技術員的述職報告范文

第技術員的述職報告范文技術員的述職報告范文1各位領導、同志們：

今天我在這里做20__年度述職報告，請大家予以審議。

一、工作業(yè)績情況

我在輸氣隊擔任技術員職務，主要分管全隊的生產(chǎn)運行工作。

20__年是不是平凡的一年，隨著油田公司天然氣業(yè)務的不斷擴大，我隊也得到了長足的發(fā)展戰(zhàn)略，在去年基礎上，全年新增計量點1個，新建分輸站1座，擴建和施工改造站場4座，新增長輸管線75公里，天然氣用戶數(shù)量由原來的20家增加到現(xiàn)在的30多家，全隊員工使用量也由去年的48人增加到現(xiàn)在的65人。在這一年里，全隊人員克服各種困難，頑強拼搏，圓滿的完成了四項生產(chǎn)任務，我能做為其中的中流砥柱，深感驕傲和自豪。

針對這一年施工投資項目較多、生產(chǎn)任務繁重的特點，我主要包括開展了以下幾個方面工作：

1、配合相關部門，完善計量管理，確保規(guī)范運作

計量工作是我隊生產(chǎn)運行之中中關鍵性組成部分，是我隊員工每天所從事的最主要工作內(nèi)容之一。一年以來，我隊所管轄的天然氣用戶數(shù)量不斷不斷增加，對計量其他工作也提出提出了新的要求，我隊在公司銷售管理站的指導之下，針對不同用戶，采取規(guī)范計量數(shù)據(jù)，加強計量管理。松原分輸站成立調(diào)度崗，其他三個甚至分輸站每小時都向松原站報量，松原站通過截圖天然氣網(wǎng)絡數(shù)據(jù)傳輸系統(tǒng)每小時準時上傳計量數(shù)據(jù)，并在9月投用了玉龍至松原，松原至電廠長輸管線的計量操作方法。同時，完善儀表硬件設施，日志采用自動化手段遠傳記錄數(shù)據(jù)、發(fā)現(xiàn)儀表故障，及時通知研究所專業(yè)人員進行恢復和處理，盡最大努力減輕員工工作強度，減少計量誤差。

2、進一步增強基礎管理工作，提高公司員工技術水平，確保生產(chǎn)高效運行

從今年5月份開始，我即將正式接手輸氣隊基礎資料組織工作工作，在分管的工作中，我重新編寫了四個天然氣分輸站的工藝流程圖以及新編制了操作規(guī)程3項，逐步完善了站場設施檔案和長輸管線檔案，并用它們來指導今后的加工管理工作。09年11月27日，我跟隨廠家專業(yè)人員奔赴長嶺分輸站色譜分析小屋，在專業(yè)業(yè)務人員相關人員的指導和實際操作中，經(jīng)過兩天一夜的努力，終于學會和色譜組態(tài)軟件的操作了重新標定標準氣體的流程，并編寫了操作規(guī)程。在以后分析煤炭組分工作中，能保證做到快捷和準確。

隨著天然氣業(yè)務不斷擴大，我隊新增加了文職人員操作人員，為了使新上崗人員盡快崗位生產(chǎn)需要，我們重點加強了對新來人員的培訓力度，精心安排授課內(nèi)容，深入現(xiàn)場，教會他們學習輸氣設備的操作方法、工藝流程等內(nèi)容，并組織進行考試，快速提高新進人員的業(yè)務能力、安全意識以及應對突發(fā)事故的處理。

