2023年護理培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文

2023年護理培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文護理培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文1

依據(jù)護理學(xué)科發(fā)展方向及醫(yī)院護理人員培訓(xùn)的目標，制定并落實病區(qū)培訓(xùn)安排，各項培訓(xùn)安排能如期完成，我科護理人員整體素養(yǎng)也有了肯定的提高，達到培訓(xùn)目標要求，也逐步向規(guī)范化培訓(xùn)邁進了一步。以下為我科護理人員今年的工作總結(jié)。

一、首先在護理中樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

告知護理護理工作與病人的生命休戚相關(guān)，護理質(zhì)量的凹凸是保障病人平安的首要條件之一。護理的業(yè)務(wù)水平干脆影響著護理質(zhì)量。在科內(nèi)努力創(chuàng)建深厚的學(xué)習(xí)氛圍，適時，適地開展各種學(xué)習(xí)活動，把如何提高護理人員的技術(shù)水平作為管理重點來抓。

二、實行多種培訓(xùn)方法，向多元化培訓(xùn)靠近。

采納授課、演示、探討等方法，使培訓(xùn)工作更具有科學(xué)化，做到“學(xué)有所用”。本年度共實行了業(yè)務(wù)小講課能培訓(xùn)次，護理個案查房次，基本技能培訓(xùn)及?？萍柬棧本葘W(xué)問及技能培訓(xùn)次。針對護理人員急救反應(yīng)薄弱還重點培訓(xùn)了簡易呼吸囊及多人急救技能的協(xié)作。

三、設(shè)立培訓(xùn)組織。

由護理長擔(dān)當組長，護理骨干組成一支培訓(xùn)組織。依據(jù)學(xué)科發(fā)展要求和護理人員自身特點設(shè)定培訓(xùn)安排并組織實施。且定期對培訓(xùn)開展工作狀況進行督導(dǎo)，不斷探討和完善各種培訓(xùn)方法，把好用性、有效性作為培訓(xùn)的目標。

四、落實護理規(guī)范化培訓(xùn)和接著護理教化。

我科目前有規(guī)范化培訓(xùn)護理對象為人，基本上達到了規(guī)范化培訓(xùn)的要求，能運用護理程序為患者實施整體護理。但由于培訓(xùn)水平不高以及培訓(xùn)對象的取心不強，限制了培訓(xùn)對象業(yè)務(wù)水平的提高。表現(xiàn)在基礎(chǔ)學(xué)問不扎實，基本護理技能不嫻熟，?？萍寄芩讲桓叩?，在人員培訓(xùn)上缺乏一套科學(xué)、有效地方法，培訓(xùn)人員往往精力不足，難以逐一落實和開展。

面對種種困難，培訓(xùn)小組不氣餒，認知到培訓(xùn)教化任重道遠，決不能松懈。在正視自身缺點的同時努力改進培訓(xùn)工作，也取得了肯定的成效。本年度護理“三基”理論學(xué)問達標率為99%，基本技能合格率100%。

五、支持和激勵護理接著學(xué)習(xí)。

努力提高專業(yè)學(xué)問水平，以更好地服務(wù)于病人。同時努力為護理外出學(xué)習(xí)創(chuàng)建機會，使護理能了解護理學(xué)科的發(fā)展動態(tài)。定期組織人員學(xué)習(xí)國內(nèi)外的先進護理閱歷，拓寬人員學(xué)問面。

六、接著開展《優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動》。

主動推動優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)，實行責(zé)任制護理，護理分管病人，幫助生活不能自理的病人完成生活護理，幫助護理正確定位基礎(chǔ)護理，保證生活護理落實到位。

七、不足的地方。

缺乏對培訓(xùn)效果的評估，有落實不到位的現(xiàn)象。護理人員精力有限、學(xué)習(xí)的自覺性不高。缺乏新業(yè)務(wù)、新學(xué)問的開展。年輕護理較多，操作水平較低，缺乏工作閱歷，對平安護理存在肯定的風(fēng)險。優(yōu)質(zhì)服務(wù)部分工作未落實到位，護理人員配備不足，部分生活護理未能落實到位，個別護理對優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動執(zhí)行力度不到位。

護理培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文2

本人在今年的護理職業(yè)培訓(xùn)中獲益良多。在培訓(xùn)過程中的體會、感想等深深地影響了我，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對醫(yī)院文化、發(fā)展歷史及醫(yī)院的概況，醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個深化的了解。

