采購員年度工作總結Word(十五篇)

第頁共頁采購員年度工作總結Word(十五篇)總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經(jīng)歷，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經(jīng)歷教訓是非常珍貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改良進步，趨利避害，防止失誤。那關于總結格式是怎樣的呢？而個人總結又該怎么寫呢？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比擬好，我們一起來看一看吧。采購員年度工作總結Word篇一有了明確的方案，目的才明晰，以致于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日志，記錄下我要做的事情，然后再總結一下完成狀況，日志看似平常，但在無形中進步你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開場工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點。采購是公司供給鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以滿足市場和消費需求為準繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟損失。所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離要求還有很遠，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。不管采購任何一種物料，在采購前應熟悉它的價格組成，理解你的供給商所消費成品的原料頭價格，為自己的準確核價打下根底。這樣會談時，做到知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社會，作為采購人員要由不同的方面搜集物料的采購信息，地域差異等。只有理解了市場，才真正理解了所需產(chǎn)品的價格定位，為采購活動做好先期準備。成品的合格率一個重要因素就是采購材料的品質是否到達產(chǎn)品要求。材料合格率、以及售后效勞都屬于質量范圍。我們對物料的要求高了，就是對供給商的要求高了。采購本錢的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。我們采購部遵循按照訂單方案量向供給商下訂單的原那么，除卻必要的余量，在滿足供給商最少采購量的原那么下，盡量不造成庫存積壓。防止因為庫存造成公司經(jīng)營本錢的積壓。同時不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供給商。我渴望通過自己的不懈努力和奮斗為多做一些奉獻，但離領導及同事對工作的要求還存在一定的間隔。譬如我的產(chǎn)品知識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全到達采購崗位的要求；對市場變化的應變才能較低。面對以上缺乏，今后，我一定認真克制，發(fā)揚成績，向先進學習，加強與領導和同事溝通交流，自覺把自己置于同事監(jiān)視之下，刻苦學習、勤奮工作，認真查擺、分析^p、總結自己的各項缺乏，以的工作狀態(tài)努力完成各項工作任務，做一名合格的xx員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進步。我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真誠和體察入微效勞對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功！采購員年度工作總結Word篇二今年的工作即將告一段落，現(xiàn)將一年以來的工作情況作以下總結：一、今年采購部，在本部門人員配合與在公司領導下開展工作，主要完成以下工作：1、較好完成采購部日常管理和采購方案。2、催促本部門人員經(jīng)常與供給商保持聯(lián)絡及時理解所采購原材料的市場行情。3、經(jīng)常在網(wǎng)上理解相關原材料的行情，同時和多個供給商聯(lián)絡，使供給商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質量下選擇了價格最低的原材料供給商，與去年同期相比玻璃價格下降8%，每月為公司節(jié)約6萬多元。4、及時與消費部門人員溝通，理解原材料的需求情況，合理控制庫存，使資金最有效的利用。5、催促本部門人員時刻保持清醒頭腦，廉潔奉公、不謀____，在供給商眼里、心里樹立良好的公司形象。6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。二、工作缺乏方面：1、對于零星采購的時效性沒有把握好，時而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時采購回來，需要加大供給市場的理解。2、與各部們的溝通不夠順暢，需要加強。3、對與供給商的追款事情有時沒處理好，讓供給商鬧到總經(jīng)理辦公室去，以后這方面一定要處理好。采購員年終工作總結范文今年即將過去，時間總是在悄無聲息中流逝。真的很感謝公司給我提供磨練自己的時機，更感謝公司長久以來對我的信任和栽培!眾所周知采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在董事長的直接關注和公司各位領導的關心支持下，通過一年的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷。理解到一個采購所具備的最根本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的根底;躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在領導的提醒下，xx我及時調整好心態(tài)和觀念，但凡有關銷售的一切事物，我們采購部都積極配合!一切以銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的!因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目的!在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家;還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。