城市軌道交通1號線一期工程(望洪站～黃江中心站段) 車站設備集成服務采購項目（1217標）招標文件

城市軌道交通1號線一期工程(望洪站～黃江中心站段)車站設備集成服務采購項目（1217標）招標文件目錄目錄 錯誤!不能識別的開關參數(shù)6.7《廉政合同》廉政合同甲方：東莞市軌道一號線建設發(fā)展有限公司地址：東莞市東城體育公園內(nèi)法定代表人：乙方：地址：法定代表人：為了最大限度維護雙方公司利益，杜絕職務犯罪，促進企業(yè)廉政建設，營造一個公平、公正、誠信、雙贏的合作環(huán)境，保證企業(yè)資金安全、有效使用和投資效益。經(jīng)雙方協(xié)商一致，達成如下協(xié)議：第一條甲乙雙方在自愿、平等、互利的基礎上簽訂本廉政合同，并共同信守。第二條本合同作為甲方與乙方就交易簽訂的基礎合同的附屬合同，與基礎合同具有同等的法律效力。第三條甲乙雙方的權利及義務（一）嚴格遵守國家有關的法律法規(guī)、廉潔自律規(guī)定，以及相關行業(yè)的有關規(guī)定。（二）嚴格執(zhí)行合同的條款，自覺履行合同雙方的權利、義務和責任。（三）甲乙雙方的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則（除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外），不得違反相關行業(yè)管理的規(guī)章制度。（四）甲乙雙方工作人員必須嚴格執(zhí)行本合同的條款，不得與對方工作人員串通，損害單位的利益。（五）發(fā)現(xiàn)對方有違反本合同的行為傾向，有及時提醒對方糾正的權利和義務。（六）發(fā)現(xiàn)對方有違反本合同義務條款的行為，有及時向指定的監(jiān)督部門舉報、建議給予處理并要求告知處理結果的權利。甲方監(jiān)督部門：黨群監(jiān)察部；舉報電話：；乙方監(jiān)督部門：；舉辦電話：。第四條特別說明與約定：甲方已向乙方說明甲方公司廉政建設的制度，乙方知曉并嚴格遵守甲方公司廉政建設的要求，包括但不限于以下條款的規(guī)定：（一）乙方不準以任何理由向甲方、相關單位及其工作人員索要、接受或贈送禮金、有價證券、貴重物品和回扣、好處費、感謝費等，也不得以各種形式向甲方工作人員的親屬贈送上述禮品；（二）乙方不得為甲方單位和個人購置或提供包括但不限于通信工具、交通工具和高檔辦公用品等。（三）乙方不準以任何理由為甲方、相關單位或個人組織有可能影響公正執(zhí)行公務的宴請、健身、娛樂等活動；（四）乙方不得以任何名義為甲方工作人員的配偶子女安排工作，以及為甲方工作人員及親屬支付應由個人自付的各種費用，包括但不限于住宅裝修、婚喪嫁娶、旅游、度假、食宿、購物、學費、子女出國留學等費用。（五）如甲方工作人員主動向乙方索要或要求乙方安排和提供第四條（一）至（四）項所指內(nèi)容的，乙方應予提醒對方糾正，對方拒絕糾正的，乙方應向乙方監(jiān)督部門或甲方監(jiān)督部門舉報。（六）不得向甲方工作人員提供回扣或其他形式的報酬；任何回扣或者優(yōu)惠均應由甲方公司享有；（七）不得以不正當手段謀求不公平的競爭地位；不得與其他投標方串通投標，損害甲方利益；一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除投標無效、沒收投標保證金、賠償甲方損失外，構成犯罪的，還需承擔刑事責任。第五條違約責任（一）甲方及其工作人員違反本合同，按管理權限、依據(jù)有關規(guī)定，給予內(nèi)部處分或組織處理；涉嫌犯罪的，移交司法機關追究刑事責任。（二）乙方及其工作人員違反本合同，按管理權限、依據(jù)有關規(guī)定，甲方可建議乙方監(jiān)督部門給予內(nèi)部處分或組織處理；給甲方單位造成經(jīng)濟損失的，應予以賠償；同時甲方可將乙方列入甲方采購“黑名單”，具體的時間參考乙方行為的損害程度。第六條本合同如有爭議，通過雙方協(xié)商解決，協(xié)商無效的，由甲方所在地人民法院管轄。甲方（蓋章）：乙方（蓋章）：代表人：代表人：本合同簽訂于年月日

第七章中標通知書

第八章招標文件及澄清補充文件及其他補充資料（本章另冊裝訂）

第九章投標文件及澄清補充文件及其他補充資料（本章另冊裝訂）第二卷第五章用戶需求書用戶需求書1項目概況1.1工程概況1.1.1線路概況東莞市軌道交通1號線為聯(lián)系東莞市西北和中部片區(qū)，銜接東莞城區(qū)及松山湖兩個中心的骨干線路。1號線一期工程西端起于望洪站，沿水鄉(xiāng)大道—粵暉路—中心環(huán)路—萬江路—鴻福路—莞長路—建設路—新城路—松佛路—富民路—公常路走行，止于黃江中心站。東莞軌道交通1號線一期工程（望洪站～黃江中心站）長57.46km，其中高架線長7.71km，占一期13.42%；地下線長49.43km，占一期86.03%；U型槽及地面線長0.32km，占一期線路長度的0.55%。設置車站25座，其中高架站3座，地下站22座。最大站間距為水濂山站至大嶺山北站，長4.981km；最小站間距為莞太路站至中心廣場站，為1.046km，平均站間距2.38km。本工程在道滘鎮(zhèn)粵暉路以北跨上梁洲二橫路緊鄰道滘鎮(zhèn)污水處理站設置道滘車輛段，在黃江鎮(zhèn)莞深高速公路、公常路、清龍路圍合地塊內(nèi)設置黃江停車場，該停車場為1、4號線共用。全線設聯(lián)絡線兩處，其中鴻福路站設置了與2號線的聯(lián)絡線，已經(jīng)實施。在松山湖站設置與規(guī)劃3號線的聯(lián)絡線。與4號線的聯(lián)絡，利用黃江停車場實現(xiàn)。本工程設置與城市軌道交通線路的換乘站3座，分別為：鴻福路站（土建已實施）與2號線換乘；松山湖站與規(guī)劃3號線實現(xiàn)同站臺換乘；黃江中心站與規(guī)劃4號線換乘。與城際鐵路的換乘站2座，分別為望洪站與莞惠城際、穗莞深城際換乘；東城南站與莞惠城際換乘。1.1.2車站設備概況軌道交通車站設備工程是一個復雜的綜合系統(tǒng)工程，涉及多個相對獨立又相互聯(lián)系的系統(tǒng)，主要包括通風空調(diào)系統(tǒng)、動力照明系統(tǒng)、給排水及消防系統(tǒng)、BAS、FAS、人防設備、屏蔽門/安全門、防淹門、電扶梯、裝修材料等。各專業(yè)設備標段的劃分詳見附表一。1.1.3招標范圍本次招標范圍是與東莞市城市軌道交通1號線一期工程車站設備（甲供）合同相關的車站設備集成服務。1.2專業(yè)介紹1.2.1通風空調(diào)系統(tǒng)車站及隧道的通風空調(diào)系統(tǒng)包括隧道通風系統(tǒng)(含防排煙系統(tǒng))和車站通風空調(diào)系統(tǒng)(含防排煙系統(tǒng))兩大部分。隧道通風系統(tǒng)又分為站內(nèi)隧道通風系統(tǒng)和區(qū)間隧道通風系統(tǒng)。車站通風空調(diào)系統(tǒng)又分為車站公共區(qū)通風空調(diào)系統(tǒng)（大系統(tǒng)）、車站設備及管理用房通風空調(diào)系統(tǒng)（小系統(tǒng)）、空調(diào)水系統(tǒng)。隧道通風系統(tǒng)為列車正常運營提供所需的環(huán)境條件，列車阻塞時保障列車空調(diào)正常工作，隧道或車站火災時迅速排除煙氣，引導乘客安全撤離。正常運營時，車站大系統(tǒng)為乘客提供過渡性舒適環(huán)境，車站小系統(tǒng)為運營管理人員提供舒適的工作環(huán)境和為設備正常工作提供必需的運行環(huán)境；火災時，車站大系統(tǒng)和小系統(tǒng)迅速排除煙氣。車站空調(diào)水系統(tǒng)在地下車站設有一個冷水機房，典型車站的冷水機房設置有2臺水冷式冷水機組、2臺冷水泵、2臺冷卻水泵（冷卻水泵、冷水泵均并聯(lián)運行、互為備用）、2臺冷卻塔、以及分、集水器等設備，為車站公共區(qū)及車站設備及管理用房提供冷源。在空調(diào)末端設備的回水管上設置電動二通閥，電動二通閥通過調(diào)節(jié)冷凍水的流量，以滿足負荷的需求。1.2.2動力照明系統(tǒng)動照系統(tǒng)主要為軌道交通全線的所有用電設備（不包括車輛）提供低壓電源并負責動力與照明設備的控制及保護。該系統(tǒng)包括動力配電及照明配電、動力與照明設備的控制、接地與防雷等幾個部分。車站用電負荷根據(jù)其用途和重要性，按一、二、三級劃分。一級負荷采用雙電源末端切換，二級負荷由一路電源放射式直供，三級負荷一般由一路電源放射式供電，亦可采用樹干式或鏈式供電。1.2.3電扶梯電扶梯專業(yè)包括自動扶梯、無機房電梯，設備主要安裝在車站內(nèi)和出入口。自動扶梯安全、可靠，能滿足在大客流量的環(huán)境條件下長期工作，能快速的疏導乘客。無機房電梯安裝在車站內(nèi)站廳至站臺及出入口，主要是為了疏導不方便乘坐自動扶梯和走樓梯的乘客。1.2.4弱電系統(tǒng)火災自動報警系統(tǒng)（FAS）：全線車站設置有FAS系統(tǒng)，主要實現(xiàn)火災監(jiān)控、聯(lián)動相關消防設備。此外，還設有感溫光纖（TFDS）子系統(tǒng)、電氣火災監(jiān)控（EFAS）子系統(tǒng)。環(huán)境與設備監(jiān)控系統(tǒng)（BAS）：對全線機電設備（含風水電、電梯等）進行監(jiān)視控制。氣體滅火控制系統(tǒng)：對全線氣體滅火系統(tǒng)進行控制。