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第頁共頁小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)制度一、概述師德師風(fēng)建設(shè)是教育工作的根本,也是小學(xué)教育事業(yè)的基石。小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)制度的制定和落實,對于提高教師的業(yè)務(wù)水平,確保教學(xué)質(zhì)量,培養(yǎng)學(xué)生的品德和能力,都具有重要意義。本制度的目的在于提高教師的教育教學(xué)素質(zhì)和職業(yè)道德水平,加強(qiáng)教師隊伍的建設(shè)和管理,形成良好的教師工作風(fēng)尚,切實保障學(xué)生的全面發(fā)展。二、師德師風(fēng)的內(nèi)涵1.師德(1)愛崗敬業(yè):熱愛教育事業(yè),兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責(zé)。(2)師道尊嚴(yán):教師要有高尚的師道觀念,端正言行,不謀私利。(3)真、善、美:做學(xué)生的道德楷模,關(guān)心學(xué)生的成長,積極培養(yǎng)學(xué)生的道德情操。(4)開放包容:尊重學(xué)生的個性和特點,積極傾聽學(xué)生的聲音,給予學(xué)生細(xì)致的關(guān)懷。2.師風(fēng)(1)嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實:教師要嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué),深入研究,不斷提升自己的教育教學(xué)能力。(2)和諧友愛:教師要與同事、家長和諧相處,互相幫助,共同推進(jìn)小學(xué)教育事業(yè)的發(fā)展。(3)團(tuán)結(jié)協(xié)作:教師要有團(tuán)隊合作精神,互相支持合作,共同為學(xué)生的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。(4)向上向善:教師要勇于進(jìn)取,積極探索實踐,追求教育理論和教學(xué)方法的創(chuàng)新。三、師德師風(fēng)建設(shè)的基本原則1.以人為本:尊重教師的人格,關(guān)心教師的成長和發(fā)展,提供良好的教育教學(xué)環(huán)境和條件。2.精益求精:不斷提高教師的教育教學(xué)水平,強(qiáng)化教師的養(yǎng)成培養(yǎng)和繼續(xù)教育。3.合理激勵:建立科學(xué)合理的激勵機(jī)制,激發(fā)教師的工作熱情和創(chuàng)造力。4.公平公正:依法依規(guī)進(jìn)行管理,公正評價教師的師德師風(fēng)水平。5.創(chuàng)新引領(lǐng):倡導(dǎo)教師的創(chuàng)新意識和實踐能力,推動教育教學(xué)的創(chuàng)新發(fā)展。四、師德師風(fēng)建設(shè)的主要內(nèi)容1.規(guī)范教師行為(1)明確教師的職業(yè)道德規(guī)范,加強(qiáng)教師師德的教育和宣傳,引導(dǎo)教師規(guī)范言行。(2)加強(qiáng)教師隊伍的管理,建立教師檔案,及時記錄并反饋教師的優(yōu)點和不足。(3)定期進(jìn)行師德考核,對教師的師德師風(fēng)進(jìn)行評估,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。2.提高教師專業(yè)能力(1)加強(qiáng)教師的教育教學(xué)能力培養(yǎng),組織教師參加各類培訓(xùn)和研修活動。(2)鼓勵教師開展教育教學(xué)研究,推動教育教學(xué)理論和實踐的創(chuàng)新。(3)建立教師交流與合作機(jī)制,促進(jìn)教師之間的互相學(xué)習(xí)和借鑒。3.優(yōu)化教育教學(xué)環(huán)境(1)提供良好的教育教學(xué)設(shè)施和教材資源,為教師的教育教學(xué)活動提供有力支撐。(2)加強(qiáng)與家長和社會的溝通與合作,形成教育家長共同育人的良好氛圍。(3)建立家訪制度,及時了解學(xué)生的家庭情況,為學(xué)生的教育教學(xué)提供有針對性的指導(dǎo)。4.鼓勵教師創(chuàng)新能力(1)營造創(chuàng)新教育教學(xué)的氛圍,鼓勵教師進(jìn)行教學(xué)課題和教育教學(xué)研究。(2)組織開展教師的教育教學(xué)評比和教學(xué)示范活動,為教師的優(yōu)秀表現(xiàn)提供展示平臺。(3)設(shè)立教師創(chuàng)新獎項,激勵教師的創(chuàng)新工作和成果。五、師德師風(fēng)建設(shè)的保障措施1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理(1)完善教育部門的領(lǐng)導(dǎo)體制,明確師德師風(fēng)建設(shè)的指導(dǎo)思想和基本要求。(2)建立健全教師隊伍管理制度,加強(qiáng)對教師隊伍的培養(yǎng)、評價和激勵。(3)加強(qiáng)師德師風(fēng)建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,確保制度的有效執(zhí)行。2.加強(qiáng)師德師風(fēng)的教育和培訓(xùn)(1)組織開展師德師風(fēng)的培訓(xùn)和研修活動,提高教師師德師風(fēng)意識和水平。(2)引導(dǎo)教師參加師德師風(fēng)的評估和考核,建立教師師德師風(fēng)的檔案。(3)加強(qiáng)對新教師的師德師風(fēng)培養(yǎng)和引導(dǎo),促使他們盡快融入教師隊伍。3.建立完善的激勵機(jī)制(1)建立健全教師的激勵機(jī)制,通過薪資、職稱、榮譽(yù)等方式激勵教師的工作熱情和創(chuàng)造力。(2)鼓勵教師參與教育教學(xué)研究和創(chuàng)新,對優(yōu)秀成果和表現(xiàn)進(jìn)行獎勵和表彰。4.強(qiáng)化督導(dǎo)和監(jiān)督(1)加強(qiáng)對教師師德師風(fēng)的督導(dǎo)和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時進(jìn)行整改和糾正。(2)建立教師投訴和申訴機(jī)制,保護(hù)教師的合法權(quán)益,維護(hù)教師的專業(yè)尊嚴(yán)。(3)加強(qiáng)對教師教育教學(xué)工作的評估和監(jiān)測,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。六、師德師風(fēng)建設(shè)的階段目標(biāo)1.短期目標(biāo):通過教師師德師風(fēng)教育和培養(yǎng),引導(dǎo)教師樹立正確的師德師風(fēng)觀念,規(guī)范教師的言行,提高教育教學(xué)水平。2.中期目標(biāo):建立健全師德師風(fēng)建設(shè)的長效機(jī)制,形成普遍尊重教師、親近教師、信任教師的良好氛圍,提高教師隊伍的整體素質(zhì)。3.長期目標(biāo):培養(yǎng)一支高素質(zhì)的教師隊伍,形成良好的教育教學(xué)風(fēng)尚,推動小學(xué)教育事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。七、總結(jié)小學(xué)師德師風(fēng)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,需要各方的共同努力和
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