兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾(16篇)

第頁共頁兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾(16篇)兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇一認(rèn)定自已的路，并且一直這樣走下去。近一年來，我在院領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與幫助下化壓力為動力，讓兒科護(hù)理工作逐步走向正規(guī)化?？剖椰F(xiàn)有的護(hù)理人員清楚各班崗位職責(zé)，并按制定的兒科工作細(xì)那么標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自已。護(hù)士長進(jìn)展不定期考核，做到獎罰清楚，公平對待;第二，對搶救藥品和器材，每周清理一次，做到標(biāo)準(zhǔn)化管理;第三，深化平安管理，強(qiáng)化平安意識，做好平安護(hù)理工作。平安護(hù)理是兒科護(hù)理工作的重要組成局部，也是護(hù)理人員護(hù)理兒科病人的重要環(huán)節(jié)。因此，加強(qiáng)每位護(hù)理人員的責(zé)任心教育，做好平安護(hù)理是進(jìn)步醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量的要點(diǎn)。為此要求每位護(hù)理人員必須做好患者的入院宣教與考前須知宣傳。在崗工作人員掌握病重病?；颊卟∏?，尊重病人及家屬，關(guān)注病人及家長的心理變化，重視心理護(hù)理和精神關(guān)心，及時(shí)解決患者及家屬的思想問題。巡視病房，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)護(hù)理常規(guī)制度，同時(shí)對病室的各種設(shè)施、物品加強(qiáng)平安管理。20__年全年無一例因平安事故引發(fā)的糾紛，無一例重大過失事故。第四，做好護(hù)士長環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，落實(shí)護(hù)理質(zhì)量督查，從而不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，使護(hù)理質(zhì)量不斷進(jìn)步。理解并掌握科內(nèi)動態(tài)，記錄在案。就問題進(jìn)展分析^p，并在晨會或護(hù)理例會當(dāng)中通報(bào)以杜絕再次發(fā)生。第五，理解護(hù)理學(xué)科開展的新動向，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化“三基”訓(xùn)練，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新知識、新技術(shù)，努力進(jìn)步每一位護(hù)理人員的業(yè)務(wù)程度，使其跟上時(shí)代開展的需要。加強(qiáng)?？茦I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，定期組織護(hù)理人員進(jìn)展科內(nèi)、院內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及三基理論考試和操作訓(xùn)練;第六，加強(qiáng)護(hù)患溝通，定期組織召開工休座談會，聽取患者及家屬的建議，以便護(hù)理工作的改進(jìn)和進(jìn)步，真正做到想病人所想急病人所急;第七，堅(jiān)持護(hù)理部安排的夜查房，對當(dāng)天病危病重病人做到病情及護(hù)理問題心中有數(shù)，必要時(shí)做出相應(yīng)處理。第八，每月召開科內(nèi)護(hù)理睬議，針對當(dāng)月護(hù)理工作中的缺陷與缺乏，提出改進(jìn)方案與方法;對臨床當(dāng)中發(fā)現(xiàn)的藥物互相作用及某些疾病護(hù)理的注意點(diǎn)進(jìn)展通報(bào)，以不斷進(jìn)步。最后，護(hù)士長是科室的理財(cái)人，應(yīng)發(fā)揚(yáng)節(jié)儉節(jié)約的傳統(tǒng)美德，杜絕浪費(fèi);我要求全體醫(yī)護(hù)、工勤人員，從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙開場，從自我做起，嚴(yán)格控制科室支出，對一切浪費(fèi)的現(xiàn)象，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提出意見,對浪費(fèi)嚴(yán)重的還進(jìn)展嚴(yán)厲批評，必要時(shí)輔以經(jīng)濟(jì)處分，雖然這樣或許會得罪一些人，但我知道，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，降低醫(yī)療護(hù)理本錢，講究經(jīng)濟(jì)效益與醫(yī)療護(hù)理效果。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇二20__年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體開展目的為指南，繼續(xù)深化開展“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，打造我科護(hù)理效勞品牌，全面推進(jìn)了各項(xiàng)護(hù)理工作的開展，年方案目的達(dá)標(biāo)率95%。本年度，我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚(yáng)，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，屢次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。二、深化開展整體護(hù)理，全面進(jìn)步職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富安康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深化到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的安康宣教，進(jìn)步了用護(hù)理手段解決問題的才能，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)歷，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析^p問題，提出整改措施。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)步應(yīng)急急救才能。1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)步了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，進(jìn)步了技術(shù)程度。2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救才能訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈敏運(yùn)用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步了護(hù)理工作質(zhì)量，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)性感染。2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，實(shí)在幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)到達(dá)二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。5、開展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作。20__年的經(jīng)濟(jì)收入比穩(wěn)步進(jìn)步，全年本科根底合格率到達(dá)90%以上，安康教育覆蓋率到達(dá)100%。在“5.12”國際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評為市“青年文明號”組織，護(hù)士長獲得市團(tuán)委“十大出色青年”的榮耀稱號。一年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實(shí)。