1.2.5站臺門系統(tǒng)全線車站站臺邊緣設置站臺門，站臺門系統(tǒng)將站臺公共區(qū)與隧道軌行區(qū)安全隔開，提高運營安全性，對于地下站減少站臺區(qū)與軌行區(qū)之間氣流的交換，降低了環(huán)控系統(tǒng)的運營能耗，并且能減少噪聲及活塞風對站臺候車乘客的影響，改善乘客候車環(huán)境。1.2.6裝修材料全線車站公共區(qū)為保證裝修標準的統(tǒng)一，天面、墻面材料按照全線供貨的方式設置標段。由于目前裝修概念尚未確定，天、墻面材料尚未確定。全線車站導向標示及廣告燈箱、不銹鋼材料、車站公共區(qū)照明燈具系統(tǒng)各劃為1個采購標段，安裝納入車站安裝裝修工程。1.3委托方機構介紹東莞市軌道一號線建設發(fā)展有限公司工程管理部負責車站空調(diào)通風系統(tǒng)、動照系統(tǒng)、電扶梯、站臺門系統(tǒng)、BAS、FAS、氣滅控制系統(tǒng)、裝修等項目的設備采購和施工安裝等管理工作。1.4車站設備集成服務商1.4.1概述東莞市軌道一號線建設發(fā)展有限公司（以下簡稱“委托方”）將通過招標，聘請在車站設備采購管理集成等方面有能力和豐富經(jīng)驗的車站設備集成服務商（以下簡稱“集成服務商”），在東莞市城市軌道交通1號線工程的車站設備工程實施過程中，協(xié)助委托方對車站設備工程實施的全過程進行管理，使各系統(tǒng)設備能有效的組成一個運行可靠、功能完備的系統(tǒng)。1.4.2車站設備集成服務的基本內(nèi)容車站設備集成服務的執(zhí)行主要包括以下內(nèi)容：1）協(xié)助委托方進行設備采購招標、合同談判；2）協(xié)助委托方進行設備系統(tǒng)工程設計管理；3）設備合同管理（投產(chǎn)計劃、投資、變更、保函、結算、支付等）；4）系統(tǒng)接口管理；5）設備監(jiān)造和出廠測試；6）計劃管理；7）BIM管理；8）包裝運輸管理；9）到貨管理；10）設備調(diào)試及安裝督導管理；11）配合綜合聯(lián)調(diào)；12）驗收管理；13）配合試運行；14）質(zhì)保期管理；15）培訓管理；16）資料歸檔。17）其他等設備合同中約定的義務和責任。其中甲供設備完成上述集成服務內(nèi)容的全過程服務，其他設備完成從合同談判階段至出廠驗收過程的集成服務。業(yè)主保留增加設備集成服務內(nèi)容的權利，集成服務商必須無條件配合，費用含在總價中。1.4.3工期策劃全線已于2019年6月動工，2024年8月建成試運營。關鍵工期見下表：時間主要工期目標2022年4月1日開始配合車站機電設備招標和合同談判2022年8月30日完成系統(tǒng)工程設計、結合產(chǎn)品深化工程方案2022年12月30日完成設計聯(lián)絡、產(chǎn)品性能測試、系統(tǒng)接口試驗和型式試驗2024年4月30日完成工廠監(jiān)造和出廠試驗、設備到貨、單體調(diào)試2024年8月31日完成系統(tǒng)調(diào)試、綜合調(diào)試、完成空載試運行2026年8月31日各車站機電設備合同質(zhì)量保證期結束，通過最終驗收。本服務合同終止本項目的服務階段大致安排如下（僅供參考）：序號服務階段服務時段1產(chǎn)品制造階段1.1弱電系統(tǒng)2022.4.1~2022.9.301.2站臺門2022.4.1~2022.9.301.3電扶梯2022.4.1~2022.9.301.4低壓配電系統(tǒng)2022.4.1~2022.9.301.5通風空調(diào)系統(tǒng)2022.4.1~2022.9.301.6裝修材料2022.6.1~2022.12.302安裝及單機調(diào)試階段2022.10.1-2024.4.303系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運行及評審問題整改階段2024.5.1-2024.8.314質(zhì)量保修階段2024.9.1-2026.8.31投標人應根據(jù)上表做出詳細的東莞市城市軌道交通1號線車站設備集成服務工作計劃。計劃表應用MicrosoftProject軟件編制，并與投標文件一起提供。車站設備集成服務專業(yè)技術人員應在設備合同招標階段介入工作，業(yè)主保留可根據(jù)工期需要調(diào)整服務時間段的權利，委托方不得有異議。工期說明根據(jù)市政建設需要或受客觀條件影響，在本項目的執(zhí)行過程中委托方有權對以上主要工期安排做適當調(diào)整。車站設備集成服務商應該在收到新的工期表后調(diào)配資源，予以積極配合。在上述情況下本項目工期做適當調(diào)整，本服務合同價格的調(diào)整根據(jù)合同條款規(guī)定執(zhí)行。2服務關系在東莞市城市軌道交通1號線的車站設備工程實施中，委托方負責工程全過程的監(jiān)督、檢查、關鍵點控制及合同支付以及工程各方關系協(xié)調(diào)；設計單位負責工程的初步設計和施工圖設計（其中站臺門系統(tǒng)、消聲器、BAS、FAS的施工圖設計由供貨商負責進行深化設計）；施工單位負責工程的設備安裝、單機調(diào)試；車站設備集成服務上負責協(xié)助委托方進行集成服務工作，包括各系統(tǒng)的設備采購招標、合同談判、設計聯(lián)絡、內(nèi)外部接口協(xié)調(diào)、各個系統(tǒng)間的接口測試、生產(chǎn)督造及檢驗、設備供貨管理、安裝調(diào)試管理、協(xié)助綜合聯(lián)調(diào)、試運行、質(zhì)保期，直至通過委托方最終驗收等一系列與供貨合同相關的一切管理工作；車站設備的各供貨商將負責相應專業(yè)的產(chǎn)品設計、內(nèi)外部接口、工廠制造、設備（含隨機附件、工具）供貨、安裝或安裝督導、綜合聯(lián)調(diào)、試運行、質(zhì)保期、培訓，以及通過委托方最終驗收后的備品備件長期供應（如有）等工作。為確保合同的順利執(zhí)行，以及供貨商對委托方授權集成服務商所負責的工作的配合，在集成服務商負責的工作范圍內(nèi)，涉及委托方對供貨商工作的確認及合同的支付，必須先由集成服務商簽名確認。委托方將通過招標確定東莞市城市軌道交通1號線工程車站設備集成服務商，并在集成服務商的協(xié)助下通過招標確定各專業(yè)設備供貨商。委托方與集成服務商簽訂服務合同，并授權集成服務商在相關權限范圍內(nèi)開展活動。另外，委托方與設計單位簽訂設計合同，委托方與施工承包商簽訂施工合同；委托方與施工監(jiān)理簽訂施工監(jiān)理服務合同。業(yè)主施工單位業(yè)主施工單位設計單位集成服務商施工監(jiān)理序號專業(yè)合同1通風空調(diào)空調(diào)制冷設備（含冷水機組、空調(diào)機組、冷卻塔、空調(diào)水泵、節(jié)能控制系統(tǒng)）2風機3消聲器4電扶梯電梯5自動電扶梯1包6自動電扶梯2包7站臺門站臺門8動力照明系統(tǒng)低壓配電設備（含0.4kV低壓開關柜、MCC柜、EPS、配電箱（柜））9LED照明燈具10弱電系統(tǒng)BAS、FAS、氣體滅火控制系統(tǒng)設備采購11裝修、機電材料天面材料12墻面材料13不銹鋼材料14導向標示系統(tǒng)（含廣告燈箱、照明燈具）委托方保留根據(jù)工程的實施情況對標段以及車站數(shù)量進行調(diào)整的權利，合同價不再調(diào)整。?3機構與人員車站設備集成服務商應根據(jù)東莞市城市軌道交通1號線工程車站設備項目的情況，成立項目的組織機構，配置相應的人員及裝備，并制定項目計劃，使項目得以順利實施。集成服務商應根據(jù)合同的要求，制定內(nèi)外部接口實施細則，設備生產(chǎn)、供貨，試驗、現(xiàn)場施工督導、調(diào)試及設備性能保證措施等。在項目實施過程中，集成服務商應委派專職項目經(jīng)理及副經(jīng)理兼總工程師和管理人員按照合同要求主動展開工作。3.1項目組織機構車站設備集成服務商應設立專門的組織機構，包括但不限于：后勤項目經(jīng)理后勤項目經(jīng)理文檔組工程組計劃組文檔組工程組計劃組 低壓配電專業(yè)電扶梯專業(yè)裝修專業(yè)弱電系統(tǒng)專業(yè)通風空調(diào)專業(yè)站臺門專業(yè)低壓配電專業(yè)電扶梯專業(yè)裝修專業(yè)弱電系統(tǒng)專業(yè)通風空調(diào)專業(yè)站臺門專業(yè)組織機構主要職能包括：3.1.1項目經(jīng)理（1）代表投標人對東莞市城市軌道交通1號線車站設備集成服務合約全面負責；（2）負責協(xié)調(diào)與委托方、設計單位、供貨商、施工單位以及其他系統(tǒng)之間的合作關系；（3）貫徹落實國家有關方針、政策和有關技術標準、規(guī)程、規(guī)范等；（4）負責協(xié)調(diào)投標人資源，保證本合約順利執(zhí)行。3.1.2項目副經(jīng)理兼總工程師（1）協(xié)助項目經(jīng)理對車站設備集成服務項目進行管理。（2）負責本項目的技術工作，負責審核、簽發(fā)各類技術文件。（3）負責協(xié)調(diào)供貨商之間的接口關系。（4）負責協(xié)調(diào)各專業(yè)、系統(tǒng)之間的關系。3.1.3計劃工程師（1）負責組織各專業(yè)工程師編制各項目的進度計劃；（2）負責協(xié)調(diào)各個專業(yè)的進度計劃，使各個項目協(xié)調(diào)推進；（3）監(jiān)督各個項目的進展情況，編制各個項目的月、季、年進度報告。（4）對于進展情況異常的項目，及時向委托方發(fā)出通報。