2023發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作管理辦法

發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作管理辦法第一章總則第一條為了進(jìn)一步提高XXXX集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，努力實(shí)現(xiàn)問(wèn)題管理向風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作。為規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作的管理，制定本辦法。第二條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作必須遵循“貴在真實(shí)，重在整改，持續(xù)改進(jìn)”的原則，客觀(guān)真實(shí)地辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性措施對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司總部，各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專(zhuān)業(yè)公司分子公司和基層發(fā)電企業(yè)。第二章工作職責(zé)第四條集團(tuán)公司職責(zé)（一）建立安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作體系，指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)控制外部評(píng)審（以下簡(jiǎn)稱(chēng)外審）專(zhuān)家?guī)欤M織開(kāi)展外審和基層企業(yè)主要內(nèi)部評(píng)審（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)審）專(zhuān)家培訓(xùn)；（二）不斷改進(jìn)和完善“安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)”；（三）總體把握集團(tuán)公司系統(tǒng)外審工作重點(diǎn)，選取新投產(chǎn)、管理基礎(chǔ)薄弱基層企業(yè)并根據(jù)分子公司需求制定集團(tuán)公司系統(tǒng)外審的年度工作計(jì)劃；（四）監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估重大問(wèn)題的整改工作，組織對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)存在趨勢(shì)性、共性問(wèn)題的專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)；（五）準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，及時(shí)采取有針對(duì)性措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。第五條分子公司職責(zé)（一）監(jiān)督、指導(dǎo)所屬企業(yè)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審工作，做好分子公司外審的年度計(jì)劃和組織工作；（二）組織審查所屬企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估外審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況；（三）研究所屬企業(yè)存在的共性問(wèn)題，并提出有針對(duì)性的對(duì)策措施；（四）對(duì)“的改進(jìn)和完善提出意見(jiàn)和建議；（五）審核推薦合適的外審專(zhuān)家，組織所屬企業(yè)有關(guān)管理和專(zhuān)業(yè)人員參加外審工作。第六條基層發(fā)電企業(yè)職責(zé)（一）組織實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審工作，做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估的動(dòng)態(tài)管理；（二）積極配合外審工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要“舉一反三”，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保整改效果；（三）對(duì)“的改進(jìn)和完善提出意見(jiàn)和建議；（四）推薦合適的外審專(zhuān)家，積極組織企業(yè)有關(guān)管理和專(zhuān)業(yè)人員參加外審工作。第三章評(píng)估方式第七條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估分為企業(yè)內(nèi)審、專(zhuān)家外審兩種方式。企業(yè)內(nèi)審每年全面開(kāi)展一次，分子公司原則上每年至少選取一家所屬發(fā)電企業(yè)采取全要素或部分要素評(píng)審方式開(kāi)展外審，深入診斷基層企業(yè)本質(zhì)安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，防范化解系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)。第八條企業(yè)內(nèi)審是由基層企業(yè)組織管理和技術(shù)人員按照“開(kāi)展的評(píng)估。企業(yè)內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)度，用于指導(dǎo)基層企業(yè)加強(qiáng)日常安全風(fēng)險(xiǎn)管控。第九條專(zhuān)家外審是由分子公司或集團(tuán)公司組織有關(guān)外審專(zhuān)家組成員、基層企業(yè)人員和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位的專(zhuān)家共同進(jìn)行。專(zhuān)家外審的風(fēng)險(xiǎn)度，用于日常本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)水平的指標(biāo)管理。第四章組織第十條內(nèi)審（一）基層企業(yè)要組織全體生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制方法。內(nèi)審工作開(kāi)始前一個(gè)月，要組織內(nèi)審人員開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。（二）基層企業(yè)內(nèi)審工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專(zhuān)業(yè)分為管理單元、人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元四個(gè)評(píng)估工作組?