這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素養(yǎng)，有實力，有水平的護理奠定了良好的基礎(chǔ)，也幫助我們在平凡的工作中發(fā)覺專業(yè)的價值和自身的價值。常言道：三分治療，七分護理。作為一名臨床護理，我們與病人接觸最親密，應(yīng)當給與病人親人般的關(guān)懷，時刻了解他們的須要，滿意他們的需求，要用我們的愛心去幫助每一個患者。這不僅能提高醫(yī)院的護理質(zhì)量，同時給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信念。

通過護理長對護理的核心制度、護理程序的講解，我們了解了工作中各項工作的'操作程序。護理工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作護理年度培訓(xùn)總結(jié)護理年度培訓(xùn)總結(jié)。作為護理肯定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細心，有愛心、耐性、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。

通過培訓(xùn)，我還相識到在醫(yī)院醫(yī)護人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護囑的執(zhí)行，達到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個人專業(yè)素養(yǎng)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來暖和、勸慰和希望;同時醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)去實踐，真心地關(guān)切他人，這樣才能做一個受歡迎的人，才能更好的融入社會這個大家庭。

在今年的護理操作演練中，我了解到了自己當時做的時候為什么做不好。了解到一些細微環(huán)節(jié)的東西很重要，剛起先的基礎(chǔ)很重要，沒一步都要到位后面才做的好。很感謝培訓(xùn)老師們著辛苦的教育，我會好好努力工作，不讓你們悲觀的。

護理培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文3

還記得初參與工作時，內(nèi)心沒有多大熱忱，因為考衛(wèi)校是媽媽的!現(xiàn)在不知不知覺已過了五年多，原本中對護理一片空白，現(xiàn)在卻有了很多抹不去的記憶。之前經(jīng)常為工作中的小事，因為不理解而心情激烈或是郁悶，甚至不想再接著!經(jīng)常聽說護理工作是高尚而受人敬重的，可是為什么患者總會對我有不滿?!我們的工作是多么的辛苦，白班夜班倒得人鐘紊亂，穿梭于病房之間兩腿酸軟，還得時時當心、事事查對，做到萬無一失。但是隨著時間的推移，我了解了也明白了很多：護士所做的工作就是護理患者，讓患者受益，讓患者滿足，更要讓患者盡快的康復(fù)!這就是我的工作!患者對我提出的那是我的不足，并不是他們無理的要求!假如連患者的須要我都沒有了解到、沒有剛好地賜予，那就是我的失職，更沒有資格去談工作的高尚了!只有患者的贊許才最高的'榮譽!

現(xiàn)在的我已經(jīng)不是以前的那個浮躁的我，而是一個穩(wěn)重樂觀、主動向上的我!這些都是過去的這些日子里那些曾賜予我指責(zé)和指導(dǎo)的患者長輩們的功勞!是他們變更了我，是他們讓我變得成熟，是他們讓我知道如何去更好地做一名護士。

在護理工作中我們應(yīng)當是“做”和“說”同時進行的，甚至有些時候“說”要比“做”來得更為重要。在與病人溝通中技巧占據(jù)著很大的因素，我們科的責(zé)任護士陳護士在這方面有著很深的“功力”，讓人不得不服。經(jīng)過這么多年的熏陶我也有了自己的想法。我認為護理工作要順當綻開，首先要取得患者信任，信任是雙方交往的基礎(chǔ)，是人和人之間最漂亮的語言。一個信任的眼神可以化解沖突的堅冰，一個信任的口吻足以讓人刻骨銘心，永難遺忘。對孩子，信任是母親眼里的慈愛;對老人，信任是肩上的那付擔(dān)子，正如老人擔(dān)不動時，兒女們接過來又靜默地放在自己的肩上?；◣追昼姇r間和患者和家屬溝通，就如母親將手放在患兒的額頭上，就如兒女攙扶著年老多病的父母坐在待診的長椅上，信任的暖流便散發(fā)著芳香，暖和著彼此的心房，讓其感覺我們是值得信任。在溝通過程中，要講究語言的藝術(shù)性，避開套用生硬的醫(yī)學(xué)術(shù)語。擅長運用非語言溝通技巧，運用親切的目光，良好的，緩和患者因驚慌造成的驚慌心理，使患者主動協(xié)作治療，最終獲得雙羸。