真得很感謝總經(jīng)理，在采購方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴格要求，讓我們不得不千方百計去降低本錢，也是在他的英明領導下，我發(fā)貨時遵循少量屢次的原那么,當然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供給商的信貸期，保證公司資金周轉。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面，間接性地降低本錢。在這里我還要對公司所有人員說聲：“謝謝“!感謝他們及時將市場價格信息傳遞給我，讓我與供給商會談時做到了心中有數(shù)，從而成功降低了庫存本錢。另外，每月月底，因為銷項稅遠遠大于進項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票。xx年是個進步的一年，在公司各個部門的配合和采購部的多方努力下，我公司與供給商建立了非常良好的合作關系，有的已經(jīng)直接向我公司發(fā)貨，開場友好商業(yè)往來!在引進新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，及時和其他部溝通，并快速備貨。對于新進品種，采購部都會向業(yè)務人員提供新進品種目錄表，以供他們參考學習。幾年來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購比須擁有較強的溝通協(xié)調才能和采購經(jīng)歷，我知道自己間隔一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達純熟程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步!采購員年度工作總結Word篇三20××年即將隨我們遠去，回憶走過的這不平凡的一年，讓我感慨萬千。有辛苦、有勞累；有成功、有失??；有付出、有收獲；有感悟、有心得。前事不忘、后事水師，值此歲末更新，特別將20××年的成敗得失敗作總結，以期望在新的一年，揚長避短，去劣取優(yōu)，盡最大限度地發(fā)揮好個人才能，在自己的崗位上嶄露新的鋒芒，作出更大、更輝煌的業(yè)績。20××年，五鑫進入設備安裝和調試階段，設備采購工作已經(jīng)根本完成，今年一年時間，我們的工作重心逐漸從設備采購轉移到配合安裝單位，以及基建部門采購安裝所需要的各種材料。接下來我將對這一年的匯報如下：1〕在工作中材料使用部門所報的材料方案單，需要求廠家必須提供產(chǎn)品合格證書，使用說明書，能及時確保工程快速、平安、順利的完成。2〕在詢價及比價過程中，堅持維護公司本錢，多詢、多問、耐心與供給商洽談物料質量與價格，盡可能的將費用降到最低，為公司節(jié)約本錢。1〕將需采購物品，思想?yún)R報專題及時落實型號規(guī)格，數(shù)量，材質等，及時的發(fā)送給各供給商。2〕在詢價完成后，獨立的完成商務合同、將以雙方確認后簽字蓋章的合同按照公司的操作流程移交給每個相關部門。廠區(qū)設備安裝材料數(shù)量龐大，型號種類繁多，我的一項重要工作便是對進場材料進展驗收，這是一項需要耐心、細心、責任心的工作，我們要確保每一件進場的設備完好無損，完好的入庫，以確保安裝的順利進展。與此同時，要把所到材料一項一項錄入k3系統(tǒng)，使賬目一目了然。工期的緊湊，導致許多安裝材料成為緊急采購工程，于是及時與安裝單位及基建部門負責人溝通和反響購置情況也是我日常工作中重要的一項。負責給各供給商支付貨款，以及發(fā)票掛賬等系列會簽工作。在這一年的工作當中，我學到了很多東西，回憶過去的工作，雖然也獲得了一些成績，但仍然有很多缺乏之處：1〕只是滿足自身任務的完成，工作開拓不夠大膽積極；2〕內(nèi)勤工作做的不夠細致，相比之下，還有待改良在以后的工作中，請大家給予我監(jiān)視與建議，我將努力改良自身的缺乏，爭取獲得更好的成績。在這近一年的工作中學到了許多新知識、新經(jīng)歷，使自己在思想認識和工作才能上有了新的進步和進一步的完善。在日常的工作中，時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙進步。感謝公司所有領導和同事，我有今天的進步離不開大家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?0××年我會以一顆感恩的心，不斷學習，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿活力和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點開場，邁向成功！最后祝愿公司所有領導，所有同事身體安康，新年快樂，工作順利！采購員年度工作總結Word篇四在這將近一年的時間中我通過努力的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于汲取教訓，進步自己，以致于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進展簡要的總結。在收料單的錄入中，每個物料到料情況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時間理解消費的物料到貨情況。下單的及確認。讓我學了很多東西，能理解自己物料的實際到料情況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供給商溝通，理解并熟悉此物料，且跟供給商有更進一步的溝通及聯(lián)絡。方便以后的調貨事宜。明年一定把這份工作做到更細致，讓每次確實認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調貨事宜，尤其是遠程的物料。學會方案自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響消費的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料方案更詳細，讓自己理解所有物料的進度。明確方案對于消費來說是重要的。有方案的生活及工作才是最好的。也可以說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，理解在不影響消費進度，能讓供給商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供給商能準時聽自己的調度還得提供最好的效勞態(tài)度及質量。且要把最好的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不同的廠家給出不同的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意最好的供給商，得到自己想到的結果。希望以后自己進入這個采購的大門里面。