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第10講領導與領導者篇≥溢w主要內(nèi)容◆領導的含義

幾種典型的領導理論冷領導者的藝術領導的定義所謂領導,就是指指揮、帶領、引導和鼓勵部下為實現(xiàn)目標而努力的過程領導包括以下三層含義:領導必須有領導者與被領導者2、領導者擁有影響被領導者的能力或力量3、領導的目的是通過影響被領導者來達到組織的目標eadership.Theexerciseofinfluencebyonememberofagroupororganizationoverothermemberstohelpthegroupororganizationachieveitsgoals,領導者影響力的來源職務權力+個人權力◆職務權力法定權——來自領導者的職位、頭銜以及傳統(tǒng)因素的影響懲罰權——來自下屬對可能受到懲罰的畏懼感獎勵權—來自領導者對下屬物質、精神上的獎勵和誘惑領導者影響力的來源

個人權力1、專長權(專家權)—來自領導者豐富的知識以及管理技能(技術、人際關系、概念技能)2、模范權(個人影響權)—來自領導者良好的品德特征和模范行動對于領號者來說。職位權力和個人權力都是不可缺少的,但后者在額導影響力方面更是長期與持久的因豪,對領導行為效鼎能產(chǎn)生宜量大影響。領導的作用◆指揮作用:指點迷津、明確方向;令協(xié)調(diào)作用:協(xié)調(diào)關系、調(diào)解矛盾;

激勵作用:排憂解難、鼓舞斗志☆領導者的作用可以歸結為兩類一是類似于“領頭羊”的作用,即調(diào)動組織成員的積極性,協(xié)調(diào)并引導他們自覺、自愿地為實現(xiàn)組織的目標而努力工作二是類似于“教練員”的作用,即對組織成員的行為進行技術和方法的指導,使他們有完成任務的能力幾種典型的領導理論怎樣才能使領導工作最有效?(一)領導特質理論(二)領導行為理論(三)領導權變理論領導特質理論基本觀點:最古老的領導理論觀點。關注領導者個人特性(人格、進取心、領導意愿、正直與誠實、自信、智慧、專業(yè)知識、自我監(jiān)控等),并試圖確定能夠造就偉大管理者的共同特性。實質上是對領導者素質進行的早期研究。領導特質理論◆關于領導特質的主要觀點吉布的特質理論斯托格狄爾的六類素質論吉布(C.A.Gibb)的領導特質理論令認為天才的領導者應該

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