公司職能及組織機(jī)構(gòu)剖析_第1頁
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文檔簡介

公司職能及制度一、組織機(jī)構(gòu)圖:出納會(huì)計(jì)收銀員采購員采購部出納會(huì)計(jì)收銀員采購員采購部營銷經(jīng)理營銷部總經(jīng)理財(cái)務(wù)部倉儲(chǔ)部叉車員叉車助手營銷員物料配送員倉庫主管二、總經(jīng)理工作職責(zé):1、執(zhí)行、實(shí)施各項(xiàng)決議;對(duì)各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,確保決議的貫徹執(zhí)行。2、組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略。3、根據(jù)年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。4、負(fù)責(zé)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;5、領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;6、開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng),樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。7、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度,及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識(shí)別系統(tǒng),塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。8、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);9、負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件;10、組織建立公司各部門管理制度。三、財(cái)務(wù)部工作職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)核算,參與公司的經(jīng)營管理。2、根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,合理調(diào)配資金,確保公司資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。3、搜集公司經(jīng)營活動(dòng)情況、資金動(dòng)態(tài)、營業(yè)收入和費(fèi)用開支的資料并進(jìn)行分析、提出建議,定期向總經(jīng)理報(bào)告。4、組織各部門編制收支計(jì)劃,編制公司的月、季、年度營業(yè)計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,定期對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查分析。5、嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,加強(qiáng)財(cái)務(wù)監(jiān)督,督促財(cái)務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律。6、負(fù)責(zé)全公司各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)的登記、核對(duì)、抽查的調(diào)撥,按規(guī)定計(jì)算折舊費(fèi)用,保證資產(chǎn)的資金來源。7、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)有資產(chǎn)管理工作。8、原商品進(jìn)出帳務(wù)及成本處理;各產(chǎn)品成本計(jì)算及損益決算;預(yù)估成本協(xié)助作業(yè)及差異分析。9、經(jīng)營報(bào)告資料編制;單元成本、標(biāo)準(zhǔn)成本協(xié)助建立;效率獎(jiǎng)金核算、年度預(yù)算資料匯總。10、收入有關(guān)單據(jù)審核及帳務(wù)處理;各項(xiàng)費(fèi)用支付審核及帳務(wù)處理;應(yīng)收帳款帳務(wù)處理;總分類帳、日記帳等帳簿處理;財(cái)務(wù)報(bào)表及會(huì)計(jì)科目明細(xì)表。11、統(tǒng)一發(fā)票自動(dòng)報(bào)繳作業(yè);營利事業(yè)所得稅核算及申報(bào)作業(yè);營、印稅沖退作業(yè)及事務(wù)處理;資金預(yù)算作業(yè)。財(cái)務(wù)盤點(diǎn)作業(yè)。會(huì)計(jì)意見反應(yīng)及督促;稅務(wù)及稅法研究。12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。(一)會(huì)計(jì)的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)1、全面負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)工作的安排、管理與監(jiān)督。

2、組織財(cái)務(wù)部門召開例會(huì),對(duì)本部門及相關(guān)部門提出所存在的問題和存在的困難給予解決,并向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

3、根據(jù)存在問題及管理的需要,適時(shí)修訂補(bǔ)充、完善財(cái)務(wù)管理制度。

4、負(fù)責(zé)公司資金的安排調(diào)度,掌握每日資金的動(dòng)態(tài)情況,加強(qiáng)與總經(jīng)理在進(jìn)貨計(jì)劃、資金安排方面的溝通了解,提高資金的利用率。

5、負(fù)責(zé)復(fù)核廠家進(jìn)貨采購單。

6、負(fù)責(zé)對(duì)公帳務(wù)憑證、報(bào)表等相關(guān)資料的打印、整理、裝訂、保管。

7、對(duì)預(yù)付的貨款及貨物實(shí)行全程跟蹤。即:票據(jù)到廠→合同簽訂量→貨物發(fā)出及在途→貨物入庫→退差、運(yùn)補(bǔ)、量補(bǔ)的結(jié)算→余款情況進(jìn)行全程跟進(jìn)和及時(shí)監(jiān)控核算,并于每月結(jié)算日后及時(shí)與有關(guān)人員對(duì)退差情況進(jìn)行核對(duì),簽字確認(rèn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)。在全程跟蹤預(yù)付款的情況下根據(jù)合同、資金余量及時(shí)申請(qǐng)付款。8、負(fù)責(zé)公司發(fā)票的購買、增量等工作。

