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S貿(mào)易有限公司的現(xiàn)狀、問題及完善對策研究 21.1研究背景與意義 21.1.1研究背景 2 32相關(guān)理論概述 3 3 3 3 42.2.1縱橫兩向看待價值鏈分析與成本管理 4 43S貿(mào)易有限公司現(xiàn)狀 63.1S貿(mào)易有限公司成本管理的現(xiàn)狀 6 7 7 7 7 84S貿(mào)易有限公司的現(xiàn)狀分析 8 84.2京東集團外部合作者供應(yīng)鏈成本管理 95關(guān)于京東價值鏈成本管理中存在的問題及優(yōu)化 5.1.1采購成本管控制度不完善 5.1.3倉儲材料占比較大 5.2.1健全管理制度控制隱形成本 5.2.2技術(shù)創(chuàng)新培養(yǎng)核心競爭優(yōu)勢 5.2.3全員參與制定戰(zhàn)略成本管理 6總結(jié)與展望 參考文獻 1.1.1研究背景近年來,隨著移動互聯(lián)網(wǎng)和移動支付的廣泛應(yīng)用,國家大力支持電子商務(wù)發(fā)展,開拓各類跨境電子商務(wù)平臺,利用新模式促進經(jīng)濟發(fā)展,這一舉措為我國電子商務(wù)創(chuàng)造了有利的經(jīng)濟環(huán)境和機遇?,F(xiàn)階段,我國跨境電商處于發(fā)展初期,跨境電商系統(tǒng)的完善和國家政策的出臺,使跨境電商迎來了高速發(fā)展時期。目前,中國對外貿(mào)易受市場需求、資源、勞動力成本等多方面因素的影響,中國對外貿(mào)易的綜合成本不斷攀升,而互聯(lián)網(wǎng)鏈接的地域范圍廣闊,應(yīng)用成本較低的優(yōu)勢讓跨境電商應(yīng)運而生。同時,消費者不僅僅滿足于本國的產(chǎn)品,對國外先進產(chǎn)品的需求也越來越明顯,我國網(wǎng)民使用互聯(lián)網(wǎng)購物的比例大幅提升,這正使跨境電商為滿足需求而提供了便捷的進出口方式。以京東全球購為代表的運營類跨境電商迅速崛起,幫助中國對外貿(mào)易進入新時代,為保持對外貿(mào)易穩(wěn)定持續(xù)增長隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的推進,虛擬價值鏈開始產(chǎn)生并迅速發(fā)展,在巨大的網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境中,企業(yè)的各個運營環(huán)節(jié)都會受到?jīng)_擊,企業(yè)的內(nèi)部組織構(gòu)建更加網(wǎng)絡(luò)化、系統(tǒng)化。因此,分析電子商務(wù)價值鏈對電商企業(yè)的管理有一定程度上的借鑒意義。電商企業(yè)之間通過網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的互聯(lián)互通,建立起合作伙伴關(guān)系,重組和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程,從而提高了競爭能能力。此外,京東全球購是具有代表性的跨境電商平臺,對其進行價值鏈分析,發(fā)現(xiàn)其優(yōu)勢與不足,可以分析當(dāng)前跨境電商平臺存在的普遍問題,對我國跨境電商的發(fā)展具有重要的影響意義。固定資產(chǎn)、廠房和設(shè)備根據(jù)表3-1可以看出京東近兩年的存貨呈現(xiàn)上升趨勢,比率分別為32.04%和48.94%,相應(yīng)的與之匹配的固定資產(chǎn)、廠房和設(shè)備也表現(xiàn)出上升狀態(tài),比率分別為9.29%和79.25%,可以看出京東近兩年物網(wǎng)購盛行,物流業(yè)發(fā)展很快,京東企業(yè)在成立之初就已經(jīng)樹立了“一切為了用戶體驗”的服務(wù)宗旨。