3.1.4質(zhì)量工程師（1）負責該項目全過程的質(zhì)量控制；（2）負責貫徹落實ISO質(zhì)量保證體系；（3）負責在項目執(zhí)行過程中，監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況，分階段向委托方遞交質(zhì)量監(jiān)督報告；（4）按照供貨合同的要求，審查各類接口試驗、出廠試驗報告等；（5）供貨商的主要外協(xié)廠家的資質(zhì)審查；（6）監(jiān)督供貨商主要原材料采購和設備的生產(chǎn)制造。3.1.5文檔管理（1）負責制定工程文件、圖紙檔案管理辦法；（2）對工程中產(chǎn)生的所有過程有效文件，進行統(tǒng)一編號，整理歸檔；（3）根據(jù)國家檔案管理的相關規(guī)定,整理保存服務過程產(chǎn)生的圖紙（工程施工圖除外）、文件，最終向委托方提供按委托方要求完成的整套歸檔文件。3.1.6專業(yè)工程師（1）負責編制項目的各類工程計劃，并跟蹤工程計劃的執(zhí)行情況；（2）協(xié)助委托方進行項目的招標及合同談判工作；（3）負責組織設計聯(lián)絡會議，并監(jiān)督供貨商落實設計聯(lián)絡會的決定；（4）協(xié)調(diào)車站設備、系統(tǒng)之間的接口實施；（5）監(jiān)督供貨商主要原材料采購和設備的生產(chǎn)制造；（6）供貨商的主要外協(xié)廠家的資質(zhì)審查；（7）負責主要設備監(jiān)造；（8）負責制定項目的接口測試、樣機測試、出廠測試報告，并組織、完成測試工作；（9）負責審核供貨商支付計劃及各類變更初審，負責組織委托方、各設計院、設備供貨商一起核對甲供設備清單，并向供貨商下達投產(chǎn)通知；（10）根據(jù)現(xiàn)場進度要求下達投產(chǎn)計劃，以滿足現(xiàn)場安裝需要。3.1.7投標人在投標時須用圖表表示各自機構的詳細組織架構、服務機構與投標單位的關系、主要職員姓名、職務、常駐地點、專職及職員關系，并用文字闡明各部門的職能。3.2主要人員配置要求投標人在投標時須按照附表二的格式要求填寫所有服務于本項目的人員情況，并要求提供主要人員的學歷證明、職稱證明、執(zhí)業(yè)資格證書的復印件。項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼總工程師及至少7名專業(yè)工程師（電扶梯、站臺門、通風空調(diào)、低壓配電、弱電、裝修材料、BIM各1人）不允許外聘、返聘。3.2.1本項目實施項目經(jīng)理負責制。本項目設項目經(jīng)理1名，項目副經(jīng)理兼總工程師1名；項目經(jīng)理由車站設備集成服務商法人代表書面授權。3.2.2項目經(jīng)理資質(zhì)及業(yè)績要求（1）具有高級工程師及以上技術職稱和10年以上工程管理經(jīng)驗，相關工程技術專業(yè)大學本科及以上學歷，年齡30歲-55歲。（2）必須在投標人本單位注冊，具有大型工程設備集成服務經(jīng)驗，熟悉地鐵建設過程，最少具有一項軌道交通車站設備集成服務（設備監(jiān)造、設備監(jiān)理）項目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師業(yè)績。（3）熟悉國家相關法規(guī)和技術標準。（4）具有較強的溝通和組織能力。（5）必須全職服務于本項目。（6）項目經(jīng)理必須常駐東莞。3.2.3項目副經(jīng)理兼總工程師資質(zhì)及業(yè)績要求（1）具有高級工程師及以上技術職稱，8年以上工作經(jīng)驗，相關工程技術專業(yè)大學本科及以上學歷，年齡30歲-55歲。（2）必須在投標人本單位注冊，最少具有一項軌道交通車站設備集成（設備監(jiān)造、設備監(jiān)理）服務專業(yè)工程師以上業(yè)績。（3）具有較強的溝通和組織、協(xié)調(diào)能力。3.2.4專業(yè)工程師資質(zhì)及業(yè)績要求（1）對口工程技術專業(yè)，大學本科及以上學歷，具有工程師以上（含工程師）技術職稱。（2）有在大型工程及類似領域3年以上的實踐經(jīng)驗，熟悉地鐵建設過程。（3）熟悉車站設備工程的國家有關標準。（4）具有較強的溝通能力、團結協(xié)作，能主動工作并承受一定壓力。（5）常駐東莞的專業(yè)工程師人數(shù)按附表2的要求設置，其中高級工程師人數(shù)不得少于總人數(shù)的1/5，年齡超過60歲的監(jiān)理人員不得超過2人，具備工地現(xiàn)場服務職責的人員年齡不超過50周歲。3.2.5一般工作人員要求（1）具有工程圖紙或文件管理經(jīng)驗（司機不受此限制）。（2）在類似工程中擔任過本職。（3）學歷要求中專以上，且身體健康，無不良習性。（4）年齡在35歲以下（司機在40歲以下）。（5）常駐東莞的工作人員不得少于5人（其中司機不少于2人）。3.2.6項目經(jīng)理和項目副經(jīng)理兼總工程師均為專職，不得兼任本項目其它職務，也不能在其它項目擔任任何職務。3.2.7本項目機構中的所有專業(yè)人員均應專業(yè)對口或具有與其崗位工作相適應的工作經(jīng)歷，具有作風正派、廉潔奉公、吃苦耐勞、認真負責的品質(zhì)；身體健康。3.2.8人員上崗和更換（1）所有人員上崗前，需將滿足以上要求的所有材料報業(yè)主。當業(yè)主認為有無法勝任工作的人員時，有權要求馬上更換。集成服務商主動提出的的人員更換，必須首先經(jīng)過業(yè)主的批準，新更換的人員須按照“人員履歷表”的格式要求填寫個人情況并報業(yè)主批準后方可上崗。業(yè)主有權拒絕未經(jīng)報備的人員，參與合同的項目執(zhí)行。所有更換的人員，資歷條件不得低于原來的人員。(2)本項目中，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼總工程師在合同期內(nèi)不得更換，由于集成服務商原因更換項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼總工程師，將對集成服務商進行相應的罰款處理：項目經(jīng)理更換按30×N萬元處罰，項目副經(jīng)理兼總工程師更換按10×N萬元處罰，N為該崗位更換的次數(shù)。服務過程中，項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼總工程師擅自離崗累計30天或以上，視為擅自更換。以下兩種情況，經(jīng)業(yè)主書面批準并辦理更換手續(xù)后，可不扣違約金：（1）上述人員因死亡、重大疾病等客觀原因?qū)е虏荒苈男新氊煹?，需提供國家三級甲等以上醫(yī)院出具醫(yī)學證明文件；（2）因業(yè)主原因更換上述人員的。后任的項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理兼總工程師資質(zhì)、資歷與工程經(jīng)驗應等于或高于前任，且應繼續(xù)行使合同規(guī)定的前任的職權和履行相應的義務。(3)本項目中，技術工程師的更換，須滿足以下原則：（3.1）因死亡、重大疾病等客觀原因?qū)е虏荒苈男新氊煹模杼峁﹪胰壖椎纫陨厢t(yī)院出具醫(yī)學證明文件，可更換相應的技術工程師，不予罰款；（3.2）因集成服務商自身原因提出更換技術工程師的，自合同簽訂起更換的前3名不予罰款；超過3名的每次更換按以下原則罰款：罰款額=5萬元×（被更換人員服務年限系數(shù)+更換人員資歷系數(shù)）被更換人員服務年限系數(shù)更換人員資歷系數(shù)≤6個月2低于被更換人員26個月—24個月1相當于被更換人員1≥24個月0優(yōu)于被更換人員0（3.3）因無法勝任工作或違法違規(guī)，被業(yè)主要求更換的，按每人10×N萬元處罰，N為業(yè)主要求更換的次數(shù)。3.2.9本項目的人數(shù)、資質(zhì)、專業(yè)、業(yè)績、辦公設施及交通工具等要求，具體要求附表二。3.2.10人員考核項目執(zhí)行過程中，委托方定期對集成服務商的人員到崗、履約、服務質(zhì)量進行考核，具體考核辦法按照一號線公司下發(fā)的文件執(zhí)行。當期計量的績效考核費用按考核結果進行支付。4服務責任以下將以表格形式表示委托方、設備集成服務商、供貨商在各階段的任務及職責。集成服務商的服務責任不限于表中的內(nèi)容。施工承包商有關設備安裝、調(diào)試的任務和責任未在表格中列出。4.1名詞定義協(xié)助包括所有在項目執(zhí)行過程中，對已定義的任務提供所有支持活動。建議包括所有在項目執(zhí)行過程中，起草一個對已定義的任務相關的文件草案或其他概念性原則的各項活動。制定包括所有為了項目執(zhí)行而制訂出文件或其他與被定義任務有關的解決方案的活動。核查包括所有為了項目執(zhí)行而展開的與被定義的任務相關的文件或原則的核查評議的活動。檢查包括所有為了項目執(zhí)行而展開的與被定義的任務相關的文件或原則進行詳細核對的活動。審批包括對與項目相關的文件或其他原則的審查和批準的活動，目的是為了項目的執(zhí)行實施。這是在項目執(zhí)行中某一指定任務的最終步驟的標志。管理包括對與項目執(zhí)行相關的指定任務的計劃、組織和操作的活動。負責指項目執(zhí)行中的某一指定任務的組織、決定、操作并承擔全部合同責任。協(xié)調(diào)指在項目執(zhí)行過程中某一指定任務出現(xiàn)問題時進行協(xié)助解決的活動。參與指在項目執(zhí)行過程中參加某一指定任務的活動。