凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程項(xiàng)目管理規(guī)劃

.項(xiàng)目管理規(guī)劃介紹1.1定義項(xiàng)目管理規(guī)劃本著對工程整體負(fù)責(zé)的原則，從前期準(zhǔn)備到施工結(jié)束的所有工作內(nèi)容進(jìn)行合理且嚴(yán)格的管理規(guī)劃。在建筑行業(yè)中，項(xiàng)目管理規(guī)劃文件在項(xiàng)目管理中占著極其重要的位置，是項(xiàng)目進(jìn)行施工的過程中對于項(xiàng)目管理來說的決定性大綱和指導(dǎo)文件。對于不同類型、不同規(guī)模大小的建筑有不一樣的項(xiàng)目管理規(guī)劃，采取合理的項(xiàng)目管理規(guī)劃對建筑施工有著極其重要的作用。1.2類型和內(nèi)容項(xiàng)目管理規(guī)劃不僅僅是對于一個項(xiàng)目各目標(biāo)的分解過程，也是對項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行合理的分析，對其采用何種方法、何種措施以及實(shí)施過程的安排組織。項(xiàng)目管理規(guī)劃可以分為項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱以及項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則兩部分，兩者同等重要：(一)項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱是對于一個完整項(xiàng)目具有指導(dǎo)性和戰(zhàn)略性的文件，從各個方面對整個工程項(xiàng)目進(jìn)行完整且嚴(yán)格、合理的管理規(guī)劃。由項(xiàng)目主要管理人員編制的施工項(xiàng)目管理規(guī)劃，以此作為基礎(chǔ)用以指導(dǎo)從施工準(zhǔn)備到開始到竣工的全部工序的重要指導(dǎo)文件。(二)項(xiàng)目管理實(shí)施細(xì)則主要是分析和完善項(xiàng)目管理規(guī)劃綱要的內(nèi)容。項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃主要是致力于項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理工作，它的目標(biāo)就是為了實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目在施工過程中的各施工目標(biāo)，這對項(xiàng)目管理的成功具有重要意義。項(xiàng)目管理實(shí)施方案是可行的。項(xiàng)目管理實(shí)施計(jì)劃可以對項(xiàng)目的各方面的管理效率產(chǎn)生作用。1.3項(xiàng)目管理規(guī)劃在土木工程中的作用嚴(yán)格把關(guān)施工質(zhì)量的管理在工程建設(shè)過程中，施工管理人員需要嚴(yán)格按照施工工藝和規(guī)范來要求現(xiàn)場施工人員進(jìn)行作業(yè)。制定項(xiàng)目管理計(jì)劃，可以更好、更系統(tǒng)地控制施工質(zhì)量。另一方面，這是施工管理者的“質(zhì)量控制”。如果我們發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有的管理人員不夠好，我們應(yīng)該盡快增加其經(jīng)驗(yàn)，或者盡快聘請更加有經(jīng)驗(yàn)、有實(shí)力的管理者進(jìn)行現(xiàn)場施工管理。豐富的職業(yè)經(jīng)理人主要想需要熟悉相關(guān)的工程施工流程，對自己的工作有較強(qiáng)的責(zé)任感，對現(xiàn)場施工人員有良好的溝通和協(xié)作能力，了解施工的各個方面及其相應(yīng)的政策法規(guī)，一定程度上可以有效提高工程的整體施工質(zhì)量。提升資金的管控在工程項(xiàng)目的成本管理,相關(guān)人員需要進(jìn)行合理管理資金計(jì)劃,合理的訪問應(yīng)用程序和合理的基金,這對于一個工程項(xiàng)目來說是一個重要的基礎(chǔ)，以確保其按時(shí)完成，確保工程施工質(zhì)量。因此,建筑施工企業(yè)需要嚴(yán)格管理的基金項(xiàng)目之前,期間和后建設(shè)的整個過程。