修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

篇一：修理廠崗位職責(zé)修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)修理廠的全面工作，準(zhǔn)時(shí)參與分公司的各種會(huì)議，做到上策下達(dá)，下情上報(bào)。建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)監(jiān)視和制定修理廠治理措施和考核方法，并監(jiān)視執(zhí)行。全生產(chǎn)。監(jiān)視檢查本部門(mén)員工的hse的培訓(xùn)、執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)各種技術(shù)規(guī)負(fù)責(zé)修理廠治理協(xié)調(diào)工作，保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備治理。中方及當(dāng)?shù)厝藛T治理工作〔包括人員思想動(dòng)態(tài)，人員思想工作，人員的技能狀況，人員之間的協(xié)調(diào)、溝通。員工的培訓(xùn)、考核實(shí)施狀況。的應(yīng)聘、解聘的審核，打算。考核和把握工作。的獎(jiǎng)懲治理措施的制定和落實(shí)。司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和其他工作任務(wù)。修理廠副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)材料本錢(qián)的負(fù)責(zé)修理人員努力完成分公建立、完善廠內(nèi)機(jī)構(gòu)設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限；負(fù)責(zé)監(jiān)視和制定修理廠治理措施和考核方法，并監(jiān)視執(zhí)行。全生產(chǎn)。監(jiān)視檢查本部門(mén)員工的hse的培訓(xùn)、執(zhí)行狀況。負(fù)責(zé)各種技術(shù)規(guī)負(fù)責(zé)修理廠治理協(xié)調(diào)工作，保持設(shè)施、設(shè)備、人員等必需的資源，抓好安全生產(chǎn)、修理質(zhì)量和設(shè)備治理。中方及當(dāng)?shù)厝藛T治理工作〔包括人員思想動(dòng)態(tài)，人員思想工作，人員的技能狀況，人員之間的協(xié)調(diào)、溝通。員工的培訓(xùn)、考核實(shí)施狀況。

的應(yīng)聘、解聘的審核，打算?？己撕桶盐展ぷ?。的獎(jiǎng)懲治理措施的制定和落實(shí)。司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和廠長(zhǎng)下達(dá)的其他工作任務(wù)。技術(shù)員崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)材料本錢(qián)的負(fù)責(zé)修理人員努力完成分公1、貫徹執(zhí)行分公司各項(xiàng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和修理操作規(guī)程，解決生產(chǎn)上的技術(shù)難題。術(shù)，質(zhì)量治理與技術(shù)指導(dǎo)等工作。技術(shù)資料的統(tǒng)計(jì)、記錄、工單、報(bào)表等檢查工作照考核規(guī)定，進(jìn)展考核。備的治理，并按打算進(jìn)展設(shè)備檢修，保養(yǎng)，每月轉(zhuǎn)記錄。

的治理，并嚴(yán)格按進(jìn)展一次，并有運(yùn)劃編制、上報(bào)和處理修理過(guò)程中的有關(guān)問(wèn)題，健全各種機(jī)件修理臺(tái)帳，記錄和技術(shù)檔案的疑難問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題的會(huì)診工作。各種油料，冷卻液的治理，按季節(jié)提出各種油料的標(biāo)號(hào)、用量及冷卻液的治理工作。度、月度技能培訓(xùn)打算，并催促、落實(shí)打算的執(zhí)行。助參與不正常損壞的鑒定工作，找出閱歷教訓(xùn)，提出處理意見(jiàn)和防止措施。負(fù)責(zé)填寫(xiě)鑒定報(bào)告。件，提出預(yù)防和改進(jìn)意見(jiàn)，以削減車(chē)輛損壞。修理估工或估價(jià)和結(jié)算。員工培訓(xùn)打算，監(jiān)視實(shí)施狀況。方員工每周部門(mén)會(huì)議的召開(kāi)。9、負(fù)責(zé)對(duì)當(dāng)?shù)貑T工每周一次的工作會(huì)議的召集、召開(kāi)工作。的輪休、上崗與處理意見(jiàn)。

