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文檔簡介

2023年監(jiān)理安全工作總結(jié)監(jiān)理平安工作總結(jié)篇1

不平凡的二零一零年即將過去,一年來項目監(jiān)理部在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,仔細(xì)貫徹執(zhí)行公司的各項文件及會議精神,圍繞公司的中心工作進(jìn)行落實到項目監(jiān)理部的各項工作中,項目監(jiān)理部依據(jù)公司的指示精神,制定出詳細(xì)切實可行的工作細(xì)則,經(jīng)過全體監(jiān)理人員的共同努力、艱苦工作,取得了較好的效果。

平安生產(chǎn)方面:杜絕了各類平安事故的發(fā)生,正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”資料上報。

工程質(zhì)量方面:A3、A4組團(tuán)16棟單體均為結(jié)構(gòu)優(yōu)良。平安文明施方面:A3、A4組團(tuán)五個總承包單位均被市建委授予“市平安文明施工樣板工地”。

現(xiàn)將項目監(jiān)理部平安文明施工工作小結(jié)如下:

“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”這就是我國平安工作的總方針,省市政府也非常重視平安工作,僅20xx年省市政府就下達(dá)了多個“平安生產(chǎn)”的重要文件。項目監(jiān)理部根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和支配,仔細(xì)貫徹各項文件精神,對現(xiàn)場的平安文明施工工作制定出切實可行詳細(xì)措施,把平安文明施工工作放在各項工作的首位,全體監(jiān)理人員“同心同德、相互協(xié)作、齊抓共管、扎實工作”,使東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房項目部施工現(xiàn)場的平安生產(chǎn)、文明施工工作順當(dāng)進(jìn)行,杜絕了各類平安事故的發(fā)生,平安生產(chǎn)正在申報“黃鶴杯組團(tuán)”和“楚天杯組團(tuán)”(資料已上報),施工現(xiàn)場被市建委授予“平安文明施工樣板工地”,取得了可喜的成果,項目監(jiān)理部的工作受到了建設(shè)單位的好評。

一、“平安生產(chǎn)、人命關(guān)天”為抓好施工現(xiàn)場的平安文明施工工作,項目監(jiān)理部組織全監(jiān)理人員仔細(xì)學(xué)習(xí)有關(guān)平安的法律、法規(guī)和各種規(guī)范要求,提高自身的平安意識和平安管理專業(yè)學(xué)問。例如:由平安員鐘建國主持培訓(xùn)講座第十一講“關(guān)于垂直運(yùn)輸機(jī)械安裝、拆除的基本要求;由水電專監(jiān)胡瑋捷主持的培訓(xùn)講座第三講“施工現(xiàn)場臨時用電應(yīng)留意事項”;總監(jiān)王緒潮主持講座第六期“監(jiān)理單位質(zhì)量平安責(zé)任”等。經(jīng)過各種專業(yè)平安規(guī)范學(xué)問講座,提高了全體監(jiān)理人員的平安管理水平。平安文明施工有條不紊的順當(dāng)進(jìn)行,未發(fā)生任何平安事故,取得了好成果,受到甲方的好評。

二、抓好平安工作,最根本的一條就是要不折不扣嚴(yán)格按國家、省、市的法律法規(guī)條列和有關(guān)平安的文件精神進(jìn)行工作,項目監(jiān)理部在召開周監(jiān)理例會時,有針對性的在周例會上組織學(xué)習(xí)國務(wù)院(393號令)、建設(shè)部建質(zhì)187號文件的部分章節(jié)和有關(guān)條文,仔細(xì)貫徹國家發(fā)展和改革委員會等7部委發(fā)改投資3183號文件、省住建廳鄂建119號文件、市建委武建310號及311號文件精神,以提高施工單位項目負(fù)責(zé)人抓平安文明施工的思想意識,促使項目負(fù)責(zé)人抓好平安工作的自覺性,達(dá)到杜絕平安事故發(fā)生的目的,真正做到了將國家省市政府的各項文件精神貫徹到基層項目部,深化人心,收到了較好的效果。

三、抓平安工作應(yīng)深化扎實細(xì)致,東方雅園經(jīng)濟(jì)適用房一期A3、A4組團(tuán)有14棟,均為18層高層建筑,分布廣、面積大,加大了平安文明施工管理的難度,項目監(jiān)理部為了有效的抓好平安文明施工工作,制定了現(xiàn)場平安文明施工管理八條措施,發(fā)放到各施工單位項目部,對現(xiàn)場的平安管理起到了約束作用和警示作用。項目管理部始終將平安文明施工當(dāng)作重點(diǎn)工作抓,每月由總監(jiān)組織各施工單位平安員或項目負(fù)責(zé)人和專監(jiān)進(jìn)行平安檢查,并邀請建設(shè)單位負(fù)責(zé)人參與,每周由監(jiān)理部平安專監(jiān)組織有關(guān)工種人員進(jìn)行一次檢查,不定期召開平安專題會議,詳細(xì)解決現(xiàn)場存在帶共性的平安隱患事宜,20xx年召開專題平安會議8次,傳達(dá)貫徹國家省市有關(guān)平安文件會議4次。平安專監(jiān)堅持每天對現(xiàn)場進(jìn)行平安檢查巡察發(fā)覺平安隱患,首先口頭通知施工單位項目負(fù)責(zé)人或平安員要求限期整改,對拒不整改的下達(dá)監(jiān)理工程師通知單,20xx年共下達(dá)平安監(jiān)理通知勸慰35份,其中有3份監(jiān)理通知單回復(fù)監(jiān)理復(fù)查時仍未整改到位,平安專監(jiān)對復(fù)查合格的予以驗收,不合格的將重新整改。直至整改完全符合規(guī)范要求再簽字認(rèn)可,有效的限制了平安事故的發(fā)生。

我們深刻地體會到,做好平安工作應(yīng)做到“腿勤、嘴勤、手勤”?!巴惹凇本褪且罨F(xiàn)場、樓層、屋面進(jìn)行巡察檢查?!白烨凇本褪菣z查出的平安隱患剛好通知施工單位進(jìn)行整改?!笆智凇本褪菍Σ粍偤谜牡膯挝幌逻_(dá)監(jiān)理工程師通知單,做到有案可查,自我愛護(hù)。也是平安專監(jiān)做好平安工作的牢靠保證。

四、加強(qiáng)對重大危急源的監(jiān)控和管理,建筑施工現(xiàn)場存在著多種重大危急源,如基坑的防護(hù)、垂直運(yùn)輸機(jī)械的安裝拆除、腳手架、懸挑鋼平臺的搭設(shè)拆除、臨時施工用電、模板安裝拆除、二三級動火和氧焊割等,都屬于重大危急源,項目監(jiān)理部適時編制了重大危急源限制的專項監(jiān)理細(xì)則,并隨著現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行落實到工作中,項目監(jiān)理部在基礎(chǔ)土方開挖、塔吊安裝拆除、腳手架搭設(shè)拆除、臨時用電等。施工前均進(jìn)行平安技術(shù)交底,平安專監(jiān)、土建專監(jiān)在上述重點(diǎn)施工中進(jìn)行現(xiàn)場旁站并幫助施工單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行組織指揮,發(fā)覺問題剛好訂正,如在A3-7#樓塔吊安裝時平安專監(jiān)在現(xiàn)場審查施工人員的操作上崗證時,發(fā)覺6個安裝人員四人無證上崗,并剛好將狀況通報給建設(shè)方,在征得建設(shè)方的同意后,項目監(jiān)理部下達(dá)了停止施工令,待安裝單位更換有證人員后才同意接著進(jìn)行安裝,有效地限制了危急源的發(fā)生。每月項目監(jiān)理部會同甲方平安人員對垂直運(yùn)輸機(jī)械、臨時用電等進(jìn)行平安檢查。項目監(jiān)理部多次召開多塔作業(yè)防碰撞協(xié)調(diào)會,督促建設(shè)單位請專家對多塔作業(yè)進(jìn)行論證,并制定出詳細(xì)方案,有效的限制了塔吊碰撞事故的發(fā)生,同時也增加相鄰施工單位的團(tuán)結(jié)和合作。一年來現(xiàn)場未發(fā)生一起大型機(jī)械平安事故,保證了現(xiàn)場平安生產(chǎn)的順當(dāng)進(jìn)行。

五、項目監(jiān)理部雖然根據(jù)公司的統(tǒng)一部署和支配,根據(jù)建設(shè)單位的要求做了些工作,取得了一點(diǎn)成果,但離公司的要求還有差距和存在一些不足。

在新的一年里,項目監(jiān)理部將不斷總結(jié)閱歷進(jìn)一步將工作做細(xì)一點(diǎn),更扎實一點(diǎn),進(jìn)一步提高全體監(jiān)理人員抓平安文明施工意識,做好各項工作充分展示公司的形象,為公司爭光。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇2

該項目為xx公司xxx小區(qū),小區(qū)建筑面積約xxxxx平方米,共有二十四個單體工程,其中包括小高層1~5#樓、多層6~24#樓及地下室a、b和水泵房工程。有毛石排水溝、毛石擋土墻、護(hù)坡及山地建筑。監(jiān)理單位為上海申峰工程建設(shè)監(jiān)理有限公司,施工單位為標(biāo)力建設(shè)集團(tuán)有限公司。

自XX年8月1日正式開工以來,我單位依照業(yè)主供應(yīng)的施工圖和業(yè)主的詳細(xì)要求,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件和建筑工程承包合同,對項目施工質(zhì)量、平安、進(jìn)度、造價等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理。

