下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
運動中實現(xiàn)的,這符合人力資源配置的()原理。A、競爭強(qiáng)化B、動態(tài)適應(yīng)C容低的成本錄用高質(zhì)量的、適合組織需要的員工,這就是人員招聘的()原則。A、效率優(yōu)先B、雙向選擇3.面試中最常見的、也是最被濫用的提問方式是()。A、封閉式提問B、開放式提問配置原理被稱為()原理。A、系統(tǒng)優(yōu)化B、能級對應(yīng)1.國內(nèi)外企業(yè)較為普遍的人員使用方式包括()。A、委任制B、選任制A、推薦選拔B、獵頭公司A、可以增加對知識、技能和能力的考察信度B、可以有效解決冒名頂替和高分低能的問題4.人員甄選的基本原則包括()。A、因事?lián)袢薆、德才兼?zhèn)?.人員招聘的基本策略包括()等策略。A、地點B、時間C法法。結(jié)構(gòu)、地區(qū)結(jié)構(gòu)和城手段和媒介,向目標(biāo)人力資源的過程。答案:1)人員招聘是組織補(bǔ)充人力資源的基本途徑2)人員招聘有助于創(chuàng)造組織的競爭優(yōu)勢3)人員招聘有助于組織形象的傳播4)人員招聘有助于組織文化的建設(shè)2)提高企業(yè)的國際化形象,增強(qiáng)東道國的信任感3)減少因文化差異造成的經(jīng)營管理上的矛盾和低效率4)有利于企業(yè)管理人員答案:1)人員使用是人力資源管理的中心環(huán)節(jié)2)人員使用情況決定了企業(yè)人力資源管理活動的成敗3)人員使用對實現(xiàn)組織目標(biāo)有舉足輕重的作用4)合理使用人員有利于減少企業(yè)的內(nèi)耗5)合理使用人員有利于推進(jìn)人力資源開發(fā)工作6)其他答案:1)人事相符原則2)權(quán)責(zé)利一致原則3)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt原則
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度船舶安全技術(shù)評估與認(rèn)證合同范本20253篇
- 2025年度現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)土地租賃合作框架協(xié)議3篇
- 2025年度文化遺產(chǎn)保護(hù)與修復(fù)承包協(xié)議3篇
- 2024模特時裝秀參與合同范本3篇
- 2024年版大數(shù)據(jù)中心建設(shè)運營合同
- 2024拖車合同協(xié)議書
- 專業(yè)化危險品道路運輸協(xié)議模板2024年版
- 2024招投標(biāo)保密協(xié)議范本:跨境電商平臺招投標(biāo)保密范本3篇
- 專業(yè)塊石運輸車輛服務(wù)協(xié)議2024修訂版版B版
- 2024新能源發(fā)電項目特許經(jīng)營協(xié)議
- 公益性崗位開發(fā)申請審批表
- 1,2-二氯丙烷安全標(biāo)簽
- 陽離子絡(luò)合主體
- 兒科課件過敏性紫癜
- 直腸癌臨床路徑
- 綠化養(yǎng)護(hù)工作計劃表
- 漢字拼寫游戲
- GB/T 12310-2012感官分析方法成對比較檢驗
- FZ/T 70010-2006針織物平方米干燥重量的測定
- 銀行貸款批復(fù)樣本
- 正數(shù)負(fù)數(shù)練習(xí)題
評論
0/150
提交評論