亮化工程施工組織設(shè)計(jì)

亮化工程施工組織設(shè)計(jì)亮化工程施工組織設(shè)計(jì)本工程的亮化綱要說明1、編制說明及依照：編制說明：xx景觀照明工程保護(hù)工程而編制的。編制依照：、xx景觀照明保護(hù)效勞招標(biāo)文件；、本企業(yè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、xx施工治理規(guī)定；2、工程概略：工程簡介：本工程主要分部xxxx、xx路、勞動(dòng)路沿線周邊，系統(tǒng)簡介：本夜景照明工程為修理效勞工程，涉及單體 xx工程共36棟，每個(gè)單體工程由單獨(dú)把握單元構(gòu)成。3、施工簡介：xx景觀照明工程工程的破壞修復(fù)及尋常保護(hù)養(yǎng)護(hù)，保證xx亮化安全，穩(wěn)固地運(yùn)轉(zhuǎn)，為xx夜晚創(chuàng)立一種秀麗和諧的生活、生計(jì)環(huán)境。4、本工程的亮化保護(hù)狀況綱要及分部狀況說明：xx為中心向四周掩蓋。亮化照明大多承受慣例燈具〔金鹵燈，熒光燈等〕，LED燈具應(yīng)用相對(duì)較少；不過局部點(diǎn)綴裝修，應(yīng)用數(shù)目較少；經(jīng)過屢次觀看，燈具根本正常使用，局部有燈具不亮和破壞現(xiàn)象。.1xx 亮化的特色及規(guī)律xx亮化照明是一種聯(lián)合功能照明與裝修照明于一體的綜合照明系統(tǒng)，充分利用光和影、虛和實(shí)、動(dòng)和靜等現(xiàn)代照明技術(shù)手法顯現(xiàn)一xx,照明中點(diǎn)、線、面的空間有機(jī)聯(lián)合，是景觀照xx亮化照明建設(shè)應(yīng)和當(dāng)?shù)厝宋木坝^及建筑師的設(shè)想融合貫穿，經(jīng)過利用各樣光源和燈具所產(chǎn)生的不一樣成效，聯(lián)合建xx的內(nèi)xx現(xiàn)代化、國際化水平的重要標(biāo)記。,著重安全,照明系統(tǒng)的安全與否直接關(guān)系到人們工作生活的安全，這要求景觀照明系統(tǒng)確定有一套優(yōu)秀的安全保障系統(tǒng)，這關(guān)于照明燈具的防范、線纜接口的防范、線路的漏電保護(hù)性能及接地裝置提出了較高的要求。亮化照明用具多安裝于室外，該保護(hù)工程全部工作內(nèi)容為室外臨邊作業(yè)，相比照較危急；由于施工中帶電作業(yè)比較屢次，對(duì)施工作業(yè)人員專業(yè)技術(shù)要求相對(duì)較高；.2亮化保護(hù)的難點(diǎn)，要點(diǎn)說明：xxxx周邊為要點(diǎn)，同時(shí)向周邊全方向掩蓋；由于沒有原始工程的詳盡竣薪資料，對(duì)每個(gè)單體工程燈具使用數(shù)目，規(guī)格，分部狀況不過片面的生疏；以及事故的不行預(yù)示性進(jìn)而給修理先期預(yù)備工作帶來時(shí)間上的壓力。簡潔性：燈具產(chǎn)品的多樣化、構(gòu)造種類不一；燈具產(chǎn)品多半露天暴露、自然條件簡潔多變，資料品種規(guī)格多，資料性能各異，工藝要求不一樣，施工方法各異，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)不一等特色，即便是同一類事故，而原由可能多種多樣截然相反，所以使得對(duì)事故進(jìn)展剖析、推斷其性質(zhì)、原由及進(jìn)展確立辦理方案與舉措等都增加了簡潔性及困難。xx：一旦消滅事故，其影響較大。輕者影響照明成效、增加工程花費(fèi)，重者會(huì)留下隱患或成為危急源影響使用功能或不行以使用，所以關(guān)于事故問題和事故均不行以不以為然，確定高度重視?？勺冃裕寒?dāng)工程消滅問題后其質(zhì)量狀態(tài)并不是穩(wěn)固于覺察時(shí)的初始狀態(tài)，而且有可能跟著時(shí)間而不停的進(jìn)展變化，所以在剖析辦理工程事故問題時(shí)必定要著重事故問題的可變性，應(yīng)實(shí)時(shí)承受靠譜的舉措防范其進(jìn)一步惡化而進(jìn)展成重要事故，或增加觀看與試驗(yàn)，獲得數(shù)據(jù)，展望將來進(jìn)展的趨向。