(在公司指定地點),愛括高速、追尾、爭道、賽車等)。對于旁人包括公司領(lǐng)導(dǎo)的指令，司照真實性)。23.費用報銷：自覺節(jié)約用油，愛護車輛，所有因公費用(停車費、過路費、加油、修理等等)必須以正式有效憑證作為報銷憑證，(三)駕駛員管理規(guī)范1.著裝(1)發(fā)型以美觀、大方為原則，嚴禁染怪異色彩。(2)服從公司調(diào)度安排，按照項目的排班計劃出車。遇到有爭(3)因故不能參加次日出車的，須提前24小時請假，填寫書面(4)碰到有疑問的問題時，要及時逐級反饋到相關(guān)人員處，及(5)裝卸車時注意貨物的裝卸、拼板是否合理。以及需要明確(6)駕駛員必須對自己車輛所裝的貨物情況了解；裝卸時必須(7)運輸過程中有需要對車輛進行施封的，駕駛員必須核對清(8)駕駛員在運輸過程中遇到問題，必須及時向相關(guān)負責人匯(9)不得故意為難客戶，不得索要、收取客戶錢財和禮物。(10)單據(jù)必須保管妥善，不得丟失、毀損單據(jù)。(11)在出車前，要檢查好車輛狀況，保證正常的運作。(12)出車時嚴禁喝酒，保證出車安全。(13)遵守客戶的規(guī)定，提高客戶服務(wù)。(14)行車過程中，遇到凹凸不平的路面或減速帶應(yīng)減速通行，(15)在行車過程中應(yīng)控制好車速，嚴禁高速急轉(zhuǎn)彎急剎車、及(16)遇到路上塞車應(yīng)及時繞路避開，并及時將路面狀況信(17)遇到交警、路政扣車時，應(yīng)及時將信息傳遞給公司。如需(18)司機應(yīng)按公司規(guī)定的程序處理和反映商品破損情況。(19)與客戶交接，必須保證手續(xù)齊全、無異常情況。(21)遇到交通事故應(yīng)及時知會公司，以便公司安排。(22)必須按照各項目的規(guī)章制度和流程進行工作。(23)駕駛員必須持證上崗，駕照準駕車型必須與所駕駛車輛一(24)公司的業(yè)務(wù)人員和駕駛員必須服從倉庫人員裝卸安排。必(一)車輛配備情況及證明序號車輛品牌型號車齡車牌號123456附：部分運輸車輛證明(根據(jù)項目實際情況添加)(二)車輛維修保養(yǎng)管理方案(1)檢查行車證件、牌照是否齊全并檢查隨車裝置工具及備件(2)環(huán)繞車輛一周，檢視車身外表情況和各部機件完好狀況，(3)擦拭門窗玻璃、清潔車身外表，保持燈光照明裝置和車輛制動液量(液壓制動車)、蓄電池內(nèi)電解液量等是否合乎要求。(5)檢查發(fā)動機風(fēng)扇皮帶是否有老化、斷裂、起毛線等現(xiàn)象，(6)檢查輪胎外表和氣壓，剔除胎間及嵌入胎紋間雜物、小石(7)檢查轉(zhuǎn)向機構(gòu)是否靈活，橫、直拉桿等各連接部位是否有(8)檢查輪轂軸承是否松動，輪胎、半軸、傳動軸、鋼板彈簧(10)檢查方向盤、離合器、制動踏板自由行程和駐車制動器的(11)起動發(fā)動機后，檢查發(fā)動機有無異響和異常氣味，察看儀(12)檢查車廂欄板及后門欄板是否牢固、可靠，貨物的裝載必2.行駛途中(1)車輛起步后，應(yīng)緩慢行駛一段距離，其間應(yīng)檢查離合器、(2)在行駛中，應(yīng)經(jīng)常注意查看車上各種儀表，擦拭各種駕駛(3)車輛行駛涉水路段后應(yīng)注意檢查行車制動器的效能。(4)行駛中方向盤的操縱忽然變得沉重并偏向一側(cè)，應(yīng)檢查是(5)檢查輪胎的外表和氣壓及溫度清除胎間和胎紋中的雜物。(6)檢查冷卻液和機油量，有無漏水、漏油，氣壓制動有無漏(7)檢查車輪制動器有無拖滯、發(fā)咬或者發(fā)熱現(xiàn)象，駐車制動(8)檢查輪毅、制動轂(盤)、變速器、分動器和驅(qū)動橋溫度(9)檢查轉(zhuǎn)向、制動裝置和傳動軸、輪胎、鋼板彈簧各連接部(10)檢查裝載和拖掛裝置是否安全可靠。3.收車后(2)熄火前，觀察電流表、機油表、水溫表、氣壓表的工作是否正常；熄火后，觀察電流表是否有反向漏電的指示(若電流表指針偏向一側(cè)，則說明存在漏電現(xiàn)象)。(3)檢查有無漏油、漏水、漏氣現(xiàn)象，視需要補充燃油、潤滑(4)檢查輪胎氣壓，清除胎間及表面的雜物。(5)檢查油水分離器中是否有積水和污物，注意清除干凈。