度，離崗須辦理交接記錄，遺留問(wèn)題。責(zé)1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)任務(wù)的下達(dá)，準(zhǔn)時(shí)向班組安排工作任務(wù)。場(chǎng)工作進(jìn)度，催促班組長(zhǎng)按時(shí)完成任務(wù)。工作動(dòng)態(tài)，包括工作進(jìn)度、安全、人員的勞動(dòng)紀(jì)律。場(chǎng)打算，準(zhǔn)時(shí)會(huì)同檢驗(yàn)員進(jìn)展車(chē)輛報(bào)修。監(jiān)控進(jìn)出車(chē)輛動(dòng)態(tài)。

生產(chǎn)治理員崗位職報(bào)每天、每周生產(chǎn)狀況，以便辦公室準(zhǔn)時(shí)填報(bào)日?qǐng)?bào)、周報(bào)，上報(bào)運(yùn)行部。班長(zhǎng)碰頭會(huì)，全面準(zhǔn)確的把握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，合理安各項(xiàng)生產(chǎn)工作，在生產(chǎn)過(guò)程中做好催促檢查和幫助工作。間各班組，尤其主、配修班組間的工作關(guān)系。催促檢查修保車(chē)輛；準(zhǔn)時(shí)向修理廠主管領(lǐng)導(dǎo)反映管領(lǐng)導(dǎo)抓好生產(chǎn)工作的落實(shí)。件及材料，把握材料消耗，避開(kāi)造成不必要的鋪張。廠檢驗(yàn)工作。組“三標(biāo)”工作。對(duì)不承受教育、態(tài)度惡劣者，并建議修理廠賜予處理。修理統(tǒng)計(jì)及分工員的工作?，F(xiàn)場(chǎng)治理、安全治理、人員治理方面的軟件記錄工作。

排修保車(chē)間每天的、把握生產(chǎn)速度，生產(chǎn)狀況，幫助主有權(quán)停頓其工作，上崗與輪崗的調(diào)整及人員考勤的治理。有權(quán)對(duì)不聽(tīng)從工作安排或違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員提出處理意見(jiàn)或進(jìn)展懲罰。12、協(xié)調(diào)好修理廠同各部門(mén)及基層單位的工作關(guān)系，保證修理廠生產(chǎn)任務(wù)的順當(dāng)完成。hse篇二：修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)修理廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)全面負(fù)責(zé)修理廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)品質(zhì)量和安全生產(chǎn)等各項(xiàng)工作，認(rèn)真執(zhí)行公司的有關(guān)規(guī)定以及各項(xiàng)規(guī)章制度并對(duì)效勞站的日常站務(wù)工作狀況負(fù)責(zé)；建立和完善修理廠的治理制度和組織機(jī)構(gòu)并落實(shí)各項(xiàng)工作責(zé)任制，負(fù)責(zé)服務(wù)站業(yè)務(wù)的治理工作。組織業(yè)務(wù)接待、業(yè)務(wù)洽談，負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)開(kāi)發(fā)，進(jìn)展用戶(hù)；確定質(zhì)量方針建立質(zhì)量目標(biāo)，制定相關(guān)效勞質(zhì)量治理制度并監(jiān)視實(shí)施落實(shí)責(zé)任到個(gè)人，帶著全站效勞人員認(rèn)真做好質(zhì)量保修工作，以及整車(chē)的技術(shù)效勞工作，負(fù)責(zé)組織專(zhuān)人對(duì)進(jìn)廠車(chē)輛實(shí)行三檢〔進(jìn)廠檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、出廠檢驗(yàn)。工質(zhì)量和安全生產(chǎn)教育；督導(dǎo)效勞站各定期召開(kāi)有關(guān)會(huì)議，覺(jué)察問(wèn)題、分析緣由，實(shí)行措施，確保正常運(yùn)轉(zhuǎn)；機(jī)構(gòu)的設(shè)置，明確職責(zé)和權(quán)限，保持員

常常性的開(kāi)展職部門(mén)的日常活動(dòng)，廠內(nèi)工的內(nèi)部溝通，確堅(jiān)決維護(hù)公司的企業(yè)形象及信譽(yù)，認(rèn)真為用戶(hù)做好售后效勞工作，打造紅揚(yáng)效勞品牌形象；參與組織重大、疑難的質(zhì)量問(wèn)題和糾紛處理，對(duì)用戶(hù)提出的合理問(wèn)題要求準(zhǔn)時(shí)解決，實(shí)事求是送貼心致每一位用戶(hù)，維護(hù)用戶(hù)及公司的利益和信譽(yù)。樂(lè)觀協(xié)作銷(xiāo)售活動(dòng)有義務(wù)做好銷(xiāo)售產(chǎn)品宣傳推廣擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)份額；定期檢查催促修理車(chē)間合理使用和維護(hù)

