



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化和經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展新趨勢研究獲獎科研報告摘
要:經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展是為了滿足當(dāng)前時代的需求,以促使企業(yè)提高管理水平,增強(qiáng)市場競爭能力。本文從經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概念入手,深入進(jìn)行分析,明確其現(xiàn)代發(fā)展呈現(xiàn)出的特點,提出有效的創(chuàng)新策略,探討其未來發(fā)展新趨勢。
關(guān)鍵詞:經(jīng)濟(jì)管理;現(xiàn)代化;發(fā)展趨勢
經(jīng)濟(jì)的繁榮發(fā)展促使企業(yè)在發(fā)展過程中需要面臨較大市場壓力,只有完善自身的經(jīng)濟(jì)管理,明確未來的經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展趨勢才能促使企業(yè)積極進(jìn)行改革,將經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),建立全新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展管理機(jī)制,帶動我國經(jīng)濟(jì)迅速提升。
一、經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化概述
(一)概念
實際上,經(jīng)濟(jì)管理是一項綜合性較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理活動,在發(fā)展過程中,受到經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展與現(xiàn)代化發(fā)展理念的影響,逐漸實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化,以保證企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。經(jīng)濟(jì)管理的主要內(nèi)容是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)進(jìn)行分析與預(yù)測,結(jié)合企業(yè)實際情況制定合理的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方案,為經(jīng)濟(jì)活動的有效開展奠定良好的基礎(chǔ),提高經(jīng)濟(jì)效益。因此經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化主要是適應(yīng)新時代的發(fā)展促使經(jīng)濟(jì)管理優(yōu)化自身的管理方式,不斷進(jìn)行創(chuàng)新完善以促使經(jīng)濟(jì)管理效率提升,靈活應(yīng)用現(xiàn)代的理念創(chuàng)新傳統(tǒng)的理念與模式,采取更為有效的方式滿足現(xiàn)代管理需求,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ),增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力。
(二)特點
經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化會隨著社會發(fā)展水平的提升而不斷完善,并在發(fā)展與應(yīng)用過程中呈現(xiàn)出多方面特點,具體來說主要體現(xiàn)在以下幾方面:
第一,民主性,實際上對于當(dāng)前的社會而言,前企業(yè)在發(fā)展過程中想要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,必須以先進(jìn)的管理理念與管理模式為基礎(chǔ),充分發(fā)揮專業(yè)人才的優(yōu)勢,幫助企業(yè)解決發(fā)展過程中遇到的問題,加強(qiáng)對內(nèi)部員工需要的重視,實現(xiàn)以人為本管理,呈現(xiàn)出明顯的民主性。
第二,創(chuàng)造性,對于經(jīng)濟(jì)管理來說在實踐應(yīng)用過程中需要設(shè)置合理的工作目標(biāo),保證工作人員相互進(jìn)行配合,并協(xié)調(diào)進(jìn)行,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升奠定基礎(chǔ)[1]。
第三,藝術(shù)性,主要是指在管理過程中應(yīng)保證其具有靈活性、經(jīng)驗性、技巧性以及時效性,將多個藝術(shù)性進(jìn)行有效的融合,創(chuàng)造出符合當(dāng)前時代需求的管理方式,提高管理水平。
第四,能動性,企業(yè)在進(jìn)行管理過程中,主要是以當(dāng)前的管理理念為基礎(chǔ),通過思想的革新促使管理水平提升,注重能動性的發(fā)揮,積極借鑒國外先進(jìn)的理念,實現(xiàn)手段的創(chuàng)新,但應(yīng)避免進(jìn)行一味的模仿,結(jié)合實際情況制定管理方案,滿足當(dāng)前的需求。
二、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)管理現(xiàn)代化發(fā)展的有效策略
(一)建立完善的現(xiàn)代化管理體制
在當(dāng)前的新時代背景下,應(yīng)充分發(fā)揮出時代優(yōu)勢,建立完善的現(xiàn)代化管理體制,高效進(jìn)行企業(yè)管理,提升企業(yè)實力,具體來說,可以從以下幾方面進(jìn)行:
首先,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理決策建設(shè),對于企業(yè)來說,合理的管理決策有助于企業(yè)適應(yīng)市場的需求,有效的開展經(jīng)濟(jì)建設(shè)活動,明確發(fā)展目標(biāo),為企業(yè)的發(fā)展奠定基礎(chǔ),結(jié)合企業(yè)實際情況提升管理的科學(xué)性,發(fā)揮出經(jīng)濟(jì)管理的價值。