最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年最大的幫助了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨情況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及準確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。讓自己在理論中理解所有的零件。理解倉庫的庫存量。通過盤點工作。理解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎么才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供給商成為我們的倉庫。自己對自行車的不理解，有點盲目的調貨，對自己所調的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，考慮不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年努力清楚工作的重要性，努力學習理解自行車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心面對自己的工作，調整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質，適量，適時，適地。希望明年工作能責任到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更理解責任更明確。xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一起工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)歷，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)絡。所以我愿意和公司一起向著更高的目的前進為我們的公司奉獻一份力量！采購員年度工作總結Word篇五冬雨隨風而至，20___年也將隨著深冬的降臨而將翻去最后一頁，20___年是我人生的轉折點，從以前的個體到了一個集體，這個大家庭當中來了！我雖然在公司才一年，但是就這一年讓我感觸很深，讓我考慮很多——在這辭舊迎新之際，我把這一年來的工作做個總結：剛到公司的時候，公司安排我做采購員，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)歷和閱歷，但是我要求自己要有一個平常的心，進取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔子是重之又重，一定不能辜負了公司領導的期望。對于材料的采購，我從短短的工作理論中也總結出了以下的一些經(jīng)歷：我不熟悉的材料，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學到到自己本來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學習和進步。我根本上會每天都會對我所做過的工作，處理的事，進展一個心里的小結，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理的，盡量做到問題不推延，盡最快解決。對于明天的主要事情，做個方案。俗話說：好記性不如爛筆頭！事情較多的時候，我會記錄下來，逐個去處理，處理和沒有處理的做個記錄，這樣工作就會更加清澈明朗。經(jīng)常與工地上的倉管、施工隊長等相關人員接觸和交流，這樣便于自己更好的理解材料，以及跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴謹，要主動出擊，不寄希望于供給商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作，要分析^p供給商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合工程需要做好工作。讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有本錢概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌才能、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員。想好打的目的是什么？是詢價、是講價、是訂價、是分析^p市場變化等。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富，用語專業(yè)，親切自然大方，熱情大度。對供給商所銷售的這個材料及其它供給商〔同種材料〕的信息要理解，以此好回應對方的談話。要記住對方所銷售這個品種如今的大約價格，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格。在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外，工作身體等也做個好心問侯。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等。以上的一些經(jīng)歷是我在工作過程中總結出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴于律己，在理論中不斷的加強自己的業(yè)務程度的進步，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的開展做出奉獻！后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好！在平時的生活中和同事多溝通，隨時掌握他們的心理和一些想法，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài)，無后顧之憂！及時的合理的制定了一些后勤制度，和對制度的宣傳以及監(jiān)視，對后勤上面的一些設施、設備做一個完好的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比擬舒心，平安，溫暖的后期生活環(huán)境！20___年即將過去，下面將迎來嶄新的20___年，在新的一年里，我將發(fā)揚不怕苦，勤學習的精神，更加努力的做好自己的工作，樹立公司榮譽感，盡自己最大的努力，為公司的開展壯大，也為證實自己的才能，恪盡職守，永不懈怠。采購員年度工作總結Word篇六在過去的一年里，我嚴格按照公司采購管理制度，竭力控制采購本錢，保質保量的完成了各項采購任務。