淺談煤礦安全管理 注重人的因素比重

淺談煤礦安全管理注重人的因素比重摘要：依據(jù)平安管理在孟津煤礦雙突礦井中的重要性，闡述煤礦事故的發(fā)生是內(nèi)外因素交替吻合的產(chǎn)物，平安管理不僅要有健全的機構、制度、方法，更應注意人的因素在煤礦平安管理中所占的比重。從加強職工平安培訓教育；強化制度的落實和考核；嚴格科學管理，常抓不懈；平安文化建設等四個方面總結人是平安生產(chǎn)中的關鍵因素和打算因素。關鍵詞：平安管理

人的因素

孟津煤礦位于河南洛陽市孟津縣橫水鎮(zhèn)境內(nèi)，井田東西走向長7公里，南北寬6.29公里，面積約58平方公里，地質儲量1.59億噸。煤質為中灰、中硫、低磷、高發(fā)熱量，高熔性粉狀貧煤，。礦井設計生產(chǎn)力量年產(chǎn)原煤120萬噸，受瓦斯、水害威逼大，在2006年發(fā)生突出事故后要求按雙突礦井模式管理，平安工作已經(jīng)成為孟津煤礦歷年工作的重中之重。

煤礦事故的發(fā)生是內(nèi)外因素交替吻合的產(chǎn)物，從內(nèi)因講，是井下各種不行抗拒地質因素相互作用交叉進展的結果。從外因講，作業(yè)方式方法、配套管理措施，人的擔心全行為等等都直接影響井下各種因素的變化進展，其結果或誘導因素向平安穩(wěn)定進展，或導致事故發(fā)生，其核心是人的因素。平安生產(chǎn)、平安管理歸根究竟是人的管理。試想，煤礦大小事故是否都與違章有關，盡管人們或多或少都回避這個問題，但一次一次慘痛的教訓直逼我們不得不總結反思。因此，煤礦平安管理問題必需注意人的因素。平安涉及方方面面，因此必需有健全的組織機構、制度、方法。從地質平安監(jiān)測、平安措施制定、實施、監(jiān)督檢查以及各職能服務部門的正常運轉、先進管理設備的使用等都要成龍配套，始終保持一個良好的平安環(huán)境。同時要將責、權、利結合，試行平安管理和獎懲掛鉤，真正實行平安“一票拒絕制”，而不應流于形式，尤其領導干部在生產(chǎn)任務緊時更應模范遵守。加強平安記載和檔案管理，誰開口子誰負責。安檢人員在受到領導壓力不能行使狀況下，必需馬上向上級部門報告，否則，從嚴處理。對違章作業(yè)違章指揮的領導和職工要嚴格按章處理，杜絕說情不姑息。平安設施、平安措施必需準時完善，堵死漏洞，以免造成隱患。

平安生產(chǎn)檢查和隱患排查治理過程中，看到比較多的是設備、設施等物質條件的狀況，而人的行為狀況是否符合平安生產(chǎn)的要求，卻很難把握。然而要確保平安生產(chǎn)，就必需強調消退人的擔心全行為的重要性，由于任何人機系統(tǒng)都存在消失失誤的可能性。在平安生產(chǎn)中人的擔心全行為就是隱患，應當千方百計地降低人犯錯誤的幾率。

在數(shù)理統(tǒng)計中，有一條重要的規(guī)律叫做墨菲定律，即：假如客觀上存在著發(fā)生某種事故的可能性，不管發(fā)生的可能性有多少，當重復去做這件事時，事故總會在某一時刻發(fā)生。也就是說，只要發(fā)生事故的可能性存在，不管可能性多么小，在某個時刻這個事故遲早總會發(fā)覺。人的錯誤操作是人機系統(tǒng)中的一種非正常狀態(tài)，假如這種錯誤操作持續(xù)下去遲早會引發(fā)事故。平安防護的設備、設施對確保生產(chǎn)平安是必需的，但設備系統(tǒng)受人掌握，人的因素才是第一位的。對平安生產(chǎn)來說，人比設備更重要。在現(xiàn)實生產(chǎn)經(jīng)營過程中，這幾年傷亡事故發(fā)生的幾率比較低，因此也給一些作業(yè)人員及現(xiàn)場指揮人員一種錯覺，即我這個隊或這個班組，甚或我這個環(huán)節(jié)不會發(fā)生事故，正是由于這種錯覺，使一部分人產(chǎn)生僥幸麻痹思想。僥幸麻痹思想是指由于偶然的緣由得以免去災難，而對隱患失去警惕性的一種思想和行為狀態(tài)。

不少事故發(fā)生的事實說明，僥幸麻痹思想是事故發(fā)生的重要根源。它往往把某些沒有進展成為事故的偶然現(xiàn)象擴大化，并當作其思想行為的主要依據(jù)，忽視或否認隱患在一不定條件下必定進展成事故的客觀存在。違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀律也是僥幸麻痹思想的一種表現(xiàn)形式。隱患作為事故發(fā)生的條件，在事故發(fā)生前往往受多種狀況的制約而沒有變現(xiàn)為事故，但在麻痹僥幸思想的支配下，這些隱患會因合適的條件而快速升級，從而大大縮短事故發(fā)生的時間，這些擔心全行為，在很大可能上直接作用于已存在的隱患而造成事故。

例如：鉆具應按規(guī)定或常規(guī)定時進行檢查，前面用了兩次沒事，就認為不會有事，結果下去發(fā)生了事故，一次取粉管斷裂造成了幾十萬元的直接經(jīng)濟損失?？變?nèi)巖粉多了，應當實行措施，前面幾次沒事，就認為還能正常沒事，就認為還能正常鉆進，結果發(fā)生了埋鉆、卡鉆，這樣的事故不只一兩次。還有巖巷掘進發(fā)生的耙斗機鋼絲繩斷繩傷人事故，操作人員在進行操作時，發(fā)覺耙斗機鋼絲繩在長時間的運轉過程中已有斷絲現(xiàn)象，為個趕工程進度，認為沒事，還可以再使用，結果引起耙斗機在施工過程中拉斷甩起來傷人事故，這造成的就不僅僅是經(jīng)濟損失，還使我們的職工付出了血的代價。這些肯定程度上就是僥幸麻痹思想的詳細表現(xiàn)。

實體在平安生產(chǎn)工作中，注意對物的擔心全狀態(tài)和環(huán)境對平安生產(chǎn)的影響，忽視了對人的擔心行為的熟悉和管理。隨著這幾年礦井經(jīng)濟條件的改善，對平安方面的資金投入，各實體提高了物的