；鹆Πl(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評(píng)估組要下設(shè)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)、鍋爐專(zhuān)業(yè)、電氣一次專(zhuān)業(yè)、電氣二次專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)、化學(xué)專(zhuān)業(yè)、燃料專(zhuān)業(yè)、環(huán)保專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)組。風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評(píng)估組要下設(shè)風(fēng)機(jī)專(zhuān)業(yè)、電氣一次專(zhuān)業(yè)、電氣二次專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)組。水力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評(píng)估組要下設(shè)水輪機(jī)專(zhuān)業(yè)、電氣一次專(zhuān)業(yè)、電氣二次專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)、水工專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)組。（三）內(nèi)審期間，要定期召開(kāi)內(nèi)審工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)。（四）基層企業(yè)內(nèi)審結(jié)束后要整理出重大問(wèn)題和管理問(wèn)題，把管理因素作為重要內(nèi)容進(jìn)行分析，找出管理和責(zé)任制落實(shí)方面存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理，用以指導(dǎo)各項(xiàng)年度計(jì)劃的編制。第十一條外審（一）外審應(yīng)在基層企業(yè)內(nèi)審工作結(jié)束后組織進(jìn)行。（二）集團(tuán)公司組織的外審工作，由集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部牽頭，組成外審專(zhuān)家組，對(duì)基層企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)家外審工作。（三）分子公司組織的外審工作，由分子公司分管生產(chǎn)的副職牽頭，組成外審專(zhuān)家組，對(duì)所屬企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)家外審工作。（四）外審前，外審企業(yè)應(yīng)當(dāng)向?qū)＜医M提供內(nèi)審報(bào)告。外審過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)人員要做好配合并虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（五）外審?fù)瓿珊?0個(gè)工作日內(nèi)，外審企業(yè)按評(píng)估提出的問(wèn)題和整改建議，制定整改計(jì)劃，經(jīng)分子公司審查后下發(fā)，并由分子公司上報(bào)集團(tuán)公司備案。第十二條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估后要計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)度，其計(jì)算公式表述為：要素風(fēng)險(xiǎn)度=（1－要素實(shí)際得分／要素標(biāo)準(zhǔn)分值）×100%單元風(fēng)險(xiǎn)度=（1－單元實(shí)際得分／單元標(biāo)準(zhǔn)分值）×100%企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度=∑單元風(fēng)險(xiǎn)度／∑單元個(gè)數(shù)第五章動(dòng)態(tài)管理第十三條每年基層企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整有關(guān)要素、單元的內(nèi)審時(shí)間。第十四條基層企業(yè)要加強(qiáng)日常的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，將評(píng)估項(xiàng)目分解到崗位，開(kāi)展動(dòng)態(tài)評(píng)估、指導(dǎo)日常安全風(fēng)險(xiǎn)管控。第十五條評(píng)估問(wèn)題中出現(xiàn)原有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)在國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求不符時(shí)，按如下原則執(zhí)行：（一）國(guó)家明令必須淘汰的設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)必須盡快完成改造升級(jí)。（二）國(guó)家最新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求中有強(qiáng)制規(guī)定的項(xiàng)目必須按新要求進(jìn)行整改。（三）其他設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)問(wèn)題以消除缺陷為主。通過(guò)消除缺陷，滿(mǎn)足原設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)設(shè)計(jì)安全水平。（四）通過(guò)消缺仍不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求或系統(tǒng)存在嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題，則必須按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。（五）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿(mǎn)足原設(shè)計(jì)安全水平，按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)后安全水平可顯著提高，如費(fèi)用不多，工作量不大，應(yīng)按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改進(jìn)。第十六條需要在機(jī)組檢修中解決的問(wèn)題，如整改期內(nèi)沒(méi)有機(jī)組檢修，就要同時(shí)具備以下條件：（一）制定落實(shí)防止問(wèn)題引發(fā)事故的組織措施、技術(shù)措施，且相關(guān)人員熟悉并掌握。（二）制定備品、備件、材料的采購(gòu)計(jì)劃，且費(fèi)用落實(shí)。第十七條集團(tuán)公司對(duì)于在評(píng)估和整改工作中的弄虛作假行為進(jìn)行考核。第六章考核第十八條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估問(wèn)題整改弄虛作假、驗(yàn)收把關(guān)不嚴(yán)的，在分子公司范圍內(nèi)對(duì)責(zé)任企業(yè)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。