公園保潔方案

XX公園保潔治理方案第一篇工程根本狀況XXXX開發(fā)建設(shè)，XX公司成立于xx年，公司………的多元化獨(dú)資企業(yè)。XX公園地處XX城東，緊鄰城區(qū)最大的河流，將來該區(qū)域?qū)⑿纬梢宦贰查L樂路、兩環(huán)〔二環(huán)、三環(huán)、一軌〔地鐵〕的高等級立體交通網(wǎng)，交通格外便利，周邊各類配套設(shè)施格外齊全。是格外罕見的宜居型自然生態(tài)住宅XX公園。期別綠化和水景面積統(tǒng)計(jì)表位置 綠化面積水景面積2320.9117.8144004694.0922021287538741.97686.89591559152007501833286157811936069010900合計(jì)275406836總合計(jì)66281.914522.89另外，XX89355個(gè)之多，車位占地面積4260平米，都是環(huán)保生態(tài)綠色停車位。加上停車位綠地面積70542XX公園總建筑面積40萬平方米，商鋪23戶；水系鋪裝面積11458平方；其次篇治理思路和治理組織XX公園的最大風(fēng)景線。保潔好XXXX公園物業(yè)保值增值的一大任務(wù)，做好XX公園的日常保潔工作，我們的思路是：分別建立專業(yè)化的治理隊(duì)伍，實(shí)施專業(yè)的治理養(yǎng)護(hù)及保潔效勞，嚴(yán)密協(xié)作物業(yè)治理公司工作.以扎實(shí)的工作作風(fēng)，使業(yè)主滿足，提升xx品牌美譽(yù)度，為xx贏得口碑宣傳，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的最大化，實(shí)現(xiàn)物業(yè)公司和我司的共贏。為此，我們XX公司，為完成這個(gè)任務(wù)，制定了如下方案。一、治理組織的建立?！惨弧辰M織架構(gòu)：為本工程建立專業(yè)化的保潔治理隊(duì)伍，簡稱保潔隊(duì)，設(shè)置現(xiàn)場治理1名，保潔領(lǐng)班223035組織架構(gòu)圖如下：〔二〕人員任職資格條件：1、保潔主管：年齡45歲以下，大專以上學(xué)歷，從事保潔治理工作五年以上工保潔員作閱歷，為人正直，擅長溝通，思維清楚，工作認(rèn)真，有責(zé)任感和事業(yè)心，能夠籌劃、安排和帶著保潔人員完成任務(wù)。嚴(yán)密協(xié)作治理處工作，完成物業(yè)治理工作對環(huán)境治理方面提出的各項(xiàng)任務(wù)；2、保潔領(lǐng)班：年齡45歲以下，大專以上學(xué)歷，從事本專業(yè)工作五年以上工作閱歷，勤奮好學(xué)，擅長溝通，思路清楚，工作認(rèn)真，對保潔員工進(jìn)展技術(shù)培訓(xùn)和指導(dǎo)治理。并能夠爭論現(xiàn)場保潔治理工作，準(zhǔn)時(shí)覺察問題，制定解決技術(shù)方案。能夠嚴(yán)密協(xié)作治理處和主管工作，提高社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。3、專業(yè)技師：男性為主，年齡35歲以下，初中以上文化，身體安康，擅長學(xué)習(xí)，寵愛保潔工作，吃苦耐勞，聽從領(lǐng)導(dǎo)，品德端正，有保潔公司工作閱歷者。4、保潔員：女性，年齡40〔三〕1在公司經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本XX公園保潔作業(yè)，營造整體環(huán)境形象。