多發(fā)性：綜合建設(shè)工程中質(zhì)量問題的多發(fā)性，常常在一些工程部位中常常發(fā)生，所以總結(jié)閱歷、吸取教訓(xùn)、承受有效舉措予以預(yù)防格外必需。亮化保護(hù)承受的舉措及方法：保護(hù)人員治理守則：工程經(jīng)理：A、在企業(yè)總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)保護(hù)工程的全面治理工作B、負(fù)責(zé)保護(hù)工程內(nèi)設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)，修理，養(yǎng)護(hù)，安全檢查工作的安排與落實(shí)。C、執(zhí)行保護(hù)合同，達(dá)成合同內(nèi)的各項(xiàng)治理指標(biāo)。D、執(zhí)行政府部門的有關(guān)行業(yè)法例，增加安全治理和教育，成立各級(jí)安全制度，防范發(fā)生安全事故。E、負(fù)責(zé)員工的政治思想和專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與查核，不停提升員工的綜合力氣和素養(yǎng)。F、負(fù)責(zé)保護(hù)工程工程檔案的成立和治理工作G、負(fù)責(zé)辦理業(yè)主對(duì)工程保護(hù)工作的投訴及辦理。電氣工程師〔技術(shù)負(fù)責(zé)人〕：A、關(guān)心工程經(jīng)理的尋常工作內(nèi)容；組織并參與修理工程的巡邏，并將主要內(nèi)容向?qū)I(yè)施工人員進(jìn)展技術(shù)交底、檢查、落實(shí)各級(jí)技術(shù)交底。B、負(fù)責(zé)工程故障的剖析和排查；關(guān)于特別工程擬訂技術(shù)方案和舉措的編制、審查和交底修理方案，同時(shí)追蹤專業(yè)修理人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)作業(yè)。C、在應(yīng)急方案啟動(dòng)第一時(shí)間內(nèi)，會(huì)同各級(jí)參與人員擬訂確實(shí)可行的施工方案，全面追蹤施工，對(duì)施工作業(yè)面推行動(dòng)向把握。資料員：A、資料供給與治理是借助于組織、指揮、監(jiān)察和調(diào)理等職能，依照必定的原則、程序和方法，做好修理工程的資料供需均衡，使得工程得以順當(dāng)、高效地實(shí)行。B、熟習(xí)保護(hù)工程的內(nèi)容，對(duì)資料的總量及規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)及其在各個(gè)施工點(diǎn)的使用數(shù)目進(jìn)展監(jiān)控，實(shí)時(shí)把握資料的使用動(dòng)向。 C、依照項(xiàng)目經(jīng)理部的打算定購工程資料，而且實(shí)時(shí)發(fā)往工程施工點(diǎn)，做好資料D、治理好工程施工中需要的各種資料，貫徹執(zhí)行E、監(jiān)察檢查各施工點(diǎn)的資料使用狀況，實(shí)時(shí)增補(bǔ)庫存資料，編制整個(gè)工程的資料使用明細(xì)表。保護(hù)人員：A、嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程，防范發(fā)生安全事故。B、嚴(yán)格執(zhí)行各單體工程的尋常運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)養(yǎng)護(hù)工作。C、按期對(duì)設(shè)備，設(shè)備進(jìn)展全面巡察，檢查，真實(shí)填寫巡邏記錄，覺察問題實(shí)時(shí)辦理。隨時(shí)把握設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況。D、發(fā)生突發(fā)狀況，應(yīng)快速趕往現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)時(shí)承受應(yīng)急舉措，保證設(shè)備，設(shè)備的正常完滿。E、參與各樣技術(shù)培訓(xùn)，提升工作力氣。