創(chuàng)美大廈工程總承包EPC項目-幕墻工程暫估價三方合同書

創(chuàng)美大廈工程總承包(EPC)項目-幕墻工程(暫估價) 4 42、合同工期 4 4 5 5 6 6 69、合同生效 7 91、詞語定義 92、一般約定 7、材料與設備供應 46 48 50 5314、索賠 54 55 57 581、詞語定義 2、一般約定 58 4、工程質(zhì)量 637、材料與設備供應 10、工程驗收 7511、工程保修 75 76 7614、索賠 第四部分合同附件 80附件1:分包人關鍵崗位人員表 附件2:發(fā)包人供應的材料和設備一覽表 附件3:項目材料設備品牌范圍、采購方式 附件4:分包人供應主要材料(設備)品牌選用表 83附件5:材料設備現(xiàn)場管理辦法 附件6:工程質(zhì)量保修協(xié)議書 95附件7:廉潔協(xié)議 附件8:承包范圍及界面劃分 附件9:技術標準 附件10:《湖南夢想置業(yè)開發(fā)有限公司變更(洽商)管理辦法(試行)》 附件11:《湖南夢想置業(yè)開發(fā)有限公司預結算管理辦法(試行)》 附件12:總承包管理服務協(xié)議書 118總承包人(全稱):湖南省西湖建筑集團有限公司發(fā)包人(全稱):湖南數(shù)字梅溪醫(yī)療產(chǎn)業(yè)管理有限公司規(guī)，遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，鑒于發(fā)包人與總承包人已就創(chuàng)美大廈工程總承包(EPC)項目(以下簡稱“本項目”)簽署了《創(chuàng)美大廈工程總承包(EPC)項目承包合同》(合同編號：XC2022028)及其補充合同(以下合稱“總包合同”),總承包人希望將總承包工程項下的幕墻分包工程(以下簡稱“本工程”)委托分包人負責實施。三方就本工程專業(yè)分包施工及有關1.1工程名稱：創(chuàng)美大廈工程總承包(EPC)項目-幕墻工程(暫估價)1.2工程地點：岳麓區(qū)東方紅路與安廈路交匯處西南角腔醫(yī)院，北臨步步高。項目占地面積13351.21m2,容積率為5.0,總建筑面積約89494m2,建設內(nèi)容包括公寓式酒店1#、公寓式酒店2#、商業(yè)裙房，地下車庫(含人防)及綠化、道路、場地硬化、1#、公寓式酒店2#、商業(yè)裙房外墻幕墻(玻璃幕墻與鋁板幕墻)、鋁板雨棚、裙房屋面玻璃采光頂圍及界面劃分》”3.2分包人需根據(jù)發(fā)包人要求進行樣板施工，并通過樣板驗收4.1本合同采用固定綜合單價包干的形式，合同暫定含稅總價為(人民幣，大寫)單擊此處輸入文字。(RMB單擊此處輸入文字。元),合同增值稅金額(人民幣，大寫)單擊此處輸入文字。(RMB單擊此處輸入文字。元),增值稅采用單擊此處輸入文字。計稅方式為一般計稅，增值稅率單擊此A、固定總價包干，即所有完成合同文件規(guī)定的工程內(nèi)容的一切費用及稅金(包括但不限于增值稅等因完成本合同而由分包人承擔的各項稅費),該總價除因暫定工程量的確定、設計變更、法定增值稅率調(diào)整或本合同所允許的調(diào)整外，分包人不會因為人工費、貨物價格(人工及材料調(diào)差除B、固定綜合單價(本工程內(nèi)所有工程項目的工程量為暫定數(shù)量，無論最終確定的工程量與原為不含增值稅綜合單價)。增值稅采用一般計稅方式，(增值稅率9%)。4.3合同價款支付方式選擇AA、總承包人委托發(fā)包人向分包人支付合同價款，金額從發(fā)包人應向總承包人支付的款項中扣B、發(fā)包人向總承包人支付工程款，總承包人收到發(fā)包人支付的款項后向分包人支付。本工程付款前，分包人均需先向總承包人提供與之付款額相同金額的正規(guī)合法有效增值稅專用發(fā)票(發(fā)票備注欄需注明建筑服務發(fā)生地縣(市、區(qū))名稱及項目名稱，如虛開增值稅專用發(fā)票需賠償給總承包人、發(fā)包人造成的損失),再由總承包人向發(fā)包人提供與之付款額相同金額的正規(guī)合法有效增值(1)本合同協(xié)議書及其附錄；(2)中標通知書(如有);(3)招標過程中雙方簽署的往來文件(如商務約談記錄)、招標人發(fā)出的文件(如招標答疑、商務/技術澄清)等；(4)專用合同條件；(5)通用合同條件；(6)工程規(guī)范、技術標準和要求；(7)合同圖紙；(8)計量及計價規(guī)則、投標報價匯總表及工程量清單；(9)投標須知及其附錄；(10)投標函及附錄(雙方明示納入合同隨投標函一起提交的其他文件);(11)雙方同意的其他文件。6.1分包人向發(fā)包人承諾按照法律約定及合同約定組織完成工程施工、竣工驗收合格，確保工6.2發(fā)包人向分包人承諾按照合同約定的付款條件、期限和方式支付8.1本協(xié)議書中載明的地址為雙方約定的地址。的該地址面交時視為已送達；以郵寄方式發(fā)出的任何通知，在寄出后2日視為已送達(非通知方原因?qū)е碌木苁铡⒕芎?、退件、第三方代收均視為送達);發(fā)出的短信/傳真/電子郵件，自前述電子8.2本協(xié)議書項下司法文書的送達地址亦為該地8.3如一方變更地址未書面通知另一方的，9.3本合同三方法定代表人或授權委托人簽署并加蓋公章后生效。9.4本合同未盡事宜，合同當事人可另行簽訂補充9.5本合同一式捌份，均具有同等法律效力，總承包人保存貳份，分包人保存_貳份，發(fā)包人保存肆份。(以下無正文)(簽字)(簽字)第二部分通用合同條件1.1合同文件1.1.1合同(或稱合同文件):是指根據(jù)法律規(guī)定和合同當事人約定具有約束力的文件，構成合修正(如有)且分包人已確認的工程量清單，包括各項說明和表格。1.2.4分包人：指在協(xié)議書中約定，被發(fā)包人接受的負責本工程施工并具備相應施工資質(zhì)能力1.2.5其他承包方：指除分包人以外的實施本項目的施工單位和材料/設備供應商。1.3日期和期限1.3.1合同工期：指總承包人、發(fā)包人、分包人在本合同中約定，按總?cè)諝v天數(shù)(包括法定節(jié)假日)計算的施工天數(shù)。1.3.3竣工日期：指根據(jù)“第6.5款(竣工日期)”的約定，確定的竣工日期。1.3.5小時、天或工作日：本合同中規(guī)定按小時計算時間的，從事件有效開始時計算(不扣除休息時間);約定按天計算時間的，均以公歷日計算，開始當天不計入，從次日開始計算，時限的最后一天的截止時間為當日24時；工作日：即按每年國家法定的除節(jié)假日之外的正常工作天，約從次日開始計算，時限的最后一天的截止時間為當日24時。1.4.1簽約合同價：指簽訂合同時【合同協(xié)議書】中寫明的，包括了暫列金額、暫估價的合同1.4.5工程量清單：表現(xiàn)本工程簽約合同價的分1.4.6綜合單價：指完成工程量清單中1.4.8分部分項工程項目費：指為實施、完成并保修永久工程，發(fā)生于工程實體項目所需的人1.4.10暫列金額：指發(fā)包人在工程量清1.4.11暫估價：指發(fā)包人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材1.5.3甲供材料設備：指由發(fā)包人采購供應的材料或設備，1.5.4乙供材料設備：指由分包人采購供應的材料或設備，乙供即分包人采購供應。1.5.6簽署：即合同當事人代表在書面文件上簽字并加蓋公司公章。2.1.1發(fā)包人應按【專用合同條件】約定的日期和套數(shù)(分包人需要增加圖紙?zhí)讛?shù)的，可自費復制),向分包人免費提供圖紙和文件，并組織分包人、監(jiān)理單位、設計單位、造價咨詢單位進行2.1.3發(fā)包人有權隨時向分包人發(fā)出本工程圖紙、設計變更按“第8.2.2款(設計單位要求或建議的工程變更)”的約定發(fā)出，分包人應予執(zhí)計單位審核或捏造監(jiān)理單位或設計單位審核意見以獲取發(fā)包人書面批準就按照深化圖紙進行實施認可或更改提出增加合同價格、費用和(或)工期索賠。同時發(fā)包人對深化圖紙的認可，也不能免提供的總承包管理和服務在“第3.2款(總承包人)”具體約定，總承包管理和服務費用已在總包來往函件(以下簡稱文件),均采用書面形式為準，有必要時收取文件的一方有權要求發(fā)出文件一任何一方指定的接收人或者接收地點發(fā)生變動，應當在實際變動前提前至少1個工作日以書面方式2.3.4任何一方均應當即簽收另一方送達其指定接收地點的來往文件，拒件的一方可以采用特快專遞或者公證方式送達，所造成的費用增加(包括被迫采用特殊送達方式所發(fā)生的費用)和(或)延誤的工期由拒絕簽收一方承擔，但合同約定有拒收的情形除外。