(6)對于氣壓制動裝置的車輛，應(yīng)將貯氣筒內(nèi)的空氣放凈并關(guān)(7)檢查風(fēng)扇皮帶和空壓機皮帶的松動度以及完好情況，必要(8)檢查輪胎螺母和半軸螺母是否松動，并查看檢查鋼板彈簧(9)檢查、整理隨車的工具、附件，并切斷電源。(10)打掃車廂和駕駛室，清洗底盤，發(fā)動機各部附件及整車外(11)及時排除己發(fā)現(xiàn)的故障，為下次出車作好準備。第四節(jié)運輸保障措施(一)供貨地點(根據(jù)項目實際情況填寫)(根據(jù)項目實際情況填寫，具體送貨地點，以招標人通知為準)(二)運輸路線始發(fā)地到貨地點運輸路線運輸距離預(yù)計用時(一)安全生產(chǎn)操作規(guī)程(1)按照公司的業(yè)務(wù)要求和采購人的需求負責產(chǎn)品的運輸。(2)認真核實負責運輸?shù)呢浳锸欠癜凑找?guī)定包裝。相關(guān)規(guī)定是(3)對所運輸?shù)漠a(chǎn)品(介質(zhì))、名稱、物理化學(xué)特性、防范措(4)必須驗收確認其單證、貨物無誤、核實貨物(介質(zhì))的裝(5)在進行貨物運輸時，應(yīng)具有公安部門審定、核發(fā)的公路運(1)標志燈、牌是否牢固齊全和符合規(guī)定與安裝要求。(2)主、掛車連接點、燃油管油箱與技架是否牢固，輪胎磨損(3)油路、氣壓管是否滲漏斷路、電路、各種燈光、轉(zhuǎn)向信號(4)制動、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)球頭等關(guān)鍵部位是否松動，鎖正角度各部(6)欄板、廂式專用車應(yīng)重點檢查：(1)車輛調(diào)度必須準護承運計劃的嚴肅性，要合理調(diào)節(jié)好車流(2)按公司貨物承運規(guī)定范圍實行專用車輛調(diào)運，不得超規(guī)調(diào)(3)車輛調(diào)度必須符合下列工作要求4.裝載(1)隨車裝載人員必須熟悉并撐握車輛核定裝載貨物的理化特(2)裝卸作業(yè)前，車輛發(fā)動機應(yīng)熄滅并切斷總電源(需從車輛上取得動力的除外),在有坡度的場地裝卸貨物時，應(yīng)采取防止車輛(3)裝卸作業(yè)前應(yīng)對照運單，核對貨物名稱、規(guī)格、數(shù)量、并(4)按調(diào)度指令確認本批配載的車輛，隨車人員持有的各類專(5)車輛應(yīng)按照裝卸作業(yè)的有關(guān)安全規(guī)定駛?cè)胙b卸作業(yè)區(qū)，并(6)車輛裝卸作業(yè)時，裝卸作業(yè)現(xiàn)場要遠離熱源，通風(fēng)良好，(7)裝卸作業(yè)時應(yīng)根據(jù)貨物包裝的類型、數(shù)量、體積、重量等(8)裝卸過程中需要移動車輛，應(yīng)先關(guān)好車廂板或欄板，若車(9)裝卸危貨的托盤，手推車應(yīng)盡量專用，裝卸前要對裝卸機(10)裝卸完畢后，作業(yè)現(xiàn)場應(yīng)清掃干凈。5.運輸(1)在運輸途中駕駛員應(yīng)根據(jù)道路交通狀況控制車速，禁止超(2)運輸途中應(yīng)盡量避免緊急剎車，轉(zhuǎn)彎時車輛應(yīng)減速。(3)通過逐道、涵洞、立交橋時，要注意標高，限速。(4)運輸大宗貴重貨過程中，押運人員要密切注意車輛所裝載(5)運輸過程中如發(fā)生事故時，駕駛?cè)藛T和押運人員應(yīng)立即向(6)運輸過程中需停車住宿或遇有無法正常運輸情況時，應(yīng)向(7)運輸過程中如遇天氣異變，道路路面狀況發(fā)生變化，應(yīng)根據(jù)所裝載貨物，及時采取安全防護措施。遇6.返程回場(1)車輛回場后應(yīng)集中停放，專業(yè)資質(zhì)證件等交回、登記。(2)進入停車場的車輛應(yīng)保持清潔、干燥、如有殘留余物，要(3)停車場待調(diào)度的承運車輛，未經(jīng)公司和調(diào)度部門同意，任(4)配載后的滿車，原則上不予停放在停車場內(nèi)，如有特殊情(二)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度(1)車隊長的培訓(xùn)。