安全保證系統(tǒng)：工程經(jīng)理是工程安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，確定貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的目標(biāo)，成立本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制，專職安全員負(fù)責(zé)施工人員的安全生產(chǎn)監(jiān)察、檢查、整頓工作。:安全教育制度：全部進(jìn)場(chǎng)施工人員確定經(jīng)過安全培訓(xùn)教育，經(jīng)查核合格前方可xx，特種作業(yè)人員確定經(jīng)培訓(xùn)持證 xx。施工班組長確定進(jìn)展班前安全發(fā)言，并填寫《班組班前發(fā)言記錄》按期上交安全員。安全學(xué)習(xí)制度：。確定針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全治理特色，承受多種形式分階段組織治理人員進(jìn)展安全學(xué)習(xí)。專、兼職安全員組織每周一次安全學(xué)習(xí)；施工班組確定進(jìn)展每日的班前教育。:依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)每道工序作業(yè)特色行安全書面交底。

,確定對(duì)工人進(jìn):每周組織一次安全檢查；確定每日對(duì)所管轄地區(qū)的安全進(jìn)展檢查。對(duì)檢查出的安全隱患落實(shí)責(zé)任人，限時(shí)進(jìn)展整頓，并組織復(fù)查，對(duì)違章違紀(jì)人員進(jìn)展處分。安全值班制度：工程經(jīng)理部每日確定有一名工程領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)檢查、辦理安全生產(chǎn)的尋常工作。

24小時(shí)特別作業(yè)持證xx制:電工、電焊工、高空作業(yè)操作工等特別工種確定經(jīng)培訓(xùn)并擁有xxxx,才能進(jìn)展專業(yè)作業(yè)，并按要求為施工人員裝備切合要求的勞動(dòng)保護(hù)用品，制止無證 xx操作。安全生產(chǎn)一票反對(duì)制:專職安全員覺察違章作業(yè)、違章指揮，有權(quán)進(jìn)展遏止，并賜予安全處分；覺察安全隱患 ,有權(quán)命令馬上歇工整頓。施工人員確定遵守以下安全生產(chǎn)“十制止”規(guī)定：制止不戴安全帽進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。xx進(jìn)展高處作業(yè)。制止穿拖鞋、高跟鞋及光腳進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。制止無證進(jìn)展電、氣焊、電工、高空、機(jī)械設(shè)備操作作業(yè)。制止未經(jīng)允許拆掉施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防范設(shè)備。制止在腳手架xx高處、臨邊玩笑嬉鬧。制止從高空或窗口向外投擲施工垃圾及雜物。制止違章作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮。高處作業(yè)時(shí)制止上下投擲任何工具和建筑資料。I、增加施工現(xiàn)場(chǎng)xx施工的治理，做到工完料凈場(chǎng)所清，施工現(xiàn)場(chǎng)堆放資料確定碼放齊整，施工和生活垃圾確定實(shí)時(shí)清理，J、未盡事宜一律依照法律、法例、標(biāo)準(zhǔn)及其工程手下發(fā)的有效文件為準(zhǔn)。尋常保護(hù)制度：為保障xx亮化工程安全穩(wěn)固有序地運(yùn)轉(zhuǎn)，增加 xx景觀照明設(shè)備的治理，檢修和保護(hù)工作，嚴(yán)格依照安全操作規(guī)程進(jìn)展操作。做好技術(shù)資料、路線敷設(shè)資料的累積和保存工作，成立健全資料檔案。認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、技術(shù)理論，努力提升業(yè)務(wù)技術(shù)。