2.3.6合同當事人一方提交并需另一方合同當事人回復、確特殊說明或約定(如工程造價相關審核時間等)的，另一方合同當事人應在簽收后5個工作日內(nèi)進2.3.7分包人應將本合同履行過程中的所有文件進行編號包人有的來往所有文件全部編制到竣工結算資2.4現(xiàn)場查勘與臨時設施設備施工的(包括總承包人根據(jù)自身情況進行調(diào)整施工臨時設施造成不能滿足分包人施工的),由分包反映發(fā)包人要求的或其他類似性質(zhì)的文件的著作權屬于發(fā)包人，分包人可以為實現(xiàn)合同目的而復使用等費用；發(fā)包人要求使用分包人取得的專利技術或特殊工藝的由分包人提供和辦理(根據(jù)本條第2.5.7款約定，其費用已包含在合同價款中，不另行收費);分包人提出使用專利技術或特殊工2.5.4擅自使用專利技術侵犯他人專利權的，責任者依法承擔相應責任。50%,縮短或延長的工期由分包人負擔。人不得將發(fā)包人提供的圖紙、文件以及聲明需要保密的資料信息等商業(yè)秘密以任何形式(包括但不限于口頭、書面、郵件、短信、照片、傳真等)泄露給第三方。2.6.2除法律規(guī)定或【專用合同條件】另有約定外，未經(jīng)分包人同意，發(fā)包人不得將分包人2.6.3本條款具有獨立性，長期有效，不因本合同的終止、撤銷或解除等而喪失效力，合同關政府行政管理部門要求采取妥善的保護措施，由此增加的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔。增加的費用和(或)延誤的工期由分包人承擔。如因分包人未履行上述義務導致給發(fā)包人帶來損失或其他不利后果的(包括但不限于行政處罰、項目停工等),發(fā)包人有權直接解除合同，分包人同意承擔全部賠償責任并額外支付發(fā)包人合同總價款30%的違約金，自收到發(fā)包人書面解除合同通知書之日起3天內(nèi)以自有資金一次性補足至發(fā)包人指定賬戶，逾期未支付按每日中國人民銀行同期貸2.7.2施工現(xiàn)場中有影響施工的地下障礙物時，應立即通知發(fā)包人并暫停施工，并應于8小時內(nèi)以書面形式通知發(fā)包人提出處置方案，發(fā)包人收到處置方案后24小時內(nèi)予以認可或提出修正2.8.1發(fā)包人不允許分包人人員在構成永久工程一部分的建筑物內(nèi)，保留任何臨時居住場位可要求分包人撤換(或促使撤換)受雇于現(xiàn)場或工程的、有下列行為的任何人員，適當時也包括如果適宜，分包人應在收到監(jiān)理單位通知之日起24小時內(nèi)指派(或促使指派)合適的替代人員。2.8.5分包人應始終采取各種合理的預防措施，防止分包人員工或其內(nèi)部關。若因此致使發(fā)包人承擔相應責任的，分包人承諾自收到發(fā)包人通知之日起3天內(nèi)以自有資金一2.9.2分包人不得與監(jiān)理單位或造價咨詢單位串通損害發(fā)包人利益。分包人不得為監(jiān)2)提供具備施工條件的施工場地及其相關基礎資料5)發(fā)包人應按合同約定向分包人按實足額支付合同價款，分包人存在違約行為或其他阻卻付因發(fā)包人未能完全履行本合同約定的發(fā)包人的各項義務，導致費用增加和(或)工期延誤，由發(fā)包人承擔；給分包人造成損失的，由發(fā)包人賠償損失并按“第13條【違約責任】13.1款(發(fā)包發(fā)包人更換發(fā)包人代表的，應提前3個工作日書面通知分包人，否則該項更換無效。后任現(xiàn)場3.2總承包人性，對分包人的安全、工期違約責任向發(fā)包人承擔連帶責任(發(fā)包人與總承包人關于此類違約責任的約定按照雙方已簽訂的總包合同約定執(zhí)行)。3)向分包人提供具備施工條件和要求的施工場地(包括現(xiàn)場加工場地、臨時材料堆放地、材料庫房場地等)和通道、施工用水用電接駁點以及現(xiàn)場辦公用房等，合理維護以保證施工期間的暢通和分包人的正常使用?？偝邪讼蚍职颂峁┈F(xiàn)場辦公用房和(或)庫房在【專用合同條件】中4)按法律規(guī)定和總包合同約定采取本項目施工安全和環(huán)境保護措施，確保施工場地內(nèi)的安5)按照法律、法規(guī)以及本工程所在地檔案館因總承包人未能完全履行本合同約定的總承包人的各項義務，導致費用增加和(或)工期延誤的罰金(即違約金),要求分包人支付總承包人罰金，但總承包人須將違反管理制度的事實以及處己的部分權利?？偝邪巳缧韪鼡Q項目經(jīng)理，應至少提前5個工作日以書面形式通知分包人，后任3.3分包人3.3.1分包人的主要義務與責任行過程中新增、修訂相關管理規(guī)章制度、管理流程及其流程4)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制在形象進度上拖延3天(含)以上，或在主要工程上存在重大質(zhì)量問題時，監(jiān)理單位和發(fā)包人以書面通知分包人，分包人在3天內(nèi)須采取有效措施糾正。否則發(fā)包人有權采取措施直至終止合同，調(diào)換6)按照本合同約定的時間，完成規(guī)定的深化7)按照合同約定的技術標準和品牌要求，采購符合合同約定的工程材料和設備運用8)按法律規(guī)定和合同約定采取施工安全、環(huán)境9)在進行合同約定的各項工作時，應合理使用施工現(xiàn)場的臨時設施、設備(包括提前在施工期使用的永久工程設備，如載客電梯等),不得侵害發(fā)包人、總承包人與他人使用施工現(xiàn)場臨時設10)分包人必須嚴格按照施工圖與說明書以及施工技術規(guī)范和操作規(guī)程進行11)自分包人開工之日起，分包人應負責照管本工程保護。分包人應保障且保持發(fā)包人免受因貨物運輸引起的所有損害賠償費、損失和費用(包括法律費用和開支),并應協(xié)商和支付由于貨物運輸引起的所有索賠。14)分包人必須對工人明確工程項目操作的程序、標準、技術、質(zhì)量、安全分包人有責任查核施工圖中所有工程數(shù)據(jù)及信息(包含分包圖紙及各專業(yè)的深化圖紙),在工程實16)分包人應按照合同約定的期限和方式向發(fā)包人提交合同價款支付申請(包括合同價格調(diào)整、索賠等)。20)按照國家法律以及項目所在地政府相關規(guī)范規(guī)定和竣工驗收前完成工程竣工資料整理與立卷，并在項目竣工前向總承包人移交1套工程竣工資料，由總承包人統(tǒng)一移交檔案館。除【專用合同條件】另約定外，工程竣工資料4套，發(fā)包人需要2套、1套移交檔案館(交總承包人統(tǒng)一移交)、分包人留存1套。21)如因分包人管理原因?qū)е沦|(zhì)量問題、安全事故或其他原因?qū)е旅襟w曝光或政府有關主管時分包人每次還應向發(fā)包人支付違約金100000元，發(fā)包人有權直接從分包人工程進度款或質(zhì)保金支付上述違約金的，分包人承諾自收到發(fā)包人通知之日起3天內(nèi)以自有資金一次性補足至發(fā)包人指23)因分包人未能完全履行本合同約定的分包人的各項義務，導致費用增加和(或)工期延13.3款(分包人違約的情形與責任)”承擔違約責任。3.3.2分包人項目經(jīng)理的人身、財產(chǎn)的安全，但應在事發(fā)后48小時內(nèi)向發(fā)包人代表和總監(jiān)理工程師提交書面報告。4)分包人需要更換項目經(jīng)理的，應提前14天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理單位，并征得發(fā)包人書由。分包人應在接到更換通知后14天內(nèi)向發(fā)包人提出書面的改進報告。發(fā)包人收到改進報告后仍要求更換的，分包人應在接到第二次更換通知的28天內(nèi)進行更換，并將新任命的項目經(jīng)理的注冊分包人未按上述約定執(zhí)行，按“第13.3款〔分包人違約的情形與責任〕”承擔違約責任。3.3.3分包人人員動情況的報告。分包人更換主要施工管理人員時，應提前7天書面通知監(jiān)理單位，并征得發(fā)包人書2)發(fā)包人對于分包人主要施工管理人員的資分包人未按上述約定執(zhí)行，按“第13.3款〔分包人違約的情形與責任〕”承擔違約責任。3.3.4分包人的其他責任1)分包人是具備本工程相應專業(yè)資質(zhì)及豐富并惡意地繼續(xù)施工，導致質(zhì)量缺陷、返工修復、工期延誤3.4.2發(fā)包人授予監(jiān)理單位對工程實施監(jiān)理的使，監(jiān)理單位人員包括總監(jiān)理工程師及監(jiān)理工程師。更換總監(jiān)理工程師的，監(jiān)理單位應提前14天書面通知分包人；更換其他監(jiān)理單位人員的，監(jiān)理單位應提前7天書面通知分包人。3.4.3監(jiān)理單位在合同約定權限范圍內(nèi)發(fā)出的有同等法律效力，但必須在發(fā)出口頭指示后24小時內(nèi)補發(fā)書面監(jiān)理指示，補發(fā)的書面監(jiān)理指示應3.5.1發(fā)包人委托【專用合同條件】約定的造賠、工程竣工結算等工作的咨詢顧問，分包人承諾接受、配4.1.1工程質(zhì)量標準必須符合現(xiàn)行國家有關工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和標準的要求，當某分(1)本合同約定由分包人負責的工程所需材料設備采購、及分包人所負責的設計。(2)編制施工技術方案、確定施工技術措施。