首先，我們必須制止挪用專項(xiàng)資金。對資金的管理，有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)有進(jìn)出的依據(jù)，并逐項(xiàng)記錄項(xiàng)目資金情況;最后,我們必須管理資金的使用,這樣資金就可以充分發(fā)揮他們的作用。提高管理人員綜合素質(zhì)施工管理人員作為項(xiàng)目管理工作中的實(shí)施者，他們的綜合素質(zhì)決定著整個土木工程建筑施工的項(xiàng)目管理工作是否可以發(fā)揮出應(yīng)有的作用[3]。對于保證施工質(zhì)量的主要措施當(dāng)中，最重要的是施工企業(yè)必須為了工程的施工質(zhì)量著想，同時(shí)制定有效的措施，能夠一定程度上提高施工管理人員的整體素質(zhì)，以及他們的組織能力以及專業(yè)能力，在施工前必須對他們進(jìn)行施工相關(guān)的專業(yè)施工技能培訓(xùn)及考察，考察合格后才能進(jìn)行相關(guān)施工作業(yè)。嚴(yán)格管理建筑施工的進(jìn)度對于如何嚴(yán)格關(guān)注施工進(jìn)度計(jì)劃來說，項(xiàng)目的相關(guān)管理人員應(yīng)首先對影響施工進(jìn)度的因素進(jìn)行探討并嚴(yán)格分析，其次是制定適合凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程的合理進(jìn)度計(jì)劃。同時(shí)也需要制定相應(yīng)的解決方案，專注于一些有效的應(yīng)急技能的積累和提升，避免緊急情況的發(fā)生，可以在事故發(fā)生的緊急時(shí)間內(nèi)對事故進(jìn)行處理確保施工進(jìn)度不受到影響，降低經(jīng)濟(jì)成本增加帶來的工期延長，在一定程度上，解決施工進(jìn)度進(jìn)而解決施工成本的問題。1.4項(xiàng)目管理規(guī)劃的現(xiàn)狀以及分析（一）就工程項(xiàng)目來說，首先的重點(diǎn)是明確施工企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)劃的基本現(xiàn)狀和時(shí)間工作中存在的主要問題，這無疑是真正實(shí)現(xiàn)相關(guān)工作水平持續(xù)發(fā)展的說首要關(guān)鍵點(diǎn)。在開展實(shí)際工作的過程中，必須對施工企業(yè)項(xiàng)目管理規(guī)劃有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行嚴(yán)格的深入分析。（二）我國建筑企業(yè)項(xiàng)目管理建設(shè)在改革開放以來進(jìn)入了一個比較新的階段，有關(guān)建設(shè)項(xiàng)目的數(shù)量和規(guī)模都在逐漸的增加。這樣的形式對于相關(guān)項(xiàng)目的施工和企業(yè)的建設(shè)發(fā)展來說，一定程度上為他們奠定了一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，就普遍情況來說，加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理控制是當(dāng)前使施工項(xiàng)目能夠穩(wěn)定運(yùn)行的關(guān)鍵，只有結(jié)合實(shí)際工作實(shí)際情況，才能加強(qiáng)。（三）對于建筑業(yè)來說，項(xiàng)目經(jīng)理的能力水平是項(xiàng)目管理規(guī)劃質(zhì)量的關(guān)鍵。企業(yè)管理者的能力和質(zhì)量與企業(yè)的實(shí)際管理水平密切相關(guān)。如果施工企業(yè)管理者素質(zhì)不高，或存在諸多缺陷，將極大地影響正常施工工作的順利開展。因此，為了使建設(shè)項(xiàng)目不僅僅獲得經(jīng)濟(jì)效益，并且取得社會效益的同時(shí)，也要加強(qiáng)對建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理計(jì)劃的分析，應(yīng)該注重施工質(zhì)量管理的同時(shí)，也應(yīng)該把成本管理控制和安全文明管理當(dāng)作重點(diǎn)，從而更好地促進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。