為確保效勞質(zhì)量修理設(shè)備、工具，檢查催促操作者要依據(jù)設(shè)備、工具的使用章程使用操作；檢查催促設(shè)備修理工具的日常維護(hù)保養(yǎng)，制止設(shè)備帶病運(yùn)行確保修理工具的正常使用，保證獲得和保持設(shè)施，設(shè)備，人員等必需的資源，滿(mǎn)足生產(chǎn)的需要。培訓(xùn)工作，提出培訓(xùn)要求，確保效勞站應(yīng)崗位需求負(fù)責(zé)對(duì)廠內(nèi)形象以及環(huán)境衛(wèi)生的改善；

組織職業(yè)進(jìn)展和人員能夠不斷的適內(nèi)業(yè)務(wù)費(fèi)用的預(yù)算，負(fù)責(zé)向公司提報(bào)季篇三：修理廠治理制度和崗位職責(zé)廠治理制度第一節(jié) 總則

增收節(jié)支負(fù)責(zé)。修理一、為了逐步完善和加強(qiáng)修理廠治理，促使公司修理廠逐步走向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、健全化，為培育和建設(shè)一支具有良好素養(yǎng)和敬業(yè)精神的修理團(tuán)隊(duì)，為公司車(chē)輛營(yíng)運(yùn)供給有力的后勤保障，堵截安全隱患，提高工作效率，促使公司取得安全效益雙豐收。三、建立安全操作規(guī)程和防火消防應(yīng)急方案，當(dāng)消滅事故時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，趕赴現(xiàn)場(chǎng)，必需將損失降到最低程度，有序組織人員逃離現(xiàn)場(chǎng)，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)。四、愛(ài)崗敬業(yè)，團(tuán)結(jié)進(jìn)取。寵愛(ài)自己的本質(zhì)工作，自覺(jué)遵守員工行為和公司各項(xiàng)治理制度，樹(shù)立良好的工作作風(fēng)，以高度的責(zé)任感擔(dān)當(dāng)起公司賜予的重任。五、樂(lè)觀學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)。樂(lè)觀參與公司開(kāi)展的各種學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及技術(shù)考核，不斷提高自身的業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提升自身素養(yǎng)。六、疼惜公物，廉潔奉公。在尋常工作中嚴(yán)加看管修理工具，疼惜公司財(cái)務(wù)物，保持作業(yè)場(chǎng)所干凈衛(wèi)生。其次節(jié)人員配備和薪資治理制度一、修理廠組織架構(gòu)依據(jù)公司修理廠實(shí)際狀況及結(jié)合公司績(jī)效考核目標(biāo)，明確修理廠人員崗位職責(zé)，完善崗位問(wèn)責(zé)制度，誰(shuí)負(fù)責(zé)誰(shuí)擔(dān)當(dāng)。具體分工如下：修理廠廠長(zhǎng)：主持修理全部工作安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)修理廠財(cái)務(wù)賬目、報(bào)表、審核、經(jīng)費(fèi)支出審批資金治理工作。修理廠副廠長(zhǎng)一：負(fù)責(zé)修理廠修理質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、技術(shù)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等工作。并出臺(tái)相應(yīng)的質(zhì)量、安全、技術(shù)等方面的規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行。每月最少組織一次修理人員技能、安全生產(chǎn)、司機(jī)駕駛技能、車(chē)輛維護(hù)等培訓(xùn)，每月對(duì)公司全部車(chē)輛進(jìn)展一次行車(chē)檢查登記，并做好整改通知書(shū)，下達(dá)限期整改。修理廠副廠長(zhǎng)二：負(fù)責(zé)修理廠對(duì)外業(yè)務(wù)和人員聘請(qǐng)、考核、勞動(dòng)紀(jì)律治理。處理修理人員勞資糾紛、工傷保險(xiǎn)審報(bào)索賠、人員分工安排等工作。出臺(tái)相應(yīng)的人員聘請(qǐng)、考核、紀(jì)律等方面的規(guī)章制度，并落實(shí)執(zhí)行。監(jiān)管大嶺山車(chē)隊(duì)修理廠全部工作。質(zhì)檢員：負(fù)責(zé)修理質(zhì)量檢驗(yàn)、落實(shí)執(zhí)行修理質(zhì)量檢驗(yàn)制度、建立車(chē)輛修理檔案、拭定車(chē)輛保養(yǎng)作業(yè)打算、人員分工安排、監(jiān)管大朗車(chē)隊(duì)修理廠全部工作。財(cái)務(wù)：負(fù)責(zé)修理廠賬目治理/臺(tái)賬，核算修理本錢(qián)，負(fù)責(zé)材料選購(gòu)、外出加工、并負(fù)責(zé)樟木頭公司修理廠晚班全部治理工作。班組長(zhǎng):負(fù)責(zé)修理廠本組的修理進(jìn)度、修理質(zhì)量、人員安排、工具治理。倉(cāng)管：負(fù)責(zé)修理廠配件倉(cāng)庫(kù)的收發(fā)、整理、申報(bào)、登記等工作。文員：負(fù)責(zé)修理廠的文件檔案、整理、填報(bào)、幫助財(cái)務(wù)部做好配件材料本錢(qián)核算工作。二、修理車(chē)輛臺(tái)數(shù)及人員安排1086400/105420239006760300二、大朗：總共修理69臺(tái)，實(shí)際按400/69臺(tái)，合計(jì)27600900／臺(tái)計(jì)6962100三、大嶺山：總共10712400/臺(tái)計(jì)算工時(shí)費(fèi)車(chē)輛101臺(tái)，合計(jì)40400元，材料費(fèi)按90／臺(tái)計(jì)算車(chē)輛79臺(tái)〔合營(yíng)車(chē)22臺(tái)除外71100四、以上實(shí)際按400/275110000900／臺(tái)計(jì)算車(chē)輛215193500303500人員配備表三、修理廠治理人員績(jī)效考核方案20231090合統(tǒng)一治理方案和下達(dá)的《2023年修理廠績(jī)效考核方案》任務(wù)，結(jié)合以往各事業(yè)部修理廠負(fù)責(zé)治理狀況和消滅的各種問(wèn)題整合治理之后范圍更廣難度更大2023年整合運(yùn)作后必需重調(diào)整治理思路、優(yōu)化治理程序、創(chuàng)治理制度等措施，篇四：汽車(chē)修理廠人員崗位職責(zé)和治理制度修理廠人員崗位職責(zé)和治理制度目錄作流程圖2