9、每月5號(hào)前遞交上月財(cái)務(wù)報(bào)表給公司領(lǐng)導(dǎo),并對(duì)成本、費(fèi)用、利潤變化情況進(jìn)行分析。10、負(fù)責(zé)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票抵扣聯(lián)的錄入、認(rèn)證,掌握抵扣期限,發(fā)票錄入后妥善保管。

11、學(xué)習(xí)國家稅法及地方有關(guān)稅收法規(guī),對(duì)國家稅務(wù)培訓(xùn)的資料進(jìn)行總結(jié)歸類,

12、負(fù)責(zé)審核開發(fā)票、審核收銀員開出的銷售單、及倉庫的入庫出庫單。

13、負(fù)責(zé)公司所有證件的年審。

14、跟蹤公司合同量,出貨量、入庫量、資金結(jié)存量,貨物在途情況,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。根據(jù)入庫單銷售單資料做往來明細(xì)表。15、負(fù)責(zé)審核公司日常各項(xiàng)支出,單筆費(fèi)用支出(含借款)超過1000元以上的,負(fù)責(zé)電話請(qǐng)示總經(jīng)理,確認(rèn)后簽名以示負(fù)責(zé)。16、與出納共同保管出納保險(xiǎn)柜鑰匙、存折、銀行卡、U盾、增值稅空白發(fā)票、發(fā)票專用章。公章及相關(guān)印章并對(duì)公司相關(guān)證照、文件的使用進(jìn)行登記。負(fù)責(zé)對(duì)出納每日結(jié)存資金(含現(xiàn)金、存折、銀行卡)進(jìn)行盤點(diǎn)并核對(duì)出納日?qǐng)?bào)表。

17、每月負(fù)責(zé)核對(duì)往來帳,如有異議及時(shí)與客戶及供應(yīng)商核對(duì),審核無誤后簽字確認(rèn),并交總經(jīng)理復(fù)核。

18、負(fù)責(zé)核對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付貨款賬面余額與貨款往來余額的一致性。

19、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部帳務(wù)憑證及附件的打印、整理、裝訂、保管。20、負(fù)責(zé)審核銷售單、對(duì)倉庫主管編制的倉庫盤點(diǎn)表,并簽字確認(rèn)。月底匯總倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù),與銷售單、倉庫盤點(diǎn)表帳面盤點(diǎn)數(shù)據(jù)核對(duì)。

21、負(fù)責(zé)每月員工工資的計(jì)算,報(bào)總經(jīng)理審批。

22、負(fù)責(zé)將拖欠貨款超期的客戶名單、金額、天數(shù)、及應(yīng)收款、銀行余額、可用款余額報(bào)總經(jīng)理。

23、負(fù)責(zé)增值稅發(fā)票的開具,操作按公司的《發(fā)票開具管理規(guī)定》執(zhí)行,并根據(jù)帳務(wù)處理及客戶的要求出具出庫單。24、負(fù)責(zé)登記已開具或收到的發(fā)票,并及時(shí)寄給客戶。寄出后,要電話回訪客戶,落實(shí)發(fā)票是否收訖??蛻糁苯宇I(lǐng)取發(fā)票的要辦理簽收。根據(jù)庫存發(fā)票及客戶的開票要求進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。密切掌握已開票及庫存尚可開票情況,不定期向業(yè)務(wù)人員、經(jīng)理匯報(bào)。

25、負(fù)責(zé)審核和保管客戶一般納稅人資料,對(duì)開票的客戶資料及時(shí)與客戶溝通。

26、負(fù)責(zé)審核公司所有銷售出貨單、調(diào)貨采購單、進(jìn)倉采購單,并及時(shí)交總經(jīng)理審核。

27、負(fù)責(zé)根據(jù)各倉庫進(jìn)出貨做進(jìn)出明細(xì)表,明細(xì)表結(jié)余數(shù)與各倉庫傳來庫存表核對(duì),出現(xiàn)差異及時(shí)跟蹤。并根據(jù)庫存情況,不定期組織倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)。

28、每日核對(duì)帳面庫存與實(shí)際庫存情況并編制倉庫盤點(diǎn)表,月底匯總倉庫盤點(diǎn)數(shù)據(jù)。與倉庫主管賬面數(shù)據(jù)核對(duì),核對(duì)各倉庫傳過來的庫存表,及時(shí)報(bào)送業(yè)務(wù)部門。29、負(fù)責(zé)網(wǎng)銀轉(zhuǎn)款復(fù)核。