具體職責(zé)如下：負(fù)責(zé)本保潔點(diǎn)的全面治理工作；負(fù)責(zé)本報(bào)節(jié)點(diǎn)日、周、月工作打算；承受甲方、公司定期工作監(jiān)視檢查；負(fù)責(zé)本保潔點(diǎn)設(shè)備、工具、用品的治理、維護(hù)保養(yǎng)工作；監(jiān)視物料的合理有效使用；負(fù)責(zé)員工技能及禮儀、效勞意識教育培訓(xùn)；聯(lián)系優(yōu)秀主管、員工來點(diǎn)進(jìn)展技能禮儀溝通溝通，相互學(xué)習(xí)；其它未盡事宜。2、保潔領(lǐng)班負(fù)責(zé)日常保潔工作；兼職完成主管助理職能。負(fù)責(zé)本保潔點(diǎn)設(shè)備、工具、用品的治理、維護(hù)保養(yǎng)工作；監(jiān)視物料的合理有效使用；負(fù)責(zé)員工考勤；負(fù)責(zé)員工技能培訓(xùn)；負(fù)責(zé)日常保潔工作。協(xié)作XX公園物業(yè)治理效勞工作。3、專業(yè)技師負(fù)責(zé)重點(diǎn)保潔工程遵守甲方及公司的各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求；按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程準(zhǔn)時(shí)間挨次，完本錢保潔崗位內(nèi)容到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；對本保潔崗位工作負(fù)有全面作業(yè)責(zé)任；負(fù)責(zé)本保潔崗位設(shè)備、工具、用品的治理、維護(hù)保養(yǎng)工作；有責(zé)任監(jiān)視其他崗位物料的合理有效使用；認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身工作技能和綜合素養(yǎng)；對本保潔崗位工作進(jìn)展自檢自查，不斷提高；聽從主管、助理的領(lǐng)導(dǎo)，承受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)視檢查。4、保潔員負(fù)責(zé)日常保潔遵守甲方及公司的各項(xiàng)制度；負(fù)責(zé)本保潔崗位工作內(nèi)容到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求；按本保潔崗位工作內(nèi)容、流程準(zhǔn)時(shí)間挨次，完本錢保潔崗位內(nèi)容到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)；對本保潔崗位工作負(fù)有全面作業(yè)責(zé)任；負(fù)責(zé)本保潔崗位設(shè)備、工具、用品的治理、維護(hù)保養(yǎng)工作；有責(zé)任監(jiān)視其他崗位物料的合理有效使用；認(rèn)真學(xué)習(xí)不斷提高自身工作技能和綜合素養(yǎng)；對本保潔崗位工作進(jìn)展自檢自查，不斷提高；聽從主管、助理的領(lǐng)導(dǎo)，承受主管、助理、公司及甲方的監(jiān)視檢查。二、治理隊(duì)伍的培訓(xùn)加強(qiáng)技術(shù)人員培訓(xùn)，提高治理隊(duì)伍整體技術(shù)水平和治理效勞水平，加強(qiáng)心態(tài)調(diào)是搞好園林治理效勞和保潔效勞工作的根底。為此，公司在團(tuán)隊(duì)建設(shè)上加大投入，特制定如下培訓(xùn)打算，并形成制度。