（四）加強(qiáng)施工企業(yè)項(xiàng)目管理的綜合分析對建筑行業(yè)發(fā)展有著重要的意義，其中蘊(yùn)含著深遠(yuǎn)的價(jià)值。隨著我國當(dāng)前經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)固發(fā)展情況來看，與其有關(guān)的商業(yè)環(huán)境之間的競爭越來越激烈。在當(dāng)前相關(guān)的工作環(huán)境下，加強(qiáng)施工企業(yè)的項(xiàng)目管理和控制逐漸成為當(dāng)前工作的難點(diǎn)和重點(diǎn)，也逐漸成為未來工作的核心環(huán)節(jié)。綜上所述，根據(jù)現(xiàn)代建筑企業(yè)項(xiàng)目管理的基本現(xiàn)狀和時(shí)代，應(yīng)充分遵循相關(guān)的原則和概念等進(jìn)行綜合分析，以期在此基礎(chǔ)上更好地實(shí)現(xiàn)相關(guān)事業(yè)的改革和可持續(xù)發(fā)展，在真正意義上使建筑施工企業(yè)項(xiàng)目管理進(jìn)入一個新的階段。對于一個完整的項(xiàng)目來說，從工程前期開始到工程竣工，不管是質(zhì)量管理還是成本管理或是其他方面的規(guī)劃管理，都需要有一套完整的、合理的項(xiàng)目管理規(guī)劃來確保工程項(xiàng)目的順利施工[4]。所以以下是我為凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程編制的項(xiàng)目管理規(guī)劃。2.工程概況2.1項(xiàng)目概況本工程為凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍，建設(shè)地點(diǎn)位于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)校園內(nèi)，建設(shè)單位為凌云縣教育局，建筑面積為：1723.35平方米，建筑基底面積：258.38平方米，本建筑總共六層，建筑高度18.75米，建筑工程等級為三級結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。屋面防水等級為二級，耐火等級為二級，該地區(qū)抗震設(shè)防烈度為6度，設(shè)計(jì)基本地震加速度值為0.05g，涉及地震分組為第一組；該建筑為丙類抗震設(shè)防建筑，按6度抗震設(shè)防要求采取抗震措施。2.2該項(xiàng)目管理規(guī)劃依據(jù)（一）項(xiàng)目條件和環(huán)境分析數(shù)據(jù)。對于一個完整的、全面的項(xiàng)目管理計(jì)劃，對現(xiàn)場進(jìn)行查看是非常重要的。必須要了解對該項(xiàng)目進(jìn)行時(shí)的條件以及周邊環(huán)境熟悉了解，才能真正實(shí)行可行的項(xiàng)目的管理規(guī)劃，對于進(jìn)行實(shí)地考察，了解現(xiàn)場施工場地的情況，越能夠清晰了解實(shí)際項(xiàng)目實(shí)施條件和環(huán)境分析資料的話，根據(jù)所擁有的資料編制的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃越有有效價(jià)值，對于工程項(xiàng)目的實(shí)施也會有很大的好處該項(xiàng)目位于鎮(zhèn)洪小學(xué)內(nèi)部，接近學(xué)校側(cè)門，周圍是學(xué)校食堂以及教師宿舍樓。要做好該項(xiàng)目管理規(guī)劃，就應(yīng)該廣泛收集和調(diào)查項(xiàng)目條件和環(huán)境資料，對這些資料進(jìn)行科學(xué)分析。（二）工程合同及相關(guān)文件。其次是要熟悉圖紙和項(xiàng)目的合同文件。對于文件要求以及圖紙要求有明確的了解度，而圖紙文件主要涵蓋施工過程中所需的施工總平面圖、場地平面圖、施工結(jié)構(gòu)圖，因?yàn)檫@些材料能夠明確的指出指導(dǎo)任務(wù)以及目標(biāo)，在項(xiàng)目管理規(guī)劃編制依據(jù)中占著重要位置，對工程進(jìn)行項(xiàng)目管理規(guī)劃的實(shí)施有很大的影響。（三）同類項(xiàng)目的相關(guān)資料。