(3)配備和組織足夠的專業(yè)工程技術人員，檢查和控制工程設計、材料設備采購、施工質(zhì)量。(4)控制施工所用的材料設備，使之符合標準與規(guī)范、設計要求及合同約定的標準，如果發(fā)(5)組織并參加所有工程的驗收工作，包括隱蔽驗收、中間驗收并承擔相應的費用；參加竣(6)及時歸集工程資料，并按工程資料整理規(guī)范和城市檔案館的要求整理驗收歸檔。(7)承擔質(zhì)量保修期的工程保修責任。合約定條件的，分包人須向發(fā)包人支付每項每天500~20000元的違約金，如分包人拒絕整改，發(fā)包4.1.6分包人應在材料設備采購、全面施工前向發(fā)包人提供樣品樣板，以書面通知發(fā)包人。發(fā)包人在2個工作日內(nèi)會同設計單位、監(jiān)理單位進行處理，并承擔甲供材料不符(1)嚴格執(zhí)行施工過程三控制(工前、工中和工后驗收)落實施工質(zhì)量三檢制度(自檢、互檢和交接檢),經(jīng)過分包人自檢驗收合格后方可呈報監(jiān)理、發(fā)包人進行工序驗收；未經(jīng)三檢通知監(jiān)理、發(fā)包人進行工序驗收的，每發(fā)現(xiàn)一處達不到驗收合格要求部位的，分包人應向發(fā)包人支付500(2)嚴格執(zhí)行工序質(zhì)量隱蔽驗收制度，上道工序未經(jīng)驗收或驗收不合格不得進行下道工序，諾自收到發(fā)包人通知之日起3天內(nèi)以自有資金一次性補足至發(fā)包人指定賬戶，逾期未支付則每日中4.2.2在任何工序?qū)嵤┲埃职吮仨毾蚱洳僮靼嘟M、施工人員進行書面技術交底。分包4.2.3分包人應按照合同約定對合同工程的所有部位及其施工工藝進行全過程的質(zhì)量檢查，并做好詳細記錄，編制工程質(zhì)量報表，提交監(jiān)理單位核實或制造、加工地點，或合同約定的其他地方進行察看和查閱施工原始記錄)。即使經(jīng)監(jiān)理單位和發(fā)分包人應向發(fā)包人、監(jiān)理單位發(fā)出書面通知，監(jiān)理單位應順延和費用增加索賠。但如經(jīng)檢查檢驗不合格的，影響正常施4.3.2試驗屬于自檢性質(zhì)的，分包人可以單獨4.3.3發(fā)包人或監(jiān)理單位對分包人的試驗和檢驗結果有異議的，或為查清分包人試驗和檢驗和檢驗的結果證明該項材料、設備或工程的質(zhì)量不符合合同約定的，由此增加的費用和(或)延誤的費用和(或)延誤的工期由發(fā)包人承擔。4.4.1未經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位的批準，任何隱蔽工程均自檢合格后，填制記錄表(內(nèi)容包括隱蔽工程或中間驗收工程的范圍、數(shù)量、質(zhì)量等),持表通知監(jiān)條件應在覆蓋前48小時以書面形式通知發(fā)包人、監(jiān)理單位驗收，通知中應載明隱蔽檢查的內(nèi)容、則發(fā)包人每發(fā)現(xiàn)一次，分包人應向發(fā)包人支付違約金3000元/次。4.4.2發(fā)包人、監(jiān)理單位應按時到場并對隱蔽工程及其施工工藝、材料和設備進行檢查。經(jīng)由此增加的費用和(或)延誤的工期由分包人承擔。4.4.3發(fā)包人、監(jiān)理單位不能按時進行檢查的，應在檢查前24小時向分包人提出延期要求，但延期不能超過48小時，由此導致工期延誤的，工期應予以順延。發(fā)包人、監(jiān)理單位未按時進行4.4.5款”的約定重新檢查。包人鉆孔探測或揭開檢查，無論工程隱蔽部位質(zhì)量是否合格，由此增加的費用和(或)延誤的工期4.4.5分包人覆蓋工程隱蔽部位后，發(fā)包人或監(jiān)理單位對質(zhì)量有疑問的，可要求分包人對已檢查證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔由此增加的費用和(或)延誤的工期，并支付分包人合理的利潤；經(jīng)檢查證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由此增加的費用和(或)延誤的工期由4.4.6無論是否已通過驗收，發(fā)包人仍可要(1)將不符合合同要求的設備、材料移出現(xiàn)場，并進行更換，費用由分包人承擔；(2)為確保工程安全，需進行的任何工作；(3)若分包人未能完成發(fā)包人規(guī)定的該項工作，發(fā)包人有權雇用第三方完成該工作。所發(fā)生諾自收到發(fā)包人通知之日起3天內(nèi)以自有資金一次性支付至發(fā)包人指定賬戶，逾期未支付每日中國分包人進行拆除后重做，由此產(chǎn)生的費用和(或)延誤的工期由分包人承擔。4.5.3現(xiàn)場工序樣板施工以及按照樣板大面施工產(chǎn)生的所有費用，已綜合考慮在簽約合同價合考慮在合同工期中。分包人不得以任何理由(包括但不限于工序樣板工效低、材料消耗大、施工組織困難、對工期有不利影響等)要求增加費用或延長工期。4.6.1當工程質(zhì)量達不到合同約定的標準，發(fā)包人有權隨時要求分包人采取補救措施或返款(分包人違約的情形與責任)”承擔違約金。如是發(fā)包人原因造成的，發(fā)包人應承擔修復及查驗收的費用和(或)延誤的工期。4.6.3如果分包人未能在合理的時間內(nèi)修復缺陷，發(fā)包人可自行修復或委托他人修復，所需費用的承擔，按上述“第4.6.2款”的約定辦理。5.1.2分包人應當建立健全安全施工責任制度和安全施工培訓制度，制定安全施工操作規(guī)5.1.4總承包人、監(jiān)理單位、發(fā)包人發(fā)現(xiàn)分包人未遵守安全生產(chǎn)規(guī)定或施工現(xiàn)場存在安全事故隱患的，可隨時通知(包括口頭通知)分包人整改；情況嚴重的，應要求分包人暫停施工。分包人在收到通知后的48小時內(nèi)仍未整改的，總承包人在經(jīng)發(fā)包人同意后可采取必要措施進還須按“第13.3款(分包人違約的情形與責任)”承擔違約金。5.2.4分包人應遵守政府主管部門對施工場地交通、施工噪音、環(huán)境保護以及和安全生產(chǎn)有人收取每宗不少于3000元的違約金。包人承擔所有責任及罰款，發(fā)包人可向分包人收取每次每項不少于5000元的違約金。施工中因分的情況和責任輕重，向分包人收取不少于50000元的違約金，并此違約金不能免除分包人應承擔的承諾自收到發(fā)包人通知之日起3天內(nèi)以自有資金一次性補足至發(fā)包人指定賬戶，逾期未支付則每日5.3.2分包人應采取有效措施預防傳染病，保證施工人員的健康，并定期對施工現(xiàn)場、施工用的增加和(或)工期的延誤以及造成發(fā)包人的損失概由分包人承擔。5.4環(huán)境保護5.4.1在合同履行期間，分包人應遵守國家有關環(huán)境保護法律、法規(guī)的規(guī)定，采取合理措施紛而導致暫停施工的，由此導致費用的增加和(或)工期的延誤以及造成發(fā)包人的損失概由分包人治安保衛(wèi)等要求，并遵守國家有關規(guī)定，已全部計入簽約合同價中。上述費用(簡稱安全文明施工措施費)的計取、調(diào)整變更以及支付等約定，在“第9條(合同價款)”相關條款中約定。和(或)延誤的工期由分包人承擔。協(xié)議書】中約定的承包范圍的所有工程內(nèi)容的工期，同時還包括分包人實施完成“第9.2.3款〔暫估價及暫列金額)”約定暫估價項目、實際可能發(fā)生的暫列金額項目以及施工過程中經(jīng)過發(fā)包人批準同意的設計變更、技術核定、工程任務通知等可能會增加的工期(“第8條(工程變更)”另有約風、高低溫天氣、停水、停電等(形成不可抗力事件的除外)以及節(jié)假日因素。6.2.1發(fā)包人應在開工日期7天前向分包人發(fā)出開工通知，工期自開工通知中載明的開工日6.3.1分包人應在合同簽訂后7天內(nèi)提交詳細的施工進度計劃，施工進度計劃應按照關鍵線6.3.2施工進度計劃是控制工程進度的6.3.3施工進度計劃不符合合同要求、或與工程的實際進其改進措施后5個工作日內(nèi)完成審核和批準或提出修改意見。發(fā)包人和監(jiān)理單位對分包人提交的施6.3.4每月25日前，分包人應編制本月度施工進度報告、下月度施工進度計劃和資金計劃(1)施工、安裝、試驗等進展情況；施工作業(yè)班組人員安排情況；材料、設備等的采購和進明(包括采取措施、最終完成的時間)。(2)反映現(xiàn)場進展情況的照片。(4)材料設備的質(zhì)量保證文件、試驗結果及合格證的副本。后果確屬不可避免，經(jīng)發(fā)包人確認，工期相應順延，但發(fā)包(1)發(fā)包人未能按合同相關約定提供圖紙及開工條件；(2)發(fā)包人拖延支付工程進度款超過60天以上，致使施工不能正常進行；(3)發(fā)包人項目經(jīng)理或監(jiān)理單位未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進(4)在關鍵線路上發(fā)包人提出的設計變更導致分部工程量增加超過10%以上；(5)不可抗力(本合同16.3條約定的情況除外，此影響已由分包人在總工期中綜合包干考慮)、6.4.2分包人在6.4.1條約定情況發(fā)生后10天內(nèi)，就延誤的工期以書面形式向監(jiān)理單位提出工期順延的簽證申請。