我單位進(jìn)場后主動調(diào)查了解施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境狀況,并告知建設(shè)單位的平安責(zé)任,幫助建設(shè)單位剛好辦理工程項目平安監(jiān)督手續(xù)。施工單位進(jìn)場后,審查了總承包、專業(yè)分包、勞務(wù)分包單位的平安生產(chǎn)許可證,以及相互間的平安協(xié)議。對施工單位的主要負(fù)責(zé)人、項目負(fù)責(zé)人、專職平安生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系。對施工組織設(shè)計中的平安技術(shù)措施或平安專項(重點(diǎn)是危急性較大的分部分項工程)施工方案進(jìn)行了審查,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場死機(jī),組織對進(jìn)場施工單位的平安監(jiān)理工作交底,同時仔細(xì)做好有關(guān)交底會議紀(jì)要。

在審查和幫助其他方的同時,我單位編制了平安監(jiān)理方案及起重吊裝平安監(jiān)理實施細(xì)則。并對監(jiān)理人員進(jìn)行崗前平安教化,并配備必要的平安防護(hù)用品;

在第一次工地會議上重點(diǎn)介紹平安監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及平安監(jiān)理人員等。

我單位現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)對施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場全部施工機(jī)械、設(shè)備,以及現(xiàn)場搭建的平安設(shè)施,包括電焊機(jī)、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場平安監(jiān)理檢查合格后,才進(jìn)場運(yùn)用。

幫助建設(shè)單位建立并有效堅持每周工地例會,以及不定期的施工平安專題例會制度,并就會議有關(guān)工作布置、安排要求,以及有關(guān)問題的處理看法進(jìn)行主動協(xié)調(diào),檢查、督促落實。我單位已建立并實施‘監(jiān)理工作月報’制度,針對當(dāng)月施工進(jìn)度限制、質(zhì)量限制、平安管理,以及監(jiān)理工作實施開展?fàn)顩r進(jìn)行相關(guān)評述和報告。

我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對施工過程中檢查發(fā)覺的各類平安隱患問題,會剛好向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單、監(jiān)理工作聯(lián)系單,并同步提交報告業(yè)主。針對施工過程中的平安狀況而組織實施的各類專項檢查工作,均以‘監(jiān)理檢查專題報告’形式,就檢查發(fā)覺的詳細(xì)問題、落實整改的詳細(xì)要求和完成狀況,剛好書面報告業(yè)主。對危急性較大的分部分項工程,專職平安監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理。施工過程中發(fā)覺存在隱患的,能主動檢查督促有關(guān)單位落實整改,同時對整改完成狀況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。狀況嚴(yán)峻的,要求施工單位短暫停止施工,并剛好報告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)剛好向有關(guān)主管部門報告。

在巡察檢查和旁站過程中,發(fā)覺平安隱患,事故隱患,剛好指令解決,使擔(dān)心全因素殲滅在萌芽狀態(tài)。

在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職平安生產(chǎn)管理人員剛好到崗,并有效開展工作。同時監(jiān)督以危急性較大的分部分項工程為重點(diǎn)的平安專項施工方案或平安技術(shù)措施的實施。督促施工單位從制度上、組織上加強(qiáng)平安生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善平安生產(chǎn)制度。

參加施工單位組織的專項平安檢查(包括異樣氣候和節(jié)假日施工的平安檢查)和平安監(jiān)督部門對項目平安檢查后的平安生產(chǎn)狀況講評會。

平安資料方面,我單位配有專職資料員,會定期對影像資料及相關(guān)資料進(jìn)行整理、收集,并做好備份,對整理完成的平安監(jiān)理資料一律存檔。

我單位現(xiàn)場項目機(jī)構(gòu),統(tǒng)一用表符合江蘇省建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范的資料管理和表式要求。

我單位平安監(jiān)理人員在監(jiān)理日記中記錄當(dāng)天施工現(xiàn)場平安生產(chǎn)和平安監(jiān)理工作狀況,同時記錄發(fā)覺和處理的平安施工問題。總監(jiān)定期批閱并簽署看法。

為了更好地完成業(yè)主所托付的監(jiān)理服務(wù),并順當(dāng)實現(xiàn)本項目工程建設(shè)質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、投資目標(biāo)和平安目標(biāo),我單位會接著努力,秉承“服務(wù)誠信、監(jiān)理細(xì)心、作風(fēng)務(wù)實、持續(xù)改進(jìn)”的質(zhì)量方針為基礎(chǔ),樹立讓業(yè)主百分之百放心的服務(wù)宗旨,高素養(yǎng)、高水平、高效率體現(xiàn)監(jiān)理工作的價值。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇3

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),發(fā)覺自己許多不足,需在如下幾個方面去提高和突破,

1、提高服務(wù)意識、責(zé)任感;

監(jiān)理工作就是供應(yīng)軟服務(wù),必需提高服務(wù)意識。按監(jiān)理合同明確責(zé)任、范圍、工作,但同時主動協(xié)作建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的

傳話器。我個人認(rèn)為要主動下現(xiàn)場,發(fā)覺問題并總結(jié)將問題要害剛好反饋給建設(shè)方。我同時認(rèn)為方案和安排多和細(xì)致并不肯定重要,把科學(xué)合理的方案和安排貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風(fēng)險小,要樹立風(fēng)險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提示自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方擔(dān)當(dāng)風(fēng)險。我們必需要樹立,“項目出問題,推動不利,我是第一責(zé)任人”的意識。

2、解決問題安排性、目的性增加;

努力提高技能素養(yǎng)和積累閱歷,事先預(yù)判風(fēng)險、發(fā)覺問題。主動旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實時旁站,勤能補(bǔ)拙,剛好發(fā)覺問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必需要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要剛好編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推動項目實施。每天的工作重點(diǎn)、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。

3、學(xué)習(xí)的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;

監(jiān)理項目須要個人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,也有同時鉆研學(xué)習(xí)的深度。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。學(xué)問廣度和深度是相輔相成且并不沖突,學(xué)習(xí)要有所成必需具備兩點(diǎn)。這須要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、傲慢是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、承建單位的施工方案細(xì)致研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇4

一、工程施工平安生產(chǎn)概況

罐區(qū)及協(xié)助設(shè)施項目,由EDC罐區(qū)、燒堿罐區(qū)、鹽酸罐區(qū)、乙烯計量站、汽車裝卸站、操作室門衛(wèi)、空壓站、化學(xué)品倉庫、綜合倉庫、浴室、道路、圍墻等12個主體工程組成。該工程從20xx年3月破土動工,20xx年1月協(xié)助設(shè)施用房完成全部施工,EDC罐區(qū)四臺貯罐于5月份完成全部制作安裝施工,汽車裝卸站于7份完成全部施工,燒堿罐區(qū)四臺儲罐于12月份完成全部制作安裝施工,鹽酸罐四臺700立方米玻璃鋼貯罐于12月份完成全部制作安裝施工,道路于20xx年3月份完成全部施工。罐區(qū)及協(xié)助設(shè)施項目從打樁到完成全部施工,各個主體工程平安工作基本受控。在長達(dá)2年的工程建設(shè)過程中,參建的各個單位始終堅持“平安第一、預(yù)防為主”的平安生產(chǎn)方針,堅固樹立“以人為本”、“任何事故都可以避開”以及“平安是最大效益”的平安生產(chǎn)理念,牢記“平安責(zé)任重于泰山、居安思危警鐘長鳴”。在建設(shè)過程中,無論是建設(shè)單位、監(jiān)理單位,還是施工單位都能夠仔細(xì)履行各自的平安職責(zé),把平安工作作為自我行為,貫徹執(zhí)行有關(guān)平安法律、法規(guī)及規(guī)定,仔細(xì)落實平安生產(chǎn)責(zé)任制,堅持不懈地以華勝公司HSE平安管理規(guī)定為抓手,加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常平安巡查,主動開展各類平安大檢查,嚴(yán)格查處違章作業(yè)和平安隱患,不斷規(guī)范施工現(xiàn)場作業(yè)行為和作業(yè)條件,逐步建立和形成平安生產(chǎn)長效機(jī)制。由于各方盡職盡責(zé)、相互協(xié)作,克服高溫酷暑和天寒地凍,以及多次臺風(fēng)侵襲的困難,順當(dāng)實現(xiàn)了華勝公司提出的“事故為零”的目標(biāo)。

二、工程平安監(jiān)理責(zé)任履行狀況

(一)加強(qiáng)施工前的平安限制,切實做好各項平安監(jiān)理工作

1、依據(jù)建設(shè)工程施工平安監(jiān)理工作要求,編制《平安監(jiān)理實施細(xì)則》對危急性較大的分項工程,單獨(dú)編制深基坑施工、腳手架、模板搭設(shè)拆除等平安監(jiān)理實施細(xì)則。

2、制定《關(guān)于華勝項目設(shè)備、管道射線檢測規(guī)定的通知》,對罐區(qū)、管架設(shè)備管道射線檢測報審程序和平安要求作出明確規(guī)定,并設(shè)計統(tǒng)一的申請表,與華勝項目管理部聯(lián)合發(fā)文。

3、做好進(jìn)場的217臺各類施工機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和143名各類特種作業(yè)人員操作資質(zhì)審查,并按要求分別提出改進(jìn)、補(bǔ)充建議。