“信任”是我們護士和病人之間最好的橋梁，讓我們把這座橋梁搭得堅固些吧。

護理培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文4

新年伊始，護理部組織了一次對新護士長上崗及護士長的培訓(xùn)講座，歷時十二天。全院護士長均參與了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，護理部邀請了院辦公室、計財科、經(jīng)管辦、醫(yī)患糾紛協(xié)調(diào)辦、護理部的多位主任、副主任為大家講課，從醫(yī)院發(fā)展史、績效安排、規(guī)范財務(wù)運行管理、護理平安、質(zhì)量管理、護士長自身建設(shè)等方面進行了系統(tǒng)、細致、深化的講解。通過這次學(xué)習(xí)使我受益匪淺，不僅開拓了視野，而且學(xué)到了很多珍貴的閱歷，更新了觀念，使工作思路更加清楚明確，也深切體會到了作為一名護士長，要不斷地學(xué)習(xí)新的專業(yè)學(xué)問和科學(xué)的管理方式，不斷地積累閱歷，具備卓越的協(xié)調(diào)溝通實力，嚴格堅決的執(zhí)行力，這樣才能真正地做好科室的護理管理工作。

在這十二天里我總結(jié)了如下心得體會：

1、護士長是護理工作的“排頭兵”，要成為一個優(yōu)秀的護士長，須要仔細學(xué)好護理管理這門藝術(shù)，充分運用人格魅力的影響，扮演好一個基層管理者的角色;要具有較高的業(yè)務(wù)實力和綜合實力，具備奉獻精神、創(chuàng)新意識、競爭意識、質(zhì)量意識，不斷進取創(chuàng)新，才能更好地適應(yīng)現(xiàn)代護理工作。

2、增加學(xué)習(xí)氛圍，營造一個主動向上、團結(jié)協(xié)作的護理團隊，做到人人有責(zé)任，事事有人管。

3、平安管理是護理管理的重點，也是我們反復(fù)強調(diào)、一再重申的一個話題，是護理質(zhì)量的保證，當出現(xiàn)問題時，護士長不是先指責(zé)犯錯的護士，而是要查看我們的操作環(huán)節(jié)哪一步出現(xiàn)了漏洞，盡快完善修改，加強這方面的管理，并引以為戒，避開同樣錯誤再次出現(xiàn)，這才是護理平安管理的最終目標。

4、有效溝通包括利用語言、聲音、笑容、表情等傳遞給對方信息。

5、質(zhì)量考核方面：一級質(zhì)量考核是最干脆、最真實、最根本的考核方式，護士長要加強學(xué)習(xí)，駕馭各種質(zhì)量標準和操作流程，嚴把質(zhì)量關(guān)，培訓(xùn)指導(dǎo)護理人員，實現(xiàn)護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

6、加強細微環(huán)節(jié)管理：細微環(huán)節(jié)確定護理服務(wù)質(zhì)量，細微環(huán)節(jié)可以融洽護患關(guān)系，細微環(huán)節(jié)可以加強護理平安，細微環(huán)節(jié)可以確愛護理質(zhì)量。

在計財科主任與經(jīng)管辦主任對規(guī)范財務(wù)運行管理、績效考核方面做了講解后，讓我相識到護士長在科室財務(wù)管理方面有著重大的責(zé)任，從中我學(xué)習(xí)到了：

1、合理利用人力資源，做到人盡其才，物盡其用，充分發(fā)揮每個人的潛在優(yōu)勢。

2、建立健全績效考核安排制度，利用激勵機制調(diào)動全科護士的工作主動性。

院辦公室曹亞寧副主任的“醫(yī)院歷史延革及概況”，使我對我院的歷史發(fā)展有了一個系統(tǒng)全面的了解，各屆院領(lǐng)導(dǎo)通過不懈地努力，帶領(lǐng)我院一路發(fā)展壯大，愛院之情油然而生。尤其是我要牢記我院的“三十二字”辦院方針，以此為工作的標準和前進的動力。

數(shù)日的講座結(jié)束了，每一次我都早早地到場，仔細地記錄，生怕漏掉了一丁點兒內(nèi)容。培訓(xùn)之后，我思索了許多，安排重新整理一下筆記，并重點看一些相關(guān)方面的書籍，明確自己的職責(zé)，在我科的護理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日里，將我學(xué)到的這些理念、閱歷、學(xué)問傳授給我科的護理人員，讓大家加強相識，從自身抓起，共同進步。