監(jiān)理單位在收到申請后2天內(nèi)予以審核確認，并報送發(fā)包人審核，發(fā)包人在收到經(jīng)監(jiān)理確認的簽證申請后2天內(nèi)予以書面答復。如發(fā)包人逾期不予確認或不提出修改意見，(1)可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨、下雪、大風、高低溫天氣、停水、停電、節(jié)假日、政府大(2)分包工程的合理工期。程拖延，逾期在6天以內(nèi)的，每拖延一天，分包人向發(fā)包人支付5000-10000元違約金；從逾期第7天起，每拖延一天，分包人向發(fā)包人支付30000元違約金逾期超過20天的，發(fā)包人有權解除合同，6.4.5分包人應按時完成關鍵節(jié)點、單項工程，如程拖延，逾期在6天以內(nèi)的，每拖延一天，分包人向發(fā)包人支付5000-10000元違約金；從逾期第7天起，每拖延一天，分包人向發(fā)包人支付30000元違約金，逾期超過20天的，發(fā)包人有權解除合成的，每延期一天，分包人向發(fā)包人支付違約金3000元。6.4.7根據(jù)合同約定，或協(xié)商確定的月度工程計劃，分包人未能按約定完成的每延期一天，分包人須向發(fā)包人支付3000元的違約金。6.4.8分包人必須根據(jù)合同約定的竣工日期或經(jīng)發(fā)竣工日期是指本合同約定工程承包內(nèi)容全部完工，并通過發(fā)包人組織的竣工驗收.承包內(nèi)容中任何工期要求完工的，逾期在6天以內(nèi)的，每拖延一天，分包人向發(fā)包人支付10000元違約金；從逾期第7天起，每拖延一天，分包人向發(fā)包人支付30000元違約金；逾期超過20天的，發(fā)包人有權解程中某子項工程(即【合同協(xié)議書】或“第6.3款(施工進度計劃)”約定的關鍵節(jié)點工期),由此增加的費用(包括但不限于趕工費等)以及給發(fā)包人、總承包人帶來的損失等概由分包人承擔，分包人還須按“第13.3款(分包人違約的情形與責任)”承擔違約金。分包人支付工期延誤違約金后，6.4.10因不可抗力事件導致的工期延誤的處理，按照“第12.5款(不可抗力)”約定的處理承諾自收到發(fā)包人通知之日起3天內(nèi)以自有資金一次性補足至發(fā)包人指定賬戶，逾期未支付按每日6.5.2分包人已按照“第10條(工程驗收)”規(guī)定提交竣工驗收申請，但發(fā)包人未按照“第實際竣工日期遲于合同工期的竣工日期的，區(qū)分合同當事人的責任并按照“第13條(違約責進度計劃及改進措施(包括但不限于增加施工機械、增加勞務人員以及其他技術措施等)進行組織的14天內(nèi)，未能(或未完全按發(fā)包人要求)采取加快工程進度的措施，致使實際進度進一步延遲；或分包人雖然采取了改進措施，仍無法按期竣工，發(fā)包人均可按照“第15條(合同的解除與終止)”6.6.2發(fā)包人要求分包人提前竣工的，發(fā)包人以書面形式向分包人下達提前竣工指示，分包人應收到指示后7天內(nèi)向發(fā)包人提交提前竣工建議書，提前竣工建議書應包括實施的方案、縮短的收到異議后7天內(nèi)予以答復。分包人應在進場施工后7天內(nèi)以書面形式通知(《甲供材料設備一覽表》)發(fā)包人，說明設備的證明和(或)出廠證明。甲供材料進場后，由分包人負責確保工程驗收的檢驗、試驗，檢測費用包(1)因發(fā)包人原因造成施工進度計劃關鍵工序延期5天以內(nèi)(含5天),工期不予順延，發(fā)包人也不對分包人作任何補償。造成施工進度計劃關鍵工序延期5天以上，由發(fā)包人向分包人出具工期簽證單，延誤超出5天以外的工期相應順延，但發(fā)包人不作其他任何補償。(2)分包人可根據(jù)發(fā)包人的進度計劃要求提供調(diào)劑的材料設備，調(diào)劑材料設備的規(guī)格、品當分包人認為需調(diào)整甲供材料設備進場計劃時，應提前30天以書面形式通知發(fā)包人，并經(jīng)發(fā)發(fā)包人應在甲供材料設備到貨前24小時通知分包人、監(jiān)理單位到貨時間及規(guī)格、數(shù)量等，分并在監(jiān)理工程師的見證下驗收、交接甲供材料設備后做好交接書面記錄(《甲供材料設備驗收移交清單》)。包人5000-30000元的違約金，由此產(chǎn)生的工期拖延及增加的相關費用，由分包人承擔。上述違約之日起3天內(nèi)以自有資金一次性補足至發(fā)包人指定賬戶，逾期未支付則每日中國人民銀行同期貸款運輸(起點為發(fā)包人指定材料供應商的卸貨地點)、堆碼、保管等工作。分包人應遵守附件《材料包人未經(jīng)檢驗就將甲供材料設備用于工程上的，由此增加的費用和(或)工期延誤由分包人承擔。工程完工后分包人應先匯總(《甲供材料設備驗收移交清單》)統(tǒng)計出分包人實際領用的甲供材料設備數(shù)量(簡稱“實供量”),經(jīng)三方(發(fā)包人、分包人、甲供材料設備供應商)簽署確認后，本工程施工所需的材料和設備除“第7.1.1款(甲供材料設備范圍)”約定由發(fā)包人負責采購底、會審后15天內(nèi)，與供貨單位簽訂雙方合同，并將該合同報送至發(fā)包人備案。分包人不及時上分包人按“第13.3款(分包人違約的情形與責任)”承擔違約金。主要材料(設備)品牌選用表》約定的技術標準和要求、品牌限定范圍、施工圖設計標準以及該項試驗報告和(或)國家強制認證，分包人對乙供材料設備質(zhì)量全面負責。分包人使用(材料運抵現(xiàn)場后開始安裝算作使用)不符合上述規(guī)定的材料和設備時(簡稱使用“不合格材料”),分包人應按照發(fā)包人或監(jiān)理單位的指示立即改正，將“不合格材料”運出施工場地、拆除或重新采購，并禁止在工程中繼續(xù)使用“不合格材料”,由此增加的費用和(或)工期延誤由分包人承擔，分包人還須按“第13.3款〔分包人違約的情形與責任〕”承擔違約金。分包人在采購主要材料(即【合同附件】《分包人供應的主要材料(設備)品牌選用表》中規(guī)定的材料品種)前，應將擬采購材料的生產(chǎn)廠家、供貨方名稱、材料品名、規(guī)格型號、數(shù)量、質(zhì)量等級參數(shù)、檢測檢驗報告和供貨時間等情況以書面形式(《乙供材料設備報審表》)提交監(jiān)理單位審核、發(fā)包人批準后，分包人方可采購，分包人應在乙供材料設備到貨前1個工作日通知發(fā)包人、監(jiān)理單位，在監(jiān)理工程師的見證下進行聯(lián)合驗收，并做好驗收記錄(《乙供材料設備進場驗收記錄表》),該表將作為竣工結算資料的一部分。人承擔，分包人還須按“第13.3款(分包人違約的情形與責任)”承擔違約金。分包人應在合同簽訂后15天內(nèi)或發(fā)包人要求的時間內(nèi)，向發(fā)包人提交【專用合同條件】約定7.4材料與設備的檢驗7.4.1本工程一切材料和設備在用于本工程之前，均應按照法律、法規(guī)和有關標準、規(guī)范的7.4.2材料和設備檢驗的取樣辦法、檢驗頻次和內(nèi)容由分包人根據(jù)法律、法規(guī)和有關標準、7.4.3除【專用合同條件】另有約定以外，分包人在使用甲供材料設備或乙供材料設備前進行(包括自行或委托他人)的各種試驗、檢驗，其試驗、檢驗費用由分包人承擔，并已包含在簽約包人承擔，由此增加費用和(或)延誤工期均由分包人承擔；如檢驗結果表明該乙供材料設備符合合同約定的，則檢驗費用由發(fā)包人承擔，由此增加費用和(或)延誤工期均由發(fā)包人承擔?，F(xiàn)場以及半成品的制造、加工或制配的所有車間和場所(包括乙供材料設備生產(chǎn)廠房)進行查看與出現(xiàn)下列情況需要使用替代材料的，分包人應按照“第7.5.2款〔材料替換的流程與要求〕”(1)基準日期后生效的法律規(guī)定禁止使用的；(2)發(fā)包人要求使用替代品的；(3)因其他原因必須使用替代品的。發(fā)生材料替換的條件時，分包人應提前30天，將替換的理由和詳細原因說明及證據(jù)資料、替人供應的主要材料(設備)品牌選用表》中有約定技術標準和品牌要求的，應按其約定執(zhí)行；替換生產(chǎn)廠家不能正常供貨或供貨不能滿足合同約定的，替代材料生產(chǎn)廠家/的主要材料(設備)品牌選用表》中約定的“招標文件規(guī)定選用品牌范圍”內(nèi)選擇。(3)材料設備品牌的替換如發(fā)包人集團有特殊要求的，按發(fā)包人集團要求執(zhí)行。材料”的違約情形，分包人須按“第13.3款〔分包人違約的情形與責任〕”承擔違約責任。