4、做好各總包、分包、勞務(wù)施工單位資質(zhì)、單位平安責(zé)任人和專職平安管理干部資質(zhì)的審查。

(二)加強(qiáng)施工過程的平安限制,切實做好各項平安監(jiān)理工作

1、做好施工現(xiàn)場日常平安巡查,整個施工階段累計查處各類違章作業(yè)443人次,查處各類平安隱患334處,剛好督促施工單位完成整改。

2、組織參與各類平安大檢查63次,除參與項目管理部組織的綜合性平安大檢查還不定期組織專業(yè)監(jiān)理人員以及施工單位專職平安員開展專項平安大檢查,查出的平安隱患通知施工單位整改,并填寫《平安檢查記錄表》。

3、當(dāng)發(fā)覺施工現(xiàn)場存在平安事故隱患或違反施工方案、違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的狀況,馬上開具監(jiān)理通知單或監(jiān)理工作聯(lián)系單,累計開具通知單16張,聯(lián)系單5張,對重大平安事故隱患要求施工單位短暫停止作業(yè),并報告項目部。

4、針對深基坑、腳手架、大面積排架搭設(shè)等高空作業(yè),在施工過程關(guān)鍵工序進(jìn)行旁站監(jiān)理4次;做好腳手架、排架、深基坑樁基等平安設(shè)施驗收19次。在驗收中發(fā)覺不符合平安要求責(zé)令完成整改才準(zhǔn)予投入運(yùn)用。

5、參與施工單位對施工人員平安教化37次,受教化人數(shù)538人。督促檢查施工單位做好平安管理臺帳,組織檢查6次,對不符合要求的單位提出整改要求。

6、仔細(xì)執(zhí)行《設(shè)備管道射線檢測平安管理規(guī)定》,切實做好報審關(guān),累計審批射線探傷申請表45份,進(jìn)一步規(guī)范了設(shè)備、管道在無損探傷過程中的作業(yè)行為。

7、參與項目管理部召開每周一次平安例會56次,在每次例會上照實匯報每周平安監(jiān)理狀況,堅持對各施工單位平安管理和隱患整改狀況進(jìn)行講評。

8、切實做好現(xiàn)場臨時用電平安檢查,把臨時用電作為每天重點(diǎn)內(nèi)容檢查。四臺EDC和四臺燒堿貯罐在制作過程中,組織8次專項平安檢查。

9、編寫平安監(jiān)理工作月報25期,剛好總結(jié)施工現(xiàn)場每月的平安工作狀況,針對下月施工重點(diǎn),制定平安監(jiān)理工作安排,使平安監(jiān)理工作有針對性、有重點(diǎn),切實做好預(yù)防工作。

三、平安目標(biāo)實現(xiàn)狀況及平安監(jiān)理工作效果

1、由于不斷加強(qiáng)施工現(xiàn)場的日常平安巡查,堅持不懈組織開展定期與不定期的各類平安大檢查,剛好發(fā)覺平安隱患,訂正違章作業(yè),削減和杜絕事故發(fā)生的概率。

2、加強(qiáng)對入場機(jī)械、設(shè)備、設(shè)施和特種作業(yè)人員操作資質(zhì)核查,以及施工組織設(shè)計方案和專項施工方案的平安技術(shù)措施審查,確保人和物的本質(zhì)平安。

3、制定設(shè)備管道無損探傷平安管理規(guī)定,以申請表為抓手,進(jìn)一步規(guī)范設(shè)備管道在檢測過程的作業(yè)條件和平安行為,防止人身損害事故發(fā)生。

4、加強(qiáng)高危作業(yè)現(xiàn)場平安監(jiān)理,在關(guān)鍵工序進(jìn)行全程旁站監(jiān)理,對平安設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格驗收,發(fā)覺平安隱患督促施工單位剛好進(jìn)行整改,重大平安隱患簽發(fā)監(jiān)理通知單,保證施工過程平安受控。

5、通過每周一次平安例會上的講評,開展指責(zé)與自我指責(zé),不僅對現(xiàn)場平安管理是一個有力的促進(jìn),能夠調(diào)動各施工單位工作主動性,同時也有利于營照平安生產(chǎn)氛圍。

6、對施工現(xiàn)場存在的各種問題敢于堅持原則,不但敢于提出問題,而且能夠提出幫助解決問題的建議,做到制度無情操作有情,從而與施工單位建立良好的工作關(guān)系。

四、施工過程存在的問題

1、新版《施工現(xiàn)場臨時用電平安技術(shù)規(guī)范》從20xx年7月1日起實施,施工單位執(zhí)行其中的規(guī)定還有差距,比如在執(zhí)行“三級配電兩級愛護(hù)”、“三相五線制”等方面規(guī)定存在僥幸心理,只求過的去。

2、施工單位對平安管理臺帳重視不夠,特殊是班組平安活動記錄沒有按規(guī)定建立,有的班組前期做的可以,到中后期就沒有了。

3、作業(yè)人員平安教化抓的不夠嚴(yán),大批人員進(jìn)場能夠按規(guī)定進(jìn)行教化,少量人員進(jìn)場堅持不夠,存在流于形式,缺乏針對性等狀況,所以有的人員平安意識不強(qiáng)。

五.平安監(jiān)理提交資料書目

1、專項平安施工方案報審表(附平安專項施工方案)

2、施工機(jī)械、平安設(shè)施檢查驗收審查表

1、特別作業(yè)人員資格審查表

2、平安監(jiān)理工作月報

3、分包單位資質(zhì)報審表(附相關(guān)資質(zhì)文件復(fù)印件)

4、平安監(jiān)理工程師通知單

5、平安監(jiān)理工作聯(lián)系單

6、專項平安檢查驗收記錄

7、平安監(jiān)理工作總結(jié)

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇5

在XX縣農(nóng)業(yè)和科技局的正確領(lǐng)導(dǎo)下和上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,XX縣農(nóng)機(jī)推廣站堅固樹立“情系農(nóng)夫、服務(wù)農(nóng)業(yè)、造福農(nóng)夫”農(nóng)機(jī)推廣理念,緊緊圍繞農(nóng)機(jī)化新機(jī)具、新技術(shù)推廣這個主題,以提高農(nóng)機(jī)裝備水平,發(fā)展農(nóng)村先進(jìn)生產(chǎn)力為著力點(diǎn),明確目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)化工作措施,仔細(xì)貫徹執(zhí)行黨的路途、方針和農(nóng)機(jī)化政策法規(guī),加強(qiáng)制度建設(shè),加大宣揚(yáng)力度,大力推廣耕作機(jī)械、種植機(jī)械、收割機(jī)械等先進(jìn)適用機(jī)具,努力提高我縣農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)實力,促進(jìn)我縣糧食增產(chǎn)、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收。推動我縣農(nóng)機(jī)化工作再上新臺階,各項工作實現(xiàn)了新的發(fā)展和突破,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一、農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼項目

1、20xx年基本狀況

今年,我縣共爭取中心財政購置補(bǔ)貼項目資金720萬元,截至11月21日,全縣共發(fā)放指標(biāo)確認(rèn)書868份,補(bǔ)貼機(jī)具902臺,受益農(nóng)戶635戶,補(bǔ)貼申報金額達(dá)710.947萬元,完成全部補(bǔ)貼資金的98.74%,第一、二、三批補(bǔ)貼機(jī)具涉及的補(bǔ)貼資金492.802萬元截止11月初經(jīng)XX縣財政局已全部兌現(xiàn)匯入農(nóng)戶直補(bǔ)卡中,第四批的補(bǔ)貼狀況目前正在收集整理中,整體工作深受上級部門和群眾的好評。

2、工作措施

2.1加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),親密協(xié)作

我縣根據(jù)(《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施方案》云農(nóng)機(jī)〔20xx〕2號)、《云南省20xx年農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼實施指導(dǎo)看法》和(《20xx年XX縣中心農(nóng)業(yè)機(jī)械購置補(bǔ)貼資金實施方案》海農(nóng)字〔20xx〕8)號文件要求,成立了常務(wù)副縣長為組長,縣政府辦副主任、縣農(nóng)業(yè)和科技局局長XX縣財政局局長為副組長、縣公安局、財政局、農(nóng)業(yè)局、工商局等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員的購機(jī)補(bǔ)貼工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站,辦公室主任由何寶祥同志兼任,副主任由彭緒建同志兼任,人員從縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站抽調(diào)組成,負(fù)責(zé)處理日常事務(wù)。項目實施過過程中各部門親密協(xié)作,形成了補(bǔ)貼政策實施聯(lián)合監(jiān)管的工作機(jī)制,保障資金的平安、高效運(yùn)作。為深化開展黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,扎實推動農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),主動營造風(fēng)清氣正的農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實施環(huán)境,確保農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策公允公正公開實施、補(bǔ)貼資金平安運(yùn)用,確保順當(dāng)完成20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作,XX縣農(nóng)機(jī)推廣站(農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼辦)剛好組織各經(jīng)銷商多次召開農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼警示教化會議。同時層層簽訂責(zé)任狀,將農(nóng)機(jī)購機(jī)補(bǔ)貼工作列入農(nóng)業(yè)績效考核內(nèi)容,確保各項工作有力、有序、有效開展。

2.2加強(qiáng)宣揚(yáng),優(yōu)化服務(wù)