依照上司下達(dá)的任務(wù)編制維改正造和安裝打算。常常檢查照明設(shè)備的完滿率、亮燈率、修復(fù)率〔三率〕。三率承受責(zé)任制，落實(shí)到人，承受要點(diǎn)突擊，實(shí)時(shí)恢復(fù)故障線路，xx景觀照明，并做好記錄，嚴(yán)格執(zhí)行工作職責(zé)。因工作瀆職或不負(fù)責(zé)造成人為損失由責(zé)任人負(fù)責(zé)。尋常巡察、保護(hù)中覺察有線路老化、漏電等安全隱患應(yīng)實(shí)時(shí)辦理。增加配電箱等電源治理和電起動(dòng)設(shè)備的管護(hù)工作，作工具和所需用品。

保存好工搶修應(yīng)急方案：工作原則：xx亮化照明應(yīng)急工作認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一，枕戈待旦，以防為主，全力急救。的目標(biāo)，以保證安全為首要任務(wù)，立足抗災(zāi)保安全，防患于已然xx照明應(yīng)急工作推行全都指揮，專業(yè)負(fù)責(zé)的原則，在思想上，組織上，技術(shù)舉措上，物質(zhì)上做好應(yīng)急搶修預(yù)備，成立具有快速反響力氣的應(yīng)急搶險(xiǎn)隊(duì)伍，盡量防止大面積黑燈，并在大面積黑燈時(shí)能快速進(jìn)展修復(fù)，將影響削減到最低限度。組織指揮系統(tǒng)與職責(zé)xx照明消滅大面積黑燈，成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。A應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組構(gòu)成：組長：副組長：B應(yīng)急小組職責(zé)：xx燈光辦工作的法律，法例，目標(biāo)，政策和市有關(guān)部門的指示，命令。②明確各構(gòu)成員的有關(guān)職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，協(xié)調(diào)部門之間，上下之間的工作協(xié)作。檢查敦促應(yīng)急隊(duì)伍的人員，設(shè)備，物質(zhì)，的落實(shí)。③擬訂因各樣狀況消滅造成大面積黑燈的急救舉措，開放大面積黑燈的急救操練，提升實(shí)踐力氣和應(yīng)變力氣。xx照明防大面積黑燈工作進(jìn)一步推行高效化，標(biāo)準(zhǔn)化。⑤增加各樣用電設(shè)備的尋常巡邏，實(shí)時(shí)去除故障隱患，進(jìn)一步提高照明系統(tǒng)的靠譜性。應(yīng)急小組處理辦公室職責(zé)：應(yīng)急小組下設(shè)應(yīng)急處理辦公室，聯(lián)系人： ；聯(lián)系:; 值班人員負(fù)責(zé)尋常信息的采集，承受市民報(bào)告和求援懇求，并實(shí)時(shí)將有關(guān)狀況上傳下達(dá)。事故分級(jí)：一級(jí)事故〔Ⅰ級(jí)〕：終端不受控的應(yīng)付舉措:假設(shè)有一臺(tái)或多臺(tái)終端與主臺(tái)失掉把握，以致單體工程整體黑燈，應(yīng)馬上到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展搶修，不行以實(shí)時(shí)修復(fù)則承受臨時(shí)手動(dòng)開啟或時(shí)控把握方法。二級(jí)事故〔Ⅱ級(jí)〕：局部燈具的大面積黑燈：由于單體工程多回路線路或要點(diǎn)線路破壞，以致大面積黑燈；當(dāng)xx原由，去除故障。一時(shí)沒法搶修時(shí)，假設(shè)有需要馬上組織人員，車輛，物質(zhì)進(jìn)呈現(xiàn)場(chǎng)鋪設(shè)臨時(shí)線路，趕快恢復(fù)照明。應(yīng)急響應(yīng)：方案啟動(dòng)：接到事故報(bào)告后，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長依照“快速，正確”原則，會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人馬上剖析事故的嚴(yán)峻程度，實(shí)時(shí)提出處理建議，并宣告啟動(dòng)應(yīng)急方案，。