通過更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，但仍然存在著太多的缺乏，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等，今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量頂峰，換兒科護(hù)理新相貌。兒科護(hù)士個(gè)人年終工作總結(jié)范本四光陰匆匆，轉(zhuǎn)眼間，20xx年上半年已經(jīng)過去，回首逝去的光陰，內(nèi)心不禁感慨萬千，在半年里，我在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)士長的關(guān)心與直接領(lǐng)導(dǎo)下及同事們的關(guān)心與幫助下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力進(jìn)步理論知識和純熟地掌握了各項(xiàng)臨床操作技能。較好的完成了各級院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，思想、學(xué)習(xí)和工作等方面獲得了新的進(jìn)步，現(xiàn)總結(jié)如下：一、嚴(yán)于律已，自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步進(jìn)步半年來，堅(jiān)持正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活理論。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的道路、方針、政策，為加快社會建立事業(yè)認(rèn)真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏困難，盡職盡責(zé)，在平凡的工作崗位上作出力所能及的奉獻(xiàn)。二、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身綜合素質(zhì)加強(qiáng)自我職業(yè)道德教育。職業(yè)道德的上下、思想品德的好壞直接影響護(hù)士的素質(zhì)和形象，因此，在這半年中我理解了要堅(jiān)持“廉潔自律、嚴(yán)格執(zhí)法、熱情效勞”的方針，在人民群眾心目中樹立“白衣天使”形象。加強(qiáng)“四自”修養(yǎng)，“自重、自省、自警、自勵”，發(fā)揮兒科護(hù)士的主動精神。我還很注意護(hù)士職業(yè)形象，在平時(shí)工作中注意文明禮貌效勞，堅(jiān)持文明用語，工作時(shí)儀表端莊、著裝整潔態(tài)度和藹、語言標(biāo)準(zhǔn)。在護(hù)士長積極認(rèn)真指導(dǎo)下，我在很多方面都有了長足的進(jìn)步和進(jìn)步。在半年的工作中，能始終堅(jiān)持愛崗敬業(yè)，貫徹“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的效勞理念，進(jìn)步了自身素質(zhì)及應(yīng)急才能。三、努力工作，按時(shí)完成工作任務(wù)我將以前學(xué)到的理論知識與實(shí)際臨床工作相結(jié)合，就必須在平時(shí)的工作中，一方面嚴(yán)格要求自己并多請教帶教教師，另一方面利用業(yè)余時(shí)間刻苦鉆研業(yè)務(wù)，體會要領(lǐng)。記得剛到兒科時(shí)我還不適應(yīng)，但我不怕，以前沒做過的，為了搞好工作，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，我不怕費(fèi)事，向教師請教、向同事學(xué)習(xí)、自己探究理論，在很短的時(shí)間內(nèi)便比擬熟悉了兒科的工作，理解了各班的職責(zé)，明確了工作的程序、方向，進(jìn)步了工作才能，在詳細(xì)的工作中形成了一個(gè)明晰的工作思路，可以順利的開展工作并純熟圓滿地完本錢職工作。我本著“把工作做的更好”這樣一個(gè)目的，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：協(xié)助護(hù)士長做好病房的管理工作及醫(yī)療文書的整理工作。認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友，親人，經(jīng)常換位考慮別人的苦處。認(rèn)真做好醫(yī)療文書的書寫工作，醫(yī)療文書的書寫需要認(rèn)真負(fù)責(zé)，態(tài)度端正、頭腦明晰。我認(rèn)真學(xué)習(xí)科室文件書寫標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真書寫一般護(hù)理記錄，危重護(hù)理記錄及搶救記錄。遵守規(guī)章制度，牢記三基(根底理論、根本知識和根本技能)三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法)。護(hù)理部為了進(jìn)步每位護(hù)士的理論和操作程度，每月進(jìn)展理論及操作考試，對于自己的工作要高要求嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)。工作態(tài)度要端正，“醫(yī)者父母心”，本人以千方百計(jì)解除病人的疾苦為己任。我希望所有的患者都能盡快的康復(fù)，于是每次當(dāng)我進(jìn)入病房時(shí)，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵他們，耐心的幫他們理解疾病、建立戰(zhàn)勝疾病的信心，默默地祈禱他們早日康復(fù)。熱愛自己的本職工作，可以正確認(rèn)真的對待每一項(xiàng)工作，工作投入，熱心為大家效勞，認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律，保證按時(shí)出勤，出勤率高，沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成。在開展工作之前做好個(gè)人工作方案，有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作，到達(dá)預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作程度有了長足的進(jìn)步，創(chuàng)始了工作的新場面，為人民的安康事業(yè)做出了應(yīng)有的奉獻(xiàn)。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇三20年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進(jìn)步護(hù)士長管理程度1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時(shí)反響，不斷進(jìn)步護(hù)士長的管理程度。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)歷，擴(kuò)大知識面。醫(yī)院兒科護(hù)士個(gè)人20年終工作總結(jié)(五)新年的鐘聲即將敲響，20年的工作也將接近尾聲。回憶一年來的工作，緊張中伴隨著充實(shí)，繁忙中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、臨床工作方面作為一名年輕的黨員、年輕的?？谱o(hù)士，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向別人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作才能，進(jìn)步?？谱o(hù)理知識，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，進(jìn)步護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，堅(jiān)持批評與自我批評，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來，始終牢記“全心全意為人民效勞”的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團(tuán)結(jié)保護(hù)，對患兒呵護(hù)倍加，并克制一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘刻‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。