7月8日,我縣組織召開了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作會議并舉辦了農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼培訓(xùn)班,具體解讀了20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策改變,并就20xx年農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼操作流程對與會人員進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn)。同時,充分利用宣揚(yáng)欄、掛圖及報刊、網(wǎng)絡(luò)等各類新聞媒體,多渠道、多形式、多層次對農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策進(jìn)行宣揚(yáng),重點(diǎn)加強(qiáng)對農(nóng)夫的宣揚(yáng)引導(dǎo),讓農(nóng)夫了解農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策內(nèi)容、程序和要求。設(shè)立購機(jī)補(bǔ)貼政策詢問、售后服務(wù)電話,依法加強(qiáng)對補(bǔ)貼機(jī)具價格、質(zhì)量和售后服務(wù)的監(jiān)督,了解補(bǔ)貼機(jī)具的質(zhì)量狀況和農(nóng)夫的運(yùn)用反映,主動受理質(zhì)量投訴,愛護(hù)農(nóng)夫權(quán)益。

2.3規(guī)范操作,嚴(yán)格管理

一是加強(qiáng)經(jīng)銷商管理。要求經(jīng)銷商對其所銷售的全部補(bǔ)貼產(chǎn)品實行明碼標(biāo)價,并在顯著位置明示配置和技術(shù)參數(shù),同時嚴(yán)禁經(jīng)銷商代辦補(bǔ)貼手續(xù);如經(jīng)銷商出現(xiàn)違法違規(guī)行為,相關(guān)授權(quán)的農(nóng)機(jī)生產(chǎn)企業(yè)將擔(dān)當(dāng)連帶責(zé)任。二是加強(qiáng)補(bǔ)貼機(jī)具牌證管理。明確規(guī)定享受補(bǔ)貼政策的拖拉機(jī)、聯(lián)合收割機(jī)等牌證管理機(jī)具在投入運(yùn)用前,其全部人應(yīng)當(dāng)向縣農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理站申請登記,便利管理。三是規(guī)范資金發(fā)放。剛好兌付發(fā)放補(bǔ)貼資金,不得以任何理由拖延發(fā)放,對已發(fā)放的補(bǔ)貼資金剛好在補(bǔ)貼信息系統(tǒng)中點(diǎn)擊已結(jié)算,定期將購機(jī)補(bǔ)貼信息報州農(nóng)機(jī)科備案。四是完善檔案資料。明確了購機(jī)補(bǔ)貼檔案管理特地人員和崗位職責(zé),建立健全了相應(yīng)管理制度,做好了購置補(bǔ)貼工作文件、資料、報表、照片、電子檔案等材料的歸檔保管工作。

2.4強(qiáng)化監(jiān)管,公開信息

全面落實農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策信息公開的要求,大力推動農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼信息網(wǎng)絡(luò)化管理。在勐縣農(nóng)業(yè)和科技信息網(wǎng)上設(shè)置農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專欄,將補(bǔ)貼實施方案、補(bǔ)貼額一覽表、支持推廣書目、補(bǔ)貼經(jīng)銷商名單、操作程序、投訴舉報電話、資金規(guī)模等內(nèi)容剛好向社會公開,每半月公布一次補(bǔ)貼資金實施結(jié)算進(jìn)度。同時將農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼政策實施狀況列入政務(wù)公開和政務(wù)服務(wù)書目,剛好公布資金實施進(jìn)度以及購機(jī)戶相關(guān)信息,便利農(nóng)戶查詢及監(jiān)督。遵照國務(wù)院農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼工作“三個嚴(yán)禁”和農(nóng)業(yè)部“四個禁止”、“八個不得”等紀(jì)律要求,結(jié)合“全價購機(jī)、縣級結(jié)算、直補(bǔ)到卡”的特點(diǎn),肅穆紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)管,開展農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼專項督查活動,建立健全投訴舉報制度,設(shè)立監(jiān)督投訴電話,支配專人受理農(nóng)夫投訴,對投訴舉報的問題和線索,做到有報必查,一查究竟,肅穆處理。截止目前未接到一起投訴電話。

二、農(nóng)機(jī)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)工作。

20xx年,我站本著服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨,堅持結(jié)合實際、注意實效、講究好用的原則,以提高農(nóng)機(jī)手的操作技能和增產(chǎn)增收為目的,創(chuàng)新培訓(xùn)方式,提高培訓(xùn)質(zhì)量,通過擴(kuò)大宣揚(yáng)、強(qiáng)化服務(wù)等措施,切實推動農(nóng)機(jī)職業(yè)技能培訓(xùn)工作的開展,重點(diǎn)突出與機(jī)插秧技術(shù)推廣、中拖駕駛、秸稈機(jī)械化還田等工作相結(jié)合,我站今年在勐遮鎮(zhèn)、勐混鎮(zhèn)、勐阿鎮(zhèn)、西定等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共舉辦各類培訓(xùn)班30期,培訓(xùn)農(nóng)夫好用技術(shù)共計2687人(其中機(jī)具操作手291余、農(nóng)夫技術(shù)員2396人),有效夯實了我縣農(nóng)機(jī)手隊伍力氣。同時我站還立足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)須要,努力提高服務(wù)水平,切實為農(nóng)夫排憂解難。大忙前,充分做好機(jī)具修理、技術(shù)培訓(xùn)等打算工作。農(nóng)忙期間,主動推行承諾服務(wù),并組織服務(wù)小長組深化到田間、地頭開展巡回服務(wù),進(jìn)行現(xiàn)場修理,搞好組織協(xié)調(diào),剛好為機(jī)手排憂解難。全年共派出科技人員下鄉(xiāng)為農(nóng)服務(wù)達(dá)135人次以上,進(jìn)行各種農(nóng)機(jī)修理服務(wù)達(dá)65臺次以上,保證了全縣農(nóng)機(jī)運(yùn)用的良好技術(shù)狀態(tài)。

三、水稻機(jī)械化育插秧工作

發(fā)展水稻機(jī)械化育插秧有利于糧食的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),全面提高糧食綜合生產(chǎn)實力,使農(nóng)夫從傳統(tǒng)的人工栽插方式中解放出來,促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)夫增收。依據(jù)XX縣水稻生產(chǎn)的實際狀況,20xx年州級下達(dá)XX縣2.4萬畝的機(jī)械化插秧面積。XX縣農(nóng)業(yè)和科技局高度重視,結(jié)合高產(chǎn)創(chuàng)建項目,組織縣農(nóng)科、農(nóng)機(jī)部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)中心進(jìn)行了任務(wù)分解,制定了工作安排,支配專人負(fù)責(zé),確保項目得以順當(dāng)實施。

截止8月10日,XX縣共完成機(jī)械化育秧插秧面積2.4676萬畝,完成全年任務(wù)的102.8%,新增發(fā)放秧盤8.7932萬片。(其中:完成早稻插秧面積0.89萬畝,中稻插秧面積0.9872萬畝、晚稻0.5904)。全縣共計開展農(nóng)夫好用技術(shù)操作培訓(xùn)30期共2687人(其中:培訓(xùn)機(jī)具操作手291人、農(nóng)夫技術(shù)員2396人)。

四、社會治安綜合治理及農(nóng)機(jī)平安宣揚(yáng)工作

主動協(xié)作主管局和治安管理部門,協(xié)作共建單位佛雙社區(qū)和協(xié)調(diào)單位職工之間的各種沖突,不把問題和沖突帶到外面,同時搞好單位職工和家屬的思想工作,單位職工家屬中沒有打架、鬧事及吸毒、盜竊等不良現(xiàn)象發(fā)生,為單位和社會創(chuàng)建了良好的工作和社會環(huán)境。

加強(qiáng)平安宣揚(yáng)教化,提高平安防范水平。利用科技三下鄉(xiāng),主動開展農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)學(xué)問進(jìn)村、進(jìn)戶活動,廣泛宣揚(yáng)平安發(fā)展理念和平安生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī),普及平安學(xué)問,努力提高農(nóng)機(jī)駕駛操作人員和廣闊農(nóng)夫群眾的平安生產(chǎn)意識和素養(yǎng),營造全社會關(guān)愛生命、關(guān)注農(nóng)機(jī)的良好輿論氛圍。

五、工廠化育秧基地建設(shè)

XX縣工廠化育秧基地位于勐遮鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心試驗基地和曼根村委會曼新小組,總占地面積16畝(其中溫室大棚24棟占地6912㎡,育秧流水操作室一間400㎡,限制室一間50㎡)。項目總投資200萬元(其中中心財政100萬元,自籌100萬元),于20xx年11月立項,20xx年8月6日完成召標(biāo)工作,中標(biāo)價為:1669490.94元;開工時間:20xx年11月20日;竣工時間:20xx年7月5日;工期:135日歷天,育秧工廠在生產(chǎn)周期每批次可供應(yīng)26800盤商品秧,滿意1340畝大田用苗。

通過水稻工廠化育秧基地的建設(shè),將逐步解決水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化育秧環(huán)節(jié)中存在的問題,是實現(xiàn)水稻生產(chǎn)種子良種化、育秧標(biāo)準(zhǔn)化、栽插機(jī)械化和供秧商品化的有效途徑,也是突破使水稻機(jī)插秧瓶頸,實現(xiàn)水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。將變更水稻我的廣闊農(nóng)夫育秧及栽插方式,有利于推動水稻機(jī)械化技術(shù),在水稻生產(chǎn)過程中提高生產(chǎn)率、減輕勞動強(qiáng)度,降低生產(chǎn)成本,增加農(nóng)夫經(jīng)濟(jì)收入,進(jìn)一步加快XX縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化、專業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化,實現(xiàn)農(nóng)機(jī)、農(nóng)藝、植保的有機(jī)融合,使傳統(tǒng)的水稻生產(chǎn)模式發(fā)生了根本性的變革,機(jī)插秧的集成技術(shù)的應(yīng)用,實現(xiàn)水稻生產(chǎn)增產(chǎn)增效。這將大力推動XX縣水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化發(fā)展,全面提高XX縣水稻生產(chǎn)機(jī)械化水平。對于推動全縣乃至全州的糧食生產(chǎn)都具有非常重要的主動意義。