30、負(fù)責(zé)向客戶催收貨款,并編制應(yīng)收、應(yīng)付貨款報(bào)表,出現(xiàn)超期付款的情況及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

31、每天早上與出納核對(duì)往來貨款到帳情況,密切關(guān)注在途資金,如有異常情況,及時(shí)查對(duì),并向公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

32、負(fù)責(zé)每月統(tǒng)計(jì)客戶貨款回籠周期情況,分析客戶信譽(yù)度等級(jí),并報(bào)總經(jīng)理,33、負(fù)責(zé)編制每日銷價(jià)統(tǒng)計(jì)表。統(tǒng)計(jì)出各業(yè)務(wù)員銷價(jià)與公司報(bào)價(jià)的差額,并及時(shí)遞交總經(jīng)理。

34、負(fù)責(zé)填寫預(yù)付貨款以外的付款單、經(jīng)總經(jīng)理簽字(總經(jīng)理不在的情況下不予付款)后交出納付款(付款賬號(hào)由出納填寫)。

(二)出納工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

1、負(fù)責(zé)公司資金的收付工作。保管公司現(xiàn)金、支票及票據(jù)。庫存現(xiàn)金核定不超過2萬元,超出定額要及時(shí)存入銀行。存取現(xiàn)金及領(lǐng)出存折必須有公司安排的人員陪同,以保證資金安全。2、審驗(yàn)貨款支付及費(fèi)用報(bào)銷單,手續(xù)齊全的單據(jù)給予付款。對(duì)每一筆款的支出必須經(jīng)會(huì)計(jì)、總經(jīng)理審核簽名。3、當(dāng)審核批準(zhǔn)付款及費(fèi)用報(bào)銷的相關(guān)人員出差時(shí),負(fù)責(zé)電話與之請(qǐng)示。對(duì)于相關(guān)人員出差多日的,需把期間的費(fèi)用詳細(xì)列表簽名確認(rèn)后交會(huì)計(jì),便于與單據(jù)一起交領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)簽名。4、每天下午五點(diǎn)半左右與會(huì)計(jì)完成對(duì)現(xiàn)金、銀行存款的結(jié)賬(注:特殊情況除外),放入保險(xiǎn)柜鎖好。根據(jù)當(dāng)天收支情況編制現(xiàn)金、銀行明細(xì)表,并于下班前報(bào)交會(huì)計(jì)、5、每日要結(jié)清當(dāng)天的現(xiàn)金、銀行帳,做到日清月結(jié),保證帳實(shí)相符。并接受公司會(huì)計(jì)對(duì)現(xiàn)金的盤點(diǎn)監(jiān)督。6、

在會(huì)計(jì)崗位人員填寫貨款付款單的基礎(chǔ)上填寫付款方式并填寫付款賬號(hào),由會(huì)計(jì)交總經(jīng)理審核簽字后交出納付款。7、核對(duì)往來帳崗位列示的貨款回收明細(xì),簽名確認(rèn)。

8、負(fù)責(zé)登記對(duì)公帳的現(xiàn)金、銀行日記帳。9、會(huì)計(jì)外出時(shí)協(xié)助審核開出的銷售、入庫單。10、做調(diào)貨表,分析調(diào)貨利潤情況并及時(shí)報(bào)經(jīng)理。11、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)的管理。12、每月核對(duì)送貨運(yùn)費(fèi),并負(fù)責(zé)填寫付款申請(qǐng)單,經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核后交出納辦理。

