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文檔簡介
第頁共頁領(lǐng)導安全責任制管理制度第一章總則第一條為了確保領(lǐng)導安全工作的質(zhì)量和效果,提高領(lǐng)導層在安全工作中的責任意識和管理水平,制定本管理制度。第二條領(lǐng)導安全責任制是指對領(lǐng)導層在安全管理中的職責和義務進行明確,并對其履行進行評價和考核的制度。第三條本制度適用于企事業(yè)單位的領(lǐng)導層,包括高級管理人員和各級領(lǐng)導權(quán)力機構(gòu)。第二章職責及要求第四條領(lǐng)導層應當對本單位的安全工作負總責,確保安全目標的實現(xiàn)和安全績效的改善,為本單位的安全工作提供戰(zhàn)略指導和資源保障。第五條領(lǐng)導層應當建立健全安全管理制度和安全責任制,確保相關(guān)職責的明確和有效執(zhí)行,及時糾正安全管理中的問題和不足。第六條領(lǐng)導層應當積極參與安全工作的決策制定,確保安全工作與本單位的發(fā)展目標相協(xié)調(diào),避免因發(fā)展目標犧牲安全利益。第七條領(lǐng)導層應當對本單位的安全風險進行評估和管理,采取有效的措施預防安全事故的發(fā)生,并提供相應的資源和支持。第八條領(lǐng)導層應當著重關(guān)注員工安全培訓和意識提升,組織開展相關(guān)教育活動,增強員工對安全工作的重視和主動參與。第九條領(lǐng)導層應當建立健全安全信息報告渠道和工作反饋機制,及時了解安全工作中的問題和隱患,并采取相應措施加以解決。第三章考核評價第十條對領(lǐng)導層的安全責任履行進行考核評價,包括定期評估和臨時考察兩種方式。第十一條定期評估是指每年對領(lǐng)導層的安全責任履行情況進行綜合評估,具體評估指標包括但不限于:安全目標達成情況、安全績效改善情況、安全培訓和意識提升情況、安全風險評估和管控情況等。第十二條臨時考察是指在安全事故發(fā)生或相關(guān)問題突發(fā)時,對領(lǐng)導層的安全責任履行情況進行臨時評估,具體評估指標包括但不限于:對事故的應急處理和調(diào)查處理情況、對責任人的問責情況、對安全問題的整改情況等。第十三條在考核評價中,對履責不力或不合格的領(lǐng)導層將進行相應的處理和約束,包括但不限于:責令整改、警告處理、降職處理、解聘處理等。第四章規(guī)定和保障第十四條領(lǐng)導層有權(quán)制定和修改本單位的安全政策和制度,并確保相關(guān)政策和制度得到有效執(zhí)行。第十五條領(lǐng)導層有權(quán)調(diào)配本單位的相關(guān)資源,包括但不限于人力資源、物力資源和財力資源,以保障安全工作的開展。第十六條領(lǐng)導層有權(quán)制定和控制本單位的安全預算,確保安全工作所需的經(jīng)費得到保障和有效使用。第十七條領(lǐng)導層應當支持并配合安全檢查和評估,主動接受內(nèi)外部機構(gòu)的監(jiān)督和指導,提高本單位的整體安全管理水平。第十八條領(lǐng)導層應當保護員工提供的安全信息和舉報行為,依法給予保護和獎勵,并及時與員工溝通信息反饋和處理結(jié)果。第五章附則第十九條本制度自頒布之日起生效,如有需要修改,由領(lǐng)導層提出,并經(jīng)過相關(guān)程序批準。第二十條本制度的解釋權(quán)歸本單位領(lǐng)導層所有。第二十一
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