2023年繼續(xù)教育《目標與時間管理》內(nèi)蒙古專業(yè)技術人員考試題目和答案資料

2023年內(nèi)蒙古專業(yè)技術人員接著教化考試題目和答案

單選題部分

1＞時間的安排本質(zhì)是（D）

A、對效率的追求

B、對將來的謀劃

C、對將來的憧憬

D、價值觀的體現(xiàn)

2、在政府的目標管理中，首先要（B）

A、確認并界定各個關鍵因素

B、確定施政目標

C、年度報告與績效分析

D、協(xié)調(diào)手段策略與目標

3、在制定行動支配時，首先要（B）

A、找出對完成目標有確定性影響的因

B、分析理解自己要達成的目標

C、編排行動的合理依次

D、確定每項工作的負責人和每一階段的績效標準

4、績效評估的目的是（C）

A、培育職業(yè)素養(yǎng)

B、評出優(yōu)秀員工

C、促進持續(xù)改進

D、推動績效管理

5、績效管理工作的動身點是（D）

A、改革、改善組織的管理方式

B、發(fā)揮員工的潛能和主動性

C、促進員工和組織的核心競爭力

D、員工和組織的需求分析

6、在一個人的職業(yè)生涯中，須要學會適應和堅持，適應與堅持的關系是（D）

A、適應與堅持都是發(fā)展的須要

B、適應與堅持都是生存的須要

C、適應是發(fā)展的須要，堅持是生存的須要

D、適應是生存的須要，堅持是發(fā)展的須要

7、對于一些涉及多個部門協(xié)調(diào)的緊急事項，應以現(xiàn)場會方式，由（B）參與，快速解決,

并形成“判例”。

A、無決策權(quán)的部門職員

B、有決策權(quán)的部門負責人

C、組織的全部成員

D、與該事項無關的部門負責人

8、“我們是誰，為什么而存在？”，這個問題屬于企業(yè)的（C）

A、長期支配；

B、戰(zhàn)略目標；

C、使命；

D、遠景

9、在目標管理中，來源是（D）

A、上一年度企業(yè)的盈利狀況

B、績效考評結(jié)果

C、上級領導指派

D、崗位說明書和年度支配

10、在績效的各種因素中，假如缺乏愿景，那么可能會導致的個人表現(xiàn)是（B）

A、焦急；

B、茫然；

C、怨氣；

D、焦慮

11、一個外向且反對社會規(guī)范的人適合的工作是（D）

A、生產(chǎn)管理；

B、內(nèi)務管理；

C、設計研發(fā)；

D、市場銷售

12、專業(yè)技術人員應當有長遠目標和近期目標，長遠目標是（C）

A、周支配；

B、工作任務；

C、職業(yè)發(fā)展；

D、月支配

13、在公共管理中，目標管理最突出的薄弱環(huán)節(jié)在于（D）

A、目標太少；

B、目標須要多部門協(xié)同完成；

C、目標的層次不高；

D、目標更多的體現(xiàn)在當前重要且緊急的事項上，而對重要不緊急的事項往往資源配置不夠

14、我國政府實行目標管理的特點是（A）

A、借鑒汲取了國企改革的閱歷和企業(yè)管理的閱歷；

B、完全照搬蘇聯(lián)模式；

C、從一起先就實行了360度考核；

D、目標的考核與評估工作由紀委負責

15、下列選項中，不屬于職業(yè)生涯危機的是（D）

A、職業(yè)怠慢；

B、想干卻不讓你干了；

C、35歲后仍不知自己是干什么的；

D、過早起先職業(yè)生涯

16、現(xiàn)代的目標管理理念是由（A）提出的。

A、彼得-德魯克；

B、愛德華-施來

C、喬治-奧迪奧恩；

D、道格拉斯-麥格雷戈

17、在目標管理中，目標的達成是通過（A）來實現(xiàn)的。

A、考核；

B、年終總結(jié)；

C、監(jiān)督；

