激蕩三十年讀后感心得體會800字范文

第激蕩三十年讀后感心得體會800字范文

閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個百味雜陳的體驗過程：親切，因為和這段歷史有25年的交點;陌生，因為向來處身事外不問天下;激動，因為青春的躁動被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因為匆匆走過一個充滿機遇的年代。所幸的是，作為一個小人物我至少沒有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進地獄之淵。在此我并沒有給出價值判斷的意思，每一個人都有權利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時間也是冷的。時間會冷卻所有的喧囂和躁動，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動歷史前行。如果這么講，曾經波瀾不驚的生活倒勉強可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對這個時代的擔當。

激蕩三十年讀后感二

本書一大特點為作者文筆出彩，讀來朗朗上口，頗有韻味。

本書為下部，介紹中國企業(yè)1993～2008發(fā)展歷程。其中國企、外企、民企三者有著截然不同的命運。所有的發(fā)展均起源于改革開放的偉大試驗。

國企：力圖提高效率，擺脫體制束縛。它背靠雄厚的國家政策和資源支撐，處在得天獨厚的競爭高位，最終靠強勢的壟斷戰(zhàn)略實現(xiàn)巨大成就，數家壟斷國企位于世界五百強前列。

外企：在稅收、用工和土地政策上享受了優(yōu)惠，繼而在行業(yè)準入上優(yōu)先，然后又在壟斷領域的開放中獵取驚人的利益，在中國的發(fā)展可謂順風順水。

民企：與前兩位相比，民企的發(fā)展可謂歷盡艱辛。而它又對中國的體制變革貢獻最大。民企發(fā)展幾乎沒有任何資源扶持，成長受到多重局限，并每每在宏觀調控時刻成為整頓和限制的對象。民企擔當著改革先鋒的角色，并承擔著改革的政策風險。在它們的行為被政策認同之前，它們既是計劃體制的突破者，又是現(xiàn)行制度的違規(guī)者，不得不游離在合法與非法的灰色地帶。無數民企的悲劇就發(fā)生在這里。有些企業(yè)家的成功不是因為政策，而是因為他們無視了政策的存在，敢于闖灰色地帶。這是中國獨特環(huán)境下的獨特產物。

企業(yè)的成功最大的體現(xiàn)在于進入世界五百強榜單。中國企業(yè)經歷了多年追逐之后也成功進入了這個榜單。但令人遺憾的是，進入這個榜單的中國企業(yè)中沒有一家是在完全競爭領域中誕生的。這些企業(yè)因制度安排而成為了市值最高、最賺錢的公司，卻沒有積極的企業(yè)文化，沒有文明的管理思想，沒有強大的核心技術。他們有的，只是壟斷。

中國企業(yè)的成長過程中受到了兩大方面的限制，一是產權的模糊，為些消耗了企業(yè)家大量的智慧并直接導致決策的迂回;二是沒有應有的金融支持，無法在最合適的時候完成偉大的跨越。在完全競爭領域成長起來的中國企業(yè)無一不受其中之一的困擾。所以說，產權制度的畸形和體制的落后是造成中國企業(yè)無法完成世界級跨越的重要根源。

吳小波的激蕩三十年讀完有一段時間了，早該些感想了，現(xiàn)在把欠賬補回來。

這書其實寫的很好看，而且夾雜了作者的一些傾向。

我看完后最大一個疑問是，中國的改革之路該怎么走下去?按=作者的說法，改革三十年其實就是國有制逐步的退，個人所有權不斷的進的一個過程。改革已進入深水區(qū)，目前的壟斷性國企將如何進一步改革下去。

在所有權，經營權不同的情況下，企業(yè)如何發(fā)力成為世界性企業(yè)?按照作者的想法，無解。若管理者僅僅有經營權，順利時無所不為，但不順利時由誰承擔責任，或者說管理者會不會負責?這一點我承認作者所想，人性是自私的，不是自己的所有權，不會盡全力去拼搏，這不僅僅是國企的問題，而是所有百年老店的問題。國外的百年老店是如何解決這個問題的，或者說如我所想，他們也不能解決這個問題。因為企業(yè)有它的生命期，過了成熟期自會消亡。

最近看到一些報道，說中央有意圖將國有企業(yè)分為兩大類，社會保障型企業(yè)，例如石油，通信，金融，公用事業(yè)等，這些將會一直壟斷下去。另一類將會發(fā)展成競爭性國企，增強它的競爭性，實現(xiàn)用進廢退，不行的就破產。我比較贊同這種思路，至少部分的會再次實現(xiàn)國退民進，但也有一點憂心，當國企退無可退時，當石油，金融嚴重阻礙了整個經濟的發(fā)展，那時我們又當如何處理?

激蕩三十年讀后感三

改革開放的這三十年分明是離我們最近的一段歷史，然而我們卻對其知之甚少，仿佛無比遙遠?！都な幦辍贩路鸾o我開辟了一條時光隧道，雖然無法親歷那個年代，但是通過另一種方式觸及了離我們感覺遙遠而實際最近的中國經濟改革史，仍舊感同身受。細細琢磨著1978&2008年中每一個充斥著原罪的商業(yè)故事，不知不覺的被時代氣息深深地感染與震撼。

在吳曉波筆下所有的改革風云人物中，健力寶的李經緯贏得我深深的同情。這個悲情的南方漢子失敗后仰天含淚不發(fā)一語的照片很長時間里縈繞在我的腦海。作為政商博弈的參與者，李經緯成為制度的犧牲品已成必然，但作為產權改革的實踐者，李經緯的失敗必將載入中國改革史。在當年那一輪國退民進的產權改革中，李經緯的以身試法某種意義彰顯了資本在政治攪局中的脆弱，而整個產權改革中暗箱操的大環(huán)境客觀造就了政府企業(yè)間產權分置時的互不信任，寧與外客，不與家人的策略使之倒下的不止是一個李經緯，正如吳曉波在最后略帶戲謔的寫到地方政府表現(xiàn)出的易于輕信和不善博弈的稚嫩，讓我們看到中國公司改革最令人哭笑不得的景象。這也讓我們從另一個側面理解了張瑞敏戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰那耐人尋味的八字箴言背后難以言盡的苦處。

改革開放的種種成就是政治家智慧與企業(yè)家智慧交織的結果。然而過去經濟還是由政府主導的，普通的人們在其中取得的種種成就，抓住的種種機遇都是由政府政策造就的，有的甚至可以稱作政治變革的副產品。民營的企業(yè)在政策面前更像是一葉扁舟，那一把握下一刻自己的命運。在未來，還是期待一個更完善的制度，一個系統(tǒng)更穩(wěn)定的社會。中國經濟，至少在企業(yè)方面，應該有更多無關政治的商業(yè)智慧而創(chuàng)造。不過把握政府的脈搏，跟上時代的潮流仍然是最重要的，因為在潮流、時代面前，人永遠是渺小的。

今天中國的雖然有點虛浮，但是你不能否認它的強盛，與1978年時落后而窮困的中國已經有著天翻地覆的變化。即使從1949年開始中國沒有走上發(fā)展的最優(yōu)道路，但是如今的中國未必與所謂的最優(yōu)道路差多少。人類社會發(fā)展的最終目標應該