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江蘇電力物資供應(yīng)與采購(gòu)管理研究的任務(wù)書(shū)任務(wù)書(shū)一、研究背景江蘇電力是江蘇省唯一的售電公司,旗下?lián)碛卸囗?xiàng)供電業(yè)務(wù)、服務(wù)與建設(shè)的企業(yè),如江蘇電網(wǎng)、江蘇電纜、江蘇電氣等。電力物資采購(gòu)與供應(yīng)是其日常業(yè)務(wù)的重要組成部分,涉及到大量的物品采購(gòu)、供應(yīng)合同簽訂等操作,而所有操作的效率和質(zhì)量直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展。二、研究目的本研究旨在分析江蘇電力物資供應(yīng)與采購(gòu)管理的現(xiàn)狀,發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并提出解決方案,以提高物資供應(yīng)與采購(gòu)管理的效率和質(zhì)量,促進(jìn)江蘇電力科學(xué)發(fā)展。三、研究?jī)?nèi)容1.對(duì)江蘇電力物資供應(yīng)與采購(gòu)管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析、梳理,探究存在的問(wèn)題以及其對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。2.研究現(xiàn)有信息系統(tǒng)的建設(shè)狀況,分析其在物資供應(yīng)與采購(gòu)管理中的應(yīng)用情況和效果。3.結(jié)合研究結(jié)果,提出適合江蘇電力物資供應(yīng)與采購(gòu)管理的改進(jìn)方案,并探討其實(shí)施路徑和可行性。4.總結(jié)研究成果,并對(duì)改進(jìn)方案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。四、研究方法1.文獻(xiàn)資料法:收集相關(guān)文獻(xiàn)資料,分析其在物資供應(yīng)與采購(gòu)管理方面的研究成果。2.調(diào)查法:采用問(wèn)卷調(diào)查、訪(fǎng)談等方式,針對(duì)江蘇電力企業(yè)內(nèi)部的采購(gòu)與供應(yīng)人員進(jìn)行調(diào)查,了解他們的工作情況和對(duì)現(xiàn)有物資供應(yīng)與采購(gòu)管理模式的看法。3.實(shí)地考察法:對(duì)江蘇電力的物資供應(yīng)和采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行實(shí)地考察,發(fā)現(xiàn)具體問(wèn)題以及不足之處。4.專(zhuān)家咨詢(xún)法:邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域的專(zhuān)家進(jìn)行咨詢(xún),了解他們的意見(jiàn)和建議,幫助提出改進(jìn)方案。五、預(yù)期成果1.分析江蘇電力物資供應(yīng)與采購(gòu)管理的現(xiàn)狀,總結(jié)存在的問(wèn)題以及對(duì)企業(yè)發(fā)展的影響。2.探究現(xiàn)有信息系統(tǒng)在物資供應(yīng)與采購(gòu)管理中的應(yīng)用情況和效果。3.提出適合江蘇電力物資供應(yīng)與采購(gòu)管理的改進(jìn)方案,包括實(shí)施路徑和可行性分析。4.評(píng)估改進(jìn)方案的實(shí)施效果。五、工作進(jìn)度安排第一階段:資料搜集、文獻(xiàn)分析。第二階段:調(diào)查與分析。第三階段:提出改進(jìn)方案。第四階段:實(shí)施與評(píng)估。六、研究組成員組長(zhǎng):XXX組員:XXX、XXX、XXX任務(wù)書(shū)編制人:XXX七、研究經(jīng)費(fèi)本研究經(jīng)費(fèi)為
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