在進(jìn)行管理規(guī)劃之前，也會尋找有關(guān)相同類別的工程項(xiàng)目進(jìn)行借鑒，了解并熟悉一下相關(guān)項(xiàng)目的要求，從類似的項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)該項(xiàng)目的問題并加以解決，從同類項(xiàng)目積累下來的經(jīng)驗(yàn)、數(shù)據(jù)等是快速編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃的有效參考依據(jù)，對于編制這個項(xiàng)目的項(xiàng)目管理規(guī)劃有很大的幫助。（四）相關(guān)法律、法規(guī)要求。在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃之前要熟悉廣西相關(guān)法律法規(guī)要求，在遵守要求的合理范圍內(nèi)進(jìn)行管理規(guī)劃。保證絕對符合相關(guān)的法律、法規(guī)的要求。2.3該項(xiàng)目管理規(guī)劃目標(biāo)2.3.1進(jìn)度目標(biāo)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)是指整個項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)，只有在合理的總進(jìn)度目標(biāo)計(jì)劃的前提下，才能保證施工項(xiàng)目的順利進(jìn)行。該項(xiàng)目位于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)校園內(nèi)。周圍分布著有教學(xué)樓、教師宿舍宿舍以及食堂等建筑物。由于在校園內(nèi)，所以需要注意的安全問題比較復(fù)雜，需要適當(dāng)安排施工進(jìn)度。為防止施工在很大程度上影響學(xué)生的教學(xué)質(zhì)量，施工期間不得無理推遲，項(xiàng)目進(jìn)度預(yù)計(jì)于2019年2月開始，總工期為285天，確保各個方面的施工得到合理控制。無論是在施工階段、檢查階段還是改進(jìn)階段，都需要有效控制施工進(jìn)度，才可確保整體的施工進(jìn)度符合進(jìn)度計(jì)劃。[1]。2.3.2質(zhì)量目標(biāo)對于該項(xiàng)目來說不管是進(jìn)行何種規(guī)模的工程項(xiàng)目，都需要始終以“質(zhì)量第一”的原則進(jìn)行施工，不僅僅是對于施工材料的質(zhì)量，它必須包括工程機(jī)械的質(zhì)量。施工材料的質(zhì)量好壞是覺得工程質(zhì)量好壞的必要條件。當(dāng)然，工程機(jī)械的性能、效率、質(zhì)量和數(shù)量都影響施工。所以不管是施工材料還是施工機(jī)械的質(zhì)量都確保符合標(biāo)準(zhǔn)。2.3.3安全目標(biāo)對于一個工程項(xiàng)目，安全是極其重要的，不僅僅是施工人員的人身安全，也要保障周邊人員的人身安全，所以在施工階段，要采取一切措施確保施工安全，更是確保施工整個過程人員的安全以及工程順利完成。嚴(yán)格按照《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》（JGJ59-99）以及廣西有關(guān)建筑施工安全文明法規(guī)的要求進(jìn)行全過程管理，整個施工過程始終不移的堅(jiān)定“安全第一”的原則，盡全力避免重大事故的發(fā)生，力保工程順利的完成施工。2.3.4成本目標(biāo)施工開始前組織項(xiàng)目預(yù)算組進(jìn)行施工總預(yù)算成本的編制，整個施工過程以不超過總投資估算為目標(biāo)，做好成本目標(biāo)以內(nèi)質(zhì)量做到做好、安全做到最好。確保各管理人員、各分部單位的成本管理工作。2.4該項(xiàng)目可用資源及有利條件2.4.1可用資源該學(xué)校有部分施工材料，包括水泥、砂石，不需要購買太多的原材料。2.4.2有利條件本工程施工現(xiàn)場極具開工的有利條件，對于工程施工有很大的幫助，主要表現(xiàn)為：(一)施工主要干道：該項(xiàng)目位于學(xué)校后方且靠近學(xué)校側(cè)門，門外即是交通干道，交通十分便利便于施工材料的運(yùn)輸，無須繞路，方便快捷。(二)施工用電：取自城市供電管網(wǎng)，已經(jīng)就位于場地。