在今后的工作中繼續(xù)努力學習，不斷學習業(yè)務技能，征詢產(chǎn)品信息，加強溝通，更好的保質保量完成各項采購工作，使各項工作正確、準確率力爭到達100%，為了更好的完善采購工作，確保做好下一年的工作任務，現(xiàn)將我的工作做以下總結：在工作中要多跑、多比照、多總結，邊學習邊理論，不斷進步自己的采購業(yè)務程度，加強與供給商溝通，及時做好跟催工作，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題尤其是按時、按質、按量提供好所需的各種輔料。跟現(xiàn)場，逐步加強與各部門的溝通，嚴格控制采購時間和采購周期，保證各種輔料的購進科學合理，竭力配合公司各項財產(chǎn)運營工作，當不同的物品及輔料進廠前，要及時的和有關部門做好協(xié)調與溝通。在倡導公司制度做好每日方案與總結的前提，也是完成日事日畢的重要保障，每天寫好每天所要做的工作，處理的事，對所做的情況做一總結，對沒有處理好的事，緊接處理，盡量做到問題不推延，盡最快解決。我們的采購工作就是效勞于消費，就是以最低的本錢滿足高質量嚴要求的消費所需輔料，一定要對要采購的輔料細心的分析^p，在做信價比，始終堅持做好以質論價，貨比三家，多快好省的采購原那么。學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間，倉庫，質檢部的相關人員接觸，這樣便于自己理解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，進步工作效率。要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質量，在購進物品與材料時發(fā)生質量、數(shù)量異常情況下，應立即采取緊急措施，并與供給商聯(lián)絡，和有關部門進展協(xié)商處理。綜上所述，在以后的工作中，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，高標準嚴要求的完成各項工作，總之，所有的工作結果都與領導和同事們的幫助和支持分不開的，爭取在新的一年里能獲得更大的進步！采購員年度工作總結Word篇七****年在匆忙之中過去了，我們即將迎來新的一年。隨著公司的改革和調整，我于****年2月調任**采購部經(jīng)理助理，主要負責配合采購經(jīng)理完成相關工作，并且進展消費原材料的采購工作。這期間，在公司領導的指導下，在消費部及其部門經(jīng)理徐軍偉的大力支持下，整體上順利的完成了采購任務，保障了消費的正常運行。下面，我就這一年的工作成績以及存在的缺乏向領導和同事們做如下匯報：1、基于我在**業(yè)參與相關采購工作的經(jīng)歷，對市場行情以及供給商足夠的理解，在調任采購助理工作后配合采購經(jīng)理圍繞本錢控制等方面積極展開工作，對原材料采購價格進展合理調整。2、自2月底開場，加強與各供給商的聯(lián)絡與溝通，將公司新出臺的貨款結算方式和相關通知文件逐步施行到位。3、處理緊急事務方面。面對資金缺乏，原材料緊缺，在消費面臨停產(chǎn)的情況下，想盡方法聯(lián)絡新客戶，抓緊進展原材料采購工作。其中，供給商數(shù)量從原有的32戶開展到目前的66戶，增長率為106.25%。采購原材料的收買量從****年1月份的3.724噸(扣鐵、雜51;691噸)增加收買量1368.33噸，增長了134.98%。根本確保了企業(yè)的正常消費，確保了原材料缺乏的不良場面得到了緩解。由于本人工作才能和文化上的缺乏，對公司的工作不能盡全力進展工作。例如：新的供給商增加還不是很多，宣傳工作還沒有施行到位;由于對供給商的資金缺口很大，有局部供給商對公司信任程度不高，但未能做好溝通工作，造成原材料嚴重外流現(xiàn)象，使得出現(xiàn)過公司消費所需原材料缺乏的情況。1、廣泛宣傳，增加新的供給商。2、開發(fā)新的采購渠道，向廣東、東南亞地區(qū)開展。3、為保障消費原材料采購需求，希望公司增加資金，為保障企業(yè)消費提供有效措施。4、根據(jù)原材料的品質多樣化，嚴把材料驗收關，為企業(yè)增收節(jié)支想方法。5、進步管理才能及與供給商溝通才能，為公司開展奉獻我應盡的一份力量。采購員年度工作總結Word篇八20xx年我不但學到了很多之前從沒接觸到的知識，開闊了自己的眼界，豐富了自己的專業(yè)知識和內(nèi)涵，更加體會到了在一個高效集體中自己應該多與人溝通，多與人分享自己在工作中的成功喜悅和遇到的困難。在工作中，我都會積極努力，多多理解與工作相關的產(chǎn)品知識和產(chǎn)品性能，方便在工作中快速靈敏的運用各種產(chǎn)品特性來做到采買準確，價格合理，及時完成。我會用積極的工作態(tài)度，快速的反響來配合領導完成每一項采購方案。在xxx的每一天我都在快樂的工作著，快樂的學習著，我是一名快樂的工作者，我在這里成長著。雖然自己身上還有很多做為合格采購的缺乏之處，但是我有決心，我一定會通過自己的不斷努力，總結工作中的經(jīng)歷，而進步的。我會多多學習請教，如何更好的與人溝通，學習如何更好的，細致的，正確的完成每一個任務。我會努力學習專業(yè)知識，完善自己的工作技能，高效完成領導的安排，虛心承受領導的建議。多接觸人，多接觸事，多考慮，增長見識，開闊眼界。多觀察別人的優(yōu)點，多總結自己的缺乏，取長補短，方能使人進步。時間每一天都在和重復著，但人生不可能每天重復。我一定會讓自己活得有意義，活得很精彩，活得很成功。人生的起點就在腳下，為了自己拼搏吧!回首20xx年，我在總公司的正確領導下，在上級主管的親切關心和各位同事的真情幫助下，認真貫徹執(zhí)行公司采購管理規(guī)定和施行細那么，努力進步自身采購業(yè)務程度，按時按量按質的完成了皮邊收買工作?，F(xiàn)把一年來的工作情況總結匯報如下：采購豬皮的好壞直接影響著我們公司產(chǎn)品的質量。作為一名皮邊收買員，深感責任重大，使命榮耀，必須不斷進步自己的根底理論知識。一年來，我認真學習采購根底知識，認真研讀《皮革質量檢測標準實用手冊》，我虛心請教，不斷向周圍有經(jīng)歷的老采購學習，努力進步自己的業(yè)務程度，在干中學、在學中干，通過理論探究出符合實際的豬皮采購理論，以厚實地理論支撐保證工作才能的不斷進步。采購工作看似簡單，卻是保證產(chǎn)品與效勞的正常供給，以支持我公司消費及其他經(jīng)營活動順利運作的最根底、最關鍵環(huán)節(jié)。一年來，我按照公司的要求，積極圍繞價、質、量、地、時等根本要素展開采購工作，按照供給方案指標，積極開拓貨市場，貨比三家、價比三家，選擇物美價平的物資材料，全年共完成xx的豬皮采購工作，圓滿完成了本年度的采購任務，為公司的開展做出了自己應盡的奉獻。為了能采購的質量好的原材料，我積極聯(lián)絡親朋好友，努力開拓進貨渠道，屢次跑xx、下xx，以責任擔當重任，以忠誠回饋信任，有時為了降低采購本錢，不惜動用自己的關系，甚至和供給商爭得面紅耳赤。今年x月，我從一個朋友那里得知有物美價廉的豬皮供給，可以有效地降低采購本錢，但我深深地明白與未經(jīng)審查和不熟悉的供給商做交易存在的風險是很大的，為了掌握第一手資料，我利用節(jié)假日時間前去“明察暗訪”，幾次與之洽談，最終為公司采購開拓了一條不錯的進貨渠道。