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文檔簡介
醫(yī)療器械客戶投訴管理制度一、【目的和依據(jù)】:為規(guī)范質(zhì)量投訴處理工作,改進工作及服務(wù)質(zhì)量,依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》、《醫(yī)療器械經(jīng)營監(jiān)督管理辦法》、《醫(yī)療器械經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范現(xiàn)場檢查指導原則》等相關(guān)法律法規(guī),特制定本操作規(guī)程?!具m用范圍】:本公司客戶對公司工作服務(wù)質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量的投訴工作?!緝?nèi)容描述】投訴渠道及方式:
1.上門投訴;
2.電話投訴:12345678;
3.郵件或傳真投訴:12345678;
4.向監(jiān)管部門投訴。投訴登記
1.服務(wù)質(zhì)量投訴:運營管理部售后服務(wù)人員負責涉及銷售部人員工作服務(wù)質(zhì)量投訴的對接與答復。售后服務(wù)人員在收到客戶的投訴后,及時按投訴內(nèi)容填寫《服務(wù)質(zhì)量投訴登記表》,上報至人事行政部并做好詳細記錄。
2.醫(yī)療器械質(zhì)量投訴:運營管理部售后服務(wù)人員在收到客戶對醫(yī)療器械質(zhì)量的投訴后,及時按投訴內(nèi)容填寫《產(chǎn)品質(zhì)量投訴登記表》,上報至質(zhì)量管理部,及時對庫內(nèi)產(chǎn)品進行停售處理。銷售部負責配合售后服務(wù)人員及質(zhì)量管理部協(xié)調(diào)處理,并做好客戶安撫工作。調(diào)查與評估
1.醫(yī)療器械質(zhì)量問題的投訴調(diào)查:
1.1對來自醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)質(zhì)量投訴調(diào)查:
1.1.1接到醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)的質(zhì)量投訴時,首先應(yīng)及時、如實、詳細地做好記錄,記錄內(nèi)容應(yīng)包括:投訴單位名稱、地址、聯(lián)系電話、聯(lián)系人,投訴時間,投訴內(nèi)容及投訴醫(yī)療器械的名稱、規(guī)格、批號、生產(chǎn)廠商,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題的有關(guān)情況;
1.1.2銷售部立即通知對方公司暫停該批號醫(yī)療器械的出庫銷售,等待調(diào)查處理;
1.1.3質(zhì)量管理部應(yīng)于接到質(zhì)量投訴后對問題醫(yī)療器械進行調(diào)查核實,必要時可抽樣送醫(yī)療器械檢驗機構(gòu)檢驗;
1.1.4若經(jīng)調(diào)查核實后確認該醫(yī)療器械質(zhì)量合格,應(yīng)在質(zhì)量確認后通知對方質(zhì)量管理部恢復銷售,并將該品種在計算機系統(tǒng)中解除鎖定;
1.1.5若經(jīng)調(diào)查核實后確認該醫(yī)療器械存在質(zhì)量問題,則應(yīng)追回醫(yī)療器械,并按《不合格醫(yī)療器械確認和處理管理規(guī)程》處理。
1.2對來自醫(yī)療機構(gòu)質(zhì)量投訴的調(diào)查:
1.2.1接到醫(yī)療機構(gòu)的質(zhì)量投訴時,首先應(yīng)及時、如實、詳細地做好投訴記錄;
1.2.2銷售員應(yīng)告知對方設(shè)備科及庫房暫停該批號醫(yī)療器械的臨床使用,等待調(diào)查處理;
1.2.3質(zhì)量管理部應(yīng)于接到質(zhì)量投訴后對問題醫(yī)療器械進行質(zhì)量調(diào)查核實,必要時可抽樣送醫(yī)療器械檢驗機構(gòu)檢驗;
1.2.4若經(jīng)調(diào)查核實后確認該醫(yī)療器械質(zhì)量合格,應(yīng)在質(zhì)量確認后通知對方設(shè)備科或庫房恢復臨床使用;
1.2.5若經(jīng)調(diào)查核實后確認該醫(yī)療器械存在質(zhì)量問題,按《不合格醫(yī)療器械確認和處理管理規(guī)程》處理;
1.2.6若屬不良反應(yīng),應(yīng)按醫(yī)療器械不良事件監(jiān)測和報告管理制度》的有關(guān)規(guī)定報告。
2.服務(wù)質(zhì)量的投訴調(diào)查:
2.1售后服務(wù)人員收到客戶對公司人員服務(wù)質(zhì)量的投訴后,做好客戶的安撫工作,通知被投訴部門的分管領(lǐng)導,對被投訴內(nèi)容進行核實、調(diào)查;
2.2對調(diào)查結(jié)果進行確認后,上報至人事行政部。
3.評估:
3.1對醫(yī)療器械質(zhì)量問題的評估:質(zhì)量管理部根據(jù)分析售出醫(yī)療器械的質(zhì)量問題,查找企業(yè)質(zhì)量管理漏洞,以完善質(zhì)量管理體系,并組織進行改正;
3.2對服務(wù)質(zhì)量問題的評估:售后服務(wù)人員配合行政部門分析服務(wù)工作的質(zhì)量問題,查找管理漏洞,完成部門考評管理方案,組織學習、改正。投訴反饋
1.醫(yī)療器械質(zhì)量問題投訴的反饋:
1.1經(jīng)質(zhì)量管理部調(diào)查核實后,將結(jié)果反饋至售后服務(wù)人員,由售后服務(wù)人員負責向客戶進行反饋;
1.2客戶對答復內(nèi)容進行確認,客戶有不同意見或要求時,售后服務(wù)人員應(yīng)重新審核相關(guān)內(nèi)容和措施,直至客戶滿意為止。必要時應(yīng)當通知供貨單位及醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)協(xié)助處理;
1.3對向監(jiān)管部門投訴的,質(zhì)量管理部除向投訴人反饋處理措施及結(jié)果,還應(yīng)同時通報相關(guān)部門。
2.服務(wù)質(zhì)量問題投訴的反饋:
2.1售后服務(wù)人員對本次投訴結(jié)果在7個工作日內(nèi)向客戶進行反饋;
2.2客戶對反饋內(nèi)容進行確認,有不同意見或要求時,售后服務(wù)人員應(yīng)反饋至人事行政部,對相關(guān)措施重新整改,直至客戶滿意為止。投訴跟蹤
1.醫(yī)療器械質(zhì)量問題投訴的跟蹤:
質(zhì)量管理部根據(jù)客戶處理的要求,征詢客戶對處理結(jié)果的意見,并記錄。
2.服務(wù)質(zhì)量問題投訴的跟蹤:
售后服務(wù)人員根據(jù)客戶處理的要求,征詢客戶對處理結(jié)果的意見,并記錄。
(六)投訴檔案管理
售后服務(wù)
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