督導指對與工程項目的執(zhí)行相關的指定任務的順利開展而提供的控制和指示的所有活動。實施指項目執(zhí)行中的某一指定任務的操作并承擔相應合同責任的活動。配合指在項目執(zhí)行過程中對已定義的任務提供的支持活動。4.2車站設備集成服務商的職責本項目任務與參與各方的關系采用下面的表格表示。需要說明的是，設備集成服務是從開始到結束的全過程管理，委托方、設備集成服務商、供貨商的任務和職責包括但不不限于：序號任務委托方集成服務商供貨商1設備采購招標負責協(xié)助2供貨商合同談判負責核查、協(xié)助制定3項目計劃審批制定建議4進度控制檢查負責實施5質(zhì)量控制檢查管理負責6投資控制負責管理實施7圖紙文件審批管理、核查實施8設計聯(lián)絡負責管理實施9產(chǎn)品設計審批核查負責10產(chǎn)品制造檢查管理負責11車站設備之間接口審批負責、管理實施12車站設備與其他相關合同間接口負責協(xié)調(diào)實施13索賠管理負責協(xié)助14設備監(jiān)造檢查負責配合15試驗審批、檢查核查、管理負責16出廠檢驗檢查管理負責17到貨檢查管理負責18倉儲檢查檢查負責19開箱檢查負責管理配合20安裝負責協(xié)助督導21現(xiàn)場調(diào)試負責協(xié)助督導22車站設備系統(tǒng)聯(lián)調(diào)檢查管理配合23系統(tǒng)大聯(lián)調(diào)檢查管理配合24試運行負責協(xié)助配合25驗收負責協(xié)助配合26培訓參與管理負責27設備質(zhì)量保證期檢查協(xié)調(diào)負責28文件管理檢查負責配合29投產(chǎn)計劃檢查負責實施30合同支付負責審核實施31變更管理負責審核實施4.3車站設備集成服務商職責描述委托方、集成服務商、供貨商在項目實施過程中各自任務和責任包括但不限于以下內(nèi)容：序號任務委托方集成服務商供貨商1設備采購招標負責委托方負責招標文件的制定，招標工作的組織工作。協(xié)助協(xié)助委托方對招標文件進行檢查、校對。2供貨商合同談判負責委托方負責各供貨商合同談判、簽訂的各項工作。審評集成服務商應詳細審查各供貨商合同文本并提交審評意見。協(xié)助集成服務商應派遣相關項目的有經(jīng)驗工程師及商務人員協(xié)助委托方與各供貨商進行合同談判。制定供貨商應根據(jù)投標文件及合同談判具體內(nèi)容編制合同文本。3項目計劃審批委托方將對集成服務商提交的項目計劃進行審查并最終審批。制定根椐委托方的總工期策劃要求制定項目各階段的實施計劃。建議根據(jù)委托方的總工期策劃要求提出本設備的各項計劃建議書并報集成服務商。4進度控制檢查根據(jù)最終審批的項目計劃，委托方將對項執(zhí)行過程中的各項任務進行檢查。負責根據(jù)最終審批的項目計劃，集成服務商應對項目執(zhí)行過程中的各項任務進行動態(tài)管理。在工程進度因各種原因受阻時，集成服務商必須及時提出解決辦法，并采取一切合理有效的措施盡量消除工期受阻造成的不良影響。實施根據(jù)最終審批的項目計劃和集成服務商的要求嚴格執(zhí)行。5質(zhì)量控制檢查委托方對各供貨商設備的設計、制造、測試和試運行等過程根據(jù)需要進行檢查。制定集成服務商應嚴格按照ISO9000系列質(zhì)量體系的規(guī)定，制訂產(chǎn)品設計、生產(chǎn)制造、測試等階段的質(zhì)量保證監(jiān)督措施，清楚地闡明對各個階段的檢查驗收及測試方法。管理集成服務商在項目執(zhí)行過程中監(jiān)督各供貨商質(zhì)量控制執(zhí)行情況。分階段提交質(zhì)量監(jiān)督報告，以便進行產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。負責供貨商應建立嚴格的質(zhì)量保證體系，按照ISO9000系列的要求實施，并接受集成服務商和委托方的監(jiān)督檢查。6投資控制負責委托方負責項目執(zhí)行過程中各階段投資控制。管理集成服務商應制定項目實施各階段詳細的投資控制計劃；應協(xié)助委托方進行工程投資控制與管理，對控制工程成本給出合理化建議，制定有關實施措施交由委托方確認；應協(xié)助委托方執(zhí)行投資管理措施，協(xié)調(diào)有關各方保證有關措施的貫徹；應對工程結算書進行審查，并向委托方提交審查意見。實施根據(jù)投資管理辦法嚴格執(zhí)行。7圖紙文件審批委托方最終對集成服務商制定的圖紙文件管理程序進行審批。管理集成服務商應確立圖紙文件的管理程序與辦法，以保證圖紙文件的規(guī)范性和統(tǒng)一性，并在項目實施過程中監(jiān)督各供貨商嚴格執(zhí)行。審評集成服務商對供貨商的圖紙、文件應詳細審查并提交審評意見。實施供貨商應按照集成服務商制定的各項規(guī)定和管理程序編制圖紙文件。供貨商按照經(jīng)委托方最終審批的圖紙文件執(zhí)行。8設計聯(lián)絡審批委托方對集成服務商提交的設計聯(lián)絡計劃及聯(lián)絡成果進行審批。參與委托方參與并主持設計聯(lián)絡。制定集成服務商應制定合理的、完整的設計聯(lián)絡計劃報委托方審批。管理應根據(jù)項目執(zhí)行情況,組織供貨商與設計單位、委托方進行設計聯(lián)絡。負責各種技術文件的管理。實施供貨商應按計劃要求提前做好準備工作并參加設計聯(lián)絡。9產(chǎn)品設計審批委托方將對集成服務商提交的圖紙文件、審評意見進行詳細審查、核對并最終審批。審評對各供貨商提交的產(chǎn)品設計圖紙、文件進行審查并提出審評意見。負責根據(jù)合同要求進行產(chǎn)品設計，并對結果負責。根據(jù)已通過審批的產(chǎn)品設計圖紙文件執(zhí)行。10產(chǎn)品制造檢查根據(jù)需要對供貨商產(chǎn)品制造過程進行檢查。管理集成服務商派出相關技術人員根據(jù)質(zhì)量監(jiān)督措施，對各供貨商產(chǎn)品制造進行監(jiān)督，并分階段提交質(zhì)量報告。負責根據(jù)已通過審批的產(chǎn)品設計圖紙文件，按照嚴格的質(zhì)保體系進行產(chǎn)品制造。11車站設備之間接口檢查委托方在項目執(zhí)行過程中對所有接口進行檢查，落實各接口執(zhí)行情況。負責集成服務商應根據(jù)車站設備的特點，制定設備之間的接口細則、解決建議方案等。管理集成服務商必須進行車站設備內(nèi)部設備間的接口管理，協(xié)調(diào)系統(tǒng)設備供貨商之間的關系。如接口設計修改，設備監(jiān)理必須通知并協(xié)調(diào)所有受影響的有關各方，保證接口設計的貫徹與實施。實施根據(jù)接口解決方案的要求，完成本設備的接口任務。12車站設備與其他相關系統(tǒng)間接口負責委托方負責車站設備與各相關系統(tǒng)間接口的設計和實施過程的各項組織工作。協(xié)調(diào)集成服務商應協(xié)調(diào)完成屬于本系統(tǒng)內(nèi)的各項任務，制定本系統(tǒng)與其他相關系統(tǒng)的接口細則，并提出解決建議方案，以保證接口功能的實現(xiàn)。實施根據(jù)接口解決方案要求，完成本設備的接口任務,并提供技術資料實現(xiàn)與外部的接口配合。13索賠管理協(xié)助集成服務商應協(xié)助委托方進行索賠管理過程中各項事務性工作。14設備監(jiān)造檢查委托方根據(jù)需要有權對集成服務商的工作進行檢查。委托方根據(jù)需要有權參加設備的監(jiān)造。負責集成服務商必須派遣有經(jīng)驗的人員對主要設備生產(chǎn)進行監(jiān)造，按生產(chǎn)進度制定監(jiān)造報告交委托方，并隨時將監(jiān)造中發(fā)現(xiàn)的問題以書面通知委托方。配合供貨商應對委托方或集成服務商的設備監(jiān)造全過程工作進行配合。15試驗審批委托方對集成服務商提交的試驗方案最終審批。檢查委托方對各階段試驗根據(jù)需要進行檢查，確認最終試驗結果。審評集成服務商應詳細審查各供貨商試驗建議并提交審評意見。對試驗結果進行評估報委托方。管理對供貨商各階段試驗工作進行全過程管理。負責供貨商應根據(jù)合同要求，編制試驗項目實施建議，根據(jù)審批方案執(zhí)行，并對實驗結果負責。16投產(chǎn)計劃檢查對設備投產(chǎn)計劃的合理性進行檢查負責根據(jù)現(xiàn)場安裝進度，提出具體的設備投產(chǎn)計劃實施根據(jù)集成服務商提出的投產(chǎn)計劃，組織設備生產(chǎn)17合同支付負責負責合同支付的審批審核審核供貨商提交的支付計劃實施根據(jù)進度要求，提交合同支付計劃18變更管理負責負責合同變更的最終審批審核對供貨商提交的變更材料進行初審，并要求供貨商進行修改或補充完善實施根據(jù)相關要求提出合同變更資料19出廠檢驗檢查根據(jù)合同要求及批準的圖紙文件，對產(chǎn)品進行檢查、驗收。管理組織、參加對各供貨商設備出廠檢驗工作的檢查，并做好檢查活動的各項安排、準備工作。負責供貨商應按照批準的試驗規(guī)格書的具體要求對設備進行嚴格的出廠檢驗，并隨時接受委托方及集成服務商的檢查。20到貨檢查委托方在設備到達指定地點后將根據(jù)需要進行到貨檢查。管理集成服務商應在設備運輸?shù)礁郏ò叮?、委托方倉庫或工地后組織進行各項檢查工作，并做好詳細記錄。負責供貨商負責組織設備運輸?shù)竭_指定地點，參加設備到貨檢查工作。21倉儲檢查貨物存放場地或庫房由乙方自行解決檢查集成服務商應根據(jù)供貨商提出的倉儲條件對儲存場地或庫房進行檢查。