第十九條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估存在的重點(diǎn)問(wèn)題未按期完成整改，造成生產(chǎn)安全事故的，依據(jù)《XXXX集團(tuán)有限公司安全生產(chǎn)工作獎(jiǎng)懲辦法》，提級(jí)考核。第七章附則第二十條本辦法由集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部負(fù)責(zé)解釋。第二十一條本辦法自發(fā)布之日起執(zhí)行，。原《XXXX集團(tuán)有限公司發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作管理辦法》（XXXX集團(tuán)制〔2014〕3號(hào)）同時(shí)廢止。中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作管理辦法第一章總則第一條為進(jìn)一步提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力，努力實(shí)現(xiàn)問(wèn)題管理向風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，結(jié)果管理向風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的轉(zhuǎn)變，推動(dòng)本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建工作，中國(guó)大唐集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“集團(tuán)公司”）在開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)隱患排查治理的基礎(chǔ)上，全面開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作。為規(guī)范安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作的管理，制定本辦法。第二條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作必須遵循“貴在真實(shí)，重在整改，持續(xù)改進(jìn)”的原則，客觀(guān)真實(shí)地辨識(shí)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)，采取針對(duì)性措施對(duì)已知的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效管控。第三條本辦法適用于集團(tuán)公司各上市公司、分公司、省發(fā)電公司、專(zhuān)業(yè)公司和基層發(fā)電企業(yè)。第二章工作職責(zé)第四條集團(tuán)公司職責(zé)（一）建立安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作體系，指導(dǎo)集團(tuán)公司系統(tǒng)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估工作，建立完善安全風(fēng)險(xiǎn)控制外部評(píng)審（以下簡(jiǎn)稱(chēng)外審）專(zhuān)家?guī)?，組織開(kāi)展外審和基層企業(yè)主要內(nèi)部評(píng)審（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)審）專(zhuān)家培訓(xùn)；（二）不斷改進(jìn)和完善“安全風(fēng)險(xiǎn)控制指導(dǎo)手冊(cè)”；（三）總體把握集團(tuán)公司系統(tǒng)外審工作重點(diǎn)，選取新投產(chǎn)、管理基礎(chǔ)薄弱基層企業(yè)并根據(jù)分子公司需求制定集團(tuán)公司系統(tǒng)外審的年度工作計(jì)劃；（四）監(jiān)督安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估重大問(wèn)題的整改工作，組織對(duì)集團(tuán)公司系統(tǒng)存在趨勢(shì)性、共性問(wèn)題的專(zhuān)題、專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)項(xiàng)攻關(guān)；（五）準(zhǔn)確把握集團(tuán)公司系統(tǒng)發(fā)電企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)管控水平，及時(shí)采取有針對(duì)性措施，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。第五條分子公司職責(zé)（一）監(jiān)督、指導(dǎo)所屬企業(yè)開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審工作，做好分子公司外審的年度計(jì)劃和組織工作；（二）組織審查所屬企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估外審發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改計(jì)劃，并監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況；（三）研究所屬企業(yè)存在的共性問(wèn)題，并提出有針對(duì)性的對(duì)策措施；（四）對(duì)“的改進(jìn)和完善提出意見(jiàn)和建議；（五）審核推薦合適的外審專(zhuān)家，組織所屬企業(yè)有關(guān)管理和專(zhuān)業(yè)人員參加外審工作。第六條基層發(fā)電企業(yè)職責(zé)（一）組織實(shí)施企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估內(nèi)審工作，做好安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估的動(dòng)態(tài)管理；（二）積極配合外審工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題要“舉一反三”，制定整改計(jì)劃，落實(shí)整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案，確保整改效果；（三）對(duì)“的改進(jìn)和完善提出意見(jiàn)和建議；（四）推薦合適的外審專(zhuān)家，積極組織企業(yè)有關(guān)管理和專(zhuān)業(yè)人員參加外審工作。第三章評(píng)估方式第七條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估分為企業(yè)內(nèi)審、專(zhuān)家外審兩種方式。企業(yè)內(nèi)審每年全面開(kāi)展一次，分子公司原則上每年至少選取一家所屬發(fā)電企業(yè)采取全要素或部分要素評(píng)審方式開(kāi)展外審，深入診斷基層企業(yè)本質(zhì)安全體系運(yùn)轉(zhuǎn)問(wèn)題，防范化解系統(tǒng)性安全風(fēng)險(xiǎn)。第八條企業(yè)內(nèi)審是由基層企業(yè)組織管理和技術(shù)人員按照“開(kāi)展的評(píng)估。