幾年來，我在采購工作中禮貌待人，誠信于人，樹立了公司的良好形象，在面對各種誘惑時，能以公司大局為重，以自身的人格為重，做到了不迷失自我。采購工作是個艱辛的工作，常常風里來，雨里去，在外奔波錯過飯點更是常有的事，但我既然選擇了這個行業(yè)，就會以崇高的使命感和責任感把這項工作干好。一份春華，一份秋實，在采購的道路上我付出的是辛勤的汗水，但收獲的卻是那一份份充實和一份份沉甸甸的喜悅。有工作是快樂的，采購工作在給我艱辛的同時，更給了我不斷地成長與收獲。新的一年已經(jīng)降臨，在新的一年里，我決心以感恩公司、回饋公司的使命感，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦、不怕累的精神，不斷進步自己的責任心，不斷減少工作失誤，進步工作效率，并利用業(yè)余時間充實進步自己，參加國家注冊采購師資格培訓，把自己的進步與公司的開展壯大緊緊聯(lián)絡在一起，進步本錢概念，利潤思維、風險意識和統(tǒng)籌才能，向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正的優(yōu)秀采購員。采購員年度工作總結Word篇九一年來，在公司領導及部門負責人領導下，和同事們的協(xié)助下，自己在思想意識方面和工作作風態(tài)度，得到了進一步的完善進步之中，一年來通過自己的辛勤認真負責的工作。有效地按方案完成各項采購任務和部門負責交辦的有關事務?；貞浺荒陙淼闹饕ぷ髑闆r總結如下：1.在思想樹立全局觀念，主動圍繞著商場運營的正常進展。自己在平凡的工作崗位上，有意識的當好螺絲釘，積極配合部門負責及有關部門針對各項所需的材料、用品情況，及時理解有關信息，克制采購品種方面繁多的難點，不厭其煩、用心細心多理解，根據(jù)多年來在采購方面的經(jīng)歷，為了合理選購寧愿自己多辛苦點，為了節(jié)支采購本錢，采取優(yōu)選多方選購。2.在努力完成采購任務之外，同時也參與部門領導交辦的相關的協(xié)議書起草與合同的制定。而且針對商場運營中保潔方面存在的缺乏之處問題，可以敢于出于公心主動提出要求責任方及時整改。得到保潔方面的理解與及時改良。3.在采購的過程中，自己始終保持廉潔自律、堅持公司的利益至上，不謀____，始終把個人前途和公司的開展聯(lián)絡在一起。始終懷著感恩的心理善待本職工作。始終非常珍惜本職工作。4.工作中注重學習與理解、傾聽與多問，理解的過程也是學習的`過程，自己充分意識到只有多深化下去才能做好所屬材料與用品的采購工作，做到心中有數(shù)。5.堅持團隊精神、團結同事，共同協(xié)作，自己一年來始終抱著尊重領導與同事的心態(tài)，在日常工作中盡量做到換位考慮、溝通理解與配合。當前公司面臨的問題諸多，舊的問題解決，新的問題不斷出現(xiàn)，在管理方面仍然需要不斷改良、探究，完善機制。作為一名公司員工，自己將從本職工作方面做起，思想上保持敬業(yè)精神，工作中嚴格要求自己，以身作那么，心態(tài)上謙虛慎重，盡心盡責，始終保持努力做好本職工作的緊迫感、使命感。在工作中不斷加強學習，改良完善自己，進步自身的綜合素質，以適應公司開展的要求?？偨Y經(jīng)歷，汲取教訓，力求防止失誤與過失，探究改良采購新方法，進步工作效率，加強同各方面的溝通協(xié)作，實在努力把采購工作做到更好。總之一年來，自己通過努力和工作理論獲得了一些成績，但也存在諸多缺乏之處，對相關的業(yè)務知識技能，對有些的行情信息方面有待進一步的理解掌握與熟悉。采購員年度工作總結Word篇十今年全廠上下鼓足干勁，從高層領導到消費車間層層領導狠抓實干，加強管理努力實行雙增雙節(jié)，全體采購人員認真貫徹董事長的講話。有條不紊地辦好采購合同和物資調運工作。全體采購人員在經(jīng)理帶著下，頂著多方壓力，加班加點恪盡職守完成各項工作指標，確保各個車間正常運轉。現(xiàn)將采購后勤工作總結如下：采購調度也是采購后勤，在人員少的情況下，積極配合質檢部、物管部、環(huán)保部、平安部、消費部對來往車輛進展平安宣傳和檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，加大對原料質量的檢測和管理。尤其是配合平安部做好各自貨廠家的“平安技術說明書”的搜集工作。積極配合物管部清理廢舊桶的回收和變____理工作。將二乙醇胺空桶全部變賣和有關乳化劑空桶處理工作，清理個車間回收桶堆放處。同時催促需要回收的廠家盡快前來將空桶拉走。全年工作中，本人自始至終堅持以廠為家，服從領導安排的工作任務，沒有多請一天假，不遲到、不早退。節(jié)假日堅持上班安排到貨。每周采購方案詳實細致，做到勤查庫存、勤跑車間、多方溝通供給商和消費車間之間的輸紐。本人不僅業(yè)務熟悉、協(xié)調工作才能強，很少給領導帶來費事，加班加點任勞任怨、不計個人得失。在同各部門協(xié)調工作中，調度有方協(xié)同到位，身入現(xiàn)場主動提出解決可行方法，屢次節(jié)省資做出應有的奉獻。遇到物流公司車輛或急待下貨的駕駛員，我會給予協(xié)調并盡快下貨，對于質檢報告的等待會做好說服工作，尤其是過磅缺少噸位的駕駛員，更要細致耐心說明情況，幫他們尋找原因，讓人信服防止爭吵過激言論和行為。中午下班前沒有下完貨的駕駛員安排就餐，提供可行性的方便。質檢部在我們調度制單前方抽樣化驗，在停電或電腦出故障時，我們需要主動請質檢部不按電腦操作程序工作，即時提供化驗開據(jù)產(chǎn)品合格單。針對相關原料我們需要物管部保管員配合，先下貨后抽樣化驗，由我們采購部調度簽字。在同一原料多個車間使用中，及時通知車間監(jiān)磅員到磅房，跟車間協(xié)商好分灌下貨，防止后續(xù)原料一時跟上，確保各車間消費的需要。在每周清查庫存中，經(jīng)常要催促車間打領料單，協(xié)同保管員核對好數(shù)據(jù)，灌區(qū)要抄寫記錄。有時要協(xié)助保管員夜晚加班、過磅、平安下貨工作。針對工作中出現(xiàn)問題要及時和相關部門協(xié)調解決的更好，不能解決的要匯報或書面文字匯報。努力把后勤保障工作做好！為再創(chuàng)輝煌作出的努力！采購員年度工作總結Word篇十一在公司領導和同事的關心指導下，我積極做好自己的本職工作，積累了一些過去從沒有的經(jīng)歷，通過不懈努力，各方面都獲得了一定的進步?，F(xiàn)將個人工作總結陳述如下：1。擔任采購b部采購員已有2年，在本部門領導和同事的幫助下，已全部熟悉了工作環(huán)境和辦公環(huán)境，理解了本部門及其他部門、車間及相關管理人員，學習并純熟操作金蝶軟件，同時深化車間，逐步理解每個車間的簡單工藝、產(chǎn)量、機器設備、相關五金件等。由于所學專業(yè)與采購專業(yè)不符合，并且對設備、五金知識比擬欠缺，通過主動學習，主動提問，順利完成了兩年來的采購工作，同時也在一定程度上進步了自己的業(yè)務程度；2。