六、今后的工作目標(biāo)

XX縣農(nóng)業(yè)機(jī)械化技術(shù)推廣站全體工作人員將接著發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的工作精神,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷創(chuàng)新,扎實穩(wěn)定地推動各項工作:

1、加強(qiáng)職工隊伍建設(shè),改進(jìn)工作作風(fēng),提高政治業(yè)務(wù)素;

2、進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,健全工作機(jī)制;

3、強(qiáng)化信息工作建設(shè),做好農(nóng)機(jī)推廣信息的編輯和報送工作;

4、圍繞業(yè)務(wù)工作重點(diǎn)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),主動做好新機(jī)具的推廣、示范、試驗工作,加大信息量,主動探究新的宣揚(yáng)渠道,為農(nóng)機(jī)推廣服務(wù)。

5、在上級管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下,爭取20xx年全年完成中心農(nóng)機(jī)購置補(bǔ)貼資金720萬元目標(biāo)任務(wù)。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇6

目前海南洋浦港洋浦港區(qū)小鏟灘作業(yè)區(qū)起步工程碼頭工程已工8個月,公司在施工單位的緊密協(xié)作下,自始至終都對平安工作按“嚴(yán)、細(xì)、實”的工作思路,進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督、限制,確保了平安工作始終處于受控狀態(tài)。為了往后能更好的工作,現(xiàn)將開工以來我監(jiān)理部平安工作總結(jié)如下:

一、提高參建職工特殊是民工的平安防范意識,加大對“三防”和“三不損害”平安教化的宣揚(yáng)力度,同時要求針對工程實際,組織、業(yè)主、施工單位每月進(jìn)行一次平安大檢查。

二、仔細(xì)組織技術(shù)交底,交底不僅交技術(shù),還要交平安,確保交底的內(nèi)容切合實際并具有針對性,將平安責(zé)任落實到每一位施工人員身上。

三、監(jiān)理部通過仔細(xì)審核各施工單位的平安管理網(wǎng)絡(luò)以及所制定的各項“平安管理方法”和“平安管理制度”,使每個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的包括平安措施、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書。

四、監(jiān)督施工單位做好爆破物品的運(yùn)輸、保管、領(lǐng)用等工作,實行領(lǐng)、用數(shù)量限制以及專庫、專人進(jìn)行管理,防止爆破物品的流失。

五、加強(qiáng)對工程車輛、船舶的平安管理工作,堅持對車輛、船舶的定期檢查和“三檢”制度,嚴(yán)禁無證駕駛以及客貨混裝事務(wù)的生。

六、總監(jiān)在每月的現(xiàn)場調(diào)度會上都要特地強(qiáng)調(diào)平安,以強(qiáng)化參建單位各級人員的平安意識,督促平安防范措施的落實。對在施工中發(fā)覺的問題做到“小題大做”和“三不放過”,剛好整改,確保施工平安;同時狠抓平安規(guī)章制度的貫徹和落實,加大管理人員和施工機(jī)具的投入,并確保專職平安員到崗到位,切實負(fù)起責(zé)任;對工器具仔細(xì)檢查把關(guān),將不合格或不符合規(guī)范要求的工器具徹底清除出廠,同時,要求駐各施工隊的監(jiān)理人員加強(qiáng)對平安工作的檢查和監(jiān)督,發(fā)覺隱患或違章狀況剛好制止,并督促其馬上整改。

七、9月26日監(jiān)理部組織業(yè)主、施工單位對“中秋、國慶”節(jié)前施工進(jìn)行了平安大檢查,檢查嚴(yán)格根據(jù)武漢工程建設(shè)部制定的《平安檢查評分表》來進(jìn)行。監(jiān)理部對平安大檢查中出現(xiàn)的問題及整改狀況進(jìn)行了跟蹤檢查,確保平安工作不留死角,不留隱患,不留缺憾。通過對施工單位整改狀況的復(fù)查、驗收和簽認(rèn),使平安工作形成閉環(huán)限制。同時了解和駕馭了施工人員的思想狀況和平安動態(tài),剛好制定改進(jìn)措施,防止各類事故發(fā)生,使平安管理工作逐步提高。對檢查當(dāng)中存在的不足之處,各標(biāo)段仔細(xì)進(jìn)行了總結(jié),并馬上實行有效的整改措施。通過平安大檢查,各標(biāo)段相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,把平安工作提高到了一個新的水平。

八、針對碼頭及后方工程點(diǎn)多線長的特點(diǎn),監(jiān)理部要求現(xiàn)場監(jiān)理人員每天都要對作業(yè)點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的平安巡查。

重點(diǎn)檢查:

1、施工單位專職平安人員到位和履行職責(zé)狀況;

2、現(xiàn)場施工技術(shù)措施的落實狀況;

3、施工平安措施的落實狀況;

4、施工現(xiàn)場布置和工器具的運(yùn)用狀況等。

通過以上幾方面監(jiān)督檢查,確保各項規(guī)章制度和平安措施落實到位。

目前,各分項工程已全面投入施工,監(jiān)理部要求各監(jiān)理人員仔細(xì)

做好平安監(jiān)理工作和平安技術(shù)措施的審查;嚴(yán)格執(zhí)行施工方案,仔細(xì)貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度;防止一些習(xí)慣性違章操作,杜絕人身死亡事故、重大設(shè)備平安事故和其它重大事故的發(fā)生。

平安管理工作是一個艱辛的過程,我們還應(yīng)百尺竿頭,更進(jìn)一步,榮譽(yù)屬于過去,平安工作只有起點(diǎn),沒有終點(diǎn),任何時候都不能放松,我們信任,通過建設(shè)、施工、監(jiān)理等各參建單位的共同努力,碼頭工程項目的平安工作目標(biāo)肯定能夠?qū)崿F(xiàn)。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇7

20xx年我在xx市軌道交通xxx號線監(jiān)理部擔(dān)當(dāng)平安監(jiān)理工作,一年來,我根據(jù)公司的工作要求,履行監(jiān)理工作職責(zé)守崗敬業(yè),在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導(dǎo)下,開展工作,確保項目部平安生產(chǎn)處于受控狀態(tài),未發(fā)生平安責(zé)任事故,現(xiàn)把一年來的個人狀況總結(jié)如下:

一、樹立平安工作責(zé)任大如山的思想,做好施工平安監(jiān)理工作

建筑工程施工平安第一預(yù)防為主,做為監(jiān)理人員,要責(zé)任心強(qiáng),對平安工作高度重視,極端負(fù)責(zé),地鐵三號線王家墩中心站工作,施工面積大、范圍廣、工序多,且采納盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,平安隱患多,稍有疏忽,就有可能釀成平安事故,所以,肯定要有極強(qiáng)的工作責(zé)任心,一年來,我對施工項目的平安監(jiān)理工作,不遺余力,嚴(yán)格掌控,堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡察、檢查,對各工序、個部位,都細(xì)致觀查,對簡單產(chǎn)生平安隱患的地方,仔細(xì)監(jiān)督,一旦發(fā)生隱患和擔(dān)心全事項,馬上通知施工方有關(guān)人員,要求整改,遇到緊急狀況,馬上制止施工人員操作,重大平安隱患;剛好向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告,向施工方下達(dá)監(jiān)理工作通知單,在整個工項目施工過程中,我實行各種監(jiān)理的方法和手段,掌控現(xiàn)場施工平安,避開、防范平安責(zé)任施工,取得較好成果,在多次上級各類檢查中,平安工作都沒有出現(xiàn)問題,大型檢查都高分通過。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高個人工作實力

建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,具有較強(qiáng)的專業(yè)性,平安監(jiān)理工作也是如此,作為平安監(jiān)理人員,要熟識工程項目的各項施工工序、施工工藝過程;熟識各種施工設(shè)備的平安操作要求,還要較全面的掌控國家相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,做到知己知彼,才能在工作中有針對性,有重點(diǎn),才能掌控現(xiàn)場的'平安狀況,防范平安事故的發(fā)生,并且在和施工方溝通的過程中處于主動地位,有理有據(jù)。

我在平安監(jiān)理工作中的是,①嚴(yán)格審查各項平安施工方案,要做到這一點(diǎn),自己要有肯定的相關(guān)基礎(chǔ)學(xué)問,這方面我有肯定的基礎(chǔ),所以能在實際審核方案時,對方案提出中肯的改進(jìn)看法,讓施工方工程部的人員心悅誠服,比如:審查高支模平安技術(shù)施工方案,我就能精確的提出其中不是之處,使施工方改進(jìn)方案,更完善,更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際狀況,②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范,并熟知其中要點(diǎn),比如:施工臨時用電方面的,三級配電二級愛護(hù)、重復(fù)接地等都要熟知詳細(xì)內(nèi)容,再比如:臨邊圍護(hù),其中圍欄高度、材料要求、踢腳板要求等,在比如:塔吊和汽車吊、履帶吊車等,其資料的完整性,現(xiàn)場操作平安要求等,都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清晰,才能有效的實施監(jiān)督管理,③嫻熟駕馭平安監(jiān)理相關(guān)資料的管理,我對施工報審的各種資料,比如:平安施工方案、設(shè)備進(jìn)場資料、特種人員資質(zhì)、平安檢查記錄、文明施工資料等,都分別分類,一盒一盒進(jìn)行歸檔整理,并標(biāo)注清晰,做到隨要隨拿,我還仔細(xì)記好每天的監(jiān)理日志和平安巡查記錄,做到可追溯、可查詢便利工作。