時(shí)期培訓(xùn)內(nèi)容負(fù)責(zé)人講師考核辦法追求效果備注進(jìn)駐初期和意識主管外聘實(shí)操效勞及禮儀主管外聘實(shí)操貌標(biāo)準(zhǔn)主管外聘書面全員把握XX狀況和效勞要求主管領(lǐng)導(dǎo)書面全員生疏常識主管領(lǐng)導(dǎo)書面全員生疏業(yè)主投訴理主管合作單位領(lǐng)導(dǎo)書面全面把握企業(yè)文化主管公司講師書面全面生疏規(guī)章制度主管公司講師書面全面生疏每月二次保潔技術(shù)用保潔領(lǐng)班保潔主管操全面把握理探詢主管外聘實(shí)操全面生疏應(yīng)急主管導(dǎo)全面把握三、考核制度：員工考核措施及標(biāo)準(zhǔn)〔草案〕〔一〕每人月工資中的200〔二〕〔三〕以考核結(jié)果來計(jì)算得分。將整個(gè)工地員工的各得意分匯總為總得分，將整個(gè)工地員工各自抽出200元工資匯總為浮開工資總額，將浮開工資總額除以總得分得出每分分值，再以每位員工的各得意分乘以分值得出應(yīng)得浮開工資額?！菜摹晨己藘?nèi)容及扣分標(biāo)準(zhǔn)儀容儀表1、未按規(guī)定佩帶員工證〔工號牌〕扣22、男員工頭發(fā)蓋過耳部，留胡子，女員工披頭散發(fā)扣2324、穿破爛的工作服影響儀容扣25、工作服卷褲〔袖，敞胸，背手，將手放入褲袋行走扣2勞動(dòng)紀(jì)律12-102、無故曠工一天扣203、不請假外出一次扣104、打架扣305、誹謗或污辱他人156、在崗時(shí)或禁煙區(qū)吸煙或吃東西107、上崗期間飲酒扣10-158、擅離工作崗位扣59、上崗時(shí)睡覺扣10510、私帶親友到工作區(qū)談天扣811、拾遺不報(bào)扣5-3012、偷拿公司或他人物品扣2013、不聽從上級領(lǐng)導(dǎo)安排，不聽從指揮扣10-3014、挑撥關(guān)系，拉幫結(jié)派，制造事端扣20-3015、其他違紀(jì)行為扣5-20勞動(dòng)態(tài)度1、未認(rèn)真履行崗位職責(zé)的每項(xiàng)扣22、不遵守操作規(guī)程造成影響和損失的〔300〕每次扣203、不遵守操作規(guī)程造成嚴(yán)峻影響和損失的〔300元以上〕賠償損失并開除。4、因工作失誤業(yè)主投訴扣10-205XX10-206、在上崗時(shí)有粗言穢語，蠻橫粗暴，有意刁難行為扣10-307、工作中造成業(yè)主及其他人員不滿扣108、工作間物品擺放零亂，四周有煙頭、紙屑扣59、覺察違章狀況不實(shí)行措施，不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告未造成大的損失1510、覺察違章狀況不實(shí)行措施，不準(zhǔn)時(shí)報(bào)告造成嚴(yán)峻的損失賠償損失并開除。11、使用機(jī)器前未檢查造成損失者扣20-6012、對有突出表現(xiàn)的員工可由主管比照扣分標(biāo)準(zhǔn)賜予相應(yīng)獎(jiǎng)分。工作質(zhì)量1、外圍地面應(yīng)無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-102、樓內(nèi)地面應(yīng)無積塵，無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-103、玻璃、鏡應(yīng)無積塵及手印，無明顯污漬，光亮透亮不達(dá)標(biāo)扣2-54、指示牌應(yīng)無積塵、無污漬不達(dá)標(biāo)扣5-105、天花板應(yīng)無積塵、無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣5-106、墻身應(yīng)無積塵，無污漬；墻角無蜘蛛網(wǎng)不達(dá)標(biāo)扣2-57、裝飾設(shè)施應(yīng)無積塵、無漬不達(dá)標(biāo)扣2-58、景觀桌椅無積塵、無污漬不達(dá)標(biāo)扣2-59、景觀回廊應(yīng)無塵、無污漬不達(dá)標(biāo)扣2-510、噴