D、專業(yè)技術人員培訓

18、關于單位人和職業(yè)人的特點，下列說法正確的是（A）

A、單位人有依附性，職業(yè)人有獨立性；

B、單位人和職業(yè)人都有依附性；

C、職業(yè)人有依附性，單位人有獨立性；

D、單位人和職業(yè)人有獨立性

19、目標管理的缺陷是（C）

A、目標與手段的概念重疊；

B、目標不能確定組織的將來；

C、目標是動態(tài)的；

D、目標是一種承諾

20、科學設計考核指標，前提是（C）

A、指標要通過組織成員的全員探討通過；

B、設計的考核指標符合上級領導的要求；

C、指標所衡量的目標是正確的；

D、考核指標的數(shù)量要足夠

21、我國公共部門實行目標管理是從（C）起先的。

A、績效管理；

B、績效發(fā)展；

C、崗位責任制；

D、目標管理責任制

22、1992年美國學者奧斯本和蓋布勒在《改革政府——企業(yè)精神如何改革著公營部門》一

書中提出了政府再造的十大原則，其核心是（A）

A、使政府更有效率；

B、使政府更加集權(quán)；

C、使政府更有公信力；

D、使政府更加廉潔

23、進行目標分解的標準是（A）

A、組織目標等于全部崗位目標之和；

B、組織目標小于全部崗位目標之和；

C、組織目標與崗位目標沒有任何關系；

D、組織目標大于全部崗位目標之和

24、在制訂職業(yè)生涯目標前，要（D）

A、執(zhí)行職業(yè)生涯戰(zhàn)略；

B、確定職業(yè)生涯戰(zhàn)略；

C、進行職業(yè)生涯規(guī)劃；

D、探究職業(yè)生涯

25、在目標管理中，工作目標的來源是（崗位說明書和年度支配）

26、下列時間段中，最適合作為會議時間的是（周二下午）

27、在管理學中，管理的首要職能是（支配與限制）

28、時間管理的發(fā)展經(jīng)驗了四個階段，最終一個階段是（以價值和目標為導向階段）

29、在設定績效目標時，下列做法錯誤的是（目標越多越好）

多選題部分

1、下列措施中，能提高開會效率的有（ABCD）

A、不要議而不決；

B、會前做好打算；

C、議題不要過多；

D、少一些“念文件”式的報告?zhèn)鬟_

2、制訂目標的衡量標準時，須要包含的要素有（ABCD）

A、其他方面的反應；

B、數(shù)量和質(zhì)量；

C、時間；

D、成本

3、在公共管理中，近期目標與遠期目標存在沖突時，合理的解決方法有（ABC）

A、強化規(guī)劃的法律地位；

B、為了長遠須要犧牲眼前或局部利益時，要做好補償機制；

C、將長遠發(fā)展目標公之于眾，接受監(jiān)督；

D、為了近期目標的實現(xiàn)可以放棄長遠目標

4、績效管理的作用有哪些？（ACD）

A、激勵作用；

B、開發(fā)作用；

C、約束作用；

D、導向作用

5、在公共管理中，涉及多部門協(xié)作的目標問題應當如何解決？（BCD）

A、干脆責任部門對目標的完成負全部責任；

B、明確責任；

C、樹立整體意識；

D、部門合署辦公

6、在目標管理中，目標設定的難點有哪些？（ABCD）

A、支配趕不上變更；

B、與崗位責任重復；

C、不SMART,尤其是定性的目標；

D、原始數(shù)據(jù)不精確、不完整

7、從組織層面的時間管理考慮，下列措施中能提高組織人員辦事效率的有（ABD）

A、管理部門不要為管理而管理成為“生事”的部門，不斷地制造越來越困難的表格;

B、一些必需的程序，辦事人員要一次性交代清晰；

C、增加管理部門的主動，組織的各種事務需逐級上報；

D、盡量扁平化，削減中間環(huán)節(jié)