針對冬季生產(chǎn)傳輸數(shù)據(jù)特點，天然氣水管容易發(fā)生堵凍會發(fā)生的實際問題，我們制定了《天然氣冬季安全生產(chǎn)措施》，并嚴格執(zhí)行。從10月13日至11月5日近一個月的時間里，我們配合生產(chǎn)和科陸續(xù)對5條天然氣長輸管線進行清管作業(yè)。紅木1站至松原325管線是09年7月9日投產(chǎn)，所以我們進行了兩次通球清管作業(yè)，而前大至松原323管線投產(chǎn)1年半以來年后從未詳盡的做到通球清管作業(yè)，在公司領導以及隊部員工的努力下才，經(jīng)過3次通球和更換了8米長的變形巷道以后，于11月5日，一舉完成了清管作業(yè)，為系統(tǒng)的冬季運行打下了較好的基礎。進入冬季以后，由于長嶺至松原457高壓輸油管道摻輸濕氣，管線壓力過高，水分析消失出后松原站過濾器出現(xiàn)嚴重凍堵情況，全隊干部和松原站員工以及各站站長葡萄牙隊齊心合力，日夜堅守，經(jīng)過半個月不懈努力終于有效的降低了發(fā)生堵凍的風險，確保輸氣生產(chǎn)高效運行。

二、未完成工作及不足之處

通過這一年的基層工作生活，有收獲也有體會，也從中積累了經(jīng)驗，但還存在有些不足之處，希望大家作出批評和幫助。例如：

缺乏銳意進取精神，工作這種方式按部就班，處理突發(fā)事件能力不足，工作經(jīng)驗積累得還積淀遠遠不夠。挹注今后應更加努力的投入到實踐工作中去，大膽嘗試新思路、新方法。

總之，這一年來的'工作收獲頗豐，成績是有的，這些成績的取得，與分不開領導的督導和管理是分不開的，也是全隊員工齊心協(xié)力共同努力的結果。在今后的工作中，我決心與隊班子成員一道，與全體員工一道，迎接新的挑戰(zhàn)，經(jīng)受新的考驗，努力全面完成20__年的各項任務和指標，轉(zhuǎn)而為全體員工做好事、做實事，絕不辜負大家對我的期許！

謝謝大家！技術員的述職報告范文2

作為掘二江岸的技術員，本人嚴格按照公司目前的要求，以工區(qū)工作為核心，以安全質(zhì)量標準化、“雙基”建設為依據(jù)，嚴格按照規(guī)程的其要求，嚴抓現(xiàn)場管理，與工區(qū)全體員工團結一致，在確保安全生產(chǎn)的前提下要，圓滿的基本完成了公司下達的各項任務。

1、緊緊圍繞公司任務目標，積極開展生產(chǎn)工作二工區(qū)肩負著公司二水平開拓的重要任務，為確保二水平開拓兼負工作的順利進行，本人積極探索，團結實干、圓滿的已經(jīng)完成各項生產(chǎn)任務。

上半年，除二設計能力水平開拓正常的生產(chǎn)能力外，工區(qū)還接下了二技術水平1#、2#交叉點的施工單位任務。在1#、2#交叉點的施工處理過程中，本人即當指揮員，又當戰(zhàn)斗員，任務繁重，為確保建設工程的順利進行，制定了科學的施工方案，并精心組織施工，積極與生產(chǎn)部門聯(lián)系，完善施工方案。為保證施工的純度，本人對各項工作都做到細微處。帶領現(xiàn)場的員工精心施工，經(jīng)常是連續(xù)其他工作兩個班次。

在日常的生產(chǎn)工作中，本人盡心盡責，千方百計完成公司安排的各項任務。

2、嚴格編制各類規(guī)程措施，成功進行了全面學習和貫徹。使每名職工達到了應知應會。

3、認真做好安全質(zhì)量系統(tǒng)化、安全程度評估及“雙基”建設的達標工作。特別是每次紀檢及公司檢查，都按照大班、機電班、生產(chǎn)班分別列出詳細的整改和注意事項，認真組織迎檢。

帶領驗收員，嚴抓工程質(zhì)量管理工作，按照細化管理、規(guī)范化管理，工作面質(zhì)量大幅提高標準化，工作上檔次、出精品的`要求，把住毫米關口，堅持杜絕不合格的工程。

