南昌2009年度臨時促銷員規(guī)劃

PAGEPAGE5南昌和美2009年度臨時促銷員規(guī)劃方案[人員規(guī)劃目的]：加大培訓(xùn)和監(jiān)管力度，強(qiáng)化臨促人員的戰(zhàn)斗力和競爭力，增強(qiáng)臨促人員的穩(wěn)定性；充分整合資源，對推廣人員人力成本進(jìn)行優(yōu)化；增強(qiáng)推廣活動的頻繁性，提高品牌知名度，為活動上規(guī)模做人員儲備和培養(yǎng)；建立臨促管理體系。為公司督導(dǎo)、業(yè)務(wù)、推廣人員做人員儲備，加強(qiáng)后備梯隊建設(shè)。[人員設(shè)定]：1、撫州：市區(qū)4人（輻射上頓渡活動、周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動）；縣城：6人（輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動）2、新余：市區(qū)3人（輻射周邊縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動）3、萍鄉(xiāng)：市區(qū)4人（輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動）；縣城：2人（輻射周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動）[人員年度預(yù)算]：按市區(qū)每人300元/月，縣城按每人350元/月的固定工資進(jìn)行發(fā)放。撫州區(qū)域月度設(shè)300元激勵工資；半年度設(shè)500元激勵獎金；萍鄉(xiāng)區(qū)域月度設(shè)200元激勵獎金；新余區(qū)域月度設(shè)100元激勵工資；新余、萍鄉(xiāng)兩區(qū)域半年度合設(shè)500元激勵獎金。全區(qū)域半年度設(shè)1000元激勵獎金。計算方式：按每月8天活動安排，每天計￥37.50元。我區(qū)域計每月￥5400.00元；激勵工資￥5600元；2009年后半年度（7-12月）總計￥38000.00元[人員發(fā)放工資方式]：每月15日由南昌市和美貿(mào)易有限公司進(jìn)行銀行匯款給臨促。（中國銀行）臨促縣級或周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動交通、住宿、用餐費(fèi)用均由我司支付，由相關(guān)活動負(fù)責(zé)人代付?；顒悠渌匈M(fèi)用由我司支付（大型活動費(fèi)用除外）。臨促在市區(qū)活動的用餐費(fèi)用自理。[費(fèi)用兌現(xiàn)方式]：全部臨促工資費(fèi)用由南昌市和美貿(mào)易有限公司發(fā)放，分公司將按1.2：1，合計：￥45600.00元平均分兩次（7月一次；2010年1月1次）兌現(xiàn)簡易展柜給我司。[人員品類定位]：我司各區(qū)域電磁爐/電飯煲品類專人專用；必須按標(biāo)準(zhǔn)配置人數(shù)進(jìn)行人員招聘和使用，不允許在其他品類使用，或不足名額使用。一旦發(fā)現(xiàn)，并被證實（以照片或錄音記錄等證據(jù)），則處以全年的臨促費(fèi)用不予兌現(xiàn)。在人員缺額時，必須在1個月內(nèi)補(bǔ)足以上人員，否則將按人頭數(shù)直接扣除該臨促1個人的費(fèi)用，直接在資源中減去。[人員日常使用]：臨促管理必須直接進(jìn)行專人進(jìn)行管理，直管人員直接對地區(qū)業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)。我司業(yè)務(wù)縣城必須每周提供促銷或推廣活動（無論規(guī)模）；在市區(qū)根據(jù)賣場外場或二展活動進(jìn)行臨促使用，如市區(qū)沒有活動，則提供小區(qū)活動。如遇大型促銷活動，人員可進(jìn)行整合使用?？h級市場或鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場活動在臨促人員規(guī)劃上必須不超過3人的配置（除大型活動外）。臨促人員每周必須進(jìn)行一次專業(yè)產(chǎn)品知識或?qū)з徏记膳嘤?xùn)，每月必須安排一次集中培訓(xùn)和總結(jié)，每季度對臨促人員進(jìn)行筆試一次。每地區(qū)每兩個月策劃、組織和實施一場大型促銷活動，必須保證所有業(yè)務(wù)、推廣人員、演示人員、臨促人員參與。[人員監(jiān)控與考核]：建立《臨促檔案和工作績效記錄表》，并與其各類作業(yè)與評估表格建擋，以備儲附件六：《臨促月度激勵工資評估表》附件七：《臨促檔案及工作績效記錄表》附件一月度活動和臨促規(guī)劃表地區(qū)：月度：年月擬制人：序號活動時間活動地點(diǎn)安排臨促名單附件二臨促月度課程和時間安排表地區(qū)：月度：年月臨促姓名：周一周二周三周四周五周六周日第一周白天8：30-18：00晚上18：30-20：30第二周白天8：30-18：00晚上18：30-20：30第三周白天8：30-18：00晚上18：30-20：30第四周白天8：30-18：00晚上18：30-20：30附件三臨促月度活動總結(jié)建議表地區(qū)：月度：年月臨促姓名：1、本月參與的促銷活動的場次和業(yè)績明細(xì)？2、本月促銷活動后，你哪部分已掌握的知識和技能得到了提高？提高了哪些知識和技能？請詳細(xì)描述。3、在本月參與的促銷活動中你學(xué)習(xí)或領(lǐng)悟到哪些知識點(diǎn)或技能？4、在本月的促銷活動中，你認(rèn)為有哪些不足或建議？5、在本月促銷活動后，你認(rèn)為一名合格的活動推廣人員應(yīng)該具備哪些素質(zhì)，你現(xiàn)在已經(jīng)具備了哪些素質(zhì)？6、根據(jù)你現(xiàn)在的認(rèn)知和理解，你認(rèn)為一場成功的促銷活動應(yīng)該怎樣操作和需要哪些物料和要素？請具體描述。附件四臨促月度使用評估表地區(qū)：月度：年月評估業(yè)務(wù)簽名：1、具體描述對本月地區(qū)臨促整體戰(zhàn)斗力評估？2、數(shù)字描述本月地區(qū)臨促提供時間和課程安排情況評估？3、數(shù)字描述本月地區(qū)我提供活動場次評估？4、數(shù)字描述本月地區(qū)我臨促排班效果評估？5、具體描述本月地區(qū)臨促在活動中對現(xiàn)場布展和活動物料使用情況評估？6、具體描述本月地區(qū)臨促在活動中較上月活動表現(xiàn)評估？7、本月地區(qū)臨促使用情況總體評估？附件五：臨促月度培訓(xùn)記錄表地區(qū)：月度：年月記錄人：培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)方式（自主/點(diǎn)對點(diǎn)/集中）臨促姓名、培訓(xùn)時間（___日___點(diǎn)到達(dá),____點(diǎn)離開）、培訓(xùn)賣場名稱、培訓(xùn)成績導(dǎo)購員簽名確認(rèn)第一周第二周第三周第四周月例會附件六：臨促月度激勵工資評估表地區(qū)：月度：年月評估業(yè)務(wù)簽名：臨促姓名工作態(tài)度知識技能到崗率作業(yè)完成率和完成質(zhì)量成長進(jìn)步性綜合評估排名530106053053030附件七:臨促檔案和工作績效記錄表地區(qū)：年度：年