京東企所管理的SKU的數(shù)量就已經(jīng)達(dá)到2000多萬件,生活得方方面面都有折舊從表3-2可以看出京東的折舊額在逐年遞增,14年至15年上升比率為58.68%,15年至16年上升比率為38.73%,由此可以得出一些隱性成本,如設(shè)備折舊的成露的計劃,京東的總固定資產(chǎn)在三年內(nèi)將超過100億元,但其攤銷負(fù)年折舊及攤銷超過10億元。對于那些多年來一直虧損的公司來說,它們讓利潤營業(yè)收入營業(yè)成本營業(yè)毛利潤市場、銷售和管理費用根據(jù)表3-2可以看出京東商城近幾年企業(yè)產(chǎn)品營業(yè)利潤和毛利潤都在的成本以及相關(guān)的稅費的成本。對于京東自營的3C類的產(chǎn)品來說,京東商城的的主要是3C類產(chǎn)品。非3C的產(chǎn)品非常少,就拿其他電商來比較,專業(yè)電商品牌唯品會主打服飾類,而化妝品和生活用品則有聚美優(yōu)品,所以非3C類產(chǎn)品競爭是特別激烈的。如果在非3C類產(chǎn)品上想要獲取更多更好的產(chǎn)品源,京東企3.2京東的戰(zhàn)略模式根據(jù)網(wǎng)經(jīng)社電子商務(wù)研究中心發(fā)布的《2019年度中國網(wǎng)絡(luò)零售市場數(shù)據(jù)監(jiān)測報告》可知,京東在2019年B2C市場上排名前三,市場占有額為26.51%。而22.4%、20.2%、23.4%、25.4%、32.5%、27.8%、26.51%,呈現(xiàn)平穩(wěn)增長;毫無4S貿(mào)易有限公司的現(xiàn)狀分析價值鏈的主要環(huán)節(jié)如圖1所示。輔助活動基本活動?xùn)|自營模式下的價值流動如下圖2所示。第9頁共17頁圖2京東自營模式下的價值流動縱向價值外部同行京東商城和供應(yīng)商長期使用的合作手段是與供應(yīng)商雙方簽訂有效期限為一的采購成本在總成本的占比比較大。銷售供銷兩旺的自營3C類產(chǎn)品(電腦、通訊、消費類電子產(chǎn)品)是京東商城是優(yōu)勢,這類商品投入較為固入轉(zhuǎn)化水平低,而對非3C類產(chǎn)品進行銷售是該企業(yè)的不足之處,由于這種產(chǎn)品高的電商媒介展開非3C類產(chǎn)品的競爭,唯有投入更多的采購?fù)度?,來掌握具備業(yè)。其中,京東的配送人員占員工數(shù)量的比例在2017-2019年基本都維持在50%同時因為大規(guī)模顧客的推崇,公司經(jīng)濟效益比京東高得多。該企業(yè)如今出現(xiàn)的5.1.3倉儲材料占比較大京東在2007年著手創(chuàng)建自己的物流網(wǎng)絡(luò),而那個階段是商家給予倉庫和發(fā)貨的物流手段,京東的自營物流受到了業(yè)界普遍的質(zhì)疑。2物流系統(tǒng)已經(jīng)在全國大部分縣區(qū)成功建立了。2018年,1200多萬平方米。正是因此,京東物流才能快速發(fā)展。規(guī)模還在不斷提高。2017年,該企業(yè)的自有倉儲規(guī)模展期所有倉儲規(guī)模的8%。種類繁多,每年銷售商品種類可達(dá)4020萬種。因此,可否高效把產(chǎn)品順利進行周轉(zhuǎn)從本質(zhì)上對該企業(yè)的倉儲投入產(chǎn)生極大的影響。京東的存貨周期律自2013第13頁共17頁5.1.4京東自營物流成本較高屋租金不斷提高,所以該企業(yè)自營倉庫的租賃投入也在不斷提高。從2017年以參考文獻[4]鐘海燕,葉情.企業(yè)戰(zhàn)略對資本結(jié)構(gòu)動態(tài)調(diào)整的影響研究[J].財會通[6]李曉曦.宏觀經(jīng)濟影響和企業(yè)資本結(jié)構(gòu):一個文獻綜述[J].新經(jīng)社,2016.刊,2017.[14]劉海生.戰(zhàn)略成本管理研究[J].會計之友(下句刊),2019(01):11-15

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