方案完畢：依照“誰啟動(dòng)，誰完畢”的原則，由相應(yīng)的應(yīng)急小組領(lǐng)導(dǎo)打算應(yīng)急完畢，并通知有關(guān)單位和民眾。特別狀況報(bào)上司主管部門打算。應(yīng)急完畢后，針對(duì)事故進(jìn)展檢查，認(rèn)真吸取教訓(xùn)，實(shí)時(shí)整頓，并xx景觀照明的各方面提出改進(jìn)建議。應(yīng)急保障：xx照明突發(fā)事故應(yīng)急響應(yīng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，以保證應(yīng)急響應(yīng)時(shí)期領(lǐng)導(dǎo)小組同各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)部門，有關(guān)單位和應(yīng)急工作組通訊聯(lián)系24小時(shí)保持通訊通暢。庫房，治理辦公室狀況：辦公室位于xx391號(hào)星北進(jìn)展大廈C501室xx391號(hào)星北進(jìn)展大廈C座地下室注：辦公室及庫房租用合同見附件亮化保護(hù)承受的方法：保護(hù)工程治理機(jī)構(gòu)的成立：亮化工程施工組織設(shè)計(jì)成立精壯，合理，高效的工程組織機(jī)構(gòu)并使之正常運(yùn)轉(zhuǎn)。xx景觀照明工程治理組織機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理：電氣工程師：專業(yè)電工2人 高空專業(yè)2人 資料員：電氣安裝人員4人 應(yīng)急搶修隊(duì)明確工程質(zhì)量目標(biāo)及工程質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo)：質(zhì)量為本，永讓xx滿足；細(xì)心施工，創(chuàng)立名牌產(chǎn)品；科學(xué)治理，博得最正確信用。生產(chǎn)治理：亮化工程施工組織設(shè)計(jì)亮化工程施工組織設(shè)計(jì)深入生疏剖析施工現(xiàn)場(chǎng)的具體狀況，針對(duì)本工程的特色，聯(lián)合現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)及擬訂的作業(yè)指導(dǎo)書編制各分項(xiàng)具體細(xì)化的施工文字方案并進(jìn)展交底，使各級(jí)施工治理人員做到成竹在胸，從各方面保證施工處于有效受控狀態(tài)；做好勞動(dòng)力的培訓(xùn)及技術(shù)詢問工作，對(duì)全部進(jìn)場(chǎng)的xx。由于本次修理工程涉及商業(yè)，辦公，住宅等眾多業(yè)主，在修理前需提早介入，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，同時(shí)就地取材地?cái)M訂相應(yīng)的施工方案，嚴(yán)格把控修理時(shí)間及質(zhì)量。工程經(jīng)理實(shí)時(shí)編制資料需用打算，是對(duì)修理工程施工所需資料的展望和安排，是指導(dǎo)和組織修理工程的資料采買、加工、貯備、供貨和使用的依照。治理系統(tǒng)的成立由工程經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、各專業(yè)技術(shù)人員參與的質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)，明確各崗位的質(zhì)量職責(zé)。和完善質(zhì)量治理網(wǎng)絡(luò)：工工程質(zhì)量把握：推行1E把握系統(tǒng)。時(shí)編制各專業(yè)、專項(xiàng)施工方案及技術(shù)交底書，認(rèn)真向班組宣講及技術(shù)交底。面質(zhì)量意識(shí)教育，組織現(xiàn)場(chǎng)施工班組開放以“工期，質(zhì)量，安全”為主要內(nèi)容的小組活動(dòng)，開放質(zhì)量競(jìng)賽和評(píng)比活動(dòng)。