三、在監(jiān)理工作中,要擅長與人員溝通便于開展工作

我在監(jiān)理工作中,在與各方人員特殊是施工方人員溝通中,堅持相互敬重,但工作上要堅持原則,該服教化,留意方法,指責(zé)施工錯誤時,駕馭好分寸,比如:施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,一般狀況是,要求施工整改,要說清晰道理,提出有可能產(chǎn)生的后果,和隱患不解除的危急,讓對方簡單接受,并實施整改。

一年來我在與各方人員的交往溝通中,相處很好;對業(yè)主方面敬重聽從;對施工方人員,我們相互敬重,嚴(yán)格要求,堅持原則,單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗心情,使平安監(jiān)理工作開展較為順當(dāng),對上級部分檢查,我主動協(xié)作,剛好供應(yīng)資料、信息等,包括第三方監(jiān)理來工地檢查,我都能夠做到團(tuán)結(jié)合作,支持工作,與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和諧相處,有分工有協(xié)作,相互支持工作,對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo),堅決聽從,并仔細(xì)完成交辦的工作。

以上是我一年來工作的一小結(jié),自己認(rèn)為,我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,取得了一點(diǎn)小的成果,雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方,但是還要接著改進(jìn),努力把監(jiān)理工作做好更好。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇8

該工程建設(shè)單位為巴音孟克納源礦業(yè)有限責(zé)任公司;設(shè)計單為內(nèi)蒙古煤礦設(shè)計探討院有限責(zé)任公司;施工單位為陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司公司納源項目部承建;監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古三利煤炭基建詢問監(jiān)理有限責(zé)任公司第十四監(jiān)理處。該工程從20xx年4月4日開工、20xx年4月14日竣工,工期10天,能按合同約定工期完成。

一、工程概況

煤場平廊安裝刮板篩分輸送機(jī)一臺型號:SGB1200,刮板機(jī)長度84m共計出4個品種¢300、¢350、¢105、¢350以上設(shè)備基礎(chǔ)為土建預(yù)留預(yù)埋件,機(jī)座及溜槽接口采納非標(biāo)現(xiàn)場加工。

(1)安裝刮板篩分機(jī)一臺套.

(2)各種電纜300m。

(3)室外接地極及室內(nèi)接地母線敷設(shè)。

二、監(jiān)理概況:

本工程建設(shè)監(jiān)理的范圍:主要有施工階段、竣工驗收階段、回訪階段的工程監(jiān)理。該工程設(shè)機(jī)電安裝監(jiān)理工程師2人,總監(jiān)理工程師1人。

我們本著誠信、科學(xué)、公證、遵守法律的原則依據(jù)監(jiān)理合同對該工程進(jìn)行監(jiān)督管理,在本工程監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的指導(dǎo)下全面開展工作。

1、在施工階段中我們仔細(xì)貫徹執(zhí)行了“嚴(yán)格管理、熱忱服務(wù)”的方針。在全部主體結(jié)構(gòu)中我們突出了重點(diǎn),重要的分部、分項工程和關(guān)鍵部位我們都進(jìn)行了巡察和現(xiàn)場監(jiān)控。

2、制定監(jiān)理工作相關(guān)的程序和制度:

(1)制定了施工組織設(shè)計(方案)審批程序。

(2)配備了計量檢測器材。

(3)制定了工序質(zhì)量驗收制度。

(4)制定了進(jìn)場設(shè)備及材料報驗及檢查試驗復(fù)試制度。

(5)制定了重點(diǎn)部分旁站制度。

此外并對各種進(jìn)場材料等級進(jìn)行了隨機(jī)抽樣,堅持凡是隱藏和預(yù)檢項目的工序,沒有得到核驗的不能進(jìn)行下道工序的施工,從而保證了工程質(zhì)量和進(jìn)度的完成。

三、工程施工概況

擔(dān)當(dāng)該工程建設(shè)的陜西宏峰礦業(yè)工程有限公司有限責(zé)任公司納源項目部,配備了強(qiáng)有力項目領(lǐng)導(dǎo)班子,從機(jī)械設(shè)備到管理人員都滿意了施工的須要。在施工階段的全過程中能夠主動協(xié)作監(jiān)理人員工作,接受監(jiān)督與管理,并能嚴(yán)格執(zhí)行合同和國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計文件。要求進(jìn)行施工,對于監(jiān)理人員提出的一些技術(shù)及質(zhì)量問題,施工單位都能仔細(xì)的進(jìn)行整改,使工程質(zhì)量達(dá)到了設(shè)計及規(guī)范要求。文明施工、平安生產(chǎn)、內(nèi)業(yè)資料管理,都受到上級有關(guān)部門的確定和好評,在本高寒地區(qū)為搶工程進(jìn)度,從干部到工人,不怕天氣寒冷特殊能戰(zhàn)斗。

四、監(jiān)理單位對該工程質(zhì)量的評估看法:

該工程在施工中能嚴(yán)格遵守國家及地方相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求,工程質(zhì)量達(dá)到了平安及運(yùn)用功能要求。經(jīng)最終驗收,單位工程所含各分部、分項工程全部優(yōu)良,質(zhì)量保證、資料完整,實測、觀感達(dá)到優(yōu)良。

同意交付運(yùn)用。

內(nèi)蒙古三利煤炭基建詢問監(jiān)理有限責(zé)任公司納源煤礦第十四項目監(jiān)理處

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇9

20xx年,新能源辦公室以治理農(nóng)村燃煤污染、改善大氣環(huán)境、增加環(huán)境容量和建設(shè)漂亮鄉(xiāng)村為中心,以實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程為抓手,主動開展農(nóng)村燃煤減量與替代,各項工作取得了明顯進(jìn)展,現(xiàn)將有關(guān)狀況匯報如下:

一、單位組織建設(shè)再上新臺階

新能源辦公室現(xiàn)有干部職工15人,黨員10人,我們始終把黨建和班子建設(shè)放在單位發(fā)展的首要位置,堅持和注意并發(fā)揮黨支部的核心作用,仔細(xì)落實上級支配部署的各項工作任務(wù),堅持“三會一課”制度和民主生活會制度,全面開展了“政治教化月”、“深、從、提、促”專項行動和“解放思想、搶抓機(jī)遇、奮勉作為、協(xié)同發(fā)展”大探討活動,通過抓班子帶隊伍,逐步形成了樹正氣、講團(tuán)結(jié)、聚合力的良好局面和風(fēng)清氣正良好工作氛圍,今年我們支部再次被農(nóng)業(yè)局評為“先進(jìn)基層黨支部”,并連續(xù)兩年被市直工委評為“黨員先鋒模范崗”創(chuàng)建單位。

二、主要業(yè)務(wù)工作成效顯著

(一)農(nóng)村沼氣建設(shè)

1、戶用沼氣建設(shè)全面開工。一是20xx年全市戶用沼氣項目建設(shè)任務(wù)數(shù)是2300戶,涉及到滿城區(qū)、XX縣、XX縣、XX縣和XX市,截止目前已經(jīng)完成了1686戶,占總?cè)蝿?wù)量的73.3%,剩余項目正在抓緊組織施工。二是協(xié)作農(nóng)業(yè)部在XX縣大恩村建設(shè)“豬-沼-菜”一體化小型沼氣示范工程,打造種植、養(yǎng)殖、沼渣液綜合利用的循環(huán)農(nóng)業(yè)發(fā)展模式,探討探討沼氣發(fā)展的新思路,總結(jié)分析今后的發(fā)展模式,為農(nóng)業(yè)部支配沼氣項目供應(yīng)決策依據(jù)。

2、大中型沼氣項目抓緊實施。一是20xx年批復(fù)我市大型沼氣工程4處,目前已全部開工建設(shè),其中XX縣“河北善貴品養(yǎng)殖科技有限公司”大型沼氣工程項目已完成土建基礎(chǔ)、主體發(fā)酵罐和儲氣裝置,完成了進(jìn)度的80%;XX縣“河北宏利達(dá)實業(yè)有限公司”大型沼氣工程完成了項目工程量的70%;蓮池區(qū)“旺農(nóng)奶牛專業(yè)合作社”沼氣工程完成了土建基礎(chǔ),占任務(wù)量的30%;XX縣“潤澤豬飼養(yǎng)有限公司”完成了工程的土建基礎(chǔ)、發(fā)酵罐和站內(nèi)管網(wǎng)建設(shè),完成了進(jìn)度的70%。二是聯(lián)合發(fā)改委對不具備建設(shè)條件的5處大中型沼氣工程項目進(jìn)行了調(diào)整,涉及中心補(bǔ)貼資金592萬元,調(diào)整后為在滿城、XX縣建設(shè)養(yǎng)殖場大型沼氣工程3處,目前正在完善相關(guān)建設(shè)手續(xù),組織招標(biāo),預(yù)料安排明年6月份竣工投產(chǎn)。

