勞務公司人事崗位職責

第頁共頁勞務公司人事崗位職責一般包括招聘、薪資福利、考核評估、員工關系以及培訓發(fā)展等方面的工作。以下是對勞務公司人事崗位職責的詳細描述：一、招聘1.制定并執(zhí)行招聘計劃：根據公司的人力資源需求，制定并執(zhí)行全面的招聘計劃，確保公司擁有足夠的員工來滿足業(yè)務需求。2.招聘渠道管理：負責與各渠道合作伙伴建立并維護良好的合作關系，確保招聘廣告的發(fā)布和招聘信息的傳播渠道暢通。3.簡歷篩選和面試：對收到的簡歷進行篩選，選出合適的候選人進行面試，并與面試官一起對候選人進行評估和選用。4.招聘流程管理：負責整個招聘流程的管理，包括面試安排、候選人溝通、報到手續(xù)等，確保整個流程順利進行。5.招聘活動組織：組織和參與招聘活動，如校園招聘、招聘會等，擴大公司的人才資源。6.招聘數據分析：跟蹤招聘數據，分析各項指標，為公司提供招聘決策的參考依據。二、薪資福利1.薪資政策制定：根據公司的薪酬戰(zhàn)略和市場情況，制定公司的薪資政策，確保薪酬體系合理，并能夠吸引和保留人才。2.薪資測算和報批：對員工的薪資進行測算，制定個別員工的薪資方案，并進行報批，確保薪資福利符合公司政策和法規(guī)。3.薪資發(fā)放和管理：負責薪資的發(fā)放、調整和福利管理，確保薪資和福利的準確性和及時性。4.社會保險管理：負責員工社會保險和公積金的繳納和管理，確保公司和員工的權益。5.薪資調研：定期進行薪資調研，了解市場薪酬水平，為公司提供合理的薪資福利方案。三、考核評估1.考核制度建立：制定和完善公司的員工考核制度，確保每位員工都能在合適的時間和方式下接受評估和考核。2.績效考核：負責組織和推進員工的績效考核工作，包括設定考核目標、收集績效數據、評估和報告等。3.績效數據分析：分析員工的績效數據，為公司提供員工發(fā)展和激勵的建議和決策依據。4.員工培訓：根據員工的績效評估結果，制定個別員工的培訓計劃，提供適當的培訓機會，提高員工的績效水平。5.員工獎懲：根據績效評估結果，對員工進行獎懲措施，以激勵優(yōu)秀員工，同時引導不足員工改進。四、員工關系1.內部溝通和協調：負責與員工進行溝通，了解員工的需求和反饋，協調和解決員工關系問題。2.糾紛調解：負責處理員工之間的糾紛和投訴，維護公司的良好形象和員工的合法權益。3.首席福利官：開展各項員工關懷和福利活動，提高員工的滿意度和歸屬感。4.團隊建設：通過組織團隊活動和培訓，促進員工之間的團結和合作，提高團隊的工作效率和質量。五、培訓發(fā)展1.培訓需求分析：根據公司的戰(zhàn)略目標和員工需求，進行培訓需求的分析和評估。2.培訓計劃制定：根據培訓需求分析的結果，制定公司的培訓計劃，并協調資源進行培訓項目的推進。3.培訓評估和反饋：對培訓效果進行評估和反饋，調整培訓計劃和方法，提高培訓的質量和效果。4.員工發(fā)展規(guī)劃：協助員工進行個人發(fā)展規(guī)劃，提供培訓和發(fā)展機會，分享行業(yè)