汽車(chē)、服務(wù)承諾3理制度3度3登記制度4驗(yàn)制度4治理制度5理制度55備治理制度6制度6制度77制度8理系統(tǒng)制度8規(guī)程9規(guī)程9全操作規(guī)程10作規(guī)程10作規(guī)程10使用守則11全技術(shù)要求11安全操作守則12工安全操作守則13

安全操作守則13安全操作守則13安全操作守則14試車(chē)安全操作守則操作守則15崗位職責(zé)15位職責(zé)15位職責(zé)16任制16責(zé)16汽車(chē)修理企業(yè)工作流程圖

〔廠長(zhǎng)〕14服務(wù)承諾本廠熱忱為用戶(hù)效勞,承諾做到以下各點(diǎn),請(qǐng)寬闊顧客監(jiān)視執(zhí)行.24配件不以假充真,以舊充,以副品充正品.后質(zhì)量保證期為:

二級(jí)維護(hù)車(chē)輛修理車(chē)輛使用合理收費(fèi).車(chē)輛竣工出廠小修:一級(jí)維護(hù):二級(jí)維護(hù):大修:廠汽車(chē)修理質(zhì)量治理制度為提高車(chē)輛的修理質(zhì)量，加強(qiáng)全廠職工的質(zhì)量意識(shí)，杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，制定如下制度。質(zhì)量治理機(jī)構(gòu)本廠成立質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)。具體質(zhì)量治理工作由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)負(fù)責(zé)。質(zhì)量機(jī)構(gòu)職責(zé)全面負(fù)責(zé)全廠質(zhì)量治理工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)主管部門(mén)有關(guān)《汽車(chē)維護(hù)工藝標(biāo)準(zhǔn)確定質(zhì)量方針，制定質(zhì)量目標(biāo)，對(duì)全廠修理車(chē)輛進(jìn)展監(jiān)視、檢查、考核，對(duì)修理技術(shù)、質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)展分析，并提出整改方案。質(zhì)量保證體系，加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)，進(jìn)展質(zhì)量分析。修理技術(shù)資料及工藝文件，確保完整有效，準(zhǔn)時(shí)更。〔3〕制定修理工藝和操作規(guī)程。治理工作。工作。修理工作。驗(yàn)工作。提高汽車(chē)修理質(zhì)量。的質(zhì)量分析工作。