二、缺乏之處及今后努力方向(1)進(jìn)步護(hù)理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦;(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作;(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序;(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟罡鶕?jù);以上是本人20年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步!兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇四一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚(yáng)，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，屢次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。二、深化開展整體護(hù)理，全面進(jìn)步職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富安康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深化到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的安康宣教，進(jìn)步了用護(hù)理手段解決問題的才能，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)歷，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析^p問題，提出整改措施。4、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救才能訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。5、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈敏運(yùn)用到工作中去。6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)性感染。7、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，實(shí)在幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。9.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作20xx年的經(jīng)濟(jì)收入比20xx年穩(wěn)步進(jìn)步，全年本科根底合格率到達(dá)90%以上，安康教育覆蓋率到達(dá)100%。在“5.12”國際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評為市“青年文明號”組織，護(hù)士長獲得市團(tuán)委“十大出色青年”的榮耀稱號。一年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實(shí)。通過更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，但仍然存在著太多的缺乏，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量頂峰，換兒科護(hù)理新相貌。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇五20xx年是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了20xx年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：〔1〕要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1-2次，并有記錄；〔2〕護(hù)理操作時(shí)要求三查七對；〔3〕堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接-班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進(jìn)步護(hù)士長管理程度1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月5日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，醫(yī)學(xué)教。育網(wǎng)搜集整理向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時(shí)反響，不斷進(jìn)步護(hù)士長的管理程度。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)歷，擴(kuò)大知識面。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇六新年的鐘聲即將敲響，xx年的工作也將接近尾聲?；貞浺荒陙淼墓ぷ?，緊張中伴隨著充實(shí)，繁忙中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、思想道德方面熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀。在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步自己的政治修養(yǎng)，完善自己的政治基矗積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作效勞病情觀察提供理論指導(dǎo)兒科護(hù)士二、臨床工作方面作為一名年輕的黨員、年輕的專科護(hù)士，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向別人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作才能，進(jìn)步?？谱o(hù)理知識，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，進(jìn)步護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，堅(jiān)持批評與自我批評，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來，始終牢記‘全心全意為人民效勞’的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團(tuán)結(jié)保護(hù)，對患兒呵護(hù)倍加，并克制一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘刻‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生；嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象；嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)兒科護(hù)士20xx年終個(gè)人工作總結(jié)工作總結(jié)。三、缺乏之處及今后努力方向〔1〕進(jìn)步護(hù)理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦；〔2〕觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作；〔3〕培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序；〔4〕認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R，為?？乒ぷ魈峁├砟罡鶕?jù)；以上是本人xx年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步！兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇七眾所周知，嬰幼兒因其年齡小，不會或不能正確表達(dá)自己的意思，加上兒科平常護(hù)理工作量大且繁瑣，家屬不易理解等原因，使得眾多護(hù)士不愿意或根本不安心兒科護(hù)理工作。兒科護(hù)士真的這么難當(dāng)嗎？本人已在兒科工作了整整8年，根據(jù)經(jīng)歷所得，談以下4點(diǎn)體會總結(jié)：熱愛兒童事業(yè)，全心全意為患兒著想由于是兒科，液體量少而組數(shù)多，許多藥計(jì)量難算；嬰幼兒好動，液體滲漏多，工作量大而繁瑣，往往是這邊剛加藥，那邊又腫了，不滴了，到處都在喊你，且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班，一刻鐘也沒停過，甚至到下班時(shí)所有護(hù)理記錄都沒來得及寫。