負責供貨商應根據(jù)各自設備的特點及招標文件要求自行解決倉儲22開箱檢查檢查委托方將根據(jù)需要參加設備開箱檢查，對貨物進行詳細檢查。管理設備監(jiān)理應組織有關方進行開箱檢查并派員參加做好記錄及交接單。配合供貨商應參加設備的開箱檢查工作。23安裝檢查對設備安裝過程進行檢查，解決配合過程中可能出現(xiàn)的集成服務商無法協(xié)調(diào)的矛盾。管理集成服務商應派出足夠的經(jīng)委托方批準的現(xiàn)場技術服務管理人員，以監(jiān)督供貨商在合同設備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試、試運行、質(zhì)保期等階段技術支持工作。根據(jù)工期安排制定相應的設備安裝配合計劃，跟蹤了解施工進度，及時修訂配合計劃。組織、監(jiān)督供貨商按期進行現(xiàn)場安裝配合，協(xié)調(diào)安裝配合過程中的矛盾或報委托方解決。督導按照集成服務商的具體安排，組織專業(yè)人員監(jiān)督、指導現(xiàn)場設備的安裝。有責任制定特殊設備的安裝程序及計劃。24現(xiàn)場調(diào)試檢查對現(xiàn)場調(diào)試過程進行檢查，解決配合過程中可能出現(xiàn)的集成服務商無法協(xié)調(diào)的矛盾。對調(diào)試結果的最終認可。管理根據(jù)工期安排制定相應的現(xiàn)場調(diào)試配合計劃，跟蹤了解施工進度，及時修訂配合計劃。組織、監(jiān)督供貨商按期進行現(xiàn)場調(diào)試配合，協(xié)調(diào)調(diào)試配合過程中的矛盾或報委托方解決。督導確認現(xiàn)場試驗的方法和結果。進口設備現(xiàn)場調(diào)試全過程督導。特殊項目的全過程調(diào)試。25車站設備聯(lián)調(diào)檢查-檢查聯(lián)調(diào)方案、聯(lián)調(diào)計劃-參與系統(tǒng)聯(lián)調(diào)-確認聯(lián)調(diào)結果管理制定車站各系統(tǒng)聯(lián)調(diào)方案、計劃，負責組織安排有關供貨商、施工單位參與車站各系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，負責解決系統(tǒng)聯(lián)調(diào)過程中出現(xiàn)技術問題。配合配合車站各系統(tǒng)聯(lián)調(diào)，負責解決本供貨范圍設備可能出現(xiàn)的問題。26大聯(lián)調(diào)參與參與系統(tǒng)大聯(lián)調(diào)，確認聯(lián)調(diào)結果。管理制定系統(tǒng)聯(lián)調(diào)計劃，組織審查聯(lián)調(diào)方案，統(tǒng)籌安排供貨商按期進行現(xiàn)場大聯(lián)調(diào)配合，組織解決在大聯(lián)調(diào)出現(xiàn)的問題，負責聯(lián)調(diào)記錄，并收集調(diào)試報告。配合配合系統(tǒng)大聯(lián)調(diào)，負責解決本供貨設備出現(xiàn)的技術問題。27試運行負責按照已批準的程序組織進行試運行，監(jiān)控試運行全過程。協(xié)助集成服務商應協(xié)助委托方解決可能出現(xiàn)的與設備有關的問題配合配合處理有關問題。28驗收負責組織進行各階段的驗收，制定驗收計劃并下發(fā)集成服務商，確定整改問題及要求。協(xié)助按驗收計劃組織供貨商參加各項驗收活動，對于驗收中提出的設備問題按要求督促供貨商整改配合參加各項驗收活動，按要求制定問題整改方案及計劃并實施。29培訓參與按計劃安排有關人員參加培訓。管理制定總的培訓安排，主要包括時間、人員、地點、項目、資料、設施等具體內(nèi)容。組織、落實與培訓相關的各項工作。負責做好培訓前的準備及培訓過程的組織、安排、服務等工作。30設備質(zhì)量保證期檢查對質(zhì)保期內(nèi)的設備質(zhì)量及問題處理進行檢查。協(xié)調(diào)集成服務商應安排、督促供貨商及時處理質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的任何設備質(zhì)量問題。負責供貨商應負責處理質(zhì)保期內(nèi)出現(xiàn)的任何設備質(zhì)量問題31文件管理及歸檔檢查負責負責各方文件的接收、分發(fā)及各種資料的歸檔配合5集成服務內(nèi)容及要求5.1設計管理5.1.1設計控制（1）為了保證供貨商提供的設備滿足合同要求，車站設備集成服務商應建立并貫徹控制和鑒定供貨商產(chǎn)品設計的監(jiān)督程序，并報委托方批準。（2）為了監(jiān)督供貨商產(chǎn)品的設計質(zhì)量，集成服務商應配備足夠的裝備和資格人員，并擬定明確的責任。（3）與產(chǎn)品有關的設計要求應是明確的、成文的并經(jīng)過集成服務商精心審核的，其中不應包含任何不完整、含糊或矛盾的問題。（4）集成服務商應規(guī)定供貨商的設計輸出以圖紙、方案、規(guī)格、要求、計算或分析等表示。（5）為了保證設備安裝的正確性，集成服務商也應對委托方的安裝設計進行校核。5.1.2設計聯(lián)絡（1）設計聯(lián)絡的目的為各方交流設計思想，澄清技術問題，在此階段集成服務商應及時組織供貨商與委托方舉行設計聯(lián)絡會議，確認供貨商設計方案。設計聯(lián)絡會由集成服務商組織，委托方主持，并由集成服務商形成會議紀要。（2）設計的確認。（a）設計聯(lián)絡會的設計確認需由集成服務商先行確認，后由委托方確認。（b）供貨商的設計應由集成服務商先行確認，再交委托方確認。（c）設計單位的設計應由集成服務商確認后交委托方確認。（d）合同執(zhí)行過程中發(fā)生的設計修改，必須由集成服務商確認后交委托方確認。（3）設計資料保存設計單位和供貨商提交的設計資料（圖紙、文件、表格等），集成服務商都必須保存完整，在工程竣工時按檔案管理的相關要求整理裝訂移交委托方檔案管理部門。（4）設計建議（a）集成服務商應發(fā)揮自身的技術能力，對供貨商或設計單位的設計或設計修改做出評價，提出建議，交供貨商或設計單位確認。（b）集成服務商的評價和建議將作為委托方評價設備監(jiān)理服務深度優(yōu)劣的一個因素。集成服務商的設計建議不管被采納與否，都不能免除供貨商或設計單位在其合同項下的責任。（5）投標人應根據(jù)車站設備工程情況、設計進程和工期的要求，在投標時提出需要設計聯(lián)絡的內(nèi)容、次數(shù)、時間、地點的建議書。（6）委托方派出人員除有權行使商務條件中規(guī)定的權利外，還有權決定設計、檢驗相關事項，有權簽署試驗報告。（7）委托方派出人員有權向集成服務商提出質(zhì)疑并召開會議討論有關事項，集成服務商應澄清委托方提出的問題。（8）設計聯(lián)絡會議的次數(shù)、會議的目的、內(nèi)容、時間、地點、人數(shù)將在合同談判時最終確定。（9）集成服務商應派出合格的技術人員參加設計聯(lián)絡會議。5.1.3各專業(yè)的培訓（1）集成服務商應審查批準各專業(yè)的培訓計劃，并交委托方確認。（2）集成服務商負責培訓督導，檢查各專業(yè)的培訓完成情況，做出培訓報告，交委托方確認。5.2進度控制5.2.1集成服務商應對工程的進度進行監(jiān)督、檢查和全過程控制。5.2.2集成服務商應采取各種控制手段保證項目的各個階段按計劃開始和結束，并記錄相應的時間和完成程度。5.2.3集成服務商應密切注視制造進度，出現(xiàn)可能引起重大延誤時必須立即向供貨商提出，敦促其采取有效措施解決并通報委托方。5.2.4各階段工作結束時，集成服務商應結合工期、成本、質(zhì)量評價項目進度狀況，分析其中的問題，并提出下一階段工作安排。5.2.5集成服務商應采用圖表的方式表示各階段進度情況。5.2.6集成服務商應對已延誤的工作說明其原因，制定并采取補救措施完成計劃。5.3項目計劃集成服務商應根據(jù)東莞市軌道交通1號線工程的工期要求和委托方工程計劃制定切實可行的月、季度、年度項目計劃，報委托方確認批準。投標人在投標時應提出集成服務計劃建議書，內(nèi)容包括但不限于：5.3.1設計聯(lián)絡進度計劃：要求根據(jù)車站設備的情況，編排設計聯(lián)絡會議的先后次序，使各專業(yè)的設計聯(lián)絡會議相互銜接。5.3.2接口協(xié)調(diào)計劃：應包括接口內(nèi)容、時間、責任等。5.3.3車站設備軟、硬件生產(chǎn)進度控制計劃：控制各設備的生產(chǎn)，避免由于生產(chǎn)的不同步，造成接口不協(xié)調(diào)或出現(xiàn)難以解決的問題。5.3.4圖紙、文件提交計劃：包括圖紙、文件編制規(guī)定、提交時間等。5.3.5車站設備出廠試驗控制計劃：包括試驗內(nèi)容、地點、時間等。5.3.6設備運輸和倉儲計劃：包括運輸方式、工具、包裝要求等。5.4質(zhì)量控制集成服務商應嚴格按照ISO9000質(zhì)量保證體系的規(guī)定，制定項目質(zhì)量控制標準，保證在項目執(zhí)行的各個階段均得到有效控制，所有質(zhì)量控制過程均應有質(zhì)量記錄，以便進行產(chǎn)品質(zhì)量的追溯。5.4.1設計、生產(chǎn)制造、測試等階段的控制（1）對于合同的各個階段（供貨商的各專業(yè)設備設計、生產(chǎn)制造、測試等階段）集成服務商必須制訂和執(zhí)行質(zhì)量保證監(jiān)督計劃，清楚地闡明對各個階段的檢查驗收和測試方法，確保供貨商交付的各項設備和提供的各項服務均達到合同的要求。