8、關于專業(yè)技術人員的職業(yè)發(fā)展，下列說法正確的有（ABCD）

A、找準自己的職業(yè)定位；

B、從就業(yè)起先；

C、努力成為單位的業(yè)務骨干直至成為業(yè)內(nèi)的專家；

D、在適應與堅持的平衡中發(fā)展

9、一個人是否成為一個職業(yè)人，其推斷標準有（BCD）

A、在這個職業(yè)內(nèi)有良好的人際關系；

B、能從這個職業(yè)中獲得歡樂；

C、不會再改行從事其他職業(yè)；

D、這個職業(yè)給自己帶來風光的收入

10、下列說法中，錯誤有是（ABCD）

A、職稱=職業(yè)；

B、職業(yè)=專業(yè)；

C、職位=職業(yè)；

D、職業(yè)資格=執(zhí)業(yè)資格

11、下列措施中，有利于個人的時間管理的有(ABCD)

A、用好碎片化時間；

B、任何時候都要鎮(zhèn)定自若；

C、恒久用最佳時間做最適合的事情；

D、不要把時間奢侈在“負能量”的人與事

12、對個人層面的時間管理，最重要的是(ACD)

A、對所做的事情持之以恒；

B、全部的工作堅持自己一人完成；

C、要有人生規(guī)劃；

D、保證睡眠質(zhì)量

13、在公共部門，績效管理的框架流程有哪些？(ABCD)

A、確定使命和期望的結(jié)果；

B、測定績效；

C、報告和信息利用；

D、加強績效與結(jié)果法的實施

14、關于目標管理，下列相識正確的有(ABC)

A、組織目標必需是“作業(yè)性”的；

B、組織的目標不是命運的導引，而是方向的指標；

C、組織的目標是一套動員組織資源和實力的方法；

D、組織的目標是唯一的

15、確定一個人職業(yè)定向的內(nèi)存因素有哪些？(BCD)

A、社會環(huán)境；

B、職業(yè)愛好；

C、價值觀；

D、職業(yè)性向

16、在公共管理中，當有相互沖突的目標時，解決的方法有(ACD)

A、要重視長期發(fā)展規(guī)劃的科學性、肅穆性；

B、為各個目標的實現(xiàn)配置相同的資源；

C、績效管理委員會要有更大的權(quán)益，克服部門主義；

D、要做好深化細致的思想政治，對于須要做出局部犧牲的地方要給與足夠的補償

17、廣義的職業(yè)生涯規(guī)劃包括(ABCD)

A、婚姻;

B、求學;

C、就業(yè);

D、退休

18、目標管理的優(yōu)點有(BCD)

A、可以成為企業(yè)提高員工任務量的理由，從而降低企業(yè)的用工成本；

B、手段和方法比較成熟，便于管控；

C、易于理解和把握，目標指向明確，有利于將各種資源聚集，實現(xiàn)上下統(tǒng)一;

D、易于落實到人崗，從而有利于組織整體目標的達成

19、職業(yè)與工作不同，職業(yè)的特性有(ABCD)

A、穩(wěn)定性；

B、社會性和群體性；

C、經(jīng)濟性；

D、歷史性

20、目標管理的流程有哪些？(ABCD)

A、執(zhí)行、評估與調(diào)整；

B、新目標的設定；

C、目標的設定和分解；

D、資源配置及激勵機制

21、在公共管理中，目標管理面臨的挑戰(zhàn)有(ABCD)

A、工作強度越來越大；

B、須要人手越來越多；

C、維穩(wěn)的成本越來越高；

D、政府責任越來越大，一把手的壓力越來越大

22、公共部門目標管理的特點有(ABC)

A、PDCA；

B、依法管理；

C、上下結(jié)合；

D、只重視事中管理

23、時間管理的意義有(AB)

A、身心健康的重要標記；

B、達成目標的重要資源；

C、能否成才的唯一標準；

D、社會和諧的根本出路

24、在設定考核指標時，關鍵績效指標的特點有(AC)

A、體現(xiàn)長遠的戰(zhàn)略性目標；

B、體現(xiàn)個人的意愿；

C、體現(xiàn)關鍵問題的解決；

D、體現(xiàn)持續(xù)改進的要求

25、要想勝利實施目標管理，應當具備的基本條件有(ABCD)