水池池面應(yīng)無垃圾漂移物不達(dá)標(biāo)扣2-511、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達(dá)標(biāo)扣2-512、門、門框、門楣應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-513、消防設(shè)施應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-514、地腳線應(yīng)無積塵不達(dá)標(biāo)扣2-515、衛(wèi)生間應(yīng)無明顯污漬不達(dá)標(biāo)扣2-10第三篇日常保潔工作一、保潔效勞內(nèi)容及要求〔一〕、樓內(nèi)共用區(qū)域：〔二〕1、地面：〔三〕11〔四〕無電梯的樓內(nèi)通道和樓梯，每日清掃11〔五〕有電梯的樓內(nèi)通道和樓梯，每兩周拖擦1〔六〕大堂、門廳大理石、花崗石地面，每日拖擦1次，定期保養(yǎng)，保持材質(zhì)干凈、有光澤?！财摺?、墻面：〔八〕涂料材質(zhì)的墻面及2米以上貼磚墻面，每2個(gè)月清掃1次，保持無蛛網(wǎng)；221〔九〕3、樓梯扶手、電梯按鈕、照明開關(guān)按鈕，每2日擦抹一次，保持外表干凈、無污漬?！彩?、欄桿、窗臺(tái)、消防栓、標(biāo)識牌等共用設(shè)施，每2周擦抹一次，保持外表無污漬?！彩弧?、天花板、共用照明燈具，每2個(gè)月除塵一次，目視無污漬、無蛛網(wǎng)?！彩?、門、窗等玻璃，每2121視干凈、光亮、無污漬?！彩?、天臺(tái)、屋頂，保持清潔、無垃圾?！彩摹?、電梯轎廂，每日清掃、擦拭1次；每2個(gè)月對電梯門壁上光一次，外表光亮、無污漬?！彩濉?、樓外共用區(qū)域：〔十六〕112周拖擦或沖洗1次，2〔十七〕221〔十八〕3、共用照明燈具、宣傳欄、小品等：每2周擦抹一次，目視無污漬、光明清潔〔22?！彩拧?、水景：打撈漂移雜物，保持水體清潔，水面無漂移物；定期對水體投放藥劑或進(jìn)展其它處理，保持水體無異味?！捕?、積水、積雪清掃準(zhǔn)時(shí)?！捕弧场捕?、二次供水水箱按規(guī)定清洗，定時(shí)巡查，水質(zhì)符合衛(wèi)生要求?！捕场捕摹?、公共衛(wèi)生間：每天全面清潔2〔二十五〕〔二十六〕、垃圾的收集與處理：〔二十七〕1、生活垃圾日產(chǎn)日清，垃圾桶、果殼箱無滿溢現(xiàn)象?！捕恕?、設(shè)有垃圾中轉(zhuǎn)站的，依據(jù)實(shí)際需要進(jìn)展沖洗、消殺，有效掌握蚊、蠅等害蟲孳生?！捕拧场踩?、定期滅蟲除害。每2個(gè)月對窨井、明溝、垃圾房噴灑藥水一次，每半年滅鼠一次。噴灑農(nóng)藥、投放鼠餌必需提前告知業(yè)主/物業(yè)使用人。二、保潔效勞質(zhì)量掌握：本公司在效勞質(zhì)量掌握方面，實(shí)行的是宏觀調(diào)控和微觀治理相結(jié)合的方式，根據(jù)我公司已建立起來的效勞治理體系，我公司從五個(gè)方面來掌握效勞的質(zhì)量：〔一、清潔工作人員的素養(yǎng)：1、選擇的員工身體安康，能吃苦耐勞，任勞任怨，有肯定的文化素養(yǎng)，責(zé)任心強(qiáng)，待人有禮貌，人品佳；2、請公司及業(yè)內(nèi)閱歷豐富的知名人士定期對員工進(jìn)展技能、禮儀的培訓(xùn)和考核，不斷完善員工的效勞技能和素養(yǎng)；3、留意對員工效勞意識、綜合素養(yǎng)的教育提高；4、獎(jiǎng)懲清楚，嚴(yán)格的依據(jù)公司制定的《獎(jiǎng)懲制度》對員工進(jìn)展催促?！