（2）集成服務商在發(fā)出開工指令后的5天內(nèi)，應制定設備監(jiān)造實施計劃（包括但不限于時間、內(nèi)容、人數(shù)、委托方配合），并交委托方確認。（3）集成服務商應對直接影響質(zhì)量的制造和裝配過程進行鑒定和制定計劃，并保證這些過程在被控制的條件下進行，控制條件包括：（a)集成服務商應要求供貨商明文規(guī)定操作規(guī)程，詳細說明制造和裝配方法，缺少這些規(guī)程，將會影響質(zhì)量。使用合適的制造和裝配設備，合適的工作環(huán)境，符合所參照的標準、規(guī)程和質(zhì)量計劃。（b)集成服務商應在供貨商產(chǎn)品制造和裝配期間，對生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品性能進行監(jiān)督和控制。（4）集成服務商應說明將如何對其質(zhì)檢員工進行適當?shù)呐嘤?，保證質(zhì)檢員工合格上崗，順利地完成本職工作。5.4.2檢查和試驗集成服務商應保證未經(jīng)檢查或鑒定是否符合所規(guī)定要求的產(chǎn)品不被使用或加工。鑒定應按質(zhì)量計劃或明文規(guī)定的規(guī)程進行。集成服務商應在設備出廠試驗、驗收前1個月要求供貨商提交試驗、驗收文件（包括但不限于檢驗項目、檢驗方法、檢驗標準等）和計劃，予以審核后，報委托方確認批準。集成服務商應派足夠的人力監(jiān)督供貨商在本階段的工作，檢查供貨商是否按照出廠試驗、驗收規(guī)格書進行相應的試驗，要求供貨商不得以任何借口減少試驗項目和內(nèi)容。1）加工過程中的檢查和試驗：按質(zhì)量計劃或明文規(guī)定的規(guī)程檢查、試驗和鑒定供貨商的工作；2）檢查、測量和試驗設備：集成服務商應要求供貨商對其檢查、測量和試驗的設備進行定期控制、校核和維護，以顯示這些產(chǎn)品與規(guī)定的要求相一致。3）檢查和試驗狀態(tài)：集成服務商應要求供貨商對其產(chǎn)品的檢查和試驗狀態(tài)應用標記，規(guī)定授權的印章、標簽、標識、卡片，檢查記錄，試驗軟件，物體的放置或其它合格的手段加以識別，表明其經(jīng)過檢查，試驗是合格還是不合格。上述識別標記應在產(chǎn)品的制造、安裝過程中一直保存，以保證只有通過所需檢查，試驗的產(chǎn)品才能發(fā)放，使用或安裝。記錄上應明確合格產(chǎn)品發(fā)放的授權檢查單位。4）最終檢查：集成服務商應按照質(zhì)量計劃和成文規(guī)程的規(guī)定，執(zhí)行所有的最終檢查并最后確認供貨商所完成的產(chǎn)品滿足合同技術規(guī)格書和各次設計聯(lián)絡會議紀要的要求。5）集成服務商應編制和保存證明產(chǎn)品已按規(guī)定的驗收條件通過了檢查和試驗的記錄。5.4.3質(zhì)量審核集成服務商應落實一個有計劃的和文件規(guī)定的綜合的內(nèi)部質(zhì)量審核體系，用以審核其質(zhì)量保證監(jiān)督措施是否與計劃安排的相一致，并用以決定質(zhì)量體系的有效性。審核工作應根據(jù)其活動的重要性和狀態(tài)進行安排。審核及隨之而來的活動應根據(jù)文件規(guī)定的程序進行。應使審核的結果和形成的文件引起被審核的有關部門負責人的注意，該部門的負責人員應對所發(fā)現(xiàn)的問題及時采取措施。5.4.4質(zhì)量記錄控制集成服務商應要求供貨商做好產(chǎn)品質(zhì)量記錄，以證明產(chǎn)品達到所需要的質(zhì)量要求。所有產(chǎn)品的質(zhì)量記錄應清晰可辨。如委托方需要，應可得到這些記錄。5.5接口管理5.5.1投標人在投標時，應根據(jù)委托方提供的系統(tǒng)構成示意圖和以往的工程經(jīng)驗，描述各專業(yè)設備間存在的接口內(nèi)容。5.5.2集成服務商應組織供貨商制定各專業(yè)設備間技術接口細則和方案，明確供貨商之間的技術接口責任，成文后定期檢查。5.5.3各專業(yè)設備間的接口在聯(lián)調(diào)時出現(xiàn)配合問題，由集成服務商負責協(xié)調(diào)、修改，直至符合車站設備要求。5.5.4集成服務商有責任與地鐵其他系統(tǒng)供貨商進行接口配合，提供雙方所需相關資料。5.5.5負責組織供貨商編寫接口的通訊、樣機、出廠測試報告，并組織供貨商完成測試工作。5.6包裝、發(fā)運、裝卸和儲存5.6.1概述（1）集成服務商應根據(jù)委托方的工期計劃，分批次發(fā)出設備投產(chǎn)通知，及時組織并協(xié)助供貨商完成從設備包裝直至到安裝現(xiàn)場期間的所有工作。（2）集成服務商對供貨商產(chǎn)品的裝卸、儲存、包裝、發(fā)運應建立一定的程序，形成文件并加以實施。（3）集成服務商應制定包裝、運輸、倉儲過程中的各項規(guī)定，下發(fā)給供貨商，并監(jiān)督執(zhí)行。5.6.2包裝（1）集成服務商應要求供貨商提出出廠包裝安排，確認供貨商是否按合同要求和運輸要求、特殊要求進行包裝，并向供貨商發(fā)出確認書。（2）集成服務商應對供貨商產(chǎn)品的包裝、儲存和標志過程進行控制，使之達到給定的要求（包括所使用的材料）。5.6.3運輸（1）集成服務商應向供貨商發(fā)出經(jīng)委托方確認的可發(fā)貨通知單。（2）集成服務商應及時將供貨商的本次發(fā)運內(nèi)容包括但不限于發(fā)貨時間、估計到貨時間、運輸工具、箱件數(shù)、箱件大小、重量等通知委托方。5.6.4裝卸集成服務商應要求供貨商提供產(chǎn)品裝卸的方法與手段，并在實際裝卸過程中加以監(jiān)督，以防止設備損壞或變質(zhì)。5.6.5收貨（1）集成服務商應通知設備供貨商交貨地點。（2）貨到指定地點后，集成服務商須組織供貨商、安裝裝修承包商到現(xiàn)場協(xié)助做好收貨記錄。（按箱件收貨，檢查外包裝、外觀完好性）并作確認。（3）發(fā)現(xiàn)運輸損壞應立即督促供貨商進行處理，并通知委托方。（4）負責備品備件及專用工器具的到貨管理，并組織供貨商、運營單位做好移交手續(xù)。若貨物直接到委托方指定的倉庫，則集成服務商應負責貨物的入庫程序、儲存管理、開箱清點、交貨確認及缺損處理等工作內(nèi)容。5.6.6儲存集成服務商應使供貨商清楚委托方的存放要求，發(fā)給委托方的貨物，應能在委托方的要求條件下儲存，不會因倉儲條件原因而引起損壞或變質(zhì)。5.6.7開箱清點（1）集成服務商應在開箱前15天做出開箱計劃方案，交委托方確認。（2）集成服務商應將清點時間地點提前7天書面通知供貨商、安裝單位。（3）開箱的勞務由安裝單位派出，集成服務商須跟蹤落實。（4）開箱前應先確認包裝是否完好，并記錄。（5）清點應在集成服務商監(jiān)督下進行，由供貨商按裝箱單逐件清點交給安裝單位。5.6.8交貨確認供貨商與安裝單位點清記錄后，集成服務商應與供貨商、安裝單位、安裝裝修監(jiān)理四方代表簽字確認。5.6.9缺損處理（1）開箱時發(fā)現(xiàn)的箱內(nèi)缺件，集成服務商應確認責任方，提出解決方法，交委托方確認。（2）清點時發(fā)現(xiàn)設備損壞問題，集成服務商應會同供貨商分清責任范圍，提出解決方法，交委托方確認。（3）所有缺損，集成服務商必須跟蹤落實。5.7圖紙文件控制5.7.1集成服務商應建立和貫徹一定的程序來控制供貨商所有圖紙、文件，這些文件在頒發(fā)之前應相關經(jīng)授權的人員審查和認可。所有的圖紙、文件最終均需報委托方審核、批準、加蓋圖章，方可正式使用。5.7.2集成服務商應制定供貨商向委托方提供圖紙、文件的各項規(guī)定，規(guī)定中除應包括具體內(nèi)容外，還應包括國標符號及縮寫的使用，圖紙、文件的表達方式等。例如：圖紙、文件應采用與國際接軌的模塊化表達方式等。5.7.3供貨商的所有圖紙、文件均應首先由集成服務商接收、確認、并登記造冊后，提交委托方審核批準。供貨商提交的圖紙、文件包括但不限于設備的設計說明書、使用手冊、維護手冊、培訓手冊、各種試驗規(guī)格書、設備原理圖、安裝圖、裝配圖、主要部件外型圖等。5.7.4集成服務商應要求供貨商對發(fā)送的文件在發(fā)送單上列出目錄。文件應以紙張文件（簽字的圖紙、文件）和電子文件的形式提供，電子文件應采用AutoCADforWindows、MicrosoftOffice2000等編制。5.7.5集成服務商對所接收的文件開具收據(jù)。無論委托方對文件是否提出意見，都要在自文件接收之日起在規(guī)定的時間內(nèi)將審核或批準意見返回給供貨商，超過期限的文件將被供貨商視為通過。5.7.6除非另有規(guī)定，供貨商文件的更改應由集成服務商審查和認可。在可能條件下，在文件或相應的附件上應有更改的原因說明，應建立起一個總明細表和相應的文件控制程序以區(qū)分現(xiàn)在待審批的修訂文件，防止使用不合適的文件，總明細表應提交委托方。5.7.7圖紙文件接收程序集成服務商提交給委托方的文件要在發(fā)送單上列出目錄，文件形式可以是紙張文件或電子文件。無論委托方對設備監(jiān)理文件是否提出意見，都應在自文件接收之日起1個月內(nèi)將其中1份文件返回給集成服務商。超過期限將被集成服務商視為委托方已經(jīng)批準。返回文件狀態(tài)時，委托方將加蓋下列印鑒之一：1：批準；2：加注批準；3：不批準。其中第2種情況下，委托方應說明處理意見、修改建議和注意事項，集成服務商可以據(jù)此開展實質(zhì)性工作；第3種情況下，委托方應說明不批準的原因，集成服務商不應開展實質(zhì)性工作。