久而久之，容易使護(hù)士產(chǎn)生厭倦、不滿情緒，覺得兒科護(hù)士太累了，跑斷了腿，有時(shí)還要受家屬的氣。假如把情緒帶到工作中，就會產(chǎn)生消極應(yīng)付的想法，覺得工作永遠(yuǎn)也沒可能干完、干好，只要當(dāng)班時(shí)沒出問題就算了。針對這種情況，我認(rèn)為護(hù)士首先必需要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，要有堅(jiān)決的敬業(yè)和獻(xiàn)身精神，堅(jiān)信自己所做的事業(yè)是人類最崇高的事業(yè)，因?yàn)閮和亲鎳幕ǘ洌鎳膶?，而熱愛，關(guān)心兒童是熱愛祖國的表現(xiàn)，要一切都以患兒為中心，處處為患兒著想。只要從內(nèi)心熱愛兒童護(hù)理事業(yè)，才不會因工作繁瑣而厭倦；才能全心全意為患兒效勞；才能有利于患兒的治療和護(hù)理；才能促進(jìn)患兒早日康復(fù)。理解家屬，正確處理好護(hù)患關(guān)系許多護(hù)士不愿在兒科工作的一個(gè)重要原因就是認(rèn)為家屬難纏，易受氣，因?yàn)槿缃穸际仟?dú)生子女，是“小寶貝”、“小皇帝”，一但生病，是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁，就怕寶貝遭罪。一針沒扎到血管，就罵你，認(rèn)為你是在練手藝，不負(fù)責(zé)任，不當(dāng)一回事，把你氣得難受、憋悶，還不能發(fā)火，針對這一情況，我們首先要保持平和心態(tài)，多從患兒父母角度來對待，考慮他們，理解他們的心情，要采取寬容與忍受的態(tài)度，畢竟“可憐天下父母心”嘛！其次，要做好解釋與撫慰工作，要多說“對不起”，使家屬也理解兒科護(hù)士的工作，減少不必要的誤會或過激行為的發(fā)生。勤學(xué)苦練，有過硬的穿刺技術(shù)我認(rèn)為，這一點(diǎn)是特別重要，有了這一點(diǎn)，上面的第二點(diǎn)也就迎刃而解了。在兒科，沒有過硬的穿刺技術(shù)是不行的，“一針見血”在兒科更顯突出，尤為重要，因?yàn)榛純憾际前謰尩男念^肉，打在兒身上，痛在爸媽心上嘛！而許多護(hù)患糾紛也是因?yàn)檫@個(gè)原因。所以我們要勤學(xué)苦練，多總結(jié)多探究，“熟能生巧”的道理也在這里得以表達(dá)。只要我們肯下苦工夫，多學(xué)多看多練，頭皮穿刺也是容易一次成功的，而能做到“一針見血”在兒科干護(hù)理工作也容易多了，輕松多了。努力學(xué)習(xí)，能及時(shí)、準(zhǔn)確觀察病情并發(fā)現(xiàn)病情變化前面已講了由于是兒科，許多患兒是有口難言，一切的病情都有待于護(hù)士在工作的過程中要勤于、擅長觀察，才能及時(shí)地掌握患兒的病情變化，作出準(zhǔn)確判斷，并及時(shí)向醫(yī)生匯報(bào)，使病兒能轉(zhuǎn)危為安，從而有利于治療和護(hù)理。而要做到擅長觀察，就要求護(hù)士必須有扎實(shí)的醫(yī)學(xué)根本知識和技能，根據(jù)患兒的疾病有的放矢地進(jìn)展觀察，減少不必要的忽略。因此護(hù)士在工作的同時(shí)必須不斷認(rèn)真學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)歷，才能更好地工作，更好地為患兒效勞。綜上所述，要把兒科的護(hù)理工作做好，護(hù)士必需要有熱愛兒童護(hù)理事業(yè)的思想，能正確處理好護(hù)患關(guān)系，有過硬的穿刺技術(shù)和藹于觀察病情變化的本領(lǐng)。只有這樣，才能做好本職工作，才能成為一名合格的兒科護(hù)士。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇八在過去的20--年里，認(rèn)真貫徹執(zhí)行醫(yī)院及護(hù)理部的各項(xiàng)方針政策、規(guī)章制度，在護(hù)理部及科主任的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，在科室同事的幫助和支持下，認(rèn)真、有序地開展各項(xiàng)工作，通過全體醫(yī)護(hù)人員共同努力，科室管理制度逐漸標(biāo)準(zhǔn)、工作程序逐步完善、業(yè)務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，科室護(hù)理工作良性運(yùn)行、護(hù)理質(zhì)量穩(wěn)步上升，科室呈現(xiàn)出一個(gè)朝氣蓬勃、安康向上的良好開展勢態(tài)!現(xiàn)將一年來的個(gè)人工作述職如下：一、職業(yè)道德方面1、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)：時(shí)刻以黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，樹立大局意識、責(zé)任意識、擅長學(xué)習(xí)、勇于創(chuàng)新、大膽理論，在工作崗位上能始終保持朝氣蓬勃、昂揚(yáng)銳氣的風(fēng)貌。2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)醫(yī)療行業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)、核心制度。嚴(yán)守職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),不以護(hù)謀私，真心實(shí)意為患者效勞，為群眾效勞。二、業(yè)務(wù)方面(一)腳踏實(shí)地，從護(hù)理根底工作做起。首先，科室人員偏年輕化，工作經(jīng)歷缺乏，?？浦R欠缺，為進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，從根底護(hù)理工作入手，嚴(yán)格執(zhí)行查房程序和交班制度，每天帶著護(hù)士進(jìn)展早、晚兩次查房。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，并提一些問題進(jìn)展低年資護(hù)士理論知識的考核，也臨床解決一些護(hù)理問題。另外，進(jìn)步效勞質(zhì)量，從改進(jìn)工作細(xì)節(jié)入手：1、改進(jìn)查對方式，將手牌與被牌，床頭卡核對，防止查對過失發(fā)生的可能性;2、改進(jìn)以往頭皮備皮方法，采取靜脈留置針穿刺技術(shù)的成功率，盡量在四肢穿刺，進(jìn)步工作效率和備皮效果;3、采取觀察督導(dǎo)制度，由責(zé)護(hù)負(fù)責(zé)定時(shí)床旁巡視，防止紅臀，壓痕的發(fā)生;4、建立護(hù)理質(zhì)量反響制度，各班發(fā)現(xiàn)問題，由質(zhì)控護(hù)士反響當(dāng)事人，及時(shí)改進(jìn)弊端，到達(dá)質(zhì)量持續(xù)及時(shí)改進(jìn)目的。(二)抓制度落實(shí)，改進(jìn)書寫標(biāo)準(zhǔn)，明確工作分工，防范工作破綻。將工作細(xì)化，進(jìn)展分工，積極響應(yīng)護(hù)理部的要求,進(jìn)展了護(hù)理質(zhì)量改革：1、施行了電子病志書寫：由護(hù)士長、責(zé)任護(hù)士和質(zhì)控人員三人負(fù)責(zé)的三級質(zhì)控形式，有效的控制書寫錯(cuò)誤和不標(biāo)準(zhǔn)書寫，進(jìn)步書寫質(zhì)量。制訂了科室專有特色的電子病志書寫標(biāo)準(zhǔn)，一改多年以來手寫特級護(hù)理病志的流程，從而改進(jìn)個(gè)體書寫筆體不標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn)，改進(jìn)了護(hù)理病志整體的工整，標(biāo)準(zhǔn)，大大節(jié)省了書寫時(shí)間，超乎料想，科室人員承受新的書寫方式的才能較強(qiáng)，在很短的時(shí)間里，都掌握了書寫方法，改觀以往護(hù)理人員一天頭不抬，伏案疾書病志，巡視觀察病情不及時(shí)的缺點(diǎn)。2、按時(shí)召開平安會議：病例討論，不良事件的分析^p，搶救病例、教學(xué)反響、護(hù)理指控，形成人人有事管，事事有人負(fù)責(zé)，大家共同參與科室管理，有效進(jìn)步了大家的積極性。全年護(hù)理平安隱患13條，提出平安措施13條。制定出制度、流程改進(jìn)措施13條。有效的防范了嚴(yán)重護(hù)理過失的發(fā)生。3、增強(qiáng)了護(hù)理人員的風(fēng)險(xiǎn)意識，法律意識，證據(jù)意識，強(qiáng)化護(hù)理人員遵章守規(guī)，今年組織了護(hù)理規(guī)章制度與相關(guān)法律法規(guī)的培訓(xùn)與考試，并及時(shí)分析^p與討論有關(guān)護(hù)理過失事故的案例警示，同時(shí)，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)了醫(yī)囑查對流程，藥物查對流程，制定了重點(diǎn)環(huán)節(jié)護(hù)理管理程序及應(yīng)急流程，防范住院患兒墜床跌倒評估及各類導(dǎo)管防脫落制度。