建立健全內(nèi)部收集保管汽車(chē)負(fù)責(zé)車(chē)輛檔案負(fù)責(zé)標(biāo)準(zhǔn)計(jì)量負(fù)責(zé)設(shè)備治理負(fù)責(zé)汽車(chē)的檢負(fù)責(zé)質(zhì)量糾紛對(duì)修理車(chē)輛一律進(jìn)展三級(jí)檢驗(yàn)，嚴(yán)格進(jìn)展汽維護(hù)前檢驗(yàn)、過(guò)程檢驗(yàn)、竣工檢驗(yàn)，嚴(yán)格執(zhí)行竣工出廠技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，未達(dá)標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)出廠。質(zhì)量的抽查監(jiān)視制度。把配件質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格做好選購(gòu)配件的入庫(kù)驗(yàn)收工作。工程。一經(jīng)覺(jué)察，即嚴(yán)峻查處。

認(rèn)真執(zhí)行汽車(chē)修理材料倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)禁偷漏作業(yè)顧客埋怨受理制度顧客對(duì)本廠的效勞質(zhì)量汽車(chē)修理質(zhì)量工時(shí)材料費(fèi)用的結(jié)算等有意見(jiàn)或異議時(shí),可用或書(shū)面形式向廠方經(jīng)理或副經(jīng)理投訴〔投訴: 〕廠方接到顧客的投訴后應(yīng)即由負(fù)責(zé)生產(chǎn)的廠長(zhǎng)或副廠長(zhǎng)召集投訴處理小組成員進(jìn)展調(diào)查處理,一般狀況下在24小時(shí)內(nèi)給顧客以答復(fù),并向顧客具體說(shuō)明答復(fù)的理由。復(fù)不滿(mǎn)足或不同意,可連續(xù)向市運(yùn)管處投訴〔投訴51920〕記制度

顧客如對(duì)廠方的答修理車(chē)輛進(jìn)出廠登〔或電腦〕時(shí)間、車(chē)型、車(chē)牌號(hào)、駕駛員姓名、車(chē)輛所屬單位、駕駛員報(bào)修工程、車(chē)輛裝備的齊全狀況〔如有缺件應(yīng)具體記錄、油箱中存油量等內(nèi)容。工具等與車(chē)輛修理無(wú)關(guān)的物品由托修方自車(chē)內(nèi)，應(yīng)清點(diǎn)登記并上鎖。手人員共同簽字，辦理車(chē)輛移交手續(xù)。

一般狀況下，隨車(chē)行保管。如需置于登記完畢后雙方經(jīng)業(yè)務(wù)部門(mén)應(yīng)對(duì)進(jìn)廠車(chē)輛進(jìn)展標(biāo)識(shí)，待修車(chē)、在修車(chē)、竣工車(chē)應(yīng)分別在不同區(qū)域停放，以免發(fā)生意外。顧客車(chē)輛由廠保衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)看管。車(chē)輛修竣檢驗(yàn)合格后，由廠方通知托修人驗(yàn)收付款，然后由業(yè)務(wù)部門(mén)與托修人當(dāng)面按進(jìn)廠時(shí)登記清單清點(diǎn)交接。交接雙方在交接單上簽字。交接完畢后由業(yè)務(wù)部門(mén)在出廠登記本中做好記錄，并開(kāi)具出廠證，廠門(mén)衛(wèi)憑出廠證查對(duì)車(chē)牌號(hào)后放行出廠。制度進(jìn)廠檢驗(yàn)