這兩種情況下集成服務商都必須按要求將修改后的文件重新報委托方批準。5.7.8對于各種圖紙文件的歸檔、編制等的管理工作，應按照一號線公司相關規(guī)定執(zhí)行。5.8安裝調(diào)試控制5.8.1督導程序（1）集成服務商在安裝前15天制定安裝督導計劃交委托方確認。（2）集成服務商在安裝前5天通知供貨商派督導人員到安裝現(xiàn)場。（3）安裝督導由供貨商完成。5.8.2監(jiān)控和協(xié)調(diào)（1）集成服務商負責安裝督導的監(jiān)控、保證安裝督導人員的水平是否滿足現(xiàn)場需要。（2）集成服務商負責協(xié)調(diào)供貨商與安裝單位的關系。（3）集成服務商對安裝過程中發(fā)現(xiàn)的供貨質(zhì)量問題、發(fā)生的安裝質(zhì)量問題提出解決方案經(jīng)委托方確認，再由設備監(jiān)理負責落實。（4）集成服務商必須定期向委托方提交安裝進度報告，重大問題提出解決建議、協(xié)調(diào)、落實。5.8.3安裝驗收（1）集成服務商應根據(jù)各專業(yè)設備供貨商提供的安裝驗收標準編制安裝驗收規(guī)程，在安裝驗收30日前交委托方確認。（2）在安裝驗收的15日前集成服務商應將安裝驗收通知送達有關單位（委托方、供貨商、安裝單位和設計單位）。（3）集成服務商按安裝驗收規(guī)程組織驗收。（4）在安裝驗收期間發(fā)現(xiàn)的安裝問題，集成服務商提出整改期限落實整改，期間發(fā)現(xiàn)的屬供貨商質(zhì)量問題，集成服務商責成供貨商限期處理。（5）集成服務商協(xié)助安裝單位出具驗收報告，由所有參加驗收方簽名確認，委托方保留最終確認權。5.8.4集成服務商應派出足夠的經(jīng)委托方批準的現(xiàn)場技術服務管理人員到現(xiàn)場，以監(jiān)督供貨商在合同設備的現(xiàn)場安裝、調(diào)試、試運行、質(zhì)保期等階段技術支持工作。5.8.5集成服務商應提供現(xiàn)場服務人員的資歷和技能水平證書，委托方有權利要求更換認為不適合的人員。5.8.6集成服務商現(xiàn)場服務人員有責任解決或配合委托方組織的與其他系統(tǒng)的接口協(xié)調(diào)工作。5.9成本控制5.9.1集成服務商應根據(jù)項目的各個階段，組織供貨商制定合理的資金使用方案，報委托方審批。5.9.2集成服務商還應組織供貨商有關人員，對國內(nèi)外原材料市場進行預測，協(xié)助委托方躲避風險。5.9.3集成服務商應審核設計施工圖，核對圖紙工程量及合同工程量。對于支付、工程變更等業(yè)務，集成服務商應進行初步審核，提出意見供委托方審批。5.10聯(lián)絡會議5.10.1與委托方之間的聯(lián)絡會議（1）集成服務商與委托方之間的聯(lián)絡會議應每1個月召開1次，澄清有關問題，接受委托方指令。（2）在緊急情況下，委托方有權要求舉行臨時聯(lián)絡會議。（3）所有聯(lián)絡會議的會議紀要，均作為合同的一部分。（4）聯(lián)絡會議前5日，集成服務商應向委托方提交工作報告，其內(nèi)容應包括，但并不限于：（a）上月工作完成情況，存在問題及其解決方案；（b）目前工作重點；（c）下月工作計劃。（5）集成服務商應負責聯(lián)絡會議的地點、提供辦公設施（計算機、打印機等）。5.10.2與供貨商之間的聯(lián)絡會議（1）集成服務商應與供貨商議定聯(lián)絡會議及每次聯(lián)絡會議的主要議題。（2）聯(lián)絡會議應按照合同規(guī)定舉行，集成服務商負責組織會議、確認行程、人員等問題，對重大問題委托方代表有權利提出異議，集成服務商和供貨商應及時予以澄清，會議內(nèi)容應報委托方備案，但并不減輕集成服務商和供貨商應負的合同責任，集成服務商到供貨商處進行的設計聯(lián)絡、監(jiān)造、驗收等的差旅等費用已包含在合同總價中。5.11驗收集成服務商所有工作都需經(jīng)委托方評定通過后方可認為此項工作完成。5.12質(zhì)量保證期在各設備采購合同進入質(zhì)量保證期（一般為2年）后，集成服務商應該保留熟悉項目的人員，定期與運營管理部門溝通，共同對設備硬件、軟件上存在的問題進行確認，并督促設備供貨商整改。對于重大問題，應提請委托方組織相關部門召開專業(yè)會議，以弄清問題、分清責任、落實責任方整改。只有在各設備采購項目通過最終驗收或設備采購合同終止后，才解除集成服務商和供貨商應負的合同責任。5.13其它說明5.13.1雖然集成服務商必須在各方面力求符合本《用戶需求書》的要求，但若集成服務商對本《用戶需求書》中的內(nèi)容提出合理化建議，能夠使委托方獲得顯著的技術和/或商業(yè)效益，則可以在投標時提交合理化建議書。委托方保留在招標的任何階段對本《用戶需求書》的內(nèi)容進行修改的權利。5.13.2與現(xiàn)場安裝監(jiān)理的接口（1）現(xiàn)場監(jiān)理工程師負責設備的施工安裝監(jiān)理，對設備的安裝質(zhì)量、施工進度、安全文明等進行現(xiàn)場管理。（2）集成服務商負責設備的生產(chǎn)、供貨、安裝督導等的管理，對設備的單機調(diào)試、試運行、系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)協(xié)助、設備本體的質(zhì)量等進行監(jiān)理。（3）集成服務商在貨物完成開箱驗收后，將貨物移交給現(xiàn)場安裝監(jiān)理或安裝商，由現(xiàn)場安裝車站設備監(jiān)理負責設備現(xiàn)場的管理工作。5.13.3與總聯(lián)調(diào)的接口（1）單機設備的調(diào)試由車站設備集成服務商按委托方要求組織實施。（2）車站設備集成服務商負責按照委托方要求組織各車站設備供應商配合系統(tǒng)總聯(lián)調(diào)工作，并負責設備系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)方案審核、接口等關系協(xié)調(diào)。5.14BIM管理要求根據(jù)委托方安排完成BIM技術應用相關工作，包含但不限于以下工作：負責按BIM應用監(jiān)理細則實施。負責會同BIM系統(tǒng)咨詢方審核承包商的BIM技術應用專項實施方案。負責督促、組織承包商按工程模型建模標準要求提供工程模型及對應構件集。負責督促承包商應用“工程信息模型管理系統(tǒng)”，及時完成各項審批流程以及相關交付物的上傳等工作。負責應用“工程信息模型管理系統(tǒng)”開展工程監(jiān)理工作。負責利用“工程信息模型管理系統(tǒng)”開展針對承包商的考核及評估工作。負責審核設備及材料BIM模型（包括模型幾何屬性及非幾何屬性信息）與實際供貨設備及材料是否吻合。負責在“工程信息模型管理系統(tǒng)”基礎上，組織完成供貨清單、入庫單（如有）、開箱單、退庫單（如有）及資產(chǎn)移交清單的匹配工作，收集及整理該線路設備及材料的BIM模型庫，并移交業(yè)主。負責組織供貨商配合機電系統(tǒng)設備工程數(shù)字化移交。負責利用BIM技術和“工程信息模型管理系統(tǒng)”完成設備材料合同歸檔工作。負責該線路設備及材料BIM相關管理，組織審查設備供貨商提交的設備BIM模型并提出審查意見。負責確?！肮こ绦畔⒛Ｐ凸芾硐到y(tǒng)”能真實反饋實時數(shù)據(jù)與信息，迅速向業(yè)主層面?zhèn)鬟f，以利于委托方各層級指令決策。負責收集設備及材料BIM模型所需的圖紙及照片等資料，對于設計單位和供貨商提交的設計資料（設備BIM模型等），設備監(jiān)造商都必須保存完整，在工程竣工時按檔案管理的相關要求整理裝訂移交業(yè)主檔案管理部門。負責明確設備及材料建模顆粒度、模型屬性信息及編碼。組織協(xié)調(diào)并確定各設備材料供貨商與施工承包商BIM數(shù)據(jù)接口，保證供貨商輸出的設備及材料模型符合業(yè)主要求。負責督促設備及材料供貨商進行BIM模型的建模工作，進行檢查與監(jiān)督工作。需配備專業(yè)BIM工程師，專業(yè)BIM工程師應具備BIM建模技能，能熟悉使用BIM相關軟件，及時發(fā)現(xiàn)施工單位的問題并能配合委托方解決問題。負責對本單位所有人員進行BIM相關培訓指導。6附表6.1附表一設計聯(lián)絡和設備監(jiān)造/出廠檢驗基本數(shù)量表本設備集成服務至少包含下列范圍，設備數(shù)量僅供參考。委托方保留增加設備合同（標段）、設備數(shù)量的權利。本表反映了車站設備項目各專業(yè)的設備、設計聯(lián)絡、設備監(jiān)造及出廠檢驗的基本數(shù)量情況，對表中主要標題欄的內(nèi)容說明如下：專業(yè)名稱——指車站設備集成服務中所包含的專業(yè)或系統(tǒng)名稱。合同（標段）名稱——指各專業(yè)按照招標時的標段所進行的設備劃分的名稱。設備名稱——指各個合同（標段）中所含的設備。初步設計數(shù)量——指初步設計階段的設計數(shù)量，該數(shù)量在下一階段的深入設計中會有所變化。設計聯(lián)絡——“總時間”指在設計聯(lián)絡階段設備集成服務商應參加廠家所在地進行的設計聯(lián)絡會議的總時間，單位為“天”；“在廠家所在地（次）”指設備監(jiān)理應參加在廠家所在地進行的設計聯(lián)絡會議的次數(shù)。設備集成服務商應參加設計聯(lián)絡會議的人數(shù)按每專業(yè)每次不少于1人。