其次,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理審核建設(shè),企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理過程中通過企業(yè)實際運轉(zhuǎn)情況進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理,但受多方面因素影響,經(jīng)常出現(xiàn)錯誤的信息導(dǎo)致其決策失誤,對企業(yè)產(chǎn)生不良影響,通過合理的審核,有助于企業(yè)決策更加合理,加強(qiáng)對決策價值的判斷,充分發(fā)揮出審核的優(yōu)勢,為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
最后,建立完善的經(jīng)濟(jì)管理執(zhí)行層,針對企業(yè)發(fā)展做出的相關(guān)決策進(jìn)行執(zhí)行,合理進(jìn)行任務(wù)落實,保證管理決策對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生積極的促進(jìn)意義,因此企業(yè)在發(fā)展過程中應(yīng)充分發(fā)揮出管理體制的優(yōu)勢,從多方面層次構(gòu)建,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的系統(tǒng)性與整體性,滿足當(dāng)前的需求,實現(xiàn)現(xiàn)代化發(fā)展[2]。
(二)靈活應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新
現(xiàn)代化理念的發(fā)展促使當(dāng)前的現(xiàn)代技術(shù)實現(xiàn)創(chuàng)新,并在發(fā)展過程中積極應(yīng)用先進(jìn)的技術(shù)理念,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展,如當(dāng)前的企業(yè)在發(fā)展過程中靈活應(yīng)用信息技術(shù)、通信技術(shù)、計算機(jī)技術(shù)等,為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。以信息技術(shù)為例,在應(yīng)用過程中可以利用技術(shù)優(yōu)勢實現(xiàn)信息價值的挖掘,并進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)分析,保證數(shù)據(jù)具有精準(zhǔn)性與可靠性,可以為企業(yè)決策奠定良好的數(shù)據(jù)依據(jù),促使企業(yè)發(fā)展。數(shù)據(jù)存儲技術(shù)也是當(dāng)前較為常見的技術(shù),在應(yīng)用過程中可以保證數(shù)據(jù)信息更加安全,為人們提供便捷的服務(wù),加強(qiáng)數(shù)據(jù)的共享,突破傳統(tǒng)的管理限制,在實踐應(yīng)用過程中促使企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理逐漸成熟,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。
三、現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)管理發(fā)展的新趨勢
(一)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理人本化發(fā)展
在現(xiàn)階段發(fā)展過程中,企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)管理過程中,最重要的一點是發(fā)揮出人的作用,將人作為經(jīng)濟(jì)活動與管理的主體,充分發(fā)揮出人本的主觀能動性,以滿足當(dāng)前的需求。在未來的發(fā)展過程中,人本化管理理念將逐漸與企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理進(jìn)行進(jìn)一步的融合,貫徹落實人本理念思想,并制定完善的管理策略,幫助企業(yè)提高自身的經(jīng)濟(jì)效益[3]。
(二)企業(yè)文化與管理的融合
經(jīng)過不斷的發(fā)展,企業(yè)逐漸將自身的文化融入到企業(yè)管理中,并促使企業(yè)發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略等得到深化,從整體上發(fā)展。對于企業(yè)來說,良好的企業(yè)文化有助企業(yè)形象的提升,在發(fā)展過程中建立正確的價值觀念,提高企業(yè)自身的核心競爭力,實現(xiàn)理想化發(fā)展。與此同時,在發(fā)展過程中還呈現(xiàn)出民主化思想,工作人員的主體意識增強(qiáng),企業(yè)尊重員工的思想意識,促使員工積極主動進(jìn)行工作,以積極熱情的態(tài)度發(fā)展,保證企業(yè)適應(yīng)新時代發(fā)展的需求。
結(jié)論:
綜上所述,在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展背景下,企業(yè)應(yīng)針對現(xiàn)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 內(nèi)控審計合同范本
- 仁和經(jīng)銷合同范本
- 加盟返利合同范本
- 代購代理合同范本
- 農(nóng)村建房簽合同范本
- 共同合作居間合同范本
- 化學(xué)桶回收合同范本
- it行業(yè)采購合同范本
- 分戶協(xié)議合同范本
- 勞動合同正規(guī)合同范本
- 2024年貴州水投水務(wù)集團(tuán)有限公司招聘筆試參考題庫含答案解析
- (完整版)ERP流程及操作手冊
- 接上童氣:小學(xué)《道德與法治》統(tǒng)編教材研究
- 武器講解課件
- 通勤車租賃投標(biāo)方案(技術(shù)標(biāo))
- 關(guān)于魯迅簡介
- 余華讀書分享名著導(dǎo)讀《文城》
- 高三二輪專題復(fù)習(xí)化學(xué)課件-分布系數(shù)(分?jǐn)?shù))圖像
- 支委委員辭去職務(wù)申請書
- 【橋梁工程的發(fā)展趨勢與思考5300字】
- 云南省蒙自市長橋海水庫擴(kuò)建工程環(huán)評報告
評論
0/150
提交評論