調(diào)整之前的材料訂貨的，此損失由分包人自行承擔；替換造成的其他費用和(或)工期延誤由發(fā)包如分包人不接受發(fā)包人根據(jù)上述兩點核定的材料價格的，發(fā)包人扣除合同價格中相應材料費用及稅金，由此產(chǎn)生的費用(包括增加發(fā)包人采購管理費等，其中發(fā)包人采購管理費按材料采購價的5%計算)和(或)工期延誤由分包人承擔。8.1.1合同履行過程中發(fā)生以下情形的，屬于工(1)增加、減少、取消合同中任何工作或追加額外的工作；(2)改變合同中任何工作的性質(zhì)、質(zhì)量標準或其他特性；(3)改變工程的竣工時間(含各分項工程節(jié)點工期等);8.1.2當發(fā)生以下情況的不屬于工程變更，不論這種情況是由發(fā)包人造成(或提出)、或者已得到發(fā)包人的批準，分包人無權要求增加合同價格和(或)任何費用，且工期不進行調(diào)整。(1)為了便于組織施工、確保施工安全、避免干擾等原因，分包人采取的技術、安全措施變(2)因施工圖紙中表達不詳細、不明確或有疏漏、矛盾等原因，經(jīng)設計確認明確后，只要沒未經(jīng)發(fā)包人的書面簽署許可，分包人不得擅自對工程進行變更，否則由此產(chǎn)生的費用和(或)工期延誤由分包人承擔，分包人還須按“第13.3款〔分包人違約的情形與責任〕”承擔違約金。在工程開工前進行的圖紙會審，如果《圖紙會審紀要》內(nèi)容有屬于“第8.1.1款〔工程變更的8.2.4款(分包人提出的工程變更建議)”要求執(zhí)行。(1)合同履行過程中，分包人對施工圖中存在的錯、漏、缺、碰等情況、以及現(xiàn)場具體條件和實際情況，可以書面形式(《技術核定單》)提出設計澄清、修改或技術核定要求，且這種建議屬于“第8.1.1款(工程變更的范圍)”約定的工程變更范圍。分包人在提出工程變更建議(《技術核定單》)之前，應先行與監(jiān)理單位、設計單位和發(fā)包人進行溝通，三方口頭達成一致后，分包監(jiān)理單位應在收到分包人提交的《技術核定單》后2個工作日內(nèi)審查完畢后報發(fā)包人批準，發(fā)包人在收到《技術核定單》后10個工作日內(nèi)完成審批。如須得到設計單位許可的，設計單位應在3(2)分包人就不屬于“第8.1.1款(工程變更的范圍)”約定的工程變更范圍提出的一般性技術核定(包括但不限于“第8.1.2款〔不屬于工程變更的范圍〕”等情況),提出的《技術核定單》,也應按照上述程序進行審批，此類核定不屬于工程變更，分包人無權提出變更計價和工期調(diào)注：此《技術核定單》不能做為結算依據(jù)，需根據(jù)發(fā)包人變更(洽商)管理辦法完成變更流程。記錄(含澆筑令、檢驗批、隱蔽驗收記錄等驗收類記錄表)、工作聯(lián)系函、會議紀要、圖紙會審紀8.3.1分包人收到發(fā)包人下達的“有效工程變更指面工程變更指令發(fā)出后5個工作日內(nèi)補發(fā)“有效工程變更指令”,否則分包人有權拒絕繼續(xù)執(zhí)行非(1)除非分包人認為發(fā)包人發(fā)出工程變更指令違反了法律、法規(guī)及有關規(guī)范的強制性規(guī)定(分包人應以書面形式提出詳細理由、并附詳細依據(jù))而不能執(zhí)行外，分包人不得拒絕執(zhí)行或延緩執(zhí)行工程變更指令，否則由此產(chǎn)生的費用和工期延誤由分包人承擔，分包人還須按“第13.3款〔分包(2)即使分包人與發(fā)包人就工程變更涉及合同價格和工期調(diào)整達不成一致，也不影響分包人執(zhí)行發(fā)包人的工程變更指令，合同當事人可按“第16條〔爭議解決〕”約定解決。8.3.2分包人認為工程變更影響合同價格和工期的，須于簽收“有效工程變更指令”后5個影響合同價格和工期；如工程變更導致合同價格和(或)工期減少的，分包人承諾完全接受發(fā)包人(1)工程變更影響合同價格的，應按照“第8.4款(工程變更引起的合同價格調(diào)整程序)”和“第9.3款〔工程變更計價〕”的約定確定工程變更涉及的合同價格。(2)工程變更影響工期的，合同當事人均可要求調(diào)整合同工期，工期調(diào)整按照“第8.5款(工程變更引起的工期調(diào)整)”程序辦理。8.3.3分包人認為工程變更不影響合同價格和工期的，也應在簽收“有效工5個工作日內(nèi)在辦理工程變更估價申請(《變更(洽商)費用申報單》),但無需提供估價資料。人無權要求增加合同價格和(或)任何費用，且合同工期不調(diào)整。8.3.5分包人按照工程變更指令執(zhí)行完畢后，應組織發(fā)包人、監(jiān)理單位進行完工驗收，并對8.4.1分包人認為工程變更影響合同價格的，應在收到“有效工程變更指令”且完工后5個工作日內(nèi)按照以下要求以書面形式提出工程完工申請(《變更(洽商)費用申報單》)至監(jiān)理單位，監(jiān)理單位應在收到分包人提交的工程變更估價申請(《變更(洽商)費用申報單》)后5個工作日內(nèi)(1)工程變更估價申請(《變更(洽商)費用申報單》)應包含變更所涉及的合同價格調(diào)整金額、涉及部位及影響、分部分項工程量清單、詳細的工程量計算式、計價依據(jù)和說明(附“有效工程變更指令”復印件)等，必要時還需附《現(xiàn)場收方記錄表》和工程現(xiàn)場照片。如資料不全，工包人須向發(fā)包人支付此項工程造價的10%作為違約金。分包人應遵循附件《變更(洽商)管理辦法》(2)如工程變更涉及有隱蔽、或拆除情況的，在工程隱蔽、或拆除前，分包人須組織發(fā)包人項目管理部、成本管理部、監(jiān)理單位相關專業(yè)工程師進行現(xiàn)場收方，并簽署好收方記錄(《現(xiàn)場收方記錄表》),作為《變更(洽商)費用申報單》計價的依據(jù)。(3)當合同價格形式為“固定總價包干合同”的，合同價格調(diào)整金額為整個工程變更涉及的表達的金額(如現(xiàn)場拆除、返工費用等)。(4)工程變更的涉及合同價格調(diào)整辦法及計價原則，按照“第9.3款〔工程變更計價〕”的8.4.2發(fā)包人在收到分包人提交的經(jīng)監(jiān)理單位審核后的工程變更估價申請(《變更(洽商)步審核意見”后10個工作日內(nèi)簽署同意或提交不同意見的書面說明至發(fā)包人，分包人有不同意見的由分包人和發(fā)包人進行核對。經(jīng)發(fā)包人和分包人核對達成一致意見后10個工作日內(nèi)，將《變更(洽商)費用申報單》及“初步審核意見”報造價咨詢單位審核。8.4.3發(fā)包人在報送造價咨詢單位《變更(洽商)費用申報單》及“初步審核意見”后15個工作日內(nèi)，轉(zhuǎn)發(fā)造價咨詢單位審核意見至分包人，分包人應在收到審核意見后10個工作日內(nèi)簽8.4.5工程變更涉及的合同價格，如經(jīng)發(fā)包人、分包人、造價咨詢單位三方書面簽署確認的更合同價款同工程進度款時一并支付，支付比例同“第9.4款(合同價款支付)”約定；單項工程變更估價金額低于簽約合同價的5%,除合同另有約定外，該工程變更合同價款均在工程竣工結算辦8.5.1當工程變更是由分包人提出的或因分包人原因造成的，合同工8.5.2當工程變更是由發(fā)包人或設計單位提出的，分包人有權提出調(diào)整合14.3款(分包人索賠)”的約定提出，調(diào)整工期標準參考工程所在地的工期定額標準，協(xié)商確定增(1)簽約合同價已包含分包人按照本合同各項約定組織施工、竣工和交付本工程承包范圍內(nèi)(2)分包人在投標報價時已充分考慮本工程的承包范圍、現(xiàn)場施工條件及周邊情況、技術標(3)有關本工程簽約合同價其他說明在【專用合同條件】中約定。(1)分包人在投標報價時為實施完本工程而運用的施工組織設計、技術措施、安全措施以及(2)除【專用合同條件】另有約定外，本工程不因市場價格漲跌調(diào)整合同價格。(3)除【專用合同條件】另有約定外，本工程不因法律法規(guī)變化調(diào)整合同價格。但因法律法規(guī)變化引起工程變更、且屬于“第8.1款(工程變更的范圍)”約定的工程變更范圍的，應按“第8.4款〔工程變更引起的合同價格調(diào)整程序〕”約定進行調(diào)整合同價格。(4)有關本工程簽約合同價其他風險在【專用合同條件】中約定。9.2.1合同價格調(diào)整的情形在【專用合同條件】中約定。9.2.2合同價格調(diào)整流程與要求在【專用合同條件】中約定。9.2.3暫估價及暫列金額在【專用合同條件】中約定。合同履行期間，當出現(xiàn)“第8.1款〔工程變更的范圍〕”約定的屬于工程變更范圍的情形時，9.3.1工程變更計價原則：只計算直接費(即工程量清單不含稅綜合單價乘以工程量計取稅金后的費用),措施費(包括技術措施、安全措施等所有其他費用)及其他項目、費用等均不再計9.3.2工程量計算規(guī)則：按“第9.5.4款〔工程竣工結算的計量(1)《工程量清單》中有適用工程變更項目，采或單位工程中有不同單價的，按其較低的單價執(zhí)行)約定的方式進行組價。當出現(xiàn)此情況時，分包人在提交工程變更估價申請(《變更(洽商)費用申報單》)中提出該項目的組價?？