樣機驗收、監(jiān)造及出廠驗收——“總時間”指集成服務商應參加樣機驗收、設備監(jiān)造及出廠驗收的總時間，單位為“天”；“廠家所在地（次）”指集成服務商應參加在廠家所在地進行的樣機驗收、設備監(jiān)造及出廠驗收的次數(shù)。廠家所在地——是指中國大陸地區(qū)。1號線設計聯(lián)絡和設備監(jiān)造/出廠檢驗基本數(shù)量表序號專業(yè)名稱合同（標段）名稱設備名稱設計聯(lián)絡樣機驗收、監(jiān)造及出廠驗收總時間(天)在廠家所在地(次)總時間(天)在廠家所在地(次)1通風空調(diào)專業(yè)制冷設備冷水機組1532542節(jié)能控制系統(tǒng)3空氣處理設備4空調(diào)水泵5冷卻塔6消聲設備消音器1022037風機隧道風機1022038車站風機9低壓及動照專業(yè)低壓配電設備0.4kV低壓開關柜204304100.4KvMCC柜11EPS電源12配電箱、控制（手操）箱13母線槽14弱電系統(tǒng)綜合監(jiān)控BAS、FAS及氣體滅火控制系統(tǒng)15320315電扶梯電扶梯系統(tǒng)電梯、自動扶梯15340616站臺門站臺門設備站臺門系統(tǒng)設備15330417裝修系統(tǒng)導向標示系統(tǒng)導向標示系統(tǒng)15340618廣告燈箱19照明燈具20裝修材料天面材料10220321墻面材料10220322不銹鋼材料102203注：1、在買方所在地進行的設計聯(lián)絡、專題會議按需召開；2、項目執(zhí)行過程中集成服務商參與設計聯(lián)絡及專題會議、考察、監(jiān)造、驗收等全部工作的所有費用已包含在合同總價內(nèi)。6.2附表二集成服務人員配置表本項目的集成服務人數(shù)、資質(zhì)、專業(yè)、業(yè)績最低要求見下表：序號各設備系統(tǒng)（或職務）名稱工程實施階段及人員配置需求專業(yè)要求資質(zhì)、業(yè)績要求制造階段安裝督導及單機調(diào)試階段系統(tǒng)聯(lián)調(diào)、試運行及評審問題整改階段質(zhì)量保修階段1弱電系統(tǒng)1211計算機、自動化、消防、低壓見第3.2.4條2站臺門121機電設備或相關專業(yè)3電扶梯2214低壓配電系統(tǒng)1211機電設、建筑裝修或相關專業(yè)5通風空調(diào)系統(tǒng)2216機電、裝修材料34--7BIM工程師11-8項目經(jīng)理111見第3.2.2條9項目副經(jīng)理111見第3.2.3條10其他管理人員443含計劃及質(zhì)量工程師見第3.2.5條11輔助人員3331備注：集成服務人員的配備、進場計劃及專業(yè)構成可隨工程進度的不同階段進行調(diào)整，但需與本標段工程總體策劃及工期相符。在安裝督導及單機調(diào)試階段階段，要求每個主要專業(yè)至少應有1名專業(yè)技術工程師。除質(zhì)量保修階段外的其余任何時間，在現(xiàn)場的服務團隊人數(shù)不得少于15人。全線開通試運營后六個月內(nèi)，服務人數(shù)不得少于5人。6.3附表三辦公設施與交通工具表車站設備集成服務商須在東莞設立專職辦事機構，并配備相應的辦公設施和交通工具，包括但不限于下表內(nèi)容：（以下設備、工具系本工程專用）序號名稱數(shù)量要求配置要求1計算機15臺以上主流配置2手提電腦5臺以上主流配置3打印/復印機2臺以上黑白激光打印，且工作狀態(tài)良好，其中：1臺體積小，可方便攜帶，另1臺可以打印A3紙,可以雙面打印、復印4傳真機1臺以上工作狀態(tài)良好5數(shù)碼照相5臺以上1000萬像素以上6辦公室120m2以上固定辦公室,地點距離軌道一號線公司（1號線新源路車站）不大于5Km7汽車2臺以上單臺額定載客人數(shù)不少于7人，使用年限不超過2年8投影儀2臺以上便攜式9固定電話5臺以上／10會議室1個以上會議室使用面積不少于30m211易耗品足量／12其他辦公用品足量／注：表三中“以上”包含本數(shù)。

第三卷第六章投標文件格式

（項目名稱）設備集成服務招標項目投標文件投標人：（蓋單位公章）法定代表人或其委托代理人：（簽字）年月日

投標內(nèi)容投標文件中所在頁碼1、投標文件內(nèi)容2、投標函及投標函附錄3、法定代表人身份證明4、法定代表人授權委托書5、投標單位組織機構表6、設備集成服務報價清單7、合同條款響應性承諾8、設備集成服務人員承諾函9、擬投入本項目的主要辦公設施、設備表10、集成服務大綱11、資格審查資料12、須評審的其他資料（格式自擬）目錄

1.投標文件內(nèi)容集成服務單位應根據(jù)投標人須知及其前附表、評標辦法及其前附表中提及的評審項目要求，按照投標文件格式編制投標文件。

2.投標函及投標函附錄（一）投標函致：廣東省機電設備招標中心有限公司根據(jù)貴方為東莞市城市軌道交通1號線一期工程(望洪站～黃江中心站段)車站設備集成服務采購項目的投標邀請（招標編號：____），簽字人（全名、職務）經(jīng)正式授權并代表投標人（投標人名稱、地址）提交下述文件正本一份和副本五份（副本編號1、2……5）及其電子文件（CD-R光盤）二套。開標一覽表投標報價表投標保證金（投標保函）招標文件要求提供的所有文件據(jù)此，簽字人宣布同意如下：所附投標報價表中規(guī)定的應提供和交付的貨物和服務的投標報價為固定不變。投標保證金由_________（銀行名稱）出具，金額為人民幣__________元，形式為_________（銀行保函、電匯等）。投標人將按招標文件的規(guī)定履行合同責任和義務。投標人已詳細審查全部招標文件，包括修改文件（如有的話）以及全部接口資料和有關附件。我們完全理解并同意放棄對這方面有不明及誤解的權利。本投標有效期為投標截止日起180日歷天內(nèi)。如果在規(guī)定的開標時間后，投標人在投標有效期內(nèi)撤銷投標，本項目投標保證金將被貴方?jīng)]收。投標人同意按照貴方的要求提供與本投標有關的一切數(shù)據(jù)或資料，完全理解貴方不一定要接受最低價的投標或收到的任何投標。如果我方中標，我方將提供金額為合同價的百分之十（10％）的履約保證金，作為適當履行合同的擔保。如果我方中標，保證按照招標文件規(guī)定的工程進度時間表履行交貨及有關的義務。若我方獲得中標，我方保證在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)向廣州公共資源交易中心支付中標合同總金額0.9‰的交易服務費（最高限額20萬元人民幣）。若我方獲得中標，我方保證在招標文件規(guī)定的時間內(nèi)向廣東省機電設備招標中心有限公司支付招標代理費用。與本投標有關的一切正式往來通訊請發(fā)往：投標人名稱：.（法人公章）.地址：郵政編碼：.電話：傳真：.投標人授權代表姓名、職務（印刷體）：.投標人授權代表簽字：日期：年月日.（二）投標函附錄序號條款名稱合同條款號約定內(nèi)容備注1機構與人員管理專用合同條款7.52合同價款確定方式專用合同條款14.4.23服務期限用戶需求書1.4.3、工期計劃要求…………投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）年月日（三）書面聲明致：（招標人名稱）我公司聲明如下:未被列入“中國執(zhí)行信息公開網(wǎng)”失信被執(zhí)行人。不存在大額訴訟或多宗訴訟或其它違法、違約等影響本次招標項目正常履行的情形。（2）我司或其關聯(lián)公司未曾與東莞市交通投資集團有限公司及其下屬企業(yè)簽訂合同，且在履約過程中因我司或其關聯(lián)公司嚴重違約而導致合同變更、中止、解除的。（3）我司或其關聯(lián)公司未曾與東莞市交通投資集團有限公司及其下屬企業(yè)發(fā)生訴訟。（4）法院判決或仲裁裁決未曾認定我公司或其關聯(lián)公司與東莞市交通投資集團有限公司及其下屬企業(yè)履約過程中存在違約責任或過失責任的。

特此聲明！投標人： （蓋單位章）法定代表人或其委托代理人： （簽字）年月日

3.法定代表人身份證明法定代表人身份證明投標人名稱：姓名：性別：年齡：職務：系（投標人名稱）的法定代表人。特此證明。附：法定代表人身份證復印件。注：本身份證明需由投標人加蓋單位公章。投標人： （蓋單位章）年月日

4.法定代表人授權委托書授權委托書本人（姓名）系（投標人名稱）的法定代表人，現(xiàn)委托（姓名）為我方代理人。代理人根據(jù)授權，以我方名義簽署、澄清確認、遞交、撤回、修改設備監(jiān)造招標項目投標文件、簽訂合同和處理有關事宜，其法律后果由我方承擔。委托期限：。代理人無轉委托權。附：法定代表人身份證復印件及委托代理人身份證復印件注：本授權委托書需由投標人加蓋單位公章并由其法定代表人和委托代理人簽字。法定代表人授權書僅限于法定代表人委托代理人參與投標相關事項的情況下提供投標人： （蓋單位章）法定代表人： （簽字）身份證號碼： 委托代理人： （簽字）身份證號碼： 年月日

5.投標單位組織機構表投標單位組織機構表1、簡況單位名稱：上級管理單位名稱：成立日期：本屆領導班子起始日期：2、領導層名單姓名職務職稱3、組織機構框圖以框圖的形式表示出組織機構、負責人及各職能部門。4、單位概述（文字敘述）6.設備集成服務報價清單6-1開標一覽表投標項目名稱：東莞市城市軌道交通1號線一期工程(望洪站～黃江中心站段)車站設備集成服務采購項目（項目名稱）招標編號：____序號分項內(nèi)容金額發(fā)票的稅率稅率所對應的金額金額備注（不含稅金）（含稅金）1集成服務人員服務費1項2機構設施設備與服務費1項2