企業(yè)內(nèi)審的風(fēng)險(xiǎn)度，用于指導(dǎo)基層企業(yè)加強(qiáng)日常安全風(fēng)險(xiǎn)管控。第九條專(zhuān)家外審是由分子公司或集團(tuán)公司組織有關(guān)外審專(zhuān)家組成員、基層企業(yè)人員和技術(shù)監(jiān)控服務(wù)單位的專(zhuān)家共同進(jìn)行。專(zhuān)家外審的風(fēng)險(xiǎn)度，用于日常本質(zhì)安全型企業(yè)建設(shè)水平的指標(biāo)管理。第四章組織第十條內(nèi)審（一）基層企業(yè)要組織全體生產(chǎn)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)“掌握安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和控制方法。內(nèi)審工作開(kāi)始前一個(gè)月，要組織內(nèi)審人員開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn)。（二）基層企業(yè)內(nèi)審工作，由分管生產(chǎn)的副職牽頭，按專(zhuān)業(yè)分為管理單元、人員單元、設(shè)備單元、環(huán)境單元四個(gè)評(píng)估工作組?；鹆Πl(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評(píng)估組要下設(shè)汽機(jī)專(zhuān)業(yè)、鍋爐專(zhuān)業(yè)、電氣一次專(zhuān)業(yè)、電氣二次專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)、化學(xué)專(zhuān)業(yè)、燃料專(zhuān)業(yè)、環(huán)保專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)組。風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評(píng)估組要下設(shè)風(fēng)機(jī)專(zhuān)業(yè)、電氣一次專(zhuān)業(yè)、電氣二次專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)組。水力發(fā)電企業(yè)的設(shè)備單元評(píng)估組要下設(shè)水輪機(jī)專(zhuān)業(yè)、電氣一次專(zhuān)業(yè)、電氣二次專(zhuān)業(yè)、熱工專(zhuān)業(yè)、水工專(zhuān)業(yè)等專(zhuān)業(yè)組。（三）內(nèi)審期間，要定期召開(kāi)內(nèi)審工作協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)解決相關(guān)事項(xiàng)。（四）基層企業(yè)內(nèi)審結(jié)束后要整理出重大問(wèn)題和管理問(wèn)題，把管理因素作為重要內(nèi)容進(jìn)行分析，找出管理和責(zé)任制落實(shí)方面存在的問(wèn)題，并對(duì)問(wèn)題進(jìn)行梳理，用以指導(dǎo)各項(xiàng)年度計(jì)劃的編制。第十一條外審（一）外審應(yīng)在基層企業(yè)內(nèi)審工作結(jié)束后組織進(jìn)行。（二）集團(tuán)公司組織的外審工作，由集團(tuán)公司生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)部牽頭，組成外審專(zhuān)家組，對(duì)基層企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)家外審工作。（三）分子公司組織的外審工作，由分子公司分管生產(chǎn)的副職牽頭，組成外審專(zhuān)家組，對(duì)所屬企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)家外審工作。（四）外審前，外審企業(yè)應(yīng)當(dāng)向?qū)＜医M提供內(nèi)審報(bào)告。外審過(guò)程中，企業(yè)相關(guān)人員要做好配合并虛心向?qū)＜覍W(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平。（五）外審?fù)瓿珊?0個(gè)工作日內(nèi)，外審企業(yè)按評(píng)估提出的問(wèn)題和整改建議，制定整改計(jì)劃，經(jīng)分子公司審查后下發(fā)，并由分子公司上報(bào)集團(tuán)公司備案。第十二條安全風(fēng)險(xiǎn)控制評(píng)估后要計(jì)算風(fēng)險(xiǎn)度，其計(jì)算公式表述為：要素風(fēng)險(xiǎn)度=（1－要素實(shí)際得分／要素標(biāo)準(zhǔn)分值）×100%單元風(fēng)險(xiǎn)度=（1－單元實(shí)際得分／單元標(biāo)準(zhǔn)分值）×100%企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)度=∑單元風(fēng)險(xiǎn)度／∑單元個(gè)數(shù)第五章動(dòng)態(tài)管理第十三條每年基層企業(yè)可根據(jù)實(shí)際情況，調(diào)整有關(guān)要素、單元的內(nèi)審時(shí)間。第十四條基層企業(yè)要加強(qiáng)日常的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)控制和管理，將評(píng)估項(xiàng)目分解到崗位，開(kāi)展動(dòng)態(tài)評(píng)估、指導(dǎo)日常安全風(fēng)險(xiǎn)管控。第十五條評(píng)估問(wèn)題中出現(xiàn)原有設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)與現(xiàn)在國(guó)家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求不符時(shí)，按如下原則執(zhí)行：（一）國(guó)家明令必須淘汰的設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)必須盡快完成改造升級(jí)。（二）國(guó)家最新法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和要求中有強(qiáng)制規(guī)定的項(xiàng)目必須按新要求進(jìn)行整改。（三）其他設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)問(wèn)題以消除缺陷為主。通過(guò)消除缺陷，滿(mǎn)足原設(shè)備、設(shè)施和系統(tǒng)設(shè)計(jì)安全水平。（四）通過(guò)消缺仍不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求或系統(tǒng)存在嚴(yán)重威脅安全生產(chǎn)的問(wèn)題，則必須按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。（五）現(xiàn)有設(shè)備、設(shè)施基本滿(mǎn)足原設(shè)計(jì)安全水平，按現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)改進(jìn)后