蛇x用按照“工程形象進度節(jié)點”或按“每月工程進度支付”,具體在【專用合同條件】中約(1)當【專用合同條件】中約定按照“每月工程進度支付”支付進度款的：分包人應于每月10日向總承包人、發(fā)包人、監(jiān)理單位報送上月程月進度報表》,并附【專用合同條件】要求的其他資料。月完成工程量計量按照“第9.5.4(1)款〔工程竣工結算的計量與計價〕”約定的工程量計算規(guī)則和施工圖紙等進行計量，分部分項工程項目的工程內(nèi)容在當月31日時是已經(jīng)全部完成的才能(2)當【專用合同條件】中約定按照“工程形象進度節(jié)點”支付進度款的：分包人應在【專用合同條件】“第9.4.1款(合同價款支付進度節(jié)點及額度)”約定的進度節(jié)審核與支付流程要求須按照下述“第9.4.3款(進度款審核)”要求進行。(1)總承包人、監(jiān)理單位應在收到分包人提交的《工程月進度報表》后5天內(nèi)完成審核并報送發(fā)包人，發(fā)包人應在收到經(jīng)總承包人、監(jiān)理單位審核后的《工程月進度報表》后10個工作日內(nèi)提出核定意見，并通知分包人對進度款審核結果簽署意見，分包人對審核(2)在總承包人、監(jiān)理單位或發(fā)包人審核《工程月進度報表》時，總承包人、發(fā)包人和監(jiān)理(1)除【專用合同條件】另有約定外，分包人在簽署認可發(fā)包人審核后的《工程月進度報表》后，按照審定支付金額向發(fā)包人提供合規(guī)有效的發(fā)票(發(fā)票種類要求在【專用合同條件】中約定),發(fā)包人在收到分包人提交的等額合規(guī)有效發(fā)票且付款審批流程完成后15個工作日內(nèi)完成支付進度(2)發(fā)包人審核同意《工程月進度報表》、支付進度款，并不表明發(fā)包人已同意、批準或接(1)如果發(fā)包人已按照合同約定支付了分包人工程進度款及其他應支付的款項，而分包人未(2)如經(jīng)發(fā)包人查證并書面通知改正后的7天內(nèi)，分包人仍未采取措施補救的，發(fā)包人有權勞務分包人和材料設備供應商支付分包人應付的款項。發(fā)包人在支付工作前1個工作日應以書面形(3)由于分包人欠款原因發(fā)生群體性事件的，給發(fā)包人造成損失的，分包人應予賠償。同時，分包人還須按“第13.3款〔分包人違約的情形與責任〕”承擔違約金。分包人應在辦理完工程移交之日起后28天內(nèi)完成以下工作內(nèi)容后，方可向發(fā)包人提出工程竣(1)分包人已將竣工驗收合格的工程移交發(fā)包人，發(fā)包人已接收合格工程。(2)所有工程變更資料、來往工作聯(lián)系函等資料已與發(fā)包人核對完畢，工程竣工資料已在辦(3)分包人與發(fā)包人就甲供材料設備“實供量”已核對完畢，且無異議。(4)施工期間的用水用電費用以及其他配合費用已與總承包人或其他承包方結清或簽署無異(5)施工期間的獎勵、罰款或違約金等已支付、繳納或扣除且合同當事人均無異議，分包人(6)分包人已履行完本合同約定竣工結算前應完成的所有工作內(nèi)容，且分包人與發(fā)包人、總分包人未在上述規(guī)定時間之內(nèi)辦理完成上述工作內(nèi)容的，經(jīng)發(fā)包人書面催促后14天內(nèi)仍未遞(1)發(fā)包人向分包人發(fā)送《結算通知書》,分包人按《結算通知書》要求的時間節(jié)點及資料要求將結算資料送交到項目公司工程組，項目公司工程組在接受到分包人移交的結算資料5個工作開發(fā)有限公司預結算管理辦法(試行)》中的要求進行編制，分包人承諾對本工程竣工結算資料的

竣工圖只能在原設計施工圖(發(fā)包人招標時提供的施工圖)中修訂，每處修訂必須標注出標明的編號)。不得編制入竣工結算資料，且上述變更資料均已按照“第8.4款(工程變更引起的合同價格調(diào)整)”大于等于5%,小于10%的，所發(fā)生的超出部分的審計費用由分包人承擔，在雙方完成結算后，根據(jù)

如經(jīng)發(fā)包人審計后的結算金額與報送金額誤差金額大于等于10%的，所發(fā)生的超出部分的包人應向發(fā)包人支付違約金，誤差金額小于5%(含)不大于10%的部分，以5%計算違約金，超出金

上述偏差率定義為：(分包人送審金額-最后審計定案金額(發(fā)包人總部審定金額))÷最終審計定案金額(發(fā)包人總部審定金額)×100%)。核減包含重計量核減、變更簽證核減、結算核結算辦法具體詳合同附件《湖南夢想置業(yè)開發(fā)有限公司預結算管理辦法(試(2)發(fā)包人在收到分包人提交的工程竣工結算申請以及結算資料后10個工作日內(nèi)審核完畢，發(fā)出《結算通知書》,并按照合同約定開始辦理工程竣工結算審核。如發(fā)包人認為分包人還需進一后10個工作日內(nèi)按照發(fā)包人要求補充完善資料，并再次向發(fā)包人提交完善后的竣工結算申請及結(3)分包人未在上述約定的時間內(nèi)提交工程竣工結算資料或完善后提交，經(jīng)發(fā)包人書面催促后14天內(nèi)仍未遞交或沒有書面回復，發(fā)包人則根據(jù)已有資料編制工程竣工結算，作為辦理工程竣(4)發(fā)包人審核同意工程竣工結算申請及結算資料、發(fā)出《結算通知書》,并不表明發(fā)包人已同意分包人報送的工程竣工結算價，工程竣工結算價應按下述“第9.5.3款〔工程竣工結算的審核流程與要求)”及“第9.5.4款〔工程竣工結算的計量與計價〕”確定。(1)發(fā)包人在發(fā)出的《結算通知書》后即開始辦理工程竣工結算，工程竣工結算先由發(fā)包人見”,分包人應在收到“工程竣工結算初步審核意見”后10個工作日內(nèi)簽署同意或提交不同意見成一致意見后10個工作日內(nèi)，將工程竣工結算資料及“工程竣工結算初步審核意見”報造價咨詢(2)發(fā)包人在報送造價咨詢單位工程竣工結算資料及“工程竣工結算初步審核意見”后，按【專用合同條件】約定的時間內(nèi)轉(zhuǎn)發(fā)造價咨詢單位提出的“工程竣工結算審核征求意見稿”,分包人應在收到“工程竣工結算審核征求意見稿”后10個工作日內(nèi)簽署同意或提交不同意見的書面說的審核意見(《工程竣工結算協(xié)議書》)。(3)分包人在接到發(fā)包人提出的“工程竣工結算初步審核意見”或“工程竣工結算初步審核意見”后，在上述“第9.5.3(1)款”、“第9.5.3(2)款”約定時限內(nèi)，不簽署同意也未提出書面異議的，視為對發(fā)包人提出的核對意見已經(jīng)認可，發(fā)包人應按“工程竣工結算初步審核意見”(5)在辦理工程竣工結算過程中，分包人應授權本單位專職的、具備良好專業(yè)素質(zhì)的、且對額所有發(fā)票，發(fā)包人收到所有發(fā)票和完成審批流程后的10個工作日內(nèi)支付結算款項，并一次性扣(2)分包人應在工程保修期完成后14天內(nèi)，向發(fā)包人提交最終結清申請單，最終結清申請單量保修期內(nèi)的履約證明材料(包括但不限于保修記錄、工程使用方開具的保修期服務評價意見等)。(3)發(fā)包人應在收到分包人提交的最終結清申請單后10個工作日內(nèi)完成審批，并向分包人頒(4)發(fā)包人應在頒發(fā)《最終結清證書》及付款審批流程完成后10個工作日內(nèi)完成支付，質(zhì)量分部分項工程經(jīng)分包人自檢合格并具備驗收條件的，分包人應提前48小時通知監(jiān)理單位進行驗收。監(jiān)理單位不能按時進行驗收的，應在驗收前24小時向分包人提交書面延期要求，但延期不能超過48小時。監(jiān)理單位未按時進行驗收，也未提出延期要求的，分包人有權自行驗收，監(jiān)理單10.1.2工序交接(1)當分包人需要接收本項目其他承包方已完成的工序來施工本工程工序的，由監(jiān)理單位組(2)分包人需移交本工程工序給本項目其他承包方的，分包人已應上述要求進行。工序交接10.2工程竣工驗收(1)除發(fā)包人同意的甩項工作和缺陷修補工作外，合同承包范圍內(nèi)的全部工程以及有關工作，(2)已按發(fā)包人要求編制了甩項工作和缺陷修補工作清單以及相應的施工計劃，并經(jīng)發(fā)包人(3)已按合同約定的內(nèi)容和份數(shù)備齊竣工資料，并按發(fā)包人要求提交竣工驗收資料清單。(1)分包人完成合同承包范圍內(nèi)的全部工程內(nèi)容以及有關工作、并備齊竣工資料及清單之后，先行向監(jiān)理單位報送竣工驗收申請報告，監(jiān)理單位應在收到竣工驗收申請報告后7天內(nèi)完成審查。(2)監(jiān)理單位審查后認為已具備竣工驗收條件的，應將竣工驗收申請報告提交發(fā)包人，發(fā)包人應在收到經(jīng)監(jiān)理單位審核的竣工驗收申請報告后7天內(nèi)審批完畢，并組織監(jiān)理單位、分包人、設(3)本工程竣工驗收合格之后，發(fā)包人還需按總包合同組織本項目竣工驗收，分包人應積極配合，并在本項目竣工驗收之前移交完整1套工程竣工資料至總承包人。