戰(zhàn)略管理考試真題及答案

2004年7月戰(zhàn)略管理教程試題一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)A.前向一體化B.后向一體化C.橫向一體化D.混合一體化A.組織戰(zhàn)略服從于組織結(jié)構(gòu)B.組織結(jié)構(gòu)服從于組織戰(zhàn)略C.組織戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)并列D.產(chǎn)生共同愿景A.同心多元化B.水平多元化C.集團(tuán)多元化D.一體化A.大規(guī)模定制B.產(chǎn)品專業(yè)化C.市場(chǎng)專業(yè)化D.單一市場(chǎng)集中化A.可靠性B.信譽(yù)性C.實(shí)用性D.獨(dú)特性A.高利潤(rùn)、高風(fēng)險(xiǎn)B.穩(wěn)定的高利潤(rùn)C(jī).低利潤(rùn)、低風(fēng)險(xiǎn)D.穩(wěn)定的低利潤(rùn)A.核心能力分析法B.SWOT分析法C.波士頓矩陣法D.生命周期分析法A.綠燈區(qū)B.黃燈區(qū)C.紅燈區(qū)D.藍(lán)燈區(qū)A.技術(shù)開發(fā)B.采購(gòu)C.制造D.人力資源管理A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.重點(diǎn)集中戰(zhàn)略D.進(jìn)攻戰(zhàn)略A.無(wú)差異性營(yíng)銷B.差異性營(yíng)銷C.集中性營(yíng)銷D.大規(guī)模定制A.生產(chǎn)戰(zhàn)略B.人力資源戰(zhàn)略C.財(cái)務(wù)戰(zhàn)略D.營(yíng)銷戰(zhàn)略A.商業(yè)信用B.銀行信用C.公司債券D.應(yīng)付賬款A(yù).任人唯賢B.破格提拔C.崗位輪換D.自主培養(yǎng)17.思想靈活，能提出多種辦法并能迅速作出決策的戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者行為模式屬于A.革新直覺(jué)型B.革新分析型C.保守直覺(jué)型D.保守分析型2005年7月戰(zhàn)略管理教程試題A.從20世紀(jì)50年代開始B.從20世紀(jì)60年代開始C.從20世紀(jì)70年代開始D.從20世紀(jì)2006年7戰(zhàn)略管理教程試卷一、單項(xiàng)選擇題(本大題共20小題，每小題1分，共20分)橫行排列而形成的組織結(jié)構(gòu)，這是D有兩種基本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，即差異化或C3.邁克爾·波特教授提出了著名的“五種力量模型”,這五種基本競(jìng)爭(zhēng)力量是潛在進(jìn)入者、產(chǎn)業(yè)內(nèi)現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)、替代品、購(gòu)買者和B5.一個(gè)企業(yè)在不同的情況下，針對(duì)下屬單位和不同的產(chǎn)品，采用不同的研究分類，處于矩陣左上角的業(yè)務(wù)屬于B主要包括專業(yè)化程度不同、研究開發(fā)程度不同、推銷重點(diǎn)不同以及C8.“戴爾直銷”模式實(shí)現(xiàn)了“規(guī)模經(jīng)濟(jì)性”與“滿足顧客個(gè)性化需求”的良好結(jié)合，這種目標(biāo)市場(chǎng)選擇模式是指化10.戰(zhàn)略管理專家安索夫認(rèn)為，企業(yè)戰(zhàn)略由四個(gè)要素構(gòu)成，即產(chǎn)品與市場(chǎng)范圍、及