各車隊長每年應(yīng)進行兩次安全生產(chǎn)知識培(2)停車場管理人員的培訓(xùn)。停車場人員每年應(yīng)進行一次安全(3)安全員的培訓(xùn)。安全員應(yīng)參加政府主管部門組織的專業(yè)知2.其他人員的培訓(xùn)(1)駕修人員的培訓(xùn)。各車隊每年對駕修人員進行一次安全生(2)培訓(xùn)的內(nèi)容為安全生產(chǎn)法基本知識、消防安全知識、汽車(3)車輛安檢員的培訓(xùn)。各車隊的安檢員應(yīng)參加過專業(yè)培訓(xùn)并(4)調(diào)度員的培訓(xùn)。公司每年應(yīng)對調(diào)度員進行2次以上的安全生(1)新員工應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，這項工作主要由安全科(2)新聘司機上崗前應(yīng)進行一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)，培訓(xùn)時間不少(三)安全生產(chǎn)和崗位責任制(四)安全例會制度(1)安全會議必須克服：務(wù)虛多，務(wù)實少；傳達文件細，評定(2)從根本上杜絕安全會議流于形式。(3)各級安全會議根據(jù)其具體要求確定參加人員，參加會議的(4)重大問題的研究解決會議必須作好充分的準備，有書面的(5)安全會議必須做好記錄，條件允許時在作好書面記錄。(1)傳達國家、行業(yè)、地方政府的重要文件和重要指示精神；工傷亡事故(或職業(yè)病危害)隱患時，及時查找事故原因，教育從業(yè)(2)學(xué)習(xí)、傳達、貫徹上級主管部門的有關(guān)安全管理規(guī)定、措工作(包括安全臺帳資料)和辦理各項安全生產(chǎn)手續(xù)的情況。(3)結(jié)合現(xiàn)場的生產(chǎn)實際，檢查、總結(jié)一段時期以來各部門開第七章項目生產(chǎn)方案第一節(jié)農(nóng)藥、肥料的生產(chǎn)與加工(一)稀釋作用(二)優(yōu)化生物活性(三)高毒農(nóng)藥、肥料低毒化(四)提高原藥儲存期的穩(wěn)定性以獲得良好的“貨架壽命”。(五)擴大使用方式和用途(六)控制原藥釋放速度(七)混合制劑(八)賦形(一)原藥的物理性質(zhì)和化學(xué)性質(zhì)(二)防治對象的特性(三)使用技術(shù)的要求(四)施藥時的天氣條件(五)加工成本及市場競爭力(六)植物的局部生態(tài)條件第二節(jié)農(nóng)藥、肥料制劑加工工藝流程有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、乳化劑、其它助劑(如滲透劑等)——攪拌混合——檢測(含量不合格返回配置)—一靜置或過濾——包裝——檢測(不合格返回配制或包裝)——入庫有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助劑——混合—返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫三、懸浮劑(包括懸浮種衣劑)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助劑、水(水溶性助劑和水應(yīng)預(yù)混合)——混合——砂磨(球磨)——再混合——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫(一)包衣法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、水或溶劑、助劑——混合——檢測(含量不合格返回混合)——噴入裝有河格返回混合或包裝)——入庫(二)捏合法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、助劑、高嶺土或粘土等——混合——粉碎(有效成分和高嶺土也可分別粉碎)——加水混合——造?！