有效的保證了護(hù)理人員有章可循，確保了護(hù)理平安。4、健全護(hù)理質(zhì)控體系網(wǎng)，注重發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用，明確了護(hù)理質(zhì)控小組的職責(zé)及工作方法，各質(zhì)控成員每月進(jìn)展質(zhì)量反響。促進(jìn)了護(hù)士參與質(zhì)量管理意識，鼓勵護(hù)士的工作積極性，對抓好環(huán)節(jié)質(zhì)量控制起到了很大的作用。每天利用下午3點(diǎn)工作時(shí)間不太緊張的時(shí)間，帶著3名質(zhì)控護(hù)士對科室護(hù)理質(zhì)量十項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)展了細(xì)致的評價(jià)，找出缺乏，提出整改措施，進(jìn)展評估，真正做到了護(hù)理指控日日檢查，日日反響與整改，進(jìn)步指控護(hù)士的發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的才能，也進(jìn)步了科室的護(hù)理質(zhì)量。5、進(jìn)展了獎罰清楚的管理制度，對過失，違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象進(jìn)展了懲罰，對工作作風(fēng)標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)隱患，在院各項(xiàng)活動中有重大表現(xiàn)的同志予與表彰，大大進(jìn)步了護(hù)理人員的工作積極性。(三)嚴(yán)格管理，完成布局改造。加強(qiáng)科室間交接收理，學(xué)習(xí)常見急癥搶救流程，強(qiáng)化操作流程化，落實(shí)腕帶識別制度，嚴(yán)格執(zhí)行新生兒腕帶配戴工作，建立與病、產(chǎn)房交接流程，并督導(dǎo)施行，有效加強(qiáng)新生兒平安管理，同時(shí)完善疫苗上報(bào)及查對程序，加強(qiáng)疫苗管理。另外，根據(jù)愛嬰醫(yī)院驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，再次進(jìn)展床單位改進(jìn)，配置棉質(zhì)被單與外衣，胸卡帶，進(jìn)步患兒床單位的舒適與整潔度。(四)苦練技術(shù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。___年6月至9月份，利用3個(gè)月的時(shí)間，到盛京醫(yī)院新生兒科進(jìn)修學(xué)習(xí)工作，針對科室顯存情況情況，制定進(jìn)修學(xué)習(xí)方案，將科室空缺的工程做為進(jìn)修學(xué)習(xí)的目的，認(rèn)真做筆記，掌握了新生兒撓動脈采血法，人工排便法，picc維護(hù)技術(shù)，十二指腸置管技術(shù)等新的理念和技術(shù)，把所學(xué)全盤教授給科室護(hù)理人員，帶動科室學(xué)習(xí)氣氛，進(jìn)步整體操作技術(shù)，有效進(jìn)步效勞質(zhì)量。(五)開拓創(chuàng)新，不斷學(xué)習(xí)，完成繼續(xù)教育及帶教工作。1、根據(jù)科室開展，新護(hù)士9人，加大了崗前培訓(xùn)的工作任務(wù)，為了進(jìn)步帶教質(zhì)量，改進(jìn)了帶教流程，每周進(jìn)展培訓(xùn)與考核，及時(shí)做分析^p與改進(jìn)，進(jìn)步了帶教質(zhì)量。對新上任護(hù)士采取跟班、指導(dǎo)與交流等形式,幫助新上任護(hù)士盡快轉(zhuǎn)換角色,在較短的時(shí)間內(nèi)承當(dāng)起科室的護(hù)理工作。2、完成論文一篇，同時(shí)，督導(dǎo)全科護(hù)士完成繼續(xù)教育任務(wù)，加強(qiáng)?？浦R學(xué)習(xí)。今年實(shí)習(xí)生10人，進(jìn)修人員14人，為保證帶教質(zhì)量，制定詳細(xì)帶教方案及帶教教師授課方案，確保每批學(xué)生每月承受?？浦R，圓滿完成全年帶教任務(wù)。3、開展特色護(hù)理查房活動采取護(hù)士長、教學(xué)護(hù)士、科秘，責(zé)護(hù)，不同層級，每周交替進(jìn)展護(hù)理查房，進(jìn)步護(hù)士的學(xué)習(xí)熱情與業(yè)務(wù)程度。三、新技術(shù)開展方面1、對低體重兒與長期輸液困難的患兒，開展腋下靜脈，頸靜脈留置針穿刺技術(shù)，減少反復(fù)穿刺次數(shù)，延長留置時(shí)間。2、開展撓動脈采血技術(shù)，及時(shí)得到動脈血?dú)夥治鯺p，為醫(yī)療診斷提供臨床數(shù)據(jù)。3、引進(jìn)輕質(zhì)液狀石蠟取締老傳統(tǒng)植物油去胎質(zhì)的方法，有效去除新生兒胎質(zhì)，進(jìn)步新生兒皮膚清潔程度。4、通過監(jiān)測血氧飽和度，持續(xù)頭罩吸氧與連續(xù)口鼻周低流量吸氧相結(jié)合，降低長時(shí)間用氧不良反響的發(fā)生。5、通過理論探究，使用醫(yī)用凡士林涂抹尿布，預(yù)防新生兒紅臀，降低護(hù)理不良事件的發(fā)生。對紅臀的患兒采取更換體位(平臥與俯臥位交替)，暴露臀部，配合光療與涂護(hù)臀霜，護(hù)理成功率到達(dá)99%以上。6、開展新生兒伺服(約束)法：制作材質(zhì)輕軟的棉質(zhì)衣服與被單，改進(jìn)老式被牌為胸卡，給予患兒舒適伺服法，防止抓傷，保持床單位整潔度，進(jìn)步了患兒平安感，也防止老式被牌脫落的隱患，使得患兒與身份標(biāo)識不別離，進(jìn)步了護(hù)理平安性。7、早產(chǎn)兒日增奶：改變原來的喂奶方法，沒有奶量與時(shí)間的限制，不科學(xué)的喂養(yǎng)方法，現(xiàn)采用胃管測殘留，配合科學(xué)日增奶，每天進(jìn)展測量體重，監(jiān)測喂養(yǎng)效果，使早產(chǎn)兒得到科學(xué)的喂養(yǎng)，體重日有所增，受到治療組的認(rèn)可。在20--年，將繼續(xù)進(jìn)展繼續(xù)教育，選派護(hù)理骨干到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，開展十二指腸喂養(yǎng)技術(shù)。一年的工作，所獲得的成績即將是過去式，也是為新的一年努力奠定堅(jiān)實(shí)的根底，將是又一次進(jìn)步的開場，在20--年度展開之際，我將繼續(xù)努力工作，爭取獲得更優(yōu)秀的成績。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇九新年的鐘聲即將敲響，20xx年的工作也將接近尾聲?；貞浺荒陙淼墓ぷ鳎o張中伴隨著充實(shí)，繁忙中伴隨著堅(jiān)強(qiáng)，團(tuán)結(jié)中伴隨喜悅。在院領(lǐng)導(dǎo)、科領(lǐng)導(dǎo)的正解帶著下，在同志們的互相幫助下，圓滿地完成了自己所承當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將本人20xx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、思想道德方面熱愛祖國，熱愛醫(yī)院，熱愛科室，擁護(hù)中國____。積極參加科室組織的政治理論學(xué)習(xí)，認(rèn)真深化學(xué)習(xí)科學(xué)開展觀。在學(xué)習(xí)中不斷進(jìn)步自己的政治修養(yǎng)，完善自己的政治根底。積極參加科室組織的?？评碚撝R學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)做好筆記，為工作效勞病情觀察提供理論指導(dǎo)。二、臨床工作方面作為一名年輕的黨員、年輕的?？谱o(hù)士，無時(shí)無刻都在高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求自己，虛心向別人請教，積極改進(jìn)工作方式方法，增強(qiáng)工作才能，進(jìn)步?？谱o(hù)理知識，進(jìn)步護(hù)理效勞質(zhì)量，進(jìn)步護(hù)理操作技術(shù)。堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，堅(jiān)持批評與自我批評，堅(jiān)持崗位職責(zé)和護(hù)理理念。