4、嚴把安全關口，嚴抓安全管理，把安全作為各項工作的重中戲，作為天大的事來抓。

利用每次班前會，向員工講安全知識，強調(diào)安全的重要性，領會組織大家認真學習國家有關安全生產(chǎn)的習慣法、法規(guī)和技術規(guī)范，職工要認真聽講，學習要結合實際，做到“三大規(guī)程”與實際相結合。完善各類職業(yè)培訓制度，建立了詳實培訓專案和培訓檔案，并且超額派員參加全員培訓和特殊工種例如培訓，切實提高大家的安全意識和保安能力，為安全筑牢基礎。

進一步加大了反“三違”的力度，對“三違”人員決不手軟。嚴格按公司有關規(guī)定進行處理。

深入現(xiàn)場，加強現(xiàn)場管理，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。按照細化管理、規(guī)范化管理，滾珠軸承質(zhì)量達到標準化，工作上檔次、出精品的要求。緊盯現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)隱患現(xiàn)場應及時整改，落實到位，責任到人；嚴抓工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，堅持不安全不生產(chǎn)。

5、積極推行節(jié)能降耗，小改小革活動，降低生產(chǎn)成本，提高經(jīng)濟效益。

成立修舊利廢小組，獎勵小改小革，獎勵發(fā)明創(chuàng)造，并完善各種獎懲辦法。

6、上年來，自白本人做了一些應該做的事情。當然，“金無足赤，人無完人”，我也應該清醒地意識到自身存在的局限性和假如不足：進一步提高工作中管理的力度還要加強。在今后的工作中，本人一定發(fā)揚特性、改正缺點，進一步加強學習、改進工作方法，確保圓滿完成全年的任務目標目標！技術員的述職報告范文3

20__年的在工作中已經(jīng)結束，根據(jù)自身組織工作的實際情況，我對自己的工作做出分析測評，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法，以便自己在今后的工作中揚長避短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據(jù)。

我來五公司已有3個年頭了，在這3年里我參建了各種各樣的工程，可以說對工商企業(yè)的大體已經(jīng)有了較為清晰的認識，作為幾名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和的自我學習充實，在參與規(guī)劃的工程中，在完成工程的材料計劃和基本的施工測量放線的同時，還替技術負責人編制施工方案方案、技術交底，并負責生物醫(yī)學資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員全面落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。

在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項教育工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”，是領導教會我的其他工作態(tài)度，從而提醒自己不要好高騖遠，要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗。

一、積累經(jīng)驗，落實到底

施工現(xiàn)場工作更當更使我深深明白，自己翻看規(guī)范、規(guī)程章程學習到的知識在實際操作過程中必須落實到底，不能有一點遷就的有意向。拿除鹽水站室內(nèi)外水溝保鮮一事來說，對總結經(jīng)驗我就是一個莫大的經(jīng)驗教訓，因為是新工藝，不單單對我，對我們從上到下項目部而言，此項工程也是頭一遭，在學習過相關規(guī)范規(guī)范化規(guī)程之后，對耐酸轉(zhuǎn)的做法以及工程施工工程建設時耐酸轉(zhuǎn)對溫度、濕度、養(yǎng)護時間、粘貼工藝和呋喃膠泥的配比有了較為清楚的認識之后，我們便即刻組織了相關人員進行施工，由于選擇的隊伍只是粘貼普通木紋人員，我們認為只要在配比上嚴把質(zhì)量關，應該沒有問題。

再加上當時侯曉春，沒有時間聯(lián)系專業(yè)的防腐隊伍，再加上起初天氣寒冷，而高聚物磚粘貼時要求的溫度在150C以上，我們也沒有采取相應防水的保溫措施，養(yǎng)護時間不低于14天，甲方在7天后就投入到了使用中都，以至于造成所有耐酸磚在不到一個月之內(nèi)大面積，后來全部返工處理。若當時我們堅持原則，給甲方簽訂書面協(xié)議，我們的損失會減少到最高限度，我作為當時起初負責除鹽水終點站工程的技術員，有一定的責任，像這樣以公司的效益為自己買的施工對我來說太重了，必須以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度來要求自己，技術含量上上面不能摻雜任何幸而成分，只有這樣你才能在自己的崗位上站穩(wěn)。