A、重視

B、目標

C、要循序

D、肯定的思想

26、時間管理的基礎有（ABCD）

A、全面平衡的時間管理

B、增加自身時間管理的主動性

C、確定個人價值觀，明確什么是最重要的

D、培育合適的時間感

27、依據(jù)格林豪斯對職業(yè)生涯的定義，職業(yè)生涯的特性有（ABCD）

A、獨特性

B、發(fā)展性

C、階段性和互動性

D、終身性

28、目標管理要素有（ABCD）

A、反饋績效

B、明確目標

C、參與決策

D、規(guī)定期限

29、在進行目標評估時，須要遵循的原則有（ACD）

A、客觀性原則

B、寬容對待原則

C、激勵性原則

D、目標原則

30、目標評估的指標分為工作結(jié)果指標和工作行為指標，其中工作結(jié)果指標有（ABC）

A、目標重要性

B、目標結(jié)果

C、目標難度

推斷題部分

1、科學設計考核指標，各考核指標之間須要有相互管理，不能彼此獨立。（錯）

2、多目標決策和實施須要考慮目標之間的關系。（對）

3、遠期目標肯定要分解到近期目標上去，近期目標肯定要有達成遠期目標的指向。（對）

4、時間與空間是密不行分的一個整體。（對）

5、一個人對自己的職業(yè)定位應當一次完成，一旦定位就不能再變更。（錯）

6、在制訂行動支配的時候，切忌多方參與，應當獨立自主完成。（錯）

7、、為提高會議效率，在會議結(jié)束時肯定要有歸納總結(jié).（對）

8、對專業(yè)技術人員而言，最大的激勵之一就是職業(yè)發(fā)展前程。（對）

9、由于公共部門的特點，其目標管理的發(fā)展程度領先于企業(yè)的競爭性部門。（錯）

10、目標分解是一種壓力向下傳導的過程，市場的壓力應當傳遞到每個崗位和員工。（對）

11、事關組織生存的事項均需設定目標。（對）

12、在目標管理中，考核是一種激勵約束機制，可以調(diào)動專業(yè)技術人員的主動性。（對）

13、在企業(yè)，目標管理綜合了戰(zhàn)略管理，質(zhì)量管理，財務管理，績效管理。（對）

14、關鍵績效指標不僅要有關鍵結(jié)果，還要體現(xiàn)關鍵過程。（對）

15、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃就是一個人的事業(yè)發(fā)展的軌跡。（錯）

16、對于不行能完成的考核指標，出現(xiàn)一級糊弄一級的狀況是許多的，關鍵是要實事求是地

制定考核指標，提出目標要求。（對）

17、目標與指標是不同的概念，指標須要有詳細的任務，而目標須要有詳細的標準。（錯）

18、現(xiàn)代目標管理理論是上世紀五十年頭以后提出的，但目標管理本身早已有之。（對）

19、在目標管理當中，目標來源于對組織使命的理解。（對）

20、業(yè)務人員至少要有冽的時間協(xié)作管理部門的業(yè)務，而不是做自己的業(yè)務。（錯）

21、在職業(yè)生涯發(fā)展中有兩個關鍵點，首先是要對自己有精準的定位。（對）

22、在公共管理上，我國既沒有績效管理的法案，也沒有績效管理方面的常設機構(gòu)。（對）

23、應用重要一一緊急時間管理法時，恒久不要把重要不緊急的事變?yōu)橹匾揖o急的事。

（對）

24、任何組織都會存在大量的協(xié)調(diào)事項，關鍵在于要削減不必要的協(xié)調(diào)。（對）

25、項目管理實質(zhì)上就是任務與時間的流程圖。（對）

26、打好基礎、并行工作、不重復勞動都是能夠得到事半功倍效果的方法。（對）

27、對實行聘任制的專業(yè)技術人員，應能級越高，聘期越長。（對）

28、建立學問共享平臺，讓員工不重復過去的錯誤，這樣可以有效削減時間浪費。（對）

29、標準化管理是成本最高的管理，非標化管理是成本最低的管理。（錯）

30、現(xiàn)代社會自由職業(yè)都越來越多，自由職業(yè)者是最接近成為職業(yè)人的人。（對）

31、有些部門以領