捕城鍧嵶鳂I(yè)的實(shí)施：1、現(xiàn)場主管制定具體的作業(yè)打算書，制定人員作業(yè)安排表；2、清潔員工依照指示，按部就班，樂觀完成，要求做到最精、最細(xì)；3、選擇無噪音作業(yè)，避開干擾；4、治理人員對作業(yè)滿足度的填寫收集；5、緊急大事的應(yīng)急增援準(zhǔn)時(shí)有效?！踩匙鳂I(yè)狀況的督查：1、現(xiàn)場主管每日巡查作業(yè)完成的狀況，定期向保潔部經(jīng)理、主管副總經(jīng)理匯報(bào)；2、各區(qū)域經(jīng)理每月進(jìn)展互檢，開會(huì)溝通；公司保潔部每月進(jìn)展突擊監(jiān)視檢查。1、實(shí)施安全操作教育；2、防止一切大小安全事故的發(fā)生；3、大型衛(wèi)生清潔過程中必需使用有效的指示牌?！参濉程貏e狀況響應(yīng)方案：1保潔部主管或經(jīng)理，我公司將依據(jù)要求進(jìn)展突擊性效勞；2、如遇大樓火警、水管爆裂等特別狀況，我公司會(huì)協(xié)作貴方搞好特別的清潔工作；3、如遇沙塵暴，我公司會(huì)酌情曾派人員幫助貴方組成抗風(fēng)小組，全面檢查貴方承包合同范圍內(nèi)全部的工程，將準(zhǔn)時(shí)處理，作好塵暴后的清潔工作。日常保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1、地面：地面干凈、光亮、無積水、無紙屑果皮、煙蒂等雜物，垃圾地面存留302、衛(wèi)生間：衛(wèi)生間內(nèi)物品擺放有序，地面干凈無積水，瓷磚墻面干凈光明無手印、無污跡，衛(wèi)生間隔廁板無污跡、無尿跡、無糊涂亂畫，地漏無堵塞，門窗干凈光明，天花板無浮塵、無蛛網(wǎng)，垃圾袋內(nèi)雜物容量不超過2/3,空氣清爽、無異味3、電梯：踏步縫無明顯積塵、雜物，電梯兩側(cè)扶手無積塵，兩側(cè)玻璃光明、無污跡。4、樓梯間：地面無痰跡，無紙屑果皮、煙蒂等雜物，垃圾地面存留時(shí)間不得超過30分鐘。樓梯臺(tái)階面干凈、枯燥、無積水，扶手無積塵、外表干凈、光亮。5、配套設(shè)施：不定時(shí)擦拭，保持玻璃類、不銹鋼類設(shè)施干凈、通透、光明并有折光感；裝飾類、照明類、消防類設(shè)施及門、窗、吊頂無污跡、無浮塵、外表潔凈，不能存蛛網(wǎng)。6、垃圾處理：保潔區(qū)域內(nèi)不得消滅垃圾積存。7、廣場：垃圾地面存留時(shí)間不得超過30分鐘,雨雪天氣急需準(zhǔn)時(shí)清理積水、積雪。8、戶外設(shè)施：櫥窗玻璃干凈、通透，入口踏步臺(tái)階和廣場燈柱底座等石材類設(shè)施干凈、枯燥、無積水、無污漬。高出的櫥窗玻璃、雨檐、門頭恢復(fù)外表干凈。9、其他：各種清潔用具用后要準(zhǔn)時(shí)清洗、瀝干，在固定位置上存放晾掛；衛(wèi)生間的保潔工具不得用于衛(wèi)生間以外。我公司依據(jù)自身實(shí)力，提出：保證完成到達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)，并努力到達(dá)一級物業(yè)服務(wù)的綠化治理及保潔效勞水平。第五篇經(jīng)濟(jì)核算保潔效勞報(bào)價(jià)設(shè)備、工具、易耗物品報(bào)價(jià)：序序數(shù)單金額名稱 單位 用 途 備注號 量 價(jià) (月)一設(shè)備類16m套清潔墻面玻璃用年折舊23m套清潔墻面玻璃用年折舊3柞水車個(gè)拖把清潔年折舊4清潔車臺(tái)別墅清潔年折舊5多功能檫地臺(tái)地面、地毯清洗、養(yǎng)2機(jī) 護(hù)吸水吸塵機(jī) 臺(tái) 洗塵吸水 年折舊3m雙面梯子 個(gè) 高面清潔用 2年折舊指示牌8

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