長(zhǎng)興島港口有限公司生產(chǎn)操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的開(kāi)題報(bào)告

長(zhǎng)興島港口有限公司生產(chǎn)操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)的開(kāi)題報(bào)告一、選題背景隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的不斷發(fā)展以及粵港澳大灣區(qū)的建設(shè)，港口作為貨運(yùn)物流的重要節(jié)點(diǎn)，成為了國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐。長(zhǎng)興島港口有限公司是國(guó)內(nèi)重要的港口之一，其貨物吞吐量、集裝箱等級(jí)、航線網(wǎng)絡(luò)等均處于國(guó)內(nèi)前列。在港口公司內(nèi)部，運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)是港口能否有效高效地進(jìn)行貨物的管理以及信息共享的重要的支撐系統(tǒng)，也是提高運(yùn)營(yíng)效率與服務(wù)質(zhì)量的關(guān)鍵因素。二、選題意義長(zhǎng)興島港口有限公司生產(chǎn)操作系統(tǒng)可以協(xié)助公司有效的管理運(yùn)營(yíng)，并實(shí)現(xiàn)貨物流轉(zhuǎn)的信息化，減少人工干預(yù)，提高工作效率，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析掌握物流和航線狀況，預(yù)測(cè)貨物流向，響應(yīng)式調(diào)整產(chǎn)能，降低運(yùn)營(yíng)成本和提高客戶滿意度，具有以下意義：1.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)有效管理。通過(guò)系統(tǒng)功能模塊實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單管理、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)分析等全面管理，提高運(yùn)營(yíng)管理的效率及精度。2.精準(zhǔn)預(yù)測(cè)貨物流向。基于大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，通過(guò)長(zhǎng)興島港口的運(yùn)作數(shù)據(jù)，對(duì)貨物運(yùn)營(yíng)進(jìn)行分析預(yù)測(cè)，以此為依據(jù)進(jìn)行靈活調(diào)配運(yùn)力資源，降低運(yùn)營(yíng)成本。3.提升客戶服務(wù)品質(zhì)。通過(guò)實(shí)現(xiàn)訂單管理模塊，實(shí)現(xiàn)客戶的信息管理、貨物跟蹤、物流查詢、質(zhì)量反饋等功能實(shí)現(xiàn)全程信息透明化。4.推動(dòng)端到端的物流供應(yīng)鏈建設(shè)，使得港口和行業(yè)其他節(jié)點(diǎn)之間的運(yùn)營(yíng)協(xié)作更加緊密，商業(yè)價(jià)值更為凸顯。三、選題內(nèi)容長(zhǎng)興島港口有限公司生產(chǎn)操作系統(tǒng)包括如下模塊：（1）物流管理：包括貨物流轉(zhuǎn)、裝卸船、堆存作業(yè)管理、碼頭卸船和裝船計(jì)劃統(tǒng)計(jì)及分析；（2）倉(cāng)儲(chǔ)管理：包括倉(cāng)儲(chǔ)合同管理、庫(kù)存管理、交接管理、貨品安全管理和合同結(jié)算管理等。（3）訂單管理：物流計(jì)劃、訂單管理、訂單跟蹤、客戶信息管理、運(yùn)費(fèi)關(guān)賬、客戶評(píng)價(jià)等。（4）財(cái)務(wù)管理：包括財(cái)務(wù)收支、會(huì)計(jì)核算、成本核算、財(cái)務(wù)分析等。（5）數(shù)據(jù)分析及報(bào)表：系統(tǒng)可以幫助長(zhǎng)興島港口的管理層進(jìn)行企業(yè)的數(shù)據(jù)分析，提供財(cái)務(wù)分析、績(jī)效分析等報(bào)表分析。四、擬定技術(shù)路線1.前端技術(shù)：HTML5、CSS、Bootstrap、JavaScript，Vue.js等。2.后端技術(shù)：SpringMVC、MyBatis、SpringCloud、Dubbo、JWT等。3.數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)：Oracle、MySQL、Redis等。4.數(shù)據(jù)處理技術(shù)：Hadoop等。五、擬定的研究方法本項(xiàng)目將采用自頂向下的系統(tǒng)設(shè)計(jì)流程，制定相關(guān)需求，分工合作，逐步完成系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)。1.需求分析：通過(guò)與客戶的溝通與交流確定前期的需求，梳理出需求清單。2.方案設(shè)計(jì)及技術(shù)選型：通過(guò)方案設(shè)計(jì)制定系統(tǒng)架構(gòu)，主要技術(shù)選型，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)等。3.編碼實(shí)現(xiàn)：按照需求文檔和系統(tǒng)的架構(gòu)進(jìn)行編碼實(shí)現(xiàn)，保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性以及業(yè)務(wù)完整性。4.集成測(cè)試：在完成各模塊的編碼實(shí)現(xiàn)后進(jìn)行子系統(tǒng)集成測(cè)試，確保不同模塊之間的協(xié)同工作。5.系統(tǒng)測(cè)試：整個(gè)系統(tǒng)測(cè)試，發(fā)現(xiàn)并清理系統(tǒng)的bug，保證系統(tǒng)質(zhì)量。六、擬定工作計(jì)劃1.需求分析及方案設(shè)計(jì)（2021年9月~10月底）：首先完成跟蹤客戶需求，撰寫需求分析文檔，設(shè)計(jì)方案，確定技術(shù)方案。2.編碼實(shí)現(xiàn)（2021年11月~2022年3月中旬）：根據(jù)方案設(shè)計(jì)和技術(shù)路線，完成系統(tǒng)的各個(gè)模塊的編碼工作，并進(jìn)行單元測(cè)試。3.集成測(cè)試及系統(tǒng)測(cè)試（2022年3月底~4月底）：完成系統(tǒng)各個(gè)模塊的集成測(cè)試，并進(jìn)行系統(tǒng)測(cè)試。4.文檔編寫及技術(shù)培訓(xùn)（2022年5月-7月底）：編寫操作手冊(cè)，培訓(xùn)項(xiàng)目人員，確保系統(tǒng)上線后可以正常運(yùn)行。七、預(yù)期結(jié)果預(yù)計(jì)本次系統(tǒng)的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)可以實(shí)現(xiàn)以下目標(biāo)：1.實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)全面管理，通過(guò)系統(tǒng)功能模塊實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程、物流管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、訂單管理、財(cái)務(wù)管理等的管理，提高運(yùn)營(yíng)管理的效率及精度。2.實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)全程可視化，并基于大數(shù)據(jù)分析，在不同角度提供財(cái)務(wù)分析、績(jī)效分析等報(bào)表分析。3.提升客戶滿意度，通過(guò)實(shí)現(xiàn)訂單管理模塊，實(shí)現(xiàn)客戶的信息管理、