工程需政府行政部門驗收期不順延，并且分包人應向發(fā)包人支付該單位工程結算總價的0.5～1.0%違約金。(4)本工程竣工驗收不合格(包括雖已先通過本工程竣工驗收合格后，但本工程未通過項目竣工驗收和政府行政部門驗收)的，監(jiān)理單位應按照驗收意見發(fā)出指示，要求分包人對不合格工程返工、修復或采取其他補救措施，由此增加的費用和(或)延誤的工期由分包人承擔。分包人在完不符合合同約定的，由此增加的費用和(或)工期延誤概由分包人承擔，分包人還須按“第13.3(5)因非分包人原因，發(fā)包人未在監(jiān)理單位收到分包人提交的竣工驗收申請報告28天內(nèi)完成本工程竣工驗收，或發(fā)包人未在監(jiān)理單位收到分包人提交的竣工驗收申請報告56天內(nèi)完成本項目圍相一致，試運轉(zhuǎn)費用(包括用水用電費)由分包人承擔。工程試運轉(zhuǎn)應按如下程序進行：(1)具備單機無負荷試運轉(zhuǎn)條件，分包人組織試運轉(zhuǎn)，并在試運轉(zhuǎn)前48小時書面通知監(jiān)理單(2)具備無負荷聯(lián)動試運轉(zhuǎn)條件，發(fā)包人組織試運轉(zhuǎn)，并在試運轉(zhuǎn)前48小時以書面形式通知10.3.2因分包人原因?qū)е略囘\轉(zhuǎn)達不到驗收要求，分包人按監(jiān)理單位要求重新安裝和試運10.4.1工程通過竣工驗收后14天內(nèi)，分包人應按以下要求對本工程施工現(xiàn)場進行清理，并(1)施工現(xiàn)場內(nèi)殘留的垃圾已全部清除出場，并運至總承包人規(guī)定的指定地點，由總承包人(2)臨時工程已拆除，場地已進行清理、平整或復原。(3)除發(fā)包人要求完成缺陷修復工作的人員、施工設備和工程材料以外的分包人人員、施工(4)施工現(xiàn)場其他場地清理工作已全部完成。除【專用合同條件】另有約定外，分包人應當在竣工驗收通過且完成竣工清場后7天內(nèi)將竣工此增加的費用和(或)延誤的工期由分包人承擔。11.1工程質(zhì)量保修期(1)質(zhì)量保證金保函；(2)相應比例的工程款；(3)雙方約定的其他方式。除專用合同條件另有約定外，質(zhì)量保證金原則上采用上述第(1)種方式。(1)在支付工程進度款時逐次扣留，在此情形下，質(zhì)量保證金的計算基數(shù)不包括預付款的支(2)工程竣工結算時一次性扣留質(zhì)量保證金；(3)雙方約定的其他扣留方式。除專用合同條件另有約定外，質(zhì)量保證金的扣留原則上采用上述第(2)種方式。發(fā)包人在接到分包人返還保證金申請后，應于28天內(nèi)會同總分包人、分包人按照合同約定的發(fā)包人和分包人對保證金預留、返還以及工程維修質(zhì)量、費用有爭議的，按本合同第16條約分包人承諾對本工程在使用期限內(nèi)終身負責制，保修期屆滿之后，分包人也須積極配合(包括但不限于：提供維修保養(yǎng)咨詢、本工程相關技術資料、備品備件選用建議、現(xiàn)場維修指導等)發(fā)包人或本工程的使用方保養(yǎng)修復。如果發(fā)包人委托分包人進行維修的，書面通知分包人予以修復(維修或更換),但情況緊急必須立即修復缺陷或損壞的，發(fā)包人或本工程使用方可以口頭通知分包人并在口頭通知后48小時內(nèi)書面確認，分包人應在【專用合同條件】分包人在接到發(fā)包人或本工程使用方修復通知后，未按約定期限到達現(xiàn)場或拒絕修復的(不論該工程的缺陷或損壞是否由分包人原因造成),所需費用和責任由分包人承擔。經(jīng)發(fā)包人書面催告(1)保修期內(nèi)，因分包人原因造成工程的缺陷、損壞，分包人負責修復，并承擔修復的費用(2)保修期內(nèi)，因發(fā)包人使用不當造成工程的損壞，發(fā)包人可委托分包人或第三方進行修復，(3)因其他原因造成工程的損壞，發(fā)包人可以委托分包人或第三方進行修復，修復的費用以內(nèi)無違約情況的，發(fā)包人應在擔保有效期滿后的14天內(nèi)將此擔保無息退還給分包人。12.1.2當分包人有“第15.1.3款(分包人嚴重違約)”的情況時，發(fā)包人將全額扣除履約擔保；當分包人應按照“第13.3款(分包人違約的情形與責任)”支付發(fā)包人或總承包人違約金而不12.1.3發(fā)包人在對履約擔保提出索賠要求之前，應書面通知分包人說明導致此項索賠的原因，并及時向擔保人(如有時)提出索賠文件。但此類通知不應理解為是在任何意義上尋求分包人12.1.4分包人提供履約擔保所發(fā)生的費用由分包人承擔。因分包人原因?qū)Ю砉ｋU、意外傷害保險，繳納工傷保險費、意外傷害保12.2.4分包人未按合同約定辦理保險，導致未能得到足額賠償?shù)?，由分包人負責補足。1)由于發(fā)包人工作人員及其相關人員(除分包人和總承包人外)的疏忽或違規(guī)造成的人員傷3)由于分包人根據(jù)發(fā)包人提供的資料，作出的錯誤判斷而導不可抗力是指合同當事人在簽訂合同時不可預見，在合同履行過戒嚴、暴動、戰(zhàn)爭、罷工、火災)。合同當事人對是否屬于不可抗力的意見不一致的，合同當事人包人應暫停施工。不可抗力事件結束后的7天內(nèi)，分包人向發(fā)包人和監(jiān)理單位通報受害情況和損失不可抗力事件持續(xù)發(fā)生，分包人應每隔7天內(nèi)向發(fā)包人和監(jiān)理單位報告一次受害情況。不可抗力事件結束后的14天內(nèi)，分包人應向發(fā)包人和監(jiān)理單位遞交清理和修復費用的正式報告及有關資增加和(或)工期延誤等后果，由合同當事人按以下原則承擔：2)分包人施工設備和已運至施工現(xiàn)場的乙6)分包人在停工期間按照發(fā)包人要求照管、清因不可抗力導致合同無法履行連續(xù)超過90天或累計超過180天的，發(fā)包人和分包人均有權解除合同，并按“第15條(合同的解除與終止)”約定辦理。合同當事人不按合同約定履行合同時(即違約),應承擔因違約行為而增加的費用和(或)延違約責任(即承擔費用、工期、違約金),也不能免除合同當事人按照合同約定應承擔的任何責任13.3.1分包人違約的具體情形及違約定違約金標準的違約情形，分包人每次需違約承擔違約金1萬至10萬，具體金額由發(fā)包人視情節(jié)13.3.2發(fā)包人有權要求分包人賠償因包人追究違約責任所支付的相關費用(包括但不限于為解決糾紛而支出的各項訴訟費、差旅費、律師費、評估費、審計費等),違約金不足部分，分包人承諾自收到發(fā)包人通知之日起3天內(nèi)以自有13.3.3發(fā)包人有權將分包人應承擔的違約金或賠償金從應付款中直接扣除或另行向違分包人14.1.1根據(jù)合同約定，分包人認為有權得到追加付款和(或)延長工期的，應按以下程序向發(fā)(1)分包人應在知道或應當知道索賠事件發(fā)生后5個工作日內(nèi)，向監(jiān)理單位正式遞交索賠報告。索賠報告應詳細說明索賠理由以及要求追加的付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄(2)索賠事件具有持續(xù)影響的，分包人應按合理時間間隔繼續(xù)遞交延續(xù)索賠通知，說明持續(xù)影響的實際情況和記錄，在索賠事件影響結束后5個工作日內(nèi)，分包人應向監(jiān)理單位遞交最終索賠報告，說明最終要求索賠的追加付款金額和(或)延長的工期，并附必要的記錄和證明材料。(3)索賠事件導致費用和工期等多項索賠，分包人在提出索賠報告時，應將費用和工期等一14.1.2如分包人未按照上述約定的時限14.2.1監(jiān)理單位應在收到索賠報告后5個工作日內(nèi)完成審查并報送發(fā)包人，有涉及總承包人的14.2.2發(fā)包人應在監(jiān)理單位收到索賠報告或有關索賠的進一步證明材料后的10個工作日內(nèi)，條(爭議解決)”約定處理。14.3.1根據(jù)合同約定，發(fā)包人或總承包應當知道索賠事件發(fā)生后180天內(nèi)，向分包人發(fā)出索賠通知并附有詳細的證明。(1)延長質(zhì)量缺陷修復期限(總承包人無權選擇);(2)要求分包人支付實際發(fā)生的額外費用；(3)要求分包人按合同的約定支付違約金。包人或總承包人證明材料，并在收到索賠報告后10個工作日內(nèi)，將索賠處理結果答復發(fā)包人或總受索賠處理結果的，并協(xié)商不一致的，按照“第16條(爭議解決)”約定處理。(1)分包人轉(zhuǎn)包工程、違法分包或未經(jīng)發(fā)包人同意擅自分包工程的；(2)分包人違反“第2.9款〔嚴禁賄賂〕”的規(guī)定向發(fā)包人或其相關人付給或企圖付給任何(3)分包人未在“第6.2款(開工通知)”的開工期限內(nèi)開工，經(jīng)發(fā)包人書面催告后的14天(4)分包人延誤“第6.3款(施工進度計劃)”規(guī)定的進度計劃節(jié)點工期達14天，并經(jīng)發(fā)包(5)按照“第6.3款〔施工進度計劃〕”規(guī)定的進度計劃未表明有停工，發(fā)包人也未發(fā)出暫停施工書面通知，但分包人停止施工時間持續(xù)達14天或累計停止施工時間達28天的；(6)經(jīng)發(fā)包人、監(jiān)理單位檢查發(fā)現(xiàn)分包人在工程中有多處使用多種不合格材料的；(7)分包人未按照合同約定、或監(jiān)理單位、或發(fā)包人代表的指令工作，經(jīng)發(fā)包人書面指出后(8)分包人無法繼續(xù)履行、明確表示或以行為表明不履行合同約定主要義務的；(9)分包人破產(chǎn)或清償?shù)?