汽車(chē)修理質(zhì)量檢驗(yàn)修理車(chē)輛進(jìn)廠后，檢驗(yàn)員應(yīng)記錄駕駛員對(duì)車(chē)況的反映和報(bào)修工程，查閱車(chē)輛技術(shù)檔案，了解車(chē)輛技術(shù)狀況，檢查車(chē)輛整車(chē)裝備狀況，然后依據(jù)《汽車(chē)維護(hù)、檢測(cè)、診斷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》gb／t18344－2023〕的要求擇項(xiàng)進(jìn)展修理前的檢測(cè)，確定附加作業(yè)工程，并把檢驗(yàn)、檢測(cè)的結(jié)果填寫(xiě)在檢驗(yàn)簽證單上，未經(jīng)檢驗(yàn)簽證的車(chē)輛，作業(yè)人員應(yīng)拒絕作業(yè)。過(guò)程檢驗(yàn)在修理作業(yè)的全過(guò)程中，都要進(jìn)展過(guò)程檢驗(yàn)。過(guò)程檢驗(yàn)實(shí)行修理工自檢、班組內(nèi)部互檢及廠檢驗(yàn)員專(zhuān)檢相結(jié)合的方法。過(guò)程檢驗(yàn)的主要內(nèi)容是零件磨損、變形、裂紋狀況；協(xié)作間隙大小；有調(diào)整要求的調(diào)整數(shù)據(jù)；重要螺栓螺母扭矩。對(duì)涉及轉(zhuǎn)向、制動(dòng)等安全部件更須嚴(yán)的數(shù)據(jù)由檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)簽證單上完整記錄，未經(jīng)過(guò)程檢驗(yàn)簽證的車(chē)輛，廠檢驗(yàn)員有權(quán)拒絕進(jìn)展竣工檢驗(yàn)?？⒐z驗(yàn)竣工檢驗(yàn)由檢驗(yàn)員專(zhuān)職進(jìn)展。必需嚴(yán)格按《汽車(chē)二級(jí)維護(hù)竣工出廠技術(shù)條件》逐項(xiàng)進(jìn)展檢驗(yàn)簽證，必要時(shí)進(jìn)展路試?？⒐z驗(yàn)的結(jié)果應(yīng)逐一填寫(xiě)在檢驗(yàn)簽證單上，未經(jīng)竣工檢驗(yàn)合格的車(chē)輛不得送檢測(cè)站檢測(cè)，不得出廠。檢測(cè)、診斷技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)〔gb／t18344－2023〕合性能要求和檢驗(yàn)方法〔gb／18565－2023〕

檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)：《汽車(chē)維護(hù)、《營(yíng)運(yùn)車(chē)輛綜〔gb7258－2023〕理制度竣工出廠合格證是汽車(chē)二級(jí)維護(hù)質(zhì)量合格的憑證。檢驗(yàn)員統(tǒng)一治理。核發(fā)出廠合格證時(shí)，應(yīng)認(rèn)

《車(chē)輛運(yùn)行安竣工出廠合格證管竣工出廠合格證由真填寫(xiě)[汽車(chē)修理竣工證]銷(xiāo)號(hào)單，銷(xiāo)號(hào)單應(yīng)妥當(dāng)保管，使用完畢后準(zhǔn)時(shí)送交運(yùn)輸治理核發(fā)部門(mén)核銷(xiāo)。竣工出廠合格證憑質(zhì)檢員簽發(fā)的“汽車(chē)修理檢驗(yàn)簽證單”和汽車(chē)綜合性能檢測(cè)站檢測(cè)合格的“汽車(chē)綜合性能檢測(cè)報(bào)告”核發(fā)?？⒐こ鰪S合格證在發(fā)放使用中應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)，堅(jiān)決杜絕假維護(hù)、假修理、假發(fā)票等現(xiàn)象的發(fā)生。簽署的汽車(chē)修理檢驗(yàn)簽證單，或汽車(chē)綜合性能都不得開(kāi)具竣工出廠合格證。制度