13、每月核算各倉庫的各項(xiàng)費(fèi)用,并負(fù)責(zé)填寫付款單,經(jīng)會(huì)計(jì)復(fù)核后交出納辦理。

(三)收銀員的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)1、收銀員每天上崗后做好收款前的準(zhǔn)備工作,檢查收款機(jī)驗(yàn)鈔機(jī)當(dāng)前狀態(tài)是否能正常工作,找零準(zhǔn)備工作是否做好,搞好衛(wèi)生。2、每天收取的現(xiàn)金和抵金券要認(rèn)真查驗(yàn)、核對(duì),對(duì)不明事宜及時(shí)詢問店內(nèi)人員。因誤收、錯(cuò)收或收假等由收銀員及營銷經(jīng)理負(fù)責(zé)處理,并承擔(dān)損失。3、每天發(fā)生的打折、摸零、預(yù)收訂金、簽單、退單及結(jié)賬情況,工作疏忽和業(yè)務(wù)生疏發(fā)生錄錯(cuò)單造成的款項(xiàng)不符,多款上繳少款由收銀員自付。4、收銀員在收款過程中要認(rèn)真核對(duì)票據(jù),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)和營銷員、營銷經(jīng)理溝通,以減少錯(cuò)誤和損失。自覺維護(hù)店面形象,儀表大方,對(duì)待顧客應(yīng)一視同仁,做到唱收唱付,微笑服務(wù)。5、熟悉店面的工作流程,負(fù)責(zé)前臺(tái)票據(jù)信息的錄入和門店銷售核算,保證數(shù)據(jù)處理正確并傳輸至財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)。6、運(yùn)用禮貌用語,負(fù)責(zé)提醒顧客攜帶購物憑證,以維護(hù)自身消費(fèi)權(quán)益,必須將票據(jù)交給顧客。7、能夠維護(hù)計(jì)算機(jī)常見問題并熟練操作。營業(yè)時(shí)間不得無故脫崗、串崗,票據(jù)移交時(shí)交待清楚,當(dāng)天營業(yè)額當(dāng)天上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),超過時(shí)間存入保險(xiǎn)柜,嚴(yán)禁攜公款回家;若發(fā)生金額短少或誤收假幣事故,由收銀員自行賠償。8、嚴(yán)格現(xiàn)金管理制度,收銀員不得私自結(jié)算自己的收款單。如實(shí)做好多款入帳、短款登記,不得擅自挪用或私借營業(yè)款。9、每天的營業(yè)款按時(shí)繳納,不得私分營業(yè)款,不得私自篡改單據(jù)和賬目。當(dāng)天營業(yè)結(jié)束后,將全部款項(xiàng)及預(yù)收訂金、退定金、收據(jù)、贈(zèng)券、簽單單據(jù)、存檔單、發(fā)票使用結(jié)賬單等上交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)填寫收款收據(jù),雙方簽字生效。四、市場(chǎng)采購部工作職責(zé)做到遵紀(jì)守法、秉公辦事、大公無私、廉潔自律的職業(yè)道德。選擇、評(píng)審、管理供應(yīng)商,建立供應(yīng)商檔案。審核單品進(jìn)價(jià),并進(jìn)行確認(rèn):定期進(jìn)行市場(chǎng)價(jià)格調(diào)查,保證采購成本。對(duì)各部門非常規(guī)物資申購單進(jìn)行審核,有權(quán)拒絕未經(jīng)上級(jí)同意的采購定單。配合財(cái)務(wù)部、倉庫確定合理物資采購量,及時(shí)了解存貨情況,進(jìn)行合理采購。組織供貨合同評(píng)審,簽訂合同,實(shí)施采購活動(dòng),并對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督。監(jiān)督采購過程中的退、換貨工作、補(bǔ)償事宜,確保公司利益。發(fā)展新供貨商,滿足公司需求。加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通,加強(qiáng)部門之間的溝通,及時(shí)解決存在的問題。確保貨源充足,供貨質(zhì)量穩(wěn)定,交貨時(shí)間準(zhǔn)確9、負(fù)責(zé)保存采購工作的必要原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào)建立采購合同臺(tái)帳,做好保密工作。負(fù)責(zé)公司物資的采購分單工作,對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià),并上報(bào)相關(guān)信息;12、對(duì)所采購的物資要有申購單,采購非常規(guī)物資上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批。13、不斷進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、動(dòng)態(tài)資訊收集、整理,及時(shí)上報(bào),以便及時(shí)調(diào)整采購策略。14、跟進(jìn)采購進(jìn)度,確保訂購物料按時(shí)、按量、保質(zhì)完成任務(wù)。15、及時(shí)傳遞訂單變更與撤消、品質(zhì)要求變更等信息,確保供方滿足公司的需求。