稍铩獧z測(含量不合格返回混合)—一包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫(三)吸附法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑——混合——檢測(含量不合格返回混合)——噴入裝有吸附性的顆粒(如陶土顆粒等)的混合機內(nèi)——干燥——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫五、水分散粒劑(片劑)(一)干法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助粒(擠出、沸騰床或盤式造粒)——檢測(含量不合格返回混合)一一包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫(二)濕法：有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、填料、助檢測(不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、水、助劑等——混合攪拌或高速剪切攪拌——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合——加入水——高速剪切攪拌——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合——加入成囊劑——加水——檢測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、助劑、填料(以上成分應(yīng)具有水溶性)——混合——粉碎——造?！獧z測(含量不合格返回混合)——包裝——檢測(不合格返回混合或包裝)——入庫有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合配制蚊香液(也可直接購買蚊香液)——檢測(不合格返回配置)一一噴藥——干燥——包裝——檢測(不合格去無害化處理)——入庫成型——干燥——檢測(不合格返回粉碎、混合)——包裝——入庫(自用或外售)有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑(也可購買配制好的滴加液)——混合配制——檢測(不合格返回配置)——滴有效成分(應(yīng)寫明農(nóng)藥、肥料名稱)、溶劑、助劑等——混合配制——+檢測(不合格返回配置)——灌裝——封蓋——加氣——檢漏——包裝——檢測(不合格去無害化處理)——入庫分名稱，特殊的助劑如煙劑中的助燃劑、阻燃劑；泡騰片(顆粒)的第三節(jié)制劑生產(chǎn)車間質(zhì)量工藝管理要求一、粉劑車間(粉碎工段)質(zhì)量工藝控制點控制要求原料領(lǐng)料出庫依據(jù)原料出庫單出庫，品種齊全數(shù)量準確原料出庫由庫管與領(lǐng)料人共同把關(guān)，配制原料整袋雙方清點清楚，余料進行過稱；全部配制完后出庫時，進行投料征是否有異常，及時告知原料庫；分層投料，特別是一些主含量少的原藥，必須多次加全部投入混合機，不得將雜物投入混合機先投一部分輔料；再投一部分原藥、擴散劑、潤濕劑等，分三到五次投完；禁止用刀片劃割原料包裝袋，以免造成塑料袋、塑料繩混入原料中?；旌蠒r間投完料，前混合30分鐘后，再進行粗粉，氣粉完后混合一般原料混合30分鐘即可，主含量低的原料和特殊原料如三唑錫等混合1小時30分鐘物料細度根據(jù)物料比重不同，調(diào)節(jié)分級輪轉(zhuǎn)速，調(diào)節(jié)物料細度根據(jù)產(chǎn)品標準要求和化驗室細度檢測情況，來調(diào)節(jié)分級輪轉(zhuǎn)速配合取樣每批原料粉碎完畢，及時通知化驗室取樣，取樣量準確，多點采樣，告知或標示清所加工原料名稱、數(shù)量等信息，化驗合格后再進行包裝機器余物料粉碎完畢，必須將粉碎系統(tǒng)容易存料的各機組清理干凈，達到機器內(nèi)無存料、無殘留，與下批物料不造成混料現(xiàn)象每批物料加工完成，必須用氣、氣錘或其它工具將混合機、撲集器內(nèi)存物料清理干凈，混合機粉碎過程中逐個嶺土進行置換清理。每臺機器粉碎30噸