沒(méi)有經(jīng)檢驗(yàn)員測(cè)不合格的車(chē)輛,汽車(chē)修理檔案治理汽車(chē)修理檔案，一檔一袋，檔案內(nèi)容包括修理合同、檢驗(yàn)簽證單、竣工證存根、工時(shí)清單、材料清單等；汽車(chē)一級(jí)維護(hù)、小修的資料在修理登記本中保存。修理檔案應(yīng)保持整齊、完整。一車(chē)一檔裝于檔案袋中，不得混雜亂裝。檔案袋應(yīng)有標(biāo)識(shí)，以便檢索。檔案放置應(yīng)便于檢索、查閱，同時(shí)防止污染、受潮、遺失。４.車(chē)輛修理竣工后，檢驗(yàn)員應(yīng)在車(chē)輛技術(shù)檔案中記載總成和重要零件更換狀況及重要修理數(shù)據(jù)〔如氣缸、曲軸直徑加大尺寸。單證入檔后除工作人員外，一般人員不得任憑查閱，更改，抽換。如確需更正,應(yīng)經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意。車(chē)輛修理檔案2量器治理制度企業(yè)的計(jì)量工作是企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的一個(gè)組成局部，做好企業(yè)計(jì)量工作，對(duì)保證汽車(chē)修理質(zhì)量具有重要作用。為進(jìn)一步加強(qiáng)計(jì)量治理工作，依據(jù)《中華人民共和國(guó)計(jì)量法和國(guó)計(jì)量治理?xiàng)l例》等文件精神，特制訂本方法。本廠使用的計(jì)量器a、ba類(lèi)：千分尺、游標(biāo)卡尺、百分表、千分表、各種壓力表、萬(wàn)用表等；各類(lèi)汽車(chē)檢測(cè)儀器。鋼直尺等測(cè)長(zhǎng)儀和直角尺、量角器等。部門(mén)負(fù)責(zé)治理；b類(lèi)計(jì)量器由使用者負(fù)責(zé)保管。

溫度計(jì)、水平儀、baa類(lèi)計(jì)量器必需登記造冊(cè)，記錄計(jì)量器的名稱(chēng)、規(guī)格、購(gòu)置日期和檢定、修理記錄。計(jì)量器應(yīng)實(shí)行統(tǒng)一專(zhuān)人保管或有使用人負(fù)責(zé)保管。除非持證計(jì)量員，任何人不得任憑拆卸計(jì)量器。a期進(jìn)展檢定，依據(jù)實(shí)際使用強(qiáng)度制定檢定周期表，按周期表的日期準(zhǔn)時(shí)送有關(guān)部門(mén)檢定，保管好檢定合格證。已超過(guò)檢定周期的計(jì)量器不準(zhǔn)連續(xù)使用。100％。計(jì)量器的清潔、防銹、防潮等維護(hù)工作。理制度

保證計(jì)量器的受檢保管人應(yīng)定時(shí)做好檢測(cè)儀具和設(shè)備管檢測(cè)儀具和設(shè)備是修理生產(chǎn)活動(dòng)不行缺少的根底設(shè)施，它們的技術(shù)狀況完好與否直接影響車(chē)輛的修理質(zhì)量，必需做好檢測(cè)儀具和設(shè)備的選購(gòu)、驗(yàn)收、登錄、使用、維護(hù)、修理等治理工作。備由生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)統(tǒng)一治理。

檢測(cè)儀具和設(shè)依據(jù)企業(yè)進(jìn)展和生后實(shí)施。貨后應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)展驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后，應(yīng)即登錄入冊(cè)。用前應(yīng)先依據(jù)使用說(shuō)明書(shū)的要求進(jìn)展安裝調(diào)試。

儀具和設(shè)備到設(shè)備投入使檢測(cè)儀具和設(shè)具和設(shè)備的維護(hù)打算，并按打算選購(gòu)好易損件，準(zhǔn)時(shí)做好維護(hù)工作。保檢測(cè)儀具和設(shè)備的完好技術(shù)狀況，消滅故障，應(yīng)即組 織人員進(jìn)展修理，嚴(yán)禁帶病工作。應(yīng)依據(jù)檢測(cè)儀具和設(shè)備的使用說(shuō)明書(shū)和使用要求制訂安規(guī)程貼掛上墻。

全操作規(guī)程，操作的操作人員要做到四懂(懂原理、構(gòu)造、

檢測(cè)儀具和設(shè)備(管好、用好、維護(hù)好)，四會(huì)(會(huì)正確使用、會(huì)維護(hù)保養(yǎng)、會(huì)一般檢修、會(huì)排解故障)。加強(qiáng)設(shè)備安全進(jìn)展嚴(yán)峻處理.人員技術(shù)培訓(xùn)制度