連鎖經(jīng)營原理與實務 第4版 課件 3.1直營連鎖_第1頁
連鎖經(jīng)營原理與實務 第4版 課件 3.1直營連鎖_第2頁
連鎖經(jīng)營原理與實務 第4版 課件 3.1直營連鎖_第3頁
連鎖經(jīng)營原理與實務 第4版 課件 3.1直營連鎖_第4頁
連鎖經(jīng)營原理與實務 第4版 課件 3.1直營連鎖_第5頁
已閱讀5頁，還剩7頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

第三章連鎖經(jīng)營模式——獨行快眾行遠2連鎖經(jīng)營的基本模式根據(jù)聯(lián)結紐帶和聯(lián)結運作方式的不同

1.直營連鎖2.特許連鎖3.自由連鎖運作方式聯(lián)結紐帶引例：企業(yè)發(fā)展中的連鎖模式演變3.1直營連鎖

——要想壯志凌云，就需腳踏實地直營連鎖直營連鎖又叫正規(guī)連鎖(RegularChain簡稱RC)，是連鎖企業(yè)的總部通過獨資、控股或吞并、兼并等途徑開設門店，發(fā)展壯大自身實力和規(guī)模的一種形式。連鎖企業(yè)的所有門店在總部的直接領導下統(tǒng)一經(jīng)營，總部對各門店實施人、財、物及商流、物流、信息流等方面的統(tǒng)一管理。

一、含義6

1．聯(lián)接紐帶——資本2．運作方式——經(jīng)營管理的高度集中統(tǒng)一3．總部門店關系——企業(yè)內(nèi)部專業(yè)化分工關系總部二、特點Page7由公司直接尋店、購店(租店)、裝潢、雇用員工經(jīng)營管理，所有權與經(jīng)營權歸公司所有，總部集中領導，各連鎖店的店長或經(jīng)理是雇員而不是所有者。直營連鎖的條件直營連鎖的優(yōu)點直營連鎖的缺點有廣告價值管理一致管理難度大有高獲價值控制力強人員易老化有示范作用穩(wěn)固中央獲利逐年少能長期使用接近顧客未來風險多已購買的店獲利性高

二、特點8

1．優(yōu)勢直營連鎖企業(yè)資本屬于同一所有者，企業(yè)可以統(tǒng)一調(diào)配資金、設備、商品及人員，有利于充分利用企業(yè)資源，提高經(jīng)營效率；總部對門店的布局和新店開發(fā)具有較大的靈活性和方便性；另外，直營連鎖經(jīng)營管理的高度集中統(tǒng)一，各門店可以完全按照總部的指令進行門店的經(jīng)營與銷售，總部的方針、經(jīng)營策略可以得以貫徹實施。三、優(yōu)劣勢9

2.直營連鎖的劣勢采用直營連鎖方式的主要劣勢在于，同一資本開設門店，要求總部必須具有較強的經(jīng)濟實力；同時由于權利高度集中于總部，可能導致門店人員的積極性、創(chuàng)造性和主動性等方面受到制約。因而，直營連鎖企業(yè)的總部要能夠處理好集中管理和分散經(jīng)營的關系，避免產(chǎn)生總部管理的官僚主義。三、優(yōu)劣勢10連鎖企業(yè)總部東區(qū)西區(qū)南區(qū)北區(qū)直營店直營店直營店直營店直營店直營店直營店直營店直營店直營店直營店直營店四、組織結構11五、行業(yè)選擇直營連鎖主要適用于零售業(yè)，特別是大型百貨商店和超級市場

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論