，但以機構重組或聯(lián)合為目的的除外；(10)分包人被認為是嚴重違反合同的其他違約行為。(1)發(fā)包人無法繼續(xù)履行、明確表示不履行合同約定主要義務的；(3)發(fā)包人破產(chǎn)或清償?shù)?，但以機構重組或聯(lián)合為目的的除外。“第15.1.4款(發(fā)包人嚴重違約解除合同)”規(guī)定要求解除合同的，解除方應以書面形式向另一方照“第16條(爭議解決)”規(guī)定處理。15.1.6合同一旦解除，分包人應立即停止施工，保證現(xiàn)場安全，保護已完工程和已購材料、15.2.1根據(jù)“第15.1.1款〔協(xié)商一致解除合同〕”規(guī)定解除合同的，按照達成的協(xié)議辦理結15.2.2根據(jù)“第15.1.2款(不可抗力解除合同)”規(guī)定解除合同的，發(fā)包人應向分包人支付(1)已實施或部分實施的措施項目應付款項；(2)分包人為工程合理訂購的并已交付給分包人的材料設備貨款，發(fā)包人一經(jīng)支付此項貨款，(3)發(fā)包人要求分包人退貨或解除訂貨合同而產(chǎn)生的費用，或因不能退貨或解除合同而產(chǎn)生(4)扣減分包人按照合同約定應向發(fā)包人支付的款項。發(fā)包人與分包人按照“第9.5款(竣工結算)”的約定辦理結算工程款，如果發(fā)包人應扣除的款項超過了應支付的款項，則分包人應在合同解除后的28天內(nèi)將其差額退還給發(fā)包人。發(fā)包人應按本款約定支付上述金額并退回履約擔保和預付款擔保(如果有)。15.2.3根據(jù)“第15.1.3款(分包人嚴重違約)”規(guī)定因分包人違約解除合同的，發(fā)包人暫停向分包人支付任何款項。除【專用合同條件】另有約定外，發(fā)包人應在合同解除后28天內(nèi)核實合同解除時分包人已完成且驗收合格的工程款(其他價款均不在計算),并扣除按照“第13.3款(分包人違約的情形與責任)”計算的違約金和發(fā)包人已支付給分包人的各項款項，同時將結果通知分包人，分包人應在收到核實結果后的14天內(nèi)予以確認或提出意見，并按照“第9.5.3款(竣工結算的審核流程與要求)”規(guī)定辦理結算工程款。如果發(fā)包人應扣除的款項超過了應支付的款項，則分包人應在合同解除后的28天內(nèi)將其差額退還給發(fā)包人。15.2.4根據(jù)“第15.1.4款(發(fā)包人嚴重違約)”規(guī)定因發(fā)包人違約解除合同的，發(fā)包人除應按照“第15.2.2款(不可抗力解除合同價款支付)”規(guī)定向分包人支付各項款項外，還應支付給分不能達成一致的，按照“第16條(爭議解決)”的規(guī)定處理。(1)單方違約導致合同確已無法履行，合同當事人協(xié)議停止施工；(2)調(diào)解要求停止施工，且為合同當事人接受；(3)法院要求停止施工。無2.1.1發(fā)包人向分包人提供圖紙的套數(shù)和時間：2套，簽訂合同后15天內(nèi)。2.1.4分包人向發(fā)包人提供深化設計圖紙的要求：本項目分包人在收到幕墻備案施工圖15天內(nèi)(1)本合同承包項下，發(fā)包人如委托分包人負責專項深化設計，在不改變原投標方案的基礎(2)分包人應根據(jù)發(fā)包人委托的設計單位提出的設計要求，負責幕墻的專項深化技術設計，(3)分包人應按期完成專項深化設計，提交發(fā)包人審查。審查進程中，發(fā)包人有權提出修改署確認書，該確認書即作為制作和施工的依據(jù)(如有)。(4)分包人必須對本專項深化設計負全部設計負責，并承擔設計失誤的責任。深化設計圖須包人的設計中發(fā)現(xiàn)內(nèi)容遺漏或錯誤，分包人須在確保進度和質(zhì)量的前提下及時更正/或補充，并承(5)分包人在深化設計中對與其他專業(yè)相沖突或矛盾的應及時提出、通知發(fā)包人或相關設計(7)分包人對圖紙變更應及時報監(jiān)理單位、設計單位及發(fā)包人認可備案，并為其提供的深化(8)分包人設計應按設計規(guī)范、技術規(guī)范及國家和行業(yè)有關幕墻工程設計規(guī)范、技術規(guī)范要2.3聯(lián)絡行)》《湖南夢想置業(yè)開發(fā)有限公司變更(洽商)管理辦法(試行)》2.3.2關于合同當事人將使用的印章及授權范圍的其他約定：發(fā)包人的變更指令必須加蓋公章2.4現(xiàn)場查勘與臨時設施2.4.2有關本工程臨時設施的特別說明：由總承包人負責提供臨時水、臨時電接駁口，由分包接駁口，分包承擔施工過程中產(chǎn)生的水電費用及接駁相關費用，水電費用分攤2.5知識產(chǎn)權與專利技術及特殊工藝2.6保密3.1發(fā)包人3.1.1發(fā)包人的主要義務與責任1)發(fā)包人委托分包人辦理部分相關手續(xù)的約定：發(fā)包人委托分包人辦理本工程幕墻施工所需7)發(fā)包人應做的其他工作和履行的義務：無。3.1.2發(fā)包人代表3.2總承包人3.3分包人3.3.2分包人項目經(jīng)理關于項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間要求：每周不少于5天，每天不少于8小時。分包人為項目經(jīng)理繳納社會保險，并與項目經(jīng)理簽訂勞動合同，并按4萬元/人計取分包人違約金監(jiān)理人和發(fā)包人請假，否則發(fā)包人對項目經(jīng)理缺勤按1000元/人/次/天扣除違約金。駐地考勤請包人更換項目經(jīng)理，發(fā)包人按20萬元/人/次計取分包人違約金并予扣除。忽職守、違法違紀等原因，發(fā)包人與監(jiān)理人書面要求分包人更換的，分包人必須在5個工作日內(nèi)予以更換，分包人拒絕更換的，發(fā)包人按8萬元/次計取分包人違約金并在工程款中予以扣除。3.3.4分包人的其他責任4)分包人應承擔的其他責任：(1)分包人開工前應對施工現(xiàn)場及其周圍環(huán)境進行調(diào)查，并對發(fā)包人提供的相關現(xiàn)場資料進(2)分包人須負責從發(fā)包人指定的水、電接口排管線至施工場地并承擔所需的費用。任何因現(xiàn)場水、電供應量不足而導致的額外補充水、電用量所需費用均由分包人(3)分包人應接受開工日的現(xiàn)場條件，并應自費消除影響工程進行的先前留在現(xiàn)場的任何垃缺等問題，并在獲得設計、監(jiān)理和發(fā)包人認可的解決方案后再行實施；如分(5)分包人應按照發(fā)包人提供的設計樣板提供同等質(zhì)量和效果的施工樣板，具體要求：按材料數(shù)量制作成A1版(594mm寬X841mm高X1.5mm厚、高密度PVC板),所有材料均制作成100mmX100mm尺寸并用熱熔膠固定粘貼在展板上。施工樣板需經(jīng)發(fā)包人審核確認后簽字，簽字后才可下單采購。(6)分包人在開工前7天內(nèi)應向發(fā)包人提供有關人員上崗證、有關設備合格證、年審證等證(7)在開工前5天內(nèi)完成編制施工組織設計、工程總體進度計劃并報發(fā)包人和監(jiān)理單位審查。(8)每月(季)度末5天內(nèi)向發(fā)包人報送下月(季)度施工計劃(包括材料進場計劃及各分包人計劃)、資金計劃和上月完工報表，如不按時報送，發(fā)包人不予支付工程(9)按照經(jīng)發(fā)包人批準的施工組織設計和進度計劃組織施工，保證工程質(zhì)量，做好施工原始(11)按施工安全規(guī)范做好施工安全管理。分包人應在開工前一周內(nèi)制訂詳細的安全和文明施工獎罰制度報發(fā)包人核定后執(zhí)行，指定安全、防火負責人，物件堆放整發(fā)生的施工質(zhì)量、安全事故，均由分包人負責并需及時報告發(fā)包人及報安全和文明施工制度，分包人需付給發(fā)包人違約金10000元。(12)負責按政府規(guī)定辦理有關施工材料檢測，負責處理與當?shù)亟ㄔO主管、街道、村委、城管(13)負責辦理根據(jù)有關部門或合同規(guī)定應由分包人辦理的和本工程相關的施工必要手續(xù)，并(15)工程竣工后的場地清理(包括建筑物周圍的堆積物及紅線內(nèi)的余泥清運出場，臨時生產(chǎn)(16)完成集中交付工作后，施工班組人員必須在7天內(nèi)撤離施工現(xiàn)場。(17)分包人施工使用臨時用水，不得使用戶內(nèi)永久用水，施工用電接單元內(nèi)施工電纜，不得(18)分包人須無條件確保民工工資得到足額按時發(fā)放，無拖欠民工工資現(xiàn)象。勞資糾紛、拖欠民工工資導致媒體