一年來，始終牢記‘全心全意為人民效勞’的宗旨，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對領(lǐng)導(dǎo)尊敬服從，對同事團(tuán)結(jié)保護(hù)，對患兒呵護(hù)倍加，并克制一切困難，圓滿完成科室指派的各項(xiàng)特護(hù)任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定和認(rèn)可。始終銘刻‘細(xì)節(jié)決定成敗’，工作中嚴(yán)格執(zhí)行“三查七對”，無任何醫(yī)療過失事故的發(fā)生;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，從無遲到早退曠工等現(xiàn)象;嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生帶教，全力配合科室?guī)Ы倘蝿?wù)。三、缺乏之處及今后努力方向(1)進(jìn)步護(hù)理技術(shù)，爭取做到‘一針見血’，減輕患兒痛苦。(2)觀察病情及時(shí)，報(bào)告醫(yī)生及時(shí)，全力配合搶救工作。(3)培養(yǎng)良好的心理素質(zhì)，工作中不慌不忙，井然有序。(4)認(rèn)真學(xué)習(xí)?？浦R，為專科工作提供理念根據(jù)。以上是本人20xx年的工作總結(jié)，希望在今后的工作生活中，各領(lǐng)導(dǎo)、同志們對我的工作一如既往給予指導(dǎo)和支持，在以往的工作生活及其他方面做得不妥之處請給予原諒和理解。在新的一年里，我相信我會有更大的進(jìn)步!兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇十20xx年，我科護(hù)理工作在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部支持下和全體護(hù)理同仁的共同努力下，以醫(yī)院總體開展目的為指南，繼續(xù)深化開展“以病人為中心，以進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量為主題”的醫(yī)院管理年活動，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理核心制度，打造我科護(hù)理效勞品牌，全面推進(jìn)了各項(xiàng)護(hù)理工作的開展，年方案目的達(dá)標(biāo)率95%。本年度，我們重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作：一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚(yáng)，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，屢次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。二、深化開展整體護(hù)理，全面進(jìn)步職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富安康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深化到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的安康宣教，進(jìn)步了用護(hù)理手段解決問題的才能，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)歷，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析^p問題，提出整改措施。三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)步應(yīng)急急救才能1、抵年資護(hù)士加強(qiáng)了十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，進(jìn)步了小兒頭皮靜脈穿刺成功率，進(jìn)步了技術(shù)程度。2、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救才能訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。3、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈敏運(yùn)用到工作中去。四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)步了護(hù)理工作質(zhì)量，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化。1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)性感染。2、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，實(shí)在幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。4、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、夜查房，確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)到達(dá)二級甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。5、開展了嬰兒撫觸，拓展護(hù)理技能。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇十一一、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象每月召開一次全科護(hù)士思想素質(zhì)教育大會，結(jié)合臨床實(shí)際工作，對態(tài)度好、工作好的大力表揚(yáng)，對有損病人和科室利益的人予以大力批評，弘揚(yáng)正氣、鞭策后進(jìn)，在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中，屢次受到患者及家屬的高度贊揚(yáng)。二、深化開展整體護(hù)理，全面進(jìn)步職業(yè)素質(zhì)1、組織學(xué)習(xí)《兒科學(xué)》，熟悉了相關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富安康宣教內(nèi)容，責(zé)任護(hù)士深化到病房，加強(qiáng)對患兒家屬的安康宣教，進(jìn)步了用護(hù)理手段解決問題的才能，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。2、讓有經(jīng)歷的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)歷，如遇模糊概念大家一起討論，共同解決問題。3、每月組織了一次護(hù)理查房，分析^p問題，提出整改措施。4、年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急急救才能訓(xùn)練，工作中老護(hù)士給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的優(yōu)良作風(fēng)得到了發(fā)揚(yáng)光大。5、加強(qiáng)了護(hù)理人員的法律意識，強(qiáng)化了法律觀念，組織學(xué)習(xí)了相關(guān)法律知識，并靈敏運(yùn)用到工作中去。6、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度，靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手，每晚治療室紫外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防了醫(yī)性感染。7、嚴(yán)格執(zhí)行了早班制度，實(shí)在幫好了晨晚間護(hù)理、根底護(hù)理到位，保持患兒床單清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。9.嚴(yán)格執(zhí)行床頭交接班制度，對病人病情做到九知道，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做好了詳細(xì)報(bào)告。五、護(hù)理人員較出色的完成護(hù)理工作20xx年的經(jīng)濟(jì)收入比20xx年穩(wěn)步進(jìn)步，全年本科根底合格率到達(dá)90%以上，安康教育覆蓋率到達(dá)100%。在“5.12”國際護(hù)干節(jié)中，有兩名護(hù)士被醫(yī)院評為“優(yōu)秀護(hù)士”，整個(gè)兒科被市團(tuán)委評為市“青年文明號”組織，護(hù)士長獲得市團(tuán)委“十大出色青年”的榮耀稱號。