完成了既定的五金類采購任務，兩年來公司每天都有不斷的采購單，根據(jù)車間的消費需要，及時將所需的設備、五金、配件及時購回，從而保證了車間的消費進度，兩年的采購工作中，從未發(fā)生耽誤消費的現(xiàn)象。3。采購過程中，從質量、本錢和交期三方面考慮，同時堅持“價比三家、質比三家、效勞比三家”，在滿足于消費現(xiàn)場或需求部門的同時，盡量降低本錢，較好地保護了公司利益。4。施行了供給商管理，建立了供給商管理臺帳，完善了供給商檔案，積極開發(fā)供給商資，拓寬采購渠道，協(xié)助質量部門對供給商進展評定和復評。所有合同統(tǒng)一存檔，制定統(tǒng)一的合同審核表給公司高層領導一一簽字確認后付款，保證了合同的真實性和可靠性。5。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。為了降低公司不必要的稅收，我都積極主動向客戶催要增值稅票，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，及時供財務認證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。6?？梢酝瓿深I導分配的任務，協(xié)助橫向部門做好各項工作。在過去的24個月中，自己雖然完成了本職工作，但根據(jù)崗位要求，自身還存在一些缺乏。1。有些物料在采購時，自己的五金知識面不夠寬，價格信息和物料質量不能很好地掌握；2。應變才能不強，對一些工作協(xié)調和處理得不夠好，同時在商務活動中溝通技巧還需繼續(xù)進步；3。自身在日常工作中不夠細致認真，需進一步進步工作質量和效率?？傊?，采購部是公司業(yè)務的后勤保障，是關系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領導對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司各位領導的關心支持下，通過這段時間的采購工作，使我懂得了許多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)歷，同時也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的分別和差距。理解到一個采購所具備的最根本素質就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的根底上，從提供最正確價值的供給商處采購；堅持以誠信作為工作和行為的根底；躲避一切可能危害商業(yè)交易的供給商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力進步自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準那么等。在這里我想說作為一個采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡單，這只是其中之一，也是最根本的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約本錢，做到貨比三家；還要理解供給鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低本錢，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認真研究，商討方法。這段時間來，我更加明白了總本錢優(yōu)先原那么，和靈敏運用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且可以及時的做好預警及防范措施，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購必須擁有較強的溝通協(xié)調才能和采購經(jīng)歷，我知道自己間隔一個優(yōu)秀的采購還有很遠的差距，因為采購經(jīng)歷是靠長期不斷積累經(jīng)歷和自我啟發(fā)，到達純熟程度后才能掌握的一種技術，要做到這一點是非常困難的，不過，我會更加努力的學習，不斷地積累豐富采購經(jīng)歷，跟上公司的開展的腳步！管理的最終目的和最終表達是增加效益，而在我們管理和本錢控制過程中應該不斷出新招、奇招。不然，即使本錢在下降，只可能是市場或外加因素自然形成的。而這樣的下跌對于我們的競爭對手來說，也是一樣的下降本錢。我們并沒有比競爭對手更多的本錢優(yōu)勢。因此創(chuàng)新的想法和大膽試探新的方案才能使我們可能找到獨到的降低本錢、進步效率的方案。當前社會各行業(yè)各企業(yè)的競爭力、和之間的比賽其根可歸納為決策層的經(jīng)營理念經(jīng)營思路的比賽，不斷創(chuàng)新的思維才能使企業(yè)永遠保持活力。采購員年度工作總結Word篇十二一轉眼間xx年即將過去，在公司領導的指導下，在各領導與各同事的共同努力下，我們認真完成了公司各項工作任務，并獲得了一定的成績，在x____的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，xxx年共完成甲供材料設備采購方案88份，新簽合同xxx份，完成乙供材料方案核批價格xxx份，共計完成材料設備采購方案228份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿?，采購工作總結如下：1、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論礎。制定采購預算與估計本錢。制定采購預算是在詳細施行工程采購行為之前對工程采購本錢的一種估計和預測，是對整個工程資金的一種理性的規(guī)劃。為節(jié)約資金，防止庫存積壓，堅持零庫存管理方法，在采購量大，局部物資緊缺的情況下，千方百計，精心組織尋找貨，積極組織落實，始終把保障消費所需放在首要位置，一切工作圍繞正常消費和科研開發(fā)這個中心來開展，圓滿完成了工作任務。2、與各供給商建立并保持良好關系，xx年采供部進一步加強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，制定了《采購供給部供方信息表》，對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄，在進展邀標報價之前，對商家進展評價和分析^p，合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供給商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來，甚至拿他們當自己公司的部門來對待。因為公司的本錢核心競爭力的表達最主要的來自于公司所有供給商的支持力度，供給商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的本錢核心競爭力的上下。