


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
班級精細化的管理方案班級精細化的管理方案「篇一」著名教育家蘇霍姆林斯基說:“在我們教育集體的創(chuàng)造勞動中有一條信念起著巨大的作用,這就是:沒有自我教育就沒有真正的教育?!边@一教育思想告訴我們:自我教育是學生個性發(fā)展中一個重要的環(huán)節(jié),離開了這一環(huán)節(jié),任何教育都無法奏效。為發(fā)揮學生的主觀能動性,促進學生養(yǎng)成良好的學習習慣,大幅度提高學生學業(yè)成績,最終實現(xiàn)自我管理、自我評價和自我發(fā)展的教書育人目標,根據(jù)魏書生有關教育實踐和理論,結合學校實際,進行“班級自主管理”實驗,適應新的教育理念,采用自我教育的方法,增強學生自我監(jiān)控、自我指導、自我約束的能力,促進其良好習慣的形成。一、實施目標1、建立起“學生全員自主合作管理”為主,班主任總體負責并監(jiān)督的新型班級管理模式,把班級建設成為富有朝氣、充滿活力的健康、和諧的集體。2、提高學生自我管理、自我評價和自我發(fā)展的能力,提升學生的合作意識,使每個學生都得到發(fā)展和進步。二、實施步驟班級要召開民主討論會、座談會等,集思廣益,結合班規(guī)班法和班級實際,確定班級要設置的管理崗位。管理崗位的設置要做到班級事務管理的全面覆蓋。如課間紀律巡查員、自習紀律督查員、各學科聯(lián)絡員、個人衛(wèi)生督查員、走廊奔跑檢查員、清潔區(qū)監(jiān)督員、板報主編、保管員等。班級精細化的管理方案「篇二」本學期班級的獎勵評價將分為:粘貼獎勵、笑臉粘貼獎勵、積分卡、表揚信、喜報、獎品等。1、班級紀律以小組為單位進行評比,每天總分積累。每周按總分評出冠亞季軍。得到冠軍的小組每名同學將得到一個大粘貼笑臉。2、數(shù)學跟蹤訓練、語文基礎訓練、語文課外閱讀、語文聽寫等測試成績優(yōu)異均可得到一張表揚信。每得到五個一百分將會得到一張喜報。如果攢到五張喜報就可以得到獎品。3、家長根據(jù)孩子每天在家的生活表現(xiàn)和學習表現(xiàn)在每周日積月累中予以評價,老師根據(jù)學生的一周表現(xiàn)和家長反饋給學生笑臉粘貼獎勵。4、每讀完1本書將根據(jù)書的頁數(shù)和家長評價得到分數(shù)不等的積分卡,學期末班級還將評選讀書明星。5、上課積極發(fā)言、聲音洪亮、認真傾聽,將成為每節(jié)課的訓練重點。每節(jié)課積極發(fā)言的學生將會得到分數(shù)不等的發(fā)言積分卡。積分累計到50分的同學將得到發(fā)言喜報。6、“數(shù)學星級挑戰(zhàn)”是本學期數(shù)學新開展的活動,每周一次,自愿參加,參加者將根據(jù)成績累計,每月評出“星級之王”,期末將評出“星級王中王”。7、鼓勵學生數(shù)學作業(yè)盡量爭取在學校完成,適當予以粘貼獎勵。8、每月的競賽活動成績優(yōu)異都將獲得喜報。9、本學期的錄音朗讀可按學生的朗讀有水平和錄音態(tài)度分等級予以粘貼獎勵。班級精細化的管理方案「篇三」所謂“精細”就是精密細致之意。精細化管理就是要求教師“在細字上做文章,在實字上下功夫”,力求用精細的態(tài)度,實施精細的管理過程,使每一項工作都是精品。班級精細化管理就是落實責任,變一人管理為多人管理,將管理責任具體化、明確化。人人都參與管理,處處有人去管理?,F(xiàn)根據(jù)我班的具體情況,特制定以下方案。一、安全方面:1、教師做到時刻和幼兒在一起,不擅自離開課堂。2、作好安全責任書簽訂工作,達到監(jiān)督目的。3、家長接送時做到交接面對面,并認真作好記錄。4、經(jīng)常與幼兒家長聯(lián)系,達到園內(nèi)、園外都安全。5、了解急救常識,并作好安全記錄工作。二、管理方面:1、對幼兒的教育做到耐心細致,做到不訓斥,不體罰和變相體罰。2、重視幼兒行為習慣的培養(yǎng)。3、積極組織幼兒參加室內(nèi)、戶外活動。4、嚴格執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,做好三檢工作,做好疾病的預防和消毒工作,發(fā)現(xiàn)病情及時處理,并作好記錄。5、建立教師和家長聯(lián)系制度,知道每個幼兒家庭電話號碼。有事及時和家長聯(lián)系。6、每天做到早來晚走,打水、掃地、點爐子、燒炕、鋪被子。7、合理利用學校給我班配備電視機和VCD,豐富幼兒們的娛樂生活。三、教師素質提高方面1、認真對待科研工作,能在日常的工作學習中,找出自己的不足,并制定出改進的措施。2、熟練地掌握幼兒教育方式,能夠駕馭教材
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度抵押貸款還款計劃及擔保協(xié)議書
- 2025年發(fā)射塔架、發(fā)射臺以及移動發(fā)射裝置項目建議書
- 《古石今言》系列創(chuàng)作中巖畫元素的研究與實踐
- 羥丙基纖維素基膽甾相液晶彈性體的構建及其性能的研究
- 2025年金屬制建筑裝飾、散熱器及其零件項目合作計劃書
- 2025年柔印直接制版機項目建議書
- 2025年血液灌流器項目建議書
- 2025年專用X射線機項目合作計劃書
- 2025年高溫高壓機械密封項目建議書
- 幼兒園教師個人學期工作發(fā)展計劃(大班)
- 信息論與編碼 自學報告
- 中班:語言擠啊擠
- 二年級乘除法口訣專項練習1000題-推薦
- 貸款項目資金平衡表
- 唯美動畫生日快樂電子相冊視頻動態(tài)PPT模板
- 設計文件簽收表(一)
- 義務教育語文課程標準2022年版
- 公務員入職登記表
- 臨水臨電計算公式案例
- 2022新教科版六年級科學下冊第二單元《生物的多樣性》全部教案(共7節(jié))
- PEP人教版小學英語單詞四年級上冊卡片(可直接打印)
評論
0/150
提交評論