(二)秸稈綜合利用目標(biāo)全面完成。根據(jù)省政府的考核要求,20xx年我市秸稈綜合利用率要達(dá)到95%以上。由新能源辦公室作詳細(xì)牽頭負(fù)責(zé),為完成此項工作,我們多次召開專項會議,探討制定措施,深化各縣督導(dǎo)檢查,結(jié)合我市當(dāng)前的實際狀況,確立了以“秸稈肥料化、飼料化利用為主,加快發(fā)展能源化、基料化利用的總體思路”,在強(qiáng)調(diào)政策引導(dǎo)的同時,充分發(fā)揮企業(yè)在綜合利用中的主體作用,主動構(gòu)建秸稈“收儲運(yùn)用”體系,調(diào)整和優(yōu)化利用結(jié)構(gòu),努力提高利用效益。9月24日至25日,受農(nóng)業(yè)部環(huán)境與資源愛護(hù)總站的托付,我們與省新能源辦公室、XX縣農(nóng)業(yè)局聯(lián)合承辦了京津冀及周邊省、市秸稈綜合利用現(xiàn)場展示會,在會上展示了當(dāng)前我國秸稈肥料化、能源化、飼料化利用的最先進(jìn)技術(shù)和好用成果,同時與會專家對今后秸稈利用的發(fā)展方向和技術(shù)進(jìn)行了研討。這次會議的勝利舉辦,為提升我市的秸稈利用水平供應(yīng)了技術(shù)支持和參考平臺,為充分消化汲取會議成果,我辦根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示要求,在望都綻開了市級秸稈綜合利用試點(diǎn)示范工作,租購專業(yè)秸稈處理設(shè)備,力爭通過試點(diǎn),探究適合我市的秸稈利用模式,總結(jié)閱歷并逐步向全市推廣。截止目前,全市秸稈綜合利用率已經(jīng)達(dá)到了95.56%(詳見附表)。

(三)農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工作再上新臺階。實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程是省委省政府提出的治理農(nóng)村燃煤污染的重要措施,是大氣污染治理的重要內(nèi)容,尤其在我市冬季煤煙污染是最主要的污染成因,農(nóng)村燃煤散燒貢獻(xiàn)比特別大。為此我們根據(jù)市大氣辦的要求年初即制定全市20xx年推廣農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具70萬臺、完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位燃煤鍋爐清潔改造50%以上的實施安排方案,并主動協(xié)調(diào)爭取項目資金的支持,提前做好了宣揚(yáng)動員等前期工作,但因資金限制市政府最終支配了5500萬元的專項和5萬臺的環(huán)保爐具推廣任務(wù)。為充分發(fā)揮好項目資金的作用,一是我們制定了《XX市20xx年農(nóng)村節(jié)能環(huán)保爐具推廣實施方案》并以市大氣辦的名義下發(fā),同時我們自我加壓,確定了完成5.5萬臺爐具的推廣目標(biāo),現(xiàn)已基本完成,正在組織安裝和撥付資金。另外我們請示省農(nóng)業(yè)廳從20xx年農(nóng)村能源剩余項目資金中調(diào)整了2600多萬元,專項用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)事業(yè)單位鍋爐改造。截止目前,我們已經(jīng)完成了爐具推廣任務(wù)36000多臺,鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)鍋爐改造324臺,預(yù)料本月底前全部完成建設(shè)任務(wù)。該項目實施后,每個運(yùn)用新型環(huán)保爐具的農(nóng)戶一個采暖期可至少節(jié)約燃煤0.5噸,每完成一處鄉(xiāng)鎮(zhèn)燃煤鍋爐改造,平均可削減燃煤消耗50噸以上。根據(jù)削減燃燒一噸煤減排二氧化硫12.5公斤,氮氧化物12.5公斤,煙塵30公斤計算,20xx年實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程項目,可削減替代燃煤10萬多噸,可減排二氧化硫1250噸,氮氧化物1250噸,煙塵3000噸,大大改善了農(nóng)村居住的環(huán)境質(zhì)量。二是仔細(xì)開展?fàn)t具節(jié)能減排效果對比檢測,根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)的要求,我們與高碑店爐具檢查站合作(我省目前唯一的權(quán)威認(rèn)證爐具檢測機(jī)構(gòu)),正在開展節(jié)能環(huán)保爐具與傳統(tǒng)爐具的對比試驗,申請購置了部分專業(yè)設(shè)備,對爐具的節(jié)能和減排效果進(jìn)行全面記錄測試,并將測試結(jié)果形成報告報市政府、大氣辦,為我市明年制定農(nóng)村大氣污染治理政策供應(yīng)決策參考。

三、細(xì)心謀劃好明年的工作

以京津冀協(xié)同發(fā)展為契機(jī),緊緊圍繞農(nóng)村燃煤污染治理、漂亮鄉(xiāng)村建設(shè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū),重點(diǎn)抓好農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程、秸稈綜合利用和沼氣建設(shè)三項工作。

(一)接著推動完成現(xiàn)有沼氣項目建設(shè),主動爭取新項目支持。加大國家沼氣項目建設(shè)資金爭取力度,重點(diǎn)支持曲陽萬方生物質(zhì)自然氣工程項目和大型養(yǎng)殖場糞污處理沼氣工程項目,力爭新開工建設(shè)大中型沼氣工程3處,完工運(yùn)行4處。

(二)加大秸稈綜合利用工作力度,確保全市綜合利用率不低于95%,重點(diǎn)區(qū)域利用率達(dá)到100%。一是要走出去,學(xué)習(xí)借鑒和引進(jìn)汲取先進(jìn)地區(qū)秸稈利用閱歷。二是總結(jié)望都試點(diǎn)成果,探討確定適合我市的秸稈利用模式和技術(shù)并向全市推廣。三是爭取秸稈項目資金支持,協(xié)作發(fā)改、財政部門盡快探討出臺市本級的補(bǔ)貼和扶持政策,優(yōu)化調(diào)整利用結(jié)構(gòu),加快秸稈高值利用步伐,提高利用效率。

(三)接著實施農(nóng)村能源清潔開發(fā)利用工程,重點(diǎn)推廣環(huán)保爐具,治理農(nóng)村燃煤污染。20xx年我們將接著加大農(nóng)村能源清潔開發(fā)力度,提前謀劃,爭取項目資金支持,爭取完成推廣民用清潔燃燒爐具數(shù)量不低于5萬臺;新增秸稈能源化利用5萬噸;鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)企事業(yè)單位鍋爐清潔燃燒改造達(dá)到50%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用煤清潔燃燒改造全面鋪開;擴(kuò)大推廣農(nóng)村“煤改電、煤改氣、煤改太陽能、煤改地?zé)岬取倍喾N清潔能源替代模式。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇10

20xx年,我縣農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作嚴(yán)格遵照省、市有關(guān)平安生產(chǎn)工作部署,堅持“以人為本,平安和諧”的理念,根據(jù)“平安第一,預(yù)防為主,綜合治理”的要求,圍繞我縣農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,切實加強(qiáng)農(nóng)機(jī)事故預(yù)警,預(yù)防和應(yīng)急求援工作,努力構(gòu)建了以“源頭管理,執(zhí)法監(jiān)控,宣揚(yáng)教化”為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)長效機(jī)制,實現(xiàn)了全縣農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。我縣共辦理拖拉機(jī)新注冊登記臺,拖拉機(jī)駕駛證新申領(lǐng)98人,聯(lián)合收割機(jī)新注冊登記59臺,手扶拖拉機(jī)新注冊登記401臺。為此,我縣主抓好以下幾項工作:

一、加強(qiáng)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo),全面落實平安生產(chǎn)責(zé)任制

我局把平安生產(chǎn)工作列為農(nóng)機(jī)化工作的重要議事日程,建立了以局長同志為農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)第一責(zé)任人,分管副局長同志為主要責(zé)任人,詳細(xì)工作人員為干脆責(zé)任人的農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)責(zé)任管理機(jī)制,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)亦建立了相應(yīng)的管理機(jī)制,同時為進(jìn)一步強(qiáng)化農(nóng)機(jī)平安監(jiān)管,我局將全縣24個鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成四個片,每個片縣局派駐一名監(jiān)理員,實行縣管片,片管鄉(xiāng),鄉(xiāng)管村,一級抓一級,一級查一級的管理網(wǎng)絡(luò).同時建立健全了農(nóng)機(jī)平安檢查,農(nóng)機(jī)平安技術(shù)服務(wù),農(nóng)機(jī)注冊登記管理,農(nóng)機(jī)事故報告值班,農(nóng)機(jī)檢驗,農(nóng)機(jī)平安宣揚(yáng)教化,農(nóng)機(jī)考試,檢驗事故處理人員職責(zé)等一系列計15項規(guī)章制度管理制度,通過管理機(jī)制、管理網(wǎng)絡(luò)、管理制度的建立,我縣初步形成了“政府負(fù)責(zé),農(nóng)機(jī)主管,部門協(xié)作,社會參加”的農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理管理格局。

二、大力開展了農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)專項整治活動

依據(jù)省局部署,從元月1日—3月20日,我縣開展為期近3個月的農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)專項整治,活動分宣揚(yáng)發(fā)動、重點(diǎn)督查、總結(jié)閱歷三個階段實施,與交警親密協(xié)作,重點(diǎn)對拖拉機(jī)非法載人、“黑車非駕”、超限超載、酒后駕駛等違法違章行為進(jìn)行專項治理,共查處無牌行駛拖拉機(jī)11臺,脫檢脫保拖拉機(jī)11臺,無證駕駛13人次,超載3臺次,酒后駕駛2臺次,其它違法行為2臺次,在本次專項整治工作中,我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員深化基層,仔細(xì)履行督查職責(zé),對發(fā)覺的問題,做到馬上整改,不走過場,從而確保了本次專項整治的有效實施。