一年來，在院護(hù)理部及相關(guān)職能科室的領(lǐng)導(dǎo)下，全科護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，嚴(yán)格管理，詳細(xì)落實(shí)。通過更新效勞理念，改善效勞態(tài)度，加強(qiáng)護(hù)理管理，使兒科的護(hù)理質(zhì)量有了明顯的進(jìn)步病人滿意度也日漸上升，經(jīng)濟(jì)收入也有了相應(yīng)的增長，但仍然存在著太多的缺乏，如業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)缺乏自覺性，穿刺技術(shù)有待進(jìn)一步進(jìn)步，效勞態(tài)度有待進(jìn)一步改善等等。今后我們將以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、更好的效勞質(zhì)量、加倍地努力工作，創(chuàng)兒科特色護(hù)理，攀護(hù)理質(zhì)量頂峰，換兒科護(hù)理新相貌。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇十二年終總結(jié)是對自己一年來的工作做回憶總結(jié)，分析^p自己的優(yōu)勢和缺乏，為進(jìn)步自己才能，__年是的最后一年，是全國衛(wèi)生系統(tǒng)繼續(xù)深化改革的一年，全體護(hù)理人員在院長重視及直接領(lǐng)導(dǎo)下，本著“一切以病人為中心，一切為病人”的效勞宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作，完成了__年護(hù)理方案90%以上，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：一、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度是進(jìn)步護(hù)理質(zhì)量，確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護(hù)理部重申了各級護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶，自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅(jiān)持了查對制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對，每周護(hù)士長參加總核對1—2次，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對;(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生大的護(hù)理過失。3、認(rèn)真落實(shí)骨科護(hù)理常規(guī)及顯微外科護(hù)理常規(guī)，堅(jiān)持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本，裝備五種操作處置盤。4、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進(jìn)步護(hù)士長管理程度1、堅(jiān)持了護(hù)士長手冊的記錄與考核：要求護(hù)士長手冊每月__日前交護(hù)理部進(jìn)展考核，并根據(jù)護(hù)士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點(diǎn)進(jìn)展催促施行，并監(jiān)測施行效果，要求護(hù)士長把每月工作做一小結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)歷，開展工作。2、堅(jiān)持了護(hù)士長例會制度：按等級醫(yī)院要求每周召開護(hù)士長例會一次，內(nèi)容為：安排本周工作重點(diǎn)，總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn)，并提出相應(yīng)的整改措施，搜集整理向各護(hù)士長反響護(hù)理質(zhì)控檢查情況，并學(xué)習(xí)護(hù)士長管理相關(guān)資料。3、每月對護(hù)理質(zhì)量進(jìn)展檢查，并及時(shí)反響，不斷進(jìn)步護(hù)士長的管理程度。4、組織護(hù)士長外出學(xué)習(xí)、參觀，汲取兄弟單位先進(jìn)經(jīng)歷，擴(kuò)大知識面：__月底派三病區(qū)護(hù)士長參加了國際護(hù)理新進(jìn)展學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)完畢后，向全體護(hù)士進(jìn)展了匯報(bào)。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇十三一、培養(yǎng)愛崗敬業(yè)的精神兒科護(hù)理工作繁瑣，責(zé)任心強(qiáng)，家屬不易理解，收入低，隨時(shí)有聘用護(hù)士跳槽，為了穩(wěn)定護(hù)理隊(duì)伍，保證護(hù)理質(zhì)量，除了對每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)展崗前教育外，還要定期進(jìn)展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)她們熱保護(hù)理事業(yè)，具有為護(hù)理事業(yè)獻(xiàn)身的精神，只有從內(nèi)心熱愛該項(xiàng)工作，才能樹立以病人為中心的整體護(hù)理觀念。二、加強(qiáng)醫(yī)療平安教育進(jìn)步法律意識和自我保護(hù)意識新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》出臺，將病人的合法權(quán)利還給了病人針對護(hù)理人員法律意識淡薄，科室應(yīng)定期組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及配套文件，使護(hù)理人員知法、懂法、遵守各種法律、法規(guī)、操作規(guī)程，依法行護(hù)。查找病兒從入院到出院全過程中的平安隱患每月組織一次查找平安隱患的討論會。不斷查找，并制定實(shí)在可行的防范措施，以保證全過程的平安、高效、方便、周到。三、加強(qiáng)專項(xiàng)技能和應(yīng)急才能的培訓(xùn)隨著物質(zhì)、文化生活程度的進(jìn)步，家長對效勞期望值越來越高，兒童是祖國的花朵，每個(gè)家庭的小皇帝。家長都希望護(hù)士為病兒的每一項(xiàng)操作都能一次成功，特別頭皮靜脈穿刺，而穿刺成功率受病兒的血管的`分布，病兒疾病，護(hù)士的心理素質(zhì)，臨床經(jīng)歷等因素影響，假如一次未成功，家長就會投訴、抱怨，因此為了進(jìn)步輸液成功率，我們對聘用護(hù)士采取一幫一帶教，并利用小白兔練習(xí)頭皮靜脈穿刺。兒科又名啞巴科，患兒是有苦難言護(hù)士只有具備一定?？评碚撝R，才能準(zhǔn)確觀察病兒病情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情變化，在工作中護(hù)士要擅長勤巡病房，勤于觀察病情，這樣才能準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)病兒病情變化，及時(shí)為醫(yī)生提供病情信息，才不會因忽略延誤病兒的治療、搶救，然而要做好這項(xiàng)工作，護(hù)士必須有扎實(shí)的?？评碚撝R。因此，除了科內(nèi)每月根據(jù)收治病人的情況組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和護(hù)理查房外，還要鼓勵護(hù)理人員參加院內(nèi)外的學(xué)術(shù)活動，參加不同學(xué)歷層次繼續(xù)學(xué)習(xí)，閱讀相關(guān)的雜志，拓展知識面，另外在工作中還要不斷總結(jié)經(jīng)歷，才能逐步進(jìn)步病情觀察才能，更好適應(yīng)護(hù)理工作。護(hù)理記錄作為病歷的一個(gè)組成局部病人可復(fù)印，它可作為護(hù)患舉證倒置的根據(jù)，這就要求記錄真實(shí)、準(zhǔn)確，大多數(shù)聘用護(hù)士均為初中畢業(yè)后讀護(hù)校，知識程度缺乏，而要準(zhǔn)確、標(biāo)準(zhǔn)書寫護(hù)理記錄，必須具有一定專科理論知識，所以作為一個(gè)管理者，一定要重視聘用護(hù)士的理論知識培訓(xùn)。四、加強(qiáng)美感意識有句話是“給好人學(xué)好人”，小兒處于生長發(fā)育階段，護(hù)士的言行舉止對兒童起到潛移默化的作用。護(hù)士舉止端莊，著裝整潔，儀表大方，說話禮貌，和藹可親，病兒家長就會感到親切、信賴、平安，反之就會持疑心態(tài)度，對護(hù)士信任度下降，而許多醫(yī)療糾紛就是因?yàn)閷ψo(hù)士不信任而誘發(fā)的，為此對每批新進(jìn)聘用護(hù)士進(jìn)展禮儀培訓(xùn)，包括：儀表、語言、情感等。