護理培訓(xùn)個人工作總結(jié)范文5

我在護士長崗位5年時間，今日非常有幸向大家匯報我5年來的工作體會。

一、以病人為中心

提倡人性化服務(wù)山因木而秀，地因水而活，山，地，水因人而有靈氣。我們護理工作始終堅持以人為本，不僅注意護理質(zhì)量，更注意對患者人性化服務(wù)，堅持以病人為中心，在敬重，理解，關(guān)懷病人的基礎(chǔ)上，為病人供應(yīng)溫馨，周到的服務(wù)。敬重病人的人格，重視病人的人格，重視病人的心理需求，從患者的特點和特性動身，以順應(yīng)時代發(fā)展和衛(wèi)生需求為切入點，不斷改善服務(wù)措施。首先，責(zé)任護士熱忱接待病人，并把病人送至床邊，主動向病人或家屬介紹病區(qū)環(huán)境，作息時間，規(guī)章制度及主治醫(yī)生等，了解病人入院后的心理狀態(tài)與需求。其次，交待特別用藥，飲食的種類以及各種檢查留意事項，勸慰激勵病人，盡最大的努力解決病人的后顧之憂，通過便利，快捷，熱忱，周到的服務(wù)方式，從根本上體現(xiàn)以病人為中心的服務(wù)宗旨。

二、提高護士整體素養(yǎng)優(yōu)化護理隊伍

天有三寶：日，月，星辰;國有三寶：將，帥，良臣;我說醫(yī)院也有三寶：那就是醫(yī)技，護士，醫(yī)生。護理隊伍整體素養(yǎng)的'凹凸，干脆影響醫(yī)院的醫(yī)院的聲譽。因此，我們著重從以下幾個方面入手：

1、提高護士的理論與技術(shù)操作水平，加強護理人才培育，為了做好護士的在職接著教化工作，我們定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)活動，每季度對護理人員進行一次理論與護理操作考核。南丁格爾在《護理的藝術(shù)》一書中寫到：“除非你自己有病，才會更了解病人，護士不是護理疾病，而是護理病人，因此主要是在病房中，在病人床邊，才能培育出護士”。為加強護理人才培育。作為護士長，要擅長發(fā)掘人才，同時學(xué)會有效地授權(quán)，對急救藥品管理，手術(shù)室管理等分工到人，讓她們主動參加到各項工作的實施過程中去，對于具有才能的，某些方面甚至超越自己的護士，不應(yīng)有嫉妒之心態(tài)，壓制之行為，相反地應(yīng)主動選派她們外出進修學(xué)習(xí)，進行短期培訓(xùn)，以她們的進步帶動和促進整個護理隊伍的進步。

2、落實制度保證護理質(zhì)量質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題，不定期進行檢查考核，是提高護理質(zhì)量的保證。對護理核心制度及操作規(guī)程，不是單純要求護士把它記住，通過背誦來考核，重要的是看制度是否真真正正地落實到工作中去。在檢查無菌操作制度過程中，發(fā)覺輸液瓶里有橡皮塞帶入的現(xiàn)象，在巡察病房時，也有因橡皮塞的帶入給患者帶來驚慌和擔(dān)心，針對此現(xiàn)象，我們組織開展了“我配藥無橡皮塞”活動，提倡護士加藥時針尖與塞面呈45度角進入，這一活動的開展，有效杜絕了橡皮塞帶入的現(xiàn)象，也消退了患者的驚慌心情。

三、關(guān)注護士思想動態(tài)加強護士長凝合力護理工作繁瑣，對護士也隨之帶來很大的心理壓力

作為護士長，要加強自身素養(yǎng)和凝合力，在工作生活中要主動關(guān)切她們，發(fā)覺護士因某種緣由而不能安心上班時，要主動替班，并幫助解決困難。

時常關(guān)注她們的心理改變，思想心情，剛好地幫助她們解除困擾，樹立正確的價值觀，時刻擁有陽光心態(tài)。像現(xiàn)在護理人員很普遍的一個困擾就是工作強度大，而工資卻比醫(yī)生少得多，這就要教化大家不要單純用收入來衡量自己的價值，要正確看待與醫(yī)生的收入差距。

四、團結(jié)協(xié)作開拓進取

我們這支護理隊伍最亮的閃光點就在于每一位護理人員都為自己選擇了“護士”這個平凡而崇高的事業(yè)感到華蜜，她們都具有很強的團隊協(xié)作精神，而且不畏挑戰(zhàn)。

20xx月30日從武漢同濟醫(yī)院轉(zhuǎn)回一名55歲患者，患者肝左葉切除加肝膽管切除術(shù)后1天，醫(yī)院的條件和設(shè)備簡陋使隨車護送的老師們要把她送到市區(qū)有ICU病房的醫(yī)院，我院的接診醫(yī)生也將患者可能發(fā)生的病情改變及我院的醫(yī)療條件都向患者及家屬做了告知，但患者及家屬仍舊堅持在我院治療?；颊呱砩蠋еi內(nèi)靜脈置管，T形引