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第頁共頁工程質(zhì)量小組管理制度工程質(zhì)量是指在工程項目的各個階段中,通過對工程的設(shè)計、施工、材料、設(shè)備、驗收等過程進(jìn)行監(jiān)督和控制,確保工程的安全、可靠、經(jīng)濟(jì)、優(yōu)質(zhì)的一系列管理活動。為了確保工程質(zhì)量的控制和監(jiān)督能夠得到有效實施,建立一套科學(xué)的管理制度是非常有必要的。本文就是一份工程質(zhì)量小組管理制度,旨在規(guī)范工程質(zhì)量小組的工作流程和各項職責(zé)。第一章總則第一條為提升工程質(zhì)量,加強(qiáng)對工程的質(zhì)量管理,本單位設(shè)立工程質(zhì)量小組(以下簡稱質(zhì)量小組)。第二條質(zhì)量小組是本單位質(zhì)量管理的重要組成部分,負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量管理的相關(guān)政策、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),組織、協(xié)調(diào)和指導(dǎo)工程質(zhì)量管理工作。第三條質(zhì)量小組的工作宗旨是:始終以質(zhì)量為中心,全面提升工程質(zhì)量水平,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全。第四條質(zhì)量小組依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),制定和修訂本單位的相關(guān)工程質(zhì)量管理制度和規(guī)范。第二章質(zhì)量小組的組織和職責(zé)第五條質(zhì)量小組由本單位負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理的領(lǐng)導(dǎo)(以下簡稱領(lǐng)導(dǎo))擔(dān)任組長,成員由本單位工程管理部門、設(shè)計部門、施工部門、監(jiān)理部門等相關(guān)部門的代表組成。第六條質(zhì)量小組的主要職責(zé)包括:(一)研究和制定工程質(zhì)量管理的指導(dǎo)方針、政策和制度;(二)組織質(zhì)量會議,聽取各相關(guān)部門的工作報告,協(xié)調(diào)解決工程質(zhì)量方面的問題;(三)制定和修訂本單位工程質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),建立工程質(zhì)量管理手冊;(四)組織開展工程質(zhì)量培訓(xùn),提升相關(guān)人員的工程質(zhì)量管理水平;(五)組織對項目的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,督促相關(guān)責(zé)任人履行其職責(zé);(六)承擔(dān)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理工作,提出相應(yīng)的整改措施。第三章會議的組織和管理第七條質(zhì)量小組每月召開一次會議,由組長召集,會議時間不少于2小時。如遇特殊情況需要召開臨時會議,由組長決定。第八條會議的議題由組長提出,并事先通知各成員。第九條會議記錄由會議秘書負(fù)責(zé),記錄會議的主要內(nèi)容和決議。第十條會議決議由組長簽署,經(jīng)過組員審查后生效。第四章工作計劃和工作報告第十一條質(zhì)量小組每年制定一份工作計劃,明確年度工作重點和目標(biāo)。第十二條工作計劃應(yīng)包括以下內(nèi)容:(一)質(zhì)量管理政策和目標(biāo)的制定和評估;(二)工程質(zhì)量管理規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的制定和修訂;(三)工程質(zhì)量培訓(xùn)的組織和推進(jìn);(四)項目質(zhì)量檢查和監(jiān)督的安排和推進(jìn);(五)工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理;(六)工程質(zhì)量管理的宣傳和推廣等。第十三條質(zhì)量小組每季度向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作進(jìn)展情況,匯報內(nèi)容包括工程質(zhì)量管理的政策、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范的執(zhí)行情況,工程質(zhì)量培訓(xùn)的開展情況,工程質(zhì)量檢查和監(jiān)督的結(jié)果,以及工程質(zhì)量事故的處理情況等。第五章質(zhì)量管理的宣傳和推廣第十四條質(zhì)量小組負(fù)責(zé)組織工程質(zhì)量管理知識的宣傳和推廣,以提高相關(guān)人員對工程質(zhì)量管理的認(rèn)識和重視程度。第十五條質(zhì)量小組應(yīng)定期組織工程質(zhì)量培訓(xùn),提高相關(guān)人員的工程質(zhì)量管理水平。第十六條質(zhì)量小組應(yīng)建立工程質(zhì)量管理經(jīng)驗庫,將各類工程質(zhì)量管理資料進(jìn)行整理和歸納,供相關(guān)人員參考。第六章工程質(zhì)量的監(jiān)督和檢查第十七條質(zhì)量小組應(yīng)定期對項目的工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督和檢查,確保工程質(zhì)量的穩(wěn)定和提升。第十八條項目工程質(zhì)量監(jiān)督和檢查的內(nèi)容包括以下方面:(一)施工過程的控制和管理,包括施工組織設(shè)計、施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等;(二)工程材料的選擇和使用,包括材料的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗等;(三)工程設(shè)備的選擇和使用,包括設(shè)備的質(zhì)量及使用規(guī)范等;(四)工程驗收和交付的程序和規(guī)定。第七章工程質(zhì)量事故的調(diào)查和處理第十九條質(zhì)量小組應(yīng)對發(fā)生的工程質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查和處理,及時提出相應(yīng)的整改措施。第二十條質(zhì)量小組負(fù)責(zé)整理和歸納工程質(zhì)量事故的調(diào)查結(jié)果和處理經(jīng)驗,進(jìn)行總結(jié)和分析。第八章附則第二十一條本制度自頒布之日起施行,如有其他規(guī)定與本制度相沖突,以本制度為準(zhǔn)。第二十二條質(zhì)
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