(三)施工用水：施工現(xiàn)場的供水來自凌云縣本地供水管網(wǎng)，已就位于該施工場地。(四)施工現(xiàn)場環(huán)境：鎮(zhèn)洪小學(xué)內(nèi)部施工現(xiàn)場地勢平坦，周圍有教學(xué)樓與食堂，所以場地不是很寬敞，現(xiàn)場已做好平整場地工作。2.5該項(xiàng)目管理規(guī)劃編制依據(jù)對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程項(xiàng)目管理規(guī)劃，全面根據(jù)本工程的相關(guān)文件要求，主要包括工程施工平面圖、結(jié)構(gòu)圖等設(shè)計(jì)文件，以及投標(biāo)文件和各建筑法規(guī)的要求編制。（一）、國家法律法規(guī)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》(2014年12月1日實(shí)施)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(2004年2月1日實(shí)施)《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》(2015年1月1日實(shí)施)《中華人民共和國建筑法》(2011年7月1日實(shí)施)《中華人民共和國水污染防治法》(2008年6月1日實(shí)施)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(2004年2月1日實(shí)施)3.凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容3.1場地管理規(guī)劃3.1.1施工環(huán)境對一個工程項(xiàng)目進(jìn)行項(xiàng)目管理規(guī)劃，首先要了解該項(xiàng)目現(xiàn)場的周邊環(huán)境，結(jié)合施工條件才能做好施工場地管理規(guī)劃，下圖為凌云縣教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程的平面圖，紅色區(qū)域?yàn)槭┕龅?，?cè)門在右上方，背面為綠化，具體分析如下：（一）勞動作業(yè)環(huán)境：該項(xiàng)目為教師宿舍樓工程，位于學(xué)校校園內(nèi)，由于周邊有學(xué)生教學(xué)樓、教師宿舍以及食堂等建筑物。施工現(xiàn)場較窄，且對為了不影響學(xué)生的素質(zhì)教育建設(shè)。且學(xué)校學(xué)生到處分布，大型車輛進(jìn)出場需十分注意。（二）自然環(huán)境：由于施工過程中正值廣西冬季及雨季，對于施工有一定的影響，在施工工程中要注意抗寒防凍。（三）管理環(huán)境：固定噪聲將被列為引起施工過程中的噪聲影響，粉塵污染、汽車尾氣、固體材料以及施工過程中由施工人員產(chǎn)生的生活垃圾，對于這些問題都需要安排專業(yè)人員對其進(jìn)行管理，以確保整個過程不影響周圍的環(huán)境。不管是政府部門、社區(qū)企業(yè)還是周圍居民，都確保建立一個相互理解、相互幫助的和諧合作場面。我們始終能夠堅(jiān)信只有在一個良好的、和諧的環(huán)境里才能讓項(xiàng)目真正順利的竣工。3.1.2場地管理規(guī)劃原則以及依據(jù)（一）規(guī)劃原則：由于該項(xiàng)目位于校園內(nèi)部，在施工過程中施工機(jī)械、施工人員、施工材料等的進(jìn)出場均盡量繞過學(xué)生較多的正門的道路，主要選擇側(cè)門所在那條道路進(jìn)出場。而本工程始終本著科學(xué)、合理的原則進(jìn)行現(xiàn)場施工場地的布置：A.符合現(xiàn)場衛(wèi)生質(zhì)量要求。B.結(jié)合現(xiàn)場施工場地周邊環(huán)境，合理布置運(yùn)輸?shù)缆?，降低運(yùn)輸費(fèi)用，減少二次運(yùn)輸。C.盡量不影響學(xué)生上課，減少噪聲污染。D.符合施工安全、防火要求，符合相關(guān)環(huán)境、法律法規(guī)要求。（二）規(guī)劃依據(jù)：A.根據(jù)建筑施工相關(guān)法律法規(guī)要求。B.根據(jù)施工平面圖、施工結(jié)構(gòu)圖以及相關(guān)文件。C.根據(jù)安全文明施工以及環(huán)境保護(hù)要求。D.根據(jù)施工場地周邊建筑分布情況、周邊交通道路分布情況。