五、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，才能進(jìn)步工作效率而每一個(gè)護(hù)士都有自己的人生觀、價(jià)值觀，還存在工作經(jīng)歷，才能差異，作為管理者要對她們進(jìn)展協(xié)調(diào)、整合，如進(jìn)展合理分工、搭配，并給予幫助、引導(dǎo)、鼓勵，大家只有團(tuán)結(jié)協(xié)作，步調(diào)一致，觀念統(tǒng)一，才能搞好護(hù)理工作。兒科聘用護(hù)士經(jīng)過培訓(xùn)后，綜合素質(zhì)均有較大的進(jìn)步，她們大多安心本職工作，工作責(zé)任心強(qiáng)，效勞態(tài)度好，效勞質(zhì)量高，深受病兒家長和同仁的好評，她們工作真正使病兒和家長滿意，兒科護(hù)理質(zhì)量已逐步上了一個(gè)臺階。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇十四尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志：大家好!如今我主要就任護(hù)士長一職五年來，對護(hù)士長這一角色的認(rèn)識談幾點(diǎn)看法：護(hù)士長是醫(yī)院科室管理工作的組織者和指揮者，在醫(yī)院管理工作中占有舉足輕重的地位，尤其在醫(yī)療市場劇烈競爭的今天，護(hù)士長管理程度的上下，直接影響著科室乃至全院整體工作的全方位開展，要想做一名稱職的護(hù)士長，我認(rèn)為應(yīng)該做到：一、學(xué)管理、懂管理、與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)造性地開展工作1、作為一名管理者，首先應(yīng)該可以調(diào)動科室的一切資，將之投入到能產(chǎn)生最隹效應(yīng)的時(shí)機(jī)中去。就我們兒科而言，首先要擅長發(fā)現(xiàn)科內(nèi)護(hù)理人員的優(yōu)點(diǎn)，利用其優(yōu)點(diǎn)，指導(dǎo)其工作，發(fā)揮個(gè)人專長。其次，建立團(tuán)隊(duì)精神，要讓他們在協(xié)同工作中獲得成績，充分發(fā)揮個(gè)人力量。再者要抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢和個(gè)人優(yōu)勢。2、要與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)造性的開展工作。標(biāo)準(zhǔn)不只是為科室做出多少成績，而是要讓患者滿意。3、逐步探究工作中量化考核標(biāo)準(zhǔn)，徹底打破中鍋飯，調(diào)動大家的工作積極性，變被動護(hù)理為主動護(hù)理使責(zé)任清楚、優(yōu)劣可視，真正表達(dá)了多勞多得，同時(shí)也為病人提供了最隹報(bào)務(wù)。二、護(hù)士長應(yīng)具備一定的職業(yè)素質(zhì)1、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步自身理論知識和技術(shù)程度，帥先承受新知識新技術(shù)，做專業(yè)技術(shù)的帶頭人。2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容，經(jīng)常樹立好典范，向別人看齊，只有這樣才能到達(dá)下屬全身心的投入與支持。3、不管在什么條件下都能有一個(gè)清醒的頭腦，一個(gè)平衡的心態(tài)，井然有序地合理安排好人力、物力，使科室護(hù)理工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4、與科室護(hù)士之間建立起互相信任、鼓勵、鼓舞和支持的人際關(guān)系，以便在護(hù)理管理工作中獲得最正確的心理效益。5、醫(yī)院是一個(gè)整體，因此應(yīng)建立好科與科之間的協(xié)作關(guān)系。使科與科之間互幫互助，形成濃郁的合作氣氛。總而言之，護(hù)士長是個(gè)艱辛的工作，我一定再接再厲做好自己的本職工作，并努力培養(yǎng)醫(yī)護(hù)人員，令醫(yī)院的綜合業(yè)績更上一層樓，做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。兒科護(hù)士年終工作總結(jié)個(gè)人結(jié)尾篇十五尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、及各位同仁：下午好!20xx年1月，我院喬遷新院，我科新生兒患兒及危重患兒激增，我科年輕護(hù)士偏多，為了確保醫(yī)療和護(hù)理平安，科主任和護(hù)士長讓我擔(dān)任兒科?？谱o(hù)士，協(xié)助護(hù)士長做好護(hù)理質(zhì)量平安工作及年輕護(hù)士帶教工作，如今10個(gè)月的時(shí)間過去了，我圓滿的完成了科主任及護(hù)士長布置的各項(xiàng)工作，現(xiàn)將今年工作總結(jié)如下:一、積極參加了危重患兒的救治工作隨著新院的搬遷，我科就醫(yī)條件大大的進(jìn)步，從而吸引了周邊大量患兒到我科就醫(yī)，其中不乏一些危重患兒，截至目前不完全統(tǒng)計(jì)，今年我科收治的患兒達(dá)1400余人，其中新生兒患兒120余人，與去年同期相比新生兒患兒數(shù)增加了200%，新生兒病種由過去的較單一病種開展為多病種，重病種，我直接參與新生兒患兒搶救工作30屢次，很好的完成了新生兒的救治工作?？苾?nèi)如有危重患兒，做到了隨叫隨到，手機(jī)24小時(shí)保持通暢，解決了年輕護(hù)士單獨(dú)值夜班的后顧之憂，確保了夜間護(hù)理質(zhì)量平安。二、認(rèn)真做好年輕護(hù)士的技能培訓(xùn)使之成長為一名合格的兒科護(hù)士兒科是一個(gè)對?？谱o(hù)理技術(shù)要求極高的學(xué)科，特別是穿刺技術(shù)，成功率往往不夠理想，以致使兒科的新護(hù)士都有緊張、恐懼的心理。所以在新護(hù)士學(xué)習(xí)?？菩詮?qiáng)的護(hù)理技術(shù)操作過程中，作為總帶教教師的我手把手的示范及傳授，并以自己的經(jīng)歷加以指導(dǎo)，令她們減輕心理壓力。在臨床理論中不斷純熟掌握操作技能、總結(jié)經(jīng)歷、改進(jìn)方法、進(jìn)步了技術(shù)程度，增加自信心。在此根底上，我更注重在臨床觀察力方面的培養(yǎng)：因?yàn)樽o(hù)士工作在臨床第一線，與病人接觸最多，假如擅長及時(shí)觀察、及時(shí)分析^p、及時(shí)處理，就會給患兒贏得搶救的時(shí)機(jī)。而且小兒多未能言，言亦未足取信，病情觀察更顯重要。在臨床帶教中，我注意理論結(jié)合理論，充分利用自身積累的經(jīng)歷指導(dǎo)新護(hù)士。對患兒應(yīng)觀察什么，重點(diǎn)觀察什么，是否對每個(gè)細(xì)節(jié)都觀察到位，怎樣觀察才能得當(dāng)，使新護(hù)士通過學(xué)習(xí)和理論，進(jìn)步了觀察病情的程度。三、協(xié)助科護(hù)士長開展護(hù)理新技術(shù)的推廣積極協(xié)助護(hù)士長開展了留置針單手送管法、小兒橈動脈采血法、新生兒股靜脈斜刺采血法、新生兒窒息復(fù)蘇技術(shù)培訓(xùn)、靜脈輸液外滲的預(yù)防及處理法等護(hù)理技術(shù)的理論、傳授、推廣工作。經(jīng)過幾個(gè)月的推廣和理論，每名護(hù)士均已純熟掌握了以上新護(hù)理技能，獲得滿意的效果。四、協(xié)助科主任及護(hù)士長做好開展新生兒無陪病區(qū)的準(zhǔn)備工作協(xié)助護(hù)士長完成新生兒病區(qū)評估、儀器的申報(bào)、消毒隔離制度、護(hù)理崗位職責(zé)、護(hù)理人員的?？婆嘤?xùn)等工作，為開展新生兒病區(qū)打下了堅(jiān)實(shí)的根底。五、努力學(xué)習(xí)不斷自我完善為了進(jìn)步我科護(hù)理技術(shù)程度，科主任及護(hù)士長派我去icu學(xué)習(xí)呼吸機(jī)的使用和日常管理，對我來說也是一個(gè)全新的挑戰(zhàn)，雖然進(jìn)修時(shí)對呼吸機(jī)的使用比擬熟悉，但兩年的時(shí)間過去了，呼吸機(jī)的護(hù)理技術(shù)也有了日新月異的開展，自己原來所學(xué)的知識已不能完全適用，必須向相關(guān)科室虛心學(xué)習(xí)新知識來自我完善，才能更好的為患兒效勞。在日常護(hù)理工作中不斷理論、總結(jié)新技術(shù)，撰寫護(hù)理論文。今年發(fā)表護(hù)理論文《不同取血方法對新生兒標(biāo)本溶血的影響》并積極參加我院護(hù)理論文交流?！秲和妱永戆l(fā)器在小兒頭皮靜脈輸液備皮中的應(yīng)用》