二、技術交底不容忽視

技術交底作為施工班組的作業(yè)指導書，這就要求技術人員必須在施工工序開始之前做好，這一點我無法做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些常見的施工工序在基礎都快施工完了我還沒有去做，只注意那些有特殊要求的施工工序，然而隨著工作中不斷的學習和認識，我對技術交底工作有了更深的.認識，就技術交底其他工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給施工隊簽字就完成工作了。

圓滿完成而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未換句話說按發(fā)現(xiàn)技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，也就是我們公司所要求的“保持過程受控”的質(zhì)量方針之一，無形中又和品質(zhì)質(zhì)量檢查員聯(lián)系到了一體，從而充分體會到了建筑施工過程中各項專業(yè)人員“既分工又合作”這種無形的團隊精神，這一點在今后的工作中是我必須要改進，也是我一定能遵行的。

三、加強管理能力，協(xié)助安全生產(chǎn)

一幕幕血的事實，一行行觸目驚心的數(shù)據(jù)，把建筑行業(yè)中所的安全生產(chǎn)推向了巔峰，管生產(chǎn)必須抓安全，安全工作并單是專職安全員的責任，我們每一個人就都應繃緊安全生產(chǎn)的神經(jīng)，特別是技術人員，在編寫安全技術交底的時候，不能因為不是絕非自己的本職工作而玩忽懈怠，要認真編寫，非常積極配合安全員管理工作，加大管理力度，眾所周知，安全管理工作難度很大，很多工人甚至不能理解，但我們要以的耐心和力度來嚴格管理。最重要的就是構筑安全意識安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有猛烈的安全意識和責任感，只有管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項組織工作。

如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去心理因素做這項其他工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。對于勞務隊，首先要的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。

今年的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，不斷提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的健康發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為公司的產(chǎn)業(yè)發(fā)展貢獻自己的突出貢獻力量。技術員的述職報告范文4

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間3個月的試用期趕忙過去，回顧這3個月來的工作如數(shù)家珍歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏入一個陌生工地的我是痛苦并快樂著，闡釋這段工作經(jīng)驗和教訓中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術組織工作。

作為一名技術員，不僅藝術要有過硬的專業(yè)理論文化知識，當晚還應當具備豐富的現(xiàn)場操作過程經(jīng)驗，更應具備與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通的能力。從踏入工地的那標志著，我自己就妥當?shù)闹?，自己應該干些什么?/p>

首先，我要對圖紙有一個透徹的理解，做到工人看不到的我能看到，圖紙中的重點難點做好交底，對應提的配電箱做好具體的統(tǒng)計；其次，對前階段干的工程有個細致的了解，包括資料、現(xiàn)場、材料等，重點查處樓內(nèi)有毛病、錯誤的地方，并做詳細的記錄；再者，對材料計劃的提取，做到省錢但不違反規(guī)章、圖紙要求，掌握現(xiàn)場材料，并計算出以后將用的涂料，配管及防雷馬上結束，爭取做到不浪費，不過多剩余；最后，與分包、甲方、監(jiān)理、造價溝通，做到不卑不亢，合理的地方按要求做，不合理的地方，堅決提出，與分包做好配合，干好主樓的同時干好第二日臨電，與甲方勤溝通，做好應變的準備，與造價據(jù)理力爭，不錯過應撥給的每一分錢。

在現(xiàn)場訓導主任的每個人都是我的老師，朋友，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識，但是他們的施工豐富經(jīng)驗和教訓卻比我豐富，閱歷比我豐富，對生活、工作上為給予我很大的幫助及或許肯定，幫助我迅速的.適應這里的工作、學習、生活；公司里又有總工，專業(yè)上遇到不明白的，含糊的多請教，確