醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理制度范文

第頁共頁醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理制度范文醫(yī)院醫(yī)用高值耗材管理制度目的：為了規(guī)范醫(yī)院對(duì)醫(yī)用高值耗材的管理，確保醫(yī)用高值耗材的合理使用和最大限度的節(jié)約成本，特制訂本制度。一、適用范圍本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有涉及醫(yī)用高值耗材的部門和人員。二、定義1.醫(yī)用高值耗材：指價(jià)格高昂、存放固定、使用頻率低、耗材壽命長的醫(yī)療器械和耗材，如手術(shù)器械、植入物等。2.醫(yī)用高值耗材管理：指對(duì)醫(yī)院內(nèi)醫(yī)用高值耗材的采購、入庫、分發(fā)、使用和盤點(diǎn)等環(huán)節(jié)的管理。三、醫(yī)用高值耗材管理的原則1.精細(xì)管理：建立醫(yī)用高值耗材信息化管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)耗材的全程追溯和庫存監(jiān)控。2.合理使用：按照臨床需要，提倡合理使用高值耗材，盡量減少浪費(fèi)和過度消耗。3.安全管理：確保高值耗材的存放環(huán)境符合要求，避免損壞和污染，確保使用安全。4.資源節(jié)約：合理控制高值耗材的庫存量，避免大量囤積，減少資金和場(chǎng)地的占用。四、醫(yī)用高值耗材管理的程序和要求1.采購管理（1）建立醫(yī)用高值耗材采購委員會(huì)，負(fù)責(zé)制定采購計(jì)劃、評(píng)估供應(yīng)商和審核采購合同等工作。（2）采購前應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，明確需要采購的高值耗材種類和數(shù)量。（3）采購人員應(yīng)嚴(yán)格按照采購程序進(jìn)行操作，確保采購的高值耗材符合質(zhì)量要求，價(jià)格合理。（4）采購后，及時(shí)與供應(yīng)商簽訂采購合同，并妥善保管相關(guān)文件和記錄。2.入庫管理（1）進(jìn)貨驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)進(jìn)行內(nèi)外包裝的檢查，確保高值耗材的完好無損。（2）入庫時(shí)應(yīng)按照標(biāo)簽編號(hào)和規(guī)格分類存放，保證易查找、易取用，避免串貨和錯(cuò)貨。（3）入庫信息應(yīng)及時(shí)錄入醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)，確保庫存的實(shí)時(shí)更新。3.分發(fā)和使用管理（1）分發(fā)時(shí)應(yīng)核對(duì)耗材名稱、數(shù)量和規(guī)格，并記錄領(lǐng)用人員和日期等信息。（2）使用前應(yīng)進(jìn)行清點(diǎn)，確保使用的高值耗材完備。（3）高值耗材使用后，應(yīng)及時(shí)歸還或登記報(bào)廢，避免遺失和浪費(fèi)。4.盤點(diǎn)管理（1）定期進(jìn)行庫存盤點(diǎn)，與醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)的庫存進(jìn)行對(duì)比，確保庫存數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。（2）盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)差異時(shí)，應(yīng)及時(shí)核查和調(diào)整庫存數(shù)據(jù)，查明原因和責(zé)任。五、責(zé)任和制度執(zhí)行1.醫(yī)用高值耗材管理委員會(huì)負(fù)責(zé)制定和修訂本制度，監(jiān)督和協(xié)調(diào)各部門執(zhí)行。2.各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行本