16、及時(shí)處理與供應(yīng)商采購異常、退、換貨、補(bǔ)償事宣,確保公司利益。

17、完成好上級(jí)交辦的其它工作。

六、營銷部工作職責(zé)(一)營銷經(jīng)理的工作職責(zé)1、職員的安排與管理,考勤記錄報(bào)告及人員分配;1、對(duì)各產(chǎn)品制定月度、季度、年度銷售計(jì)劃,進(jìn)行目標(biāo)分解,并執(zhí)行實(shí)施;2、對(duì)銷售人員每周、每月、每季銷售任務(wù)制定與監(jiān)督;3、建立各級(jí)客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;4、合理進(jìn)行營銷(運(yùn)營)中心的預(yù)算控制;5、研究掌握銷售員的需求,充分調(diào)動(dòng)工作積極性;定期收集并整理市場(chǎng)信息;定期根據(jù)市場(chǎng)信息向業(yè)務(wù)員做出指導(dǎo);11、做好銷售服務(wù)工作,促進(jìn)、維系公司與客戶間的關(guān)系;備注:營銷經(jīng)理工作流程及標(biāo)準(zhǔn)營業(yè)前(8:00-8:30)開啟和檢查電源和照明設(shè)備,如有損壞,要馬上找人修好。店面設(shè)備完好率的保持,設(shè)備出現(xiàn)故障及時(shí)修理與更換,打印機(jī)電腦空調(diào)等主要設(shè)備的維護(hù);對(duì)門店人員進(jìn)行考勤薄的記錄帶領(lǐng)營銷員打掃店面衛(wèi)生,檢查產(chǎn)品陳列和物品擺放以及清潔狀況當(dāng)日各項(xiàng)工作布置制定當(dāng)日銷售目標(biāo)員工出勤及儀容儀表的檢查前日營業(yè)情況的分析和工作表現(xiàn)的總結(jié)利用領(lǐng)導(dǎo)性,號(hào)召性的藝術(shù)語氣鼓舞營銷員士氣,激發(fā)工作熱情指導(dǎo)營銷員跟進(jìn)客戶收款情況顧客提出的問題整理,各員工之間分享應(yīng)答經(jīng)驗(yàn)和心情營業(yè)問題點(diǎn)追蹤,丟單原因分析與改進(jìn)對(duì)策討論督導(dǎo)營銷員掌握銷售情況做好收款記錄午餐時(shí)間(12:00-12:30)輪流安排吃飯時(shí)間營業(yè)中(8:00-18:00)新進(jìn)人員銷售培訓(xùn)在客流高峰期不同地區(qū)的客流高峰期會(huì)不同,各店長靈活掌握時(shí)機(jī),安排并督導(dǎo)營銷員到店鋪周圍派發(fā)傳單;檢查擺設(shè)新品和宣傳品是否已經(jīng)歸位及時(shí)主動(dòng)解決顧客購買過程中的相關(guān)問題收集和整理市場(chǎng)信息,并做好銷售和分析整理公司公文、通知等相關(guān)文件,做好促銷活動(dòng)開展前后的準(zhǔn)備工作和實(shí)施工作核對(duì)收款清單,營業(yè)報(bào)表和數(shù)據(jù)分析(二)營銷員的工作職責(zé)1、了解企業(yè)的經(jīng)營理念,企業(yè)文化以及所銷售商品的特點(diǎn);2、學(xué)習(xí)并掌握一定的銷售禮儀與技術(shù);3、做好賣場(chǎng)陳列等方面的工作,保持商品與促銷用品的擺放整齊、清潔有序;4、保持良好的服務(wù)心態(tài),創(chuàng)造舒適的購物環(huán)境,積極熱情地接待顧客,向顧客推薦商品,并幫助其做出恰當(dāng)?shù)倪x擇;5、運(yùn)用各種銷售技巧,營造顧客在賣場(chǎng)的參與氣氛,提高顧客的購買愿望,提升賣場(chǎng)的營業(yè)額;6、通過你的服務(wù),向顧客展示良好的企業(yè)形象,提高企業(yè)及品牌的知名度;7、及時(shí)妥善處理顧客抱怨,收集顧客對(duì)商品賣場(chǎng)的意見、建議和期望,并將信息反饋給企業(yè),以幫助企業(yè)改善經(jīng)營策略和服務(wù)水平;8、收集競(jìng)爭對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、市場(chǎng)等方面信息,并將信息反饋給企業(yè),為企業(yè)的經(jīng)營決策提供參考;9、按照規(guī)定完成每日、周、月的報(bào)表等填寫工作,做好專柜銷售記錄和定期盤點(diǎn)庫存,確保商品賬實(shí)相符。

倉儲(chǔ)部工作職責(zé)(一)倉庫主管的工作職責(zé)