3、工作中團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持溝通，充分發(fā)揮崗位職能，認真完成了各項工作任務，協(xié)助業(yè)務部的工作需要。按照技術質檢部質量標準，及時與各供給商溝通協(xié)調，盡最大努力按照我司質量標準供給物料。1、加強對供給商的管理協(xié)調。對每一位來訪的供給商進展分類登記，確保了每一個供給商資料不會流失。合作過程中，采購人員必須公正嚴明，杜絕。最終為酒店選擇最正確供給商戰(zhàn)略伙伴關系。2、圍繞控制本錢、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。采購人員在充分理解市場信息的根底上進展詢比價，注重溝通技巧和會談策略。3、公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動承受財務及其他部門監(jiān)視。有問題第一時間反響給上級領導。4、進步部門工作員工的業(yè)務素質和責任感。xx年采供部特別注重，除組織部門人員進展培訓外，還注重在平時的每項詳細工作和每個工作細節(jié)中不斷的進步業(yè)務素質，同時反復強調采購人員的責任感，強調每個人對自己采購的材料設備負責到底，保證了對材料、設備有效的追蹤。5、逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的方案、詢比價都進展了復印留底，保持了信息資料的完好，同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存，建立采供部材料、設備信息庫，以備隨時查閱、比照。在工作中方案性不強，沒有充分理解市場行情，特別是正極材料市場價格變化情況，沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務，對正極材料市場理解也不夠深化，沒有深化解讀國家關于鋰離子電池政策的力度，一直帶著一種疑心態(tài)度開展工作，直接導致了走的步伐不大，備貨不充分。目前公司的供給商新建立，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能到達理想效果；特別是與消費部、技術部的溝通不到位。1、建立完善的供給商體系。確保資材可以及時供給，隨時關注市場變化，盡力利用多渠道來降低本錢價格，控制質量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供給商。不斷優(yōu)化供給商體系。在工作中不斷改良工作方法，不斷積累經(jīng)歷。2、竭力配合質檢部解決物料質量問題，與質檢部討論某些質量標準超過現(xiàn)有市場程度的解決方案。3、完善制度，職責明確，按章辦事。xx年通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論根底。4、監(jiān)視機制根本形成。做好價格和技術規(guī)格別離和職能定位工作，價格必須經(jīng)采供部和審計部，技術必須經(jīng)工程部和總工辦，形成互相制衡的工作機制；防范、抑制。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制，進步采購人員的自身素質和業(yè)務程度，保證貨比三家，質優(yōu)價廉的購置材料，減少工程本錢，進步采購效率，進步企業(yè)利潤。在xx年的工作中，我部門仍會虛心向其它部門學習工作和管理經(jīng)歷，借鑒好的工作方法，努力學習業(yè)務理論知識，進一步強調采購工作透明，在采購工作中做到公開、公平、公正。不管是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購，都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊，任務重的時候，也始終堅持這個原那么，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動承受審計監(jiān)視。即確保工作的透明，同時保證了工程進度。采購員年度工作總結Word篇十三20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美妙的回憶。采購部和其他部門的各位領導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸懷，在對領導們肅然起敬的同時，也為我有時機成為采購部的成員而驚喜萬分。在領導和同事們的關心和指導下，我通過不懈努力，今年各方面均獲得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：采購部是公司運轉的一個非常重要的環(huán)節(jié)，是公司內(nèi)可以創(chuàng)造收益的部門，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體，為客戶提供滿意的效勞一直以來采購員的工作是效勞于消費，它的任務就是以最低的采購本錢提供滿足質量、數(shù)量、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說，消費就是采購員的客戶，質量，數(shù)量，交貨期就是消費的要求。消費的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少，何時買向誰買就是從價格、質量等幾個方面考察，選擇出適宜的供給商。買多少就是根據(jù)年度以及月度采購方案，編制采購預算，協(xié)調好財務的資金安排何時買就是根據(jù)公司消費才能以及各種物資的交貨期，確認各種物資合理的最低庫存量，既能保證消費，又使庫存資金占用最小化。綜上所述，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供給，降低本錢。但作為一支“以客戶為中心”高效的效勞團隊中的一員，在完成這兩項工作的根底上，還需注重自己的工作效勞質量，進步消費部門對本部門的滿意度，無論效勞態(tài)度，工作效率，驗收和采購流程及產(chǎn)品質量，均需定期自我總結，定期征求“客戶”和管理部門的反響，已記錄消費一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議。我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅表達在降低本錢，還應表達在效勞的升值，采購本錢直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中，采購員是一個崗位，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化，要讓采購成為利潤的中心，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關注價值，協(xié)同一致。