三、大力開展農(nóng)機(jī)平安教化,營造良好的平安生產(chǎn)氛圍

我縣把農(nóng)機(jī)平安教化作為農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的重要工作來抓,多年來,我局依據(jù)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的實際狀況,通過電視、宣揚(yáng)掛圖、宣揚(yáng)橫幅、宣揚(yáng)車、宣揚(yáng)手冊、宣揚(yáng)單等形式,多渠道、多形式開展農(nóng)機(jī)法律、法規(guī)及平安常識教化,主動多源頭開展宣揚(yáng)治理,將宣揚(yáng)工作貫穿于業(yè)務(wù)工作、培訓(xùn)考核、年度檢審、田檢路查、進(jìn)村入戶、平安村建設(shè)等農(nóng)機(jī)監(jiān)理工作各個環(huán)節(jié),特殊是節(jié)假日,我縣農(nóng)機(jī)監(jiān)理員均放棄休息時間,以片為單位,下到拖拉機(jī)集中場所及主要路口,同機(jī)手、群眾一起宣揚(yáng)學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)學(xué)問,加強(qiáng)對機(jī)手、農(nóng)夫的平安宣揚(yáng)教化,從而營造了農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的良好氛圍。

四、堅持依法行政,規(guī)范農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)機(jī)監(jiān)理業(yè)務(wù)規(guī)范管理,多年來,我局始終堅持依法行政,重點(diǎn)加強(qiáng)源頭管理:一是把好拖拉機(jī)登記注冊入戶關(guān),凡未列入《省農(nóng)業(yè)機(jī)械管理書目》的農(nóng)業(yè)機(jī)械,均不得辦理注冊登記;二是嚴(yán)格拖拉機(jī)平安技術(shù)檢驗制度,上牌、入戶做到“五見”:見車、見駕駛員、見發(fā)票、見合格證、見有效保險單;駕駛員管理實行“三不辦”:未經(jīng)培訓(xùn)不辦,考試不合格不辦,手續(xù)不全不辦;三是對超過運(yùn)用年限的拖拉機(jī)不再進(jìn)行年檢,對超標(biāo)拖拉機(jī)一律不予上牌入戶,近四年來,我縣未辦理一輛超標(biāo)農(nóng)機(jī)入戶上牌。

五、加強(qiáng)與公安交警的聯(lián)合執(zhí)法,共同推動農(nóng)機(jī)道路交通管理

長期以來,我局主動與公安、交警加強(qiáng)溝通,與公安、交警建立了親密協(xié)作的長效管理工作機(jī)制,并聯(lián)合下文,定期分析拖拉機(jī)道路交通平安形勢,共同推動拖拉機(jī)道路交通平安管理工作,做到定期與交警溝通有關(guān)信息,與交警聯(lián)合,常常性開展以消退道路農(nóng)機(jī)事故隱患為重點(diǎn),對上路行駛的拖拉機(jī)無牌無證,無故不參與檢驗,違法載人,超載超速,私自改裝、拼裝等嚴(yán)峻違法違章行為的路檢路查。由于公安、交警與農(nóng)機(jī)部門的通力協(xié)作,相互支持,對各類農(nóng)機(jī)違法違章行為形成了劇烈的鎮(zhèn)懾作用,從而確保了我縣農(nóng)機(jī)平安形勢的根本好轉(zhuǎn),使農(nóng)機(jī)手來局辦理監(jiān)理業(yè)務(wù)及遵章遵守法律的主動性大大增加。

監(jiān)理平安工作總結(jié)篇11

XX年,我們著重以宣揚(yáng)農(nóng)機(jī)平安法律法規(guī)規(guī)章為主,同時在困難的環(huán)境中抓平安生產(chǎn)大檢查和平安宣揚(yáng)等平安生產(chǎn)工作,努力創(chuàng)新工作方式,把管理和服務(wù)有機(jī)的結(jié)合起來,收到了很好的效果。農(nóng)機(jī)工作以平安預(yù)防事故、確保農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)為中心,以貫徹實施《中華人民共和國道路交通平安法》、《中華人民共和國行政許可法》和《中華人民共和國農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法》為契機(jī),強(qiáng)化農(nóng)業(yè)機(jī)械平安生產(chǎn)的檢查和平安宣揚(yáng)工作,加強(qiáng)農(nóng)機(jī)執(zhí)法隊伍建設(shè),使全縣農(nóng)機(jī)平安工作在逆境中達(dá)到一個較高的水平。

一、加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),規(guī)范工作言行

依據(jù)農(nóng)機(jī)局的統(tǒng)一部署,我們參與了全體成員進(jìn)行的為期限兩天的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),而后監(jiān)理執(zhí)法中隊又組織全體執(zhí)法人員學(xué)習(xí)了法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《道交法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械化促進(jìn)法》及兩個工作規(guī)范,同時對如何更好地開展平安檢查和平安教化進(jìn)行了廣泛探討、調(diào)研,聽取各方面看法建議,進(jìn)一步提高了全體執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平。對平安檢查車配上農(nóng)業(yè)部統(tǒng)一的標(biāo)識和行風(fēng)監(jiān)督電話,執(zhí)法人員著裝整齊,持證上崗,文明執(zhí)法。堅固樹立為民服務(wù)的思想,展示了農(nóng)機(jī)執(zhí)法人員的良好形象。

二、注意宣揚(yáng)教化,服務(wù)廣闊機(jī)手

1、春節(jié)期間的檢查、宣揚(yáng)活動

每年一度的春運(yùn)平安生產(chǎn)大檢查活動,我們都主動參加,xxxx年初的春運(yùn)平安生產(chǎn)大檢查活動更不例外,我們支配工作人員,有黃站長帶隊,出人出車,主動參加,同時在春季鄉(xiāng)鎮(zhèn)廟會期間我們主動和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聯(lián)系,開展廟會期間的農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)宣揚(yáng)和檢查活動,在雙澗、馬集、岳坊等鎮(zhèn),我們設(shè)起詢問臺,宣揚(yáng)有關(guān)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)的法律規(guī)章,以及農(nóng)機(jī)及駕駛?cè)藛T的辦事程序,所須申報材料等內(nèi)容,在檢查中,我們著重訂正農(nóng)機(jī)超速超載,酒后駕駛,違章載人等嚴(yán)峻的危及人們生命財產(chǎn)平安的違章違法行為,在春季平安檢查和宣揚(yáng)的活動中,我們對于稍微違章的,實行勸服教化的形式,責(zé)令其改正,對于嚴(yán)峻違章行為依法肅穆處理。

2、春季服務(wù)到現(xiàn)場,平安教化到農(nóng)家

當(dāng)前平安監(jiān)理工作重在服務(wù),工作的前沿在農(nóng)村,我們在xxxx年年刻意把監(jiān)理工作向鎮(zhèn)村延長,把監(jiān)理工作寓于農(nóng)機(jī)部門為農(nóng)服務(wù)的大的工程之中,我們在縣局的統(tǒng)一支配下,我們重點(diǎn)開展機(jī)車保有量大的村鎮(zhèn)的平安教化農(nóng)機(jī)技術(shù)培訓(xùn)活動,深化雙澗路南、賈井、榮廟、柳林、陸瓦房等鄉(xiāng)鎮(zhèn)村,今年我們又新建立了壇城、范集、田橋等新的農(nóng)機(jī)平安示范村,開展平安宣揚(yáng)會,現(xiàn)場受理農(nóng)機(jī)駕駛證、行駛證業(yè)務(wù),使機(jī)手在家門口就受到了平安教化。把平安宣揚(yáng)教化和現(xiàn)場辦公同時開展,再與平安檢查結(jié)合起來,把農(nóng)機(jī)平安監(jiān)理工作多管齊下,再創(chuàng)輝煌。

3、流淌宣揚(yáng)與定點(diǎn)接待并舉,確保農(nóng)忙季節(jié)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)

午季和秋季是農(nóng)機(jī)作業(yè)的高峰期,農(nóng)機(jī)工作進(jìn)入了一個年度中相對繁忙的季節(jié),為實行上級有關(guān)農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)文件精神,確保我縣午季、秋季農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn),我們實行一系列、多方位的舉措,突出了“以人為本”,突出了“群眾利益無小事”,突出了服務(wù),得到了機(jī)手和社會的好評。全方位宣揚(yáng),營造平安氛圍,我們利用六月份平安生產(chǎn)月,同時又是三夏會戰(zhàn)拉開序幕的時機(jī),大造聲勢,實行拉過街橫幅,在縣電視臺、教化電視臺打游動字幕,同時我們印刷了“聯(lián)合收割機(jī)跨區(qū)作業(yè)指南”5000份,省站又免費(fèi)贈送了《農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn)學(xué)問手冊》宣揚(yáng)冊1000本,我們通過平安宣揚(yáng)臺,跨區(qū)接待站,秋季我們通過執(zhí)法檢查組,制作〈服務(wù)農(nóng)家〉電視節(jié)目等多種渠道,既向機(jī)手宣揚(yáng)了農(nóng)機(jī)平安生產(chǎn),又免費(fèi)為機(jī)手供應(yīng)了跨區(qū)信息,為機(jī)手特殊是外地來蒙跨區(qū)作業(yè)機(jī)手供應(yīng)了便利,我們的工作得到了外地機(jī)手的認(rèn)可,同時也得了上級領(lǐng)導(dǎo)的確定,電臺、電視臺作了連日報道。

三、加強(qiáng)執(zhí)法檢查,訂正違章行為

我們堅持常年在道路外開展平安檢查,全年進(jìn)行平安檢查120天,檢查機(jī)手1600人,訂正違章530起,午季處理群眾攔機(jī)事務(wù)5起,化解沖突糾

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