注意事項(xiàng)（一）在進(jìn)行場地規(guī)劃時(shí)，需要保證施工現(xiàn)場運(yùn)輸?shù)缆返耐〞骋约白⒁鈱W(xué)生安全問題。在運(yùn)輸施工材料進(jìn)出場是，盡量避開學(xué)生上學(xué)及放學(xué)時(shí)間段，為了避免事故的發(fā)生，由于該項(xiàng)目所在方位靠近學(xué)校側(cè)門，有少許學(xué)生從此處上下學(xué)，且運(yùn)輸施工材料的大多為大型車輛，有視線盲區(qū)，需特別注意此問題。（二）各設(shè)施的合理分布，因?yàn)楣こ炭拷鼘W(xué)生食堂，所以在進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施的布置時(shí)，會將容易起灰、比較臟的設(shè)施盡量遠(yuǎn)離食堂。水泥、砂石盡可能堆放在一起，且靠近攪拌處。布置步驟熟悉工程設(shè)計(jì)資料在進(jìn)行施工場地布置時(shí)，首先是要熟悉該工程所有設(shè)計(jì)材料，了解施工需求，它主要包括的該工程的總體規(guī)劃以及合同文件，該工程項(xiàng)目的地形圖和現(xiàn)場施工工地的現(xiàn)場檢查情況分析表?？疾飕F(xiàn)場環(huán)境、確定主要運(yùn)輸?shù)缆菲浯问沁M(jìn)行現(xiàn)場施工場地的考察，該工程位于鎮(zhèn)洪小學(xué)側(cè)門左手邊，背后是綠地及圍欄，旁邊是學(xué)生食堂，不僅僅要熟悉周邊建筑分布情況，更要知道施工場地周邊的交通情況，由于靠近學(xué)校側(cè)門，側(cè)門外是大路，所以靠近交通要道，對于運(yùn)送施工材料較為便利；確定主要運(yùn)輸?shù)缆罚奖悴牧线M(jìn)出場，避免二次運(yùn)輸，減少運(yùn)輸費(fèi)用。對施工材料、構(gòu)件以及半成品堆放場及其他有關(guān)倉庫的合理設(shè)置在建設(shè)過程中，大量的建筑材料將被使用，就必須正確放置，并安排根據(jù)實(shí)際情況堆放區(qū)。確定消火栓位置為了預(yù)防施工過程中發(fā)生火災(zāi)等問題，需在合理位置布置消火栓。附場地規(guī)劃圖在進(jìn)行現(xiàn)場施工場地的布置時(shí)，我運(yùn)用的是BIMrevit軟件進(jìn)行現(xiàn)場場地的管理規(guī)劃，因?yàn)樵谥罢n程的學(xué)習(xí)當(dāng)中，對于我們專業(yè)有進(jìn)行該門課程的大致學(xué)習(xí)，雖然做不到熟練的運(yùn)用，但對于基本操作自己還可以完成，對于在過程中遇到的問題也會及時(shí)向老師請求幫助，最重要的是，運(yùn)用該軟件進(jìn)行現(xiàn)場施工場地的布置的話，可以有以下優(yōu)點(diǎn)：該軟件可以很好的將建筑施工場地準(zhǔn)確的表現(xiàn)出來，精準(zhǔn)的確定建筑場地面積。該軟件可以切換到三維進(jìn)行查看，更好的、更直觀的對現(xiàn)場布置情況進(jìn)行查看。Revit可以在畫圖時(shí)帶材質(zhì)進(jìn)行畫圖，更豐富、更充分的對實(shí)際情況進(jìn)行觀察，讓所畫的圖更真實(shí)。操作起來更簡單方便。3.2進(jìn)度計(jì)劃管理3.2.1進(jìn)度管理依據(jù)（一）結(jié)合凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)工程各方有關(guān)單位以及該項(xiàng)目投標(biāo)文件、設(shè)計(jì)總說明、施工平面圖、現(xiàn)場考察情況說明、施工組織設(shè)計(jì)等各文件要求。（二）進(jìn)度計(jì)劃設(shè)計(jì)過程中會考慮到整個施工過程中可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，會提前做好防范措施并找到相關(guān)解決問題的方法，確保進(jìn)度計(jì)劃合理地進(jìn)行。（三）結(jié)合當(dāng)?shù)氐淖匀画h(huán)境以及施工場地的周邊環(huán)境，對當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)時(shí)期的天氣情況以及自然情況進(jìn)行調(diào)查，充分考慮到有關(guān)天氣情況等相關(guān)問題，采取有力的措施預(yù)防問題的發(fā)生，始終堅(jiān)定“安全與質(zhì)量并存”的原則進(jìn)行施工。