培育特色文化 促進安全發(fā)展

培育特色文化促進安全發(fā)展平安文化是保障平安生產(chǎn)最長久最重要的因素。近年來，協(xié)莊礦始終堅持“文化興企、文化強企”的新理念，把培育平安文化作為企業(yè)平安進展戰(zhàn)略的核心，把職工作為建塑平安文化的主體，通過創(chuàng)新平安理念，崗位技能錘煉，強化作風轉(zhuǎn)化和責任落實，把職工分散于平安管理之“魂”，遵守于平安管理之“道”，塑造全新的平安管理之“形”，為本質(zhì)平安型企業(yè)建設(shè)注入了生氣與活力。一、注意啟發(fā)，把理念引導(dǎo)熔鑄到平安文化建設(shè)中有著40多年開采歷史的協(xié)莊礦，平安文化底蘊非常豐厚，但隨著企業(yè)的改革進展，我們越來越熟悉到，平安文化建設(shè)不系統(tǒng)、不明晰的問題困擾和制約著礦井平安工作實現(xiàn)新的突破。要想實現(xiàn)根本的平安，最終的出路在于高層次的平安文化建設(shè)。在對歷史上事故多發(fā)的緣由進行理性思索、系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，得出平安管理的責任主體沒有真正明確，是造成平安管理中上急而下不急，員工自己不對自己的生命和健康負責的直接緣由。協(xié)莊礦引入“平安管理層次論”、“人類需求層次論”等現(xiàn)代化科學理論，從一個全新的視角提出了“自己的平安自己管，希望他人不保險”這一獨具協(xié)莊特色的平安理念，這標志著協(xié)莊礦人平安管理思想實現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍，同時也真正讓每一名員工成為平安管理的仆人。在這一核心理念引導(dǎo)下，確立了抓平安重在抓落實的理念，牢牢抓住人、機、物、環(huán)四大要素，將一切擔心全的行為、擔心全的狀態(tài)、擔心全的因素掌握好。確定了抓平安關(guān)鍵在防范的理念，從源頭抓起，堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷筑牢平安管理基礎(chǔ)。在這一核心理念引導(dǎo)下，回采、掘進、機電、運輸、通防各專業(yè)及基層單位結(jié)合詳細工作，相繼提出了“采煤先討論設(shè)計”、“出平安煤、效益煤”、“采掘巷道一次成巷”、“設(shè)備配件無更換”、“干活要討論工具”、“礦車不掉道”等新理念，推動了全礦各個層面平安管理的創(chuàng)新進展。二、氛圍營造，把載體創(chuàng)新熔鑄到平安文化建設(shè)中為了使平安文化理念在職工心中“落地生根”，真正成為全體職工認同的價值理念、行為規(guī)范和工作準則，協(xié)莊礦首先建立健全了黨委書記負總責，黨委副書記、紀委書記、工會主席分片負責，安監(jiān)、宣揚、紀委、工會、團委、女工等部門詳細實施，群監(jiān)會、協(xié)管會、青年監(jiān)督崗、民兵哨等群眾性組織共同參加，黨政工團婦齊抓共管的平安宣揚教育格局。并致力于平安文化陣地和載體建設(shè)，先后在社區(qū)、職工學習室、班車停車場、副立井井口、井下車場、猴車道等地點建起了高標準的平安文化陣地，把井上下通道變成靚麗的平安文化走廊，從宿舍到單位、從井上到井下，時時感受到“珍愛生命、遵章作業(yè)”的平安教育，營造出井下有平安感、井上有舒適感、職工有驕傲感、家庭有幸福感的平安文化氛圍；協(xié)莊礦還一改過去生硬呆板說教式的平安教育，將“親情化”、“人性化”平安教育理念貫穿于平安活動的全過程。開展了班前宣誓、親情召喚平安演講、辯論會、親情囑咐、親情規(guī)勸、送平安家信等平安活動；出版了《平安文化手冊》、《職工行為規(guī)范》、《煤礦平安警言600句》、《平安漫畫》等文化書籍；創(chuàng)作了《平安是?！贰ⅰ镀桨矂勇返任乃囎髌?；大張旗鼓地表彰了一大批戰(zhàn)斗在平安生產(chǎn)一線和后防線上平安功臣。形成了人人關(guān)注平安，個個分擔平安壓力的良好風氣。通過氛圍感染、環(huán)境熏陶和文化輻射，使職工在潛移