績效考核崗位職責(zé)(3篇)2

第頁共頁績效考核崗位職責(zé)(3篇)績效考核崗位職責(zé)篇一2、熟悉業(yè)務(wù)〔保健常識、消毒隔離要求等〕，注重培養(yǎng)幼兒獨(dú)立生活的才能和良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，每半月參加一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每月交保育筆記4篇。3、每天做好室內(nèi)外包干區(qū)清潔工作，堅持每日一小掃，每周一大掃，并對包干區(qū)要進(jìn)展自評、自查，平時也要隨時檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。早晨開窗通風(fēng)換氣，每天用消毒水擦洗玩具櫥、課桌椅、曬臺、地板等，保持教室環(huán)境的整潔，無積灰、積垢，下班前翻開空氣消毒器，對教室、寢室進(jìn)展消毒，傳染病期間增加消毒次數(shù)，使幼兒有一個舒適的生活環(huán)境。4、堅持做好消毒衛(wèi)生工作，幼兒進(jìn)餐和點(diǎn)心前要用專用抹布、消毒水擦桌子，飯后用洗潔精擦好再用清水擦凈桌子?！裁恐馨朐乱淮瓮婢?、被褥消毒，每日毛巾、口杯要消毒?！?、注意節(jié)約用水、用電，下班前關(guān)水、關(guān)電、關(guān)好門窗，幼兒使用的龍頭要及時關(guān)好。鏡子無水跡、亮堂、清潔，毛巾掛齊。6、做好特殊幼兒的護(hù)理工作，妥善保管幼兒藥品，做好幼兒藥品登記，按時按量為生病幼兒喂藥。7、做好班級幼兒護(hù)理工作，認(rèn)真及時做好幼兒衣物及擦汗巾的管理工作，衣物整理朝一個方向歸類整齊放好，擦汗巾一周洗消毒一次。8、擅長觀察幼兒的情緒變化及進(jìn)餐情況，合理分發(fā)飯菜，鼓勵幼兒不挑食、不剩飯菜，單獨(dú)安靜進(jìn)餐，培養(yǎng)幼兒良好的進(jìn)餐習(xí)慣。9、幼兒廁所保持地面枯燥，洗手間無臭味、無污垢、無蚊蠅、無積水、潔具無異味，每日早操、進(jìn)餐、起床前后、幼兒用后隨時沖洗，幫助教育幼兒做好大小便后的清洗工作。10、保管好自己使用的工具，專物專用，定點(diǎn)放置，不隨意亂放，如有損壞及時報修，遺失要及時報損。11、每周參加一次班務(wù)會，與老師共同制定下一步工作的重點(diǎn)。12、及時配教〔上午9：30，下午3：00〕，主動積極。協(xié)助老師事先做好教育教學(xué)或開展戶外鍛煉活動的準(zhǔn)備工作〔活動器具〕，并協(xié)助組織活動，共同參加幼兒戶外體體育鍛煉，確保幼兒平安，并注意觀察幼兒穿衣和出汗情況?？冃Э己藣徫宦氊?zé)篇二1、嚴(yán)格遵守《老師行為標(biāo)準(zhǔn)10條》和各項規(guī)章制度。嚴(yán)格遵守幼兒園各項規(guī)章制度。認(rèn)真貫徹幼教兩種法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)幼兒理論，掌握幼兒心理和生理的.特點(diǎn)。2、全面負(fù)責(zé)幼兒園英語教學(xué)，熟悉幼兒園各年齡班的教學(xué)活動內(nèi)容及要求，英語環(huán)境的創(chuàng)設(shè)以及幼教的英語培訓(xùn)工作。認(rèn)真制定方案，做好效果分析^p記錄。熱愛孩子，態(tài)度和藹，堅持正面教育，堅持使用英語組織各項活動。3、與本班老師，保育員團(tuán)結(jié)協(xié)作做好班級各項工作。4、努力鉆研業(yè)務(wù)，積極參加教研活動及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周寫一篇教學(xué)小結(jié)，每月寫一篇教育筆記，一學(xué)期寫出一至兩篇質(zhì)量較高的經(jīng)歷總結(jié)或論文。5、每月開展一次家長開放活動?；顒幼龅接蟹桨?、有變化、有實效。6、參加園內(nèi)各項值班?？冃Э己藣徫宦氊?zé)篇三1、具備專業(yè)的人力資知識,熟知國家相關(guān)人力資法律法規(guī),熟悉人事工作流程。2、具備專業(yè)的培訓(xùn)管理體系知識,熟悉培訓(xùn)體系建立流程與管理方式。3、具備良好的組織協(xié)調(diào)才能,能與企業(yè)內(nèi)部、外部進(jìn)展良好的協(xié)調(diào)溝通,推動培訓(xùn)工作的進(jìn)展。4、具有較強(qiáng)的語言表達(dá)才能,可以擔(dān)當(dāng)局部課程的講師。5、根據(jù)公司對績效管理的要求,優(yōu)化及完善公司績效管理制度和績效管理流程。6、在人事部門的把控下全面施行、推行公司的績效考核制度,并對各部門績效施行及評價進(jìn)展指導(dǎo)、監(jiān)視控制。7、思維嚴(yán)謹(jǐn)、做事認(rèn)真負(fù)責(zé)、遇事沉穩(wěn)。8、能純熟使用辦公室軟件系統(tǒng)。9、會日語者優(yōu)先考慮。3年以上培訓(xùn)工作經(jīng)歷(有工廠培訓(xùn)經(jīng)歷者優(yōu)先考慮)、2年以上績效考核施行工作經(jīng)歷。1、負(fù)責(zé)培訓(xùn)體系搭建、管理與修訂。2、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略開展目的、各部門的業(yè)務(wù)開展需要以及人力資規(guī)劃,制定公司內(nèi)/外培訓(xùn)方案。3、根據(jù)企業(yè)和部門的開展要求,根據(jù)不同部門的不同崗位制定合理的培訓(xùn)方案。4、負(fù)責(zé)培訓(xùn)方案的詳細(xì)執(zhí)行與展開。5、負(fù)責(zé)公司各項培訓(xùn)效果評估與反應(yīng),并積極提出改好心見和建議。6、負(fù)責(zé)公司績效考核制度的推行、績效評價的施行及管控。7、對應(yīng)績效評估中出現(xiàn)的各類問題、疑問,并負(fù)責(zé)解決績效評估復(fù)議事宜。8、組織施行績效評價調(diào)查、承受員工