1、及時(shí)、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、物兩者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,貨品標(biāo)識(shí)清楚;2、保證倉庫物品的安全性;做好倉庫產(chǎn)品的出入存管理,嚴(yán)格按流程要求出入庫;3、與公司密切配合,及時(shí)向公司反饋產(chǎn)品的短缺或過量采購等異常情況;4、對(duì)貨品管理的有序性、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對(duì)貨品實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓產(chǎn)品的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢產(chǎn)品的處理申請(qǐng)表。5、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;6、積極配合領(lǐng)導(dǎo)部門的考核管理,月底按考核結(jié)果執(zhí)行獎(jiǎng)罰制度,根據(jù)考核評(píng)分提出倉庫內(nèi)部管理的調(diào)整措施和方案,避免錯(cuò)誤重犯;7、下班后倉庫衛(wèi)生及安全檢查,電源、門、窗,杜絕安全隱患8、負(fù)責(zé)將有關(guān)倉庫數(shù)據(jù)信息及時(shí)報(bào)公司,具體報(bào)送的有:

(1)庫存產(chǎn)品動(dòng)態(tài)及物料庫齡分析(每月27日);

(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);

(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);9、嚴(yán)格遵守公司配發(fā)貨制度,堅(jiān)持原則性又要講求靈活性;保障產(chǎn)品配發(fā)及時(shí),杜絕出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象;備注:倉庫主管的工作流程及標(biāo)準(zhǔn)

1、入庫:

A、成品來貨:檢查入庫產(chǎn)品的數(shù)量及質(zhì)量,12小時(shí)內(nèi)完成填寫入庫單交采購,不符現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行調(diào)整;

B、客戶退貨:驗(yàn)收客戶退貨的數(shù)量和質(zhì)量,24小時(shí)內(nèi)詳細(xì)填寫退貨產(chǎn)品整理單交客服,并有權(quán)督促客服及時(shí)出據(jù)處理結(jié)果,嚴(yán)格執(zhí)行72小時(shí)退貨制,還原入庫或返回客戶,相關(guān)單據(jù)妥善保存。

C、公司允許退回的不合格的產(chǎn)品在48小時(shí)內(nèi)完成整理還原入庫,特殊情況靈活掌控,不得出現(xiàn)積壓報(bào)損現(xiàn)象,否則由負(fù)責(zé)人承擔(dān)相應(yīng)損失;

2、出庫:

A、客戶訂貨:根據(jù)財(cái)務(wù)出據(jù)的四聯(lián)發(fā)貨單配貨,嚴(yán)格執(zhí)行見單48小時(shí)發(fā)貨制,且按公司規(guī)定的規(guī)格配發(fā),不符現(xiàn)象及時(shí)通知財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)整??蛻粲嗀浥浒l(fā)準(zhǔn)確,不得出現(xiàn)多發(fā)、少發(fā)和漏發(fā)現(xiàn)象,否則當(dāng)事人承擔(dān)相關(guān)經(jīng)濟(jì)損失;銷售白聯(lián)單于次日9:00前交財(cái)務(wù);

B、配貨單上寫明配貨人員和復(fù)檢人員;發(fā)貨標(biāo)簽的客戶收貨資料,準(zhǔn)確填寫,字跡清楚;

C、每日記錄發(fā)貨統(tǒng)計(jì)表,注明客戶名稱、發(fā)貨件數(shù)及發(fā)貨時(shí)間;

3、倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)產(chǎn)品分類存放整齊,保證產(chǎn)品的安全衛(wèi)生,即:外漏產(chǎn)品及時(shí)遮蓋,產(chǎn)品表層無灰塵,退回產(chǎn)品48小時(shí)內(nèi)完成還原;由于存儲(chǔ)不當(dāng)造成產(chǎn)品瑕疵的,由相關(guān)負(fù)責(zé)人承擔(dān)相關(guān)損失;

4、根據(jù)轄區(qū)內(nèi)產(chǎn)品的庫存下限,及時(shí)通知公司補(bǔ)充,同時(shí)將呆滯過量的產(chǎn)品向公司反映;

5、根據(jù)工作業(yè)務(wù),合理安排每日的工作項(xiàng)目,保障工作有序進(jìn)行,不能因配貨繁忙忽視其他的工作項(xiàng)目。

6、倉儲(chǔ)區(qū)內(nèi)外來人員謝絕入內(nèi),倉儲(chǔ)門窗電源及時(shí)關(guān)閉,保障公司的財(cái)產(chǎn)安全。

7、暫借物料可寫書面借出憑證,并督促兩日內(nèi)歸還,超過時(shí)間,交

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