如此方能彰顯公司管理的深化。根據(jù)崗位職責和領導的要求，我的主要工作是：1.需從xx和xx購置器件的及時詢價，制單，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關與到貨事宜。器件的訂購與跟蹤，xx工程器件修改，器件維修和調撥等等關于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/____方的溝通與聯(lián)絡。器件郵寄與接收。3.所有yy工程器件的訂購與跟蹤，yy工程器件領取，器件維修和調撥等等關于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作。供件的入庫確認，清單制作、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜。5.消費報檢工程、消費過程中器件報缺〔xx工程、yy工程〕數(shù)量的調查、確認、溝通、調撥、補訂及技術部修改通知單的存檔〔紙質/電子〕，修改器件的調撥與訂購。6.工作各類相關表單的制作，記錄，存檔〔xx進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況、部門聯(lián)絡單、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單、施耐德庫存余料調配清單等〕。7.發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔，相關單據(jù)的簽字確認。8.各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔，局部返還設備與損壞設備的發(fā)貨事宜。9.領導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務。本人也在“明確目的，勇于負責，主動配合，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作方案。在a經(jīng)理和b工的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，共計完成材料設備采購方案/份，執(zhí)行情況良好，較圓滿地完成了所承當?shù)娜蝿铡，F(xiàn)將主要工作情況總結如下：采購員年度工作總結Word篇十四采購管理方法主要以監(jiān)視、督導、協(xié)助等方式進展,并針對問題單獨進展分析^p,對于新進人員先集體授課、再以老帶新,以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工才能,并優(yōu)化采購流程,標準采購方法,責任到人的形式,加強各人員的工作責任.在過去的20xx年里，采購部、倉庫兩個部門在制度及管理方法上有一定的改良及完善,但所深化的程度不樂觀,沒有起到預期的效果,如采購報價延誤時有發(fā)生、貨期未能到達98％以上的準確率、倉庫5s的不穩(wěn)定性及倉庫的收管發(fā)過程做不到位,發(fā)錯貨、遲發(fā)貨、數(shù)量不確定等人為因素仍然存在,導致數(shù)量的準確性不高等諸多問題，詳細分析^p如下：1.采購管理內(nèi)容過去的一年,采購部涉及到的管理內(nèi)容根本到位,其中部門流程中的報價管理,應付賬款、部門之間的溝通、崗位職責的劃分、供給商鏈的管理、倉庫的收管發(fā)及5s管理已取初步效果,倉庫管理責制根本到位,7s管理已初見成效,倉庫產(chǎn)品擺放相比之前標準,數(shù)量準確性有進步,各倉管員的工作內(nèi)容明確,但深度不夠,還需要在工作加強管理力度,與部門員工一起討論部門流程和方法,及加強監(jiān)視,不斷督導部門走上正規(guī)化2.采購管理方法分析^p？〔優(yōu)點、缺點、管理存在的盲點等,改善措施〕采購管理方法主要以監(jiān)視、督導、協(xié)助等方式進展,并針對問題單獨進展分析^p,對于新進人員先集體授課、再以老帶新,以實際工作為主要方式在工作中不斷提升員工才能,并優(yōu)化采購流程,標準采購方法,責任到人的形式,加強各人員的工作責任.采購管理上現(xiàn)場管理相對缺乏或不到位,對事情的處理盯的不夠緊,面對面的溝通管理方式應該加強,且缺乏對采購員灌輸管理方法的方式,應該逐步讓各職員學會自我管理,人人管理的形式,以進步工作的主觀能動性,沒有最大限度的激發(fā)各職員的工作主動性,和及時反響問題及解決問題的工作方式,各職員對問題的反響情況表現(xiàn)為遲鈍,因此帶來工作效率不高,解決問題不及時等目前采購部總體來說流程比擬合適目前的開展狀況.供給商檔案管理較完善,可以準確地反響供給商的根本信息狀況,但需要不斷改良,力求做到局外人可理解的程度,采購詢價、報價流程、應付賬款等操作形式順暢,各職員的掌控性也較好,不存在嚴重性問題,可以滿足銷售部門的效勞需求;a.供給商開發(fā)過程受到限制,過去一年里主要采用為網(wǎng)絡、供方銷售代表自動上門,產(chǎn)品名錄等途徑開發(fā)供給商,普寧、潮汕的特性,許多供給商不太愿在網(wǎng)絡及產(chǎn)品名錄上登記相關供求信息,導致過去的一年里,供給同開發(fā)的數(shù)量缺乏,所開發(fā)供給商從采購五要素〔適時、適地、適質、適量、適價〕來分析^p也不合適開展長期合作的需要.開發(fā)供給商的形式有待改良、完善.b.供給商*估流程根本上還是靠各職員的平時合作過程中對品質、貨期、效勞等進展簡單的*估,雖*估結果相比照擬客觀,但不能直觀的反響出問題的所在,且倉庫人員及其他部門人員參根本上沒有參與供給商的*估工作,目前只是采購部單一的印象概念;造成*估受到的因素主要表如今數(shù)據(jù)搜集困難、相關部門參與的程度不夠、供給商改好心識緩慢及雙方對效勞、產(chǎn)品品質的認識程度的差異所致.因此對程序中所規(guī)定的標準化*估程序執(zhí)行不起來c.詢價、報價流程的實用性較差,各職員根本上以經(jīng)歷報價、供給商報價為根底,且兩組人員報價存在差異,即利潤空間幅度不靠近；采購人員的自我核價〔做本錢形式〕才能不高,對市場原材料的價格把握不準確,也不夠及時主動,加上供給商對核價的方法不原透露,進步核價才能速度緩慢,相關報價方法、把握原材料的主動性及時性、供方報價的要求需要進一步完善.d.銷售報價在一定程度上受客戶限制,采購報價相對被動,財務部門無法提供相關的本錢利潤給到采購部門,造成采購員無法很好的控制利潤空間,可能可行的方法需要調整報價的活動性,需要財務部門的大力支持,提供相關數(shù)據(jù)e.供給鏈的整合優(yōu)化工作正在啟動過程當中,困難相對較大,主要表如今：〔1〕、內(nèi)部員工自身的信心缺乏,〔2〕、業(yè)務員部門與客戶的溝通缺乏,如存