裝備素養(yǎng)高、數(shù)目充分的勞動(dòng)力資源：依據(jù)本工程施工特色，我們將承受“技工與力工協(xié)分協(xié)作、縱橫穿插施工”的勞動(dòng)組織形式，保證每一項(xiàng)打算的確實(shí)達(dá)成。企業(yè)在保證勞動(dòng)力正常裝備的條件下始終保證必定的后備力氣，絕不因施工力氣缺乏造成亮燈率的不達(dá)標(biāo)。H.保證各樣資料實(shí)時(shí)供給,增加資料打算治理與采買治理力度，專業(yè)技術(shù)人員實(shí)時(shí)正確地提出資料設(shè)備需用打算，依據(jù)實(shí)質(zhì)進(jìn)度安排提出資料、設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)時(shí)間，并常常與資料采買部門保持聯(lián)系，敦促資料設(shè)備按打算進(jìn)場(chǎng)。:修燈具的工藝流程見圖：★注：本工程承受的燈具主假設(shè)投光燈、熒光燈， LED線型燈、LED點(diǎn)光燈等。燈具材質(zhì)要求：①具要切合安裝場(chǎng)所的要求，燈內(nèi)配線切合設(shè)計(jì)要求及有關(guān)規(guī)定；xx，無機(jī)械損害、變形、油漆剝落和燈罩裂開等缺點(diǎn)；③頭的絕緣外殼不行以有損壞和漏電；C.LED燈具的特色及質(zhì)量要求：LEDLED為光源，PC材質(zhì)為外罩，功耗低、顏色明媚、壽命長，并擁有防紫外線、抗老化、防水、防潮等特色。燈具檢查：依據(jù)燈具安裝場(chǎng)所檢查燈具規(guī)格型號(hào)要切合要求；燈具配件要xx完好；LED燈體直徑要切合設(shè)計(jì)要求。LED燈帶燈罩承受透亮PC燈罩，要有防水防腐性能。燈具組裝：燈內(nèi)配線應(yīng)切合國家標(biāo)準(zhǔn)要求；,多股軟線的端頭要盤圈、涮錫；燈具的導(dǎo)線不該過于湊近熱光源,并承受隔熱舉措。燈具的安裝亮化工程施工組織設(shè)計(jì)LED線型燈的安裝燈具間的連線承受專用防水插接件連結(jié)，將燈具間的防水插接件分起到很好的防水保護(hù)。燈具的安裝結(jié)實(shí)，擺列齊整、雅觀。線路修理的工藝流程見圖：檢查線路 改換線纜 絕緣遙測(cè) 通電試運(yùn)關(guān)于檢修完工程，應(yīng)實(shí)時(shí)做好修理記錄，關(guān)于改換的設(shè)備及燈具，應(yīng)成立身份標(biāo)記，便于尋常巡邏要點(diǎn)關(guān)注。調(diào)試工藝流程見圖：調(diào)試前的預(yù)備工作 干支線校正 搖測(cè)絕緣電阻 電源箱檢查電氣把握箱調(diào)整 送電、驗(yàn)電、掛牌 檢查尾端設(shè)備 單機(jī)試車亮化工程施工組織設(shè)計(jì)亮化工程施工組織設(shè)計(jì)施工工藝及要求調(diào)試前預(yù)備檢查調(diào)試所用的儀器、儀表、工具、資料及各樣記錄表格能否xx〔儀器、儀表等丈量工具應(yīng)在檢定有效期內(nèi)〕，并指定專人填寫。所調(diào)設(shè)備的設(shè)計(jì)圖紙、合格證、產(chǎn)品說明書、安裝記錄 xx。校正干、支線電纜能否與系統(tǒng)符合，并檢查全部電氣設(shè)備和線路的絕緣狀況，應(yīng)切合標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)把握、保護(hù)和信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)展空操作，檢查全部設(shè)備如開關(guān)的動(dòng)觸頭、繼電器可動(dòng)局部動(dòng)作能否靈敏靠譜。地點(diǎn)開關(guān)，限位開關(guān)接觸能否優(yōu)秀，熱繼電整定值能否切合規(guī)定要求。調(diào)試流程全部照明燈具全部開啟；將各回路的燈具開關(guān)全部置于斷開地點(diǎn)；逐次合上各分回路電源開關(guān)；分回路逐次合上燈具的把握開關(guān)，檢查開關(guān)與燈具把握次序能否對(duì)應(yīng)；調(diào)試時(shí)從總電源箱開頭供電，不行以丟掉總電源箱和總開關(guān)；對(duì)所送電設(shè)備依照標(biāo)