（四）在施工全過程中都將合理、嚴(yán)格的按照適中的的施工強(qiáng)度指標(biāo)，合理的可作業(yè)時(shí)間進(jìn)行施工進(jìn)度的安排，充分考慮一切影響因素，編制過程中留有一定的工期回旋余地，確保工程順利的進(jìn)行施工，在過程中也會著重注意均衡生產(chǎn)。3.2.2進(jìn)度管理流程3.2.3可能影響因素對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程整個施工進(jìn)度來說，存在些許因素可能會對整個工程的施工進(jìn)度產(chǎn)生或大或小的影響，可能對其有影響的具體因素如下：人為因素：學(xué)生較多，且因?yàn)槭切W(xué)，所以安全問題比較嚴(yán)重，施工過程中會特別注意是否周邊有學(xué)生，且正值放學(xué)期間的話，學(xué)生家長接送孩子，運(yùn)輸?shù)缆房赡軙氯?，施工材料無法按時(shí)進(jìn)場可能會影響進(jìn)度。2.施工人員缺乏一定的管理協(xié)調(diào)性。需要采取有效措施，在一定程度上確保該項(xiàng)目根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃。自然因素：正逢廣西雨季且是南風(fēng)天，天氣潮濕，室內(nèi)和室外都非常潮濕，這將造成建筑施工材料將是潮濕的，如水泥，施工過程中會被自然的天氣因素等影響。由于該學(xué)校水源方面不是很便利，水源供給方面可能會影響施工進(jìn)度，難以預(yù)見的天氣或其他自然災(zāi)害。設(shè)計(jì)因素：可能某些施工工序安排不合理，無法更好的搭接施工，造成施工進(jìn)度的停緩。沒有對影響因素考慮周全，沒有充分準(zhǔn)備好解決辦法，遇到突發(fā)情況茫然無措。材料因素：施工過程中無法確保施工機(jī)械完整的進(jìn)行全過程施工，可能會出現(xiàn)損壞等問題，也可能導(dǎo)致進(jìn)度停緩。施工材料出現(xiàn)供應(yīng)不及時(shí)的問題，施工材料出現(xiàn)質(zhì)量問題。施工材料出現(xiàn)問題，比如材料數(shù)量、型號及技術(shù)參數(shù)存在錯誤。施工過程中機(jī)械出現(xiàn)問題需要維修、檢查。施工過程中出現(xiàn)包裝、存儲、運(yùn)輸及二次搬運(yùn)不當(dāng)造成貨物破損和丟失的問題。3.2.4解決辦法為了確保工程順利施工，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況以及針對可能影響進(jìn)度的因素找到以下解決辦法：運(yùn)輸材料過程中，盡量避開學(xué)生上下學(xué)高峰定期對施工管理人員以及現(xiàn)場施工工人進(jìn)行思想以及安全教育，樹立正確的觀點(diǎn)對需要進(jìn)行防潮處理的建筑材料，尤其是濕度敏感的材料如水泥聯(lián)系好相關(guān)部門，水源需供足，盡量不影響施工進(jìn)度對無法預(yù)見的自然災(zāi)害制定相應(yīng)的緊急措施嚴(yán)格把握各施工工序之間的連接，準(zhǔn)確的按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工定期對施工機(jī)械進(jìn)行檢查、修理嚴(yán)格做好施工材料的質(zhì)量的把關(guān)3.2.5進(jìn)度工期保障措施施工組織機(jī)構(gòu)措施：對于本項(xiàng)目我們將采取特殊的方法,我們將制定特定的和嚴(yán)格的“施工項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則”。項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)是項(xiàng)目部的評估的一個重要組成部分。我們將具體把每道工序的施工責(zé)任分派給大家，并建立獎罰制度，嚴(yán)格督促大家確保各自施工部分進(jìn)度責(zé)任。將制定合理的目標(biāo)和嚴(yán)格的進(jìn)度計(jì)劃是確保調(diào)整措施的基本原則和主要政策。在項(xiàng)目建設(shè)過程中，項(xiàng)目經(jīng)理需要與學(xué)校簽署一份責(zé)任書。他們應(yīng)該明確各級人員的責(zé)任,每個人加強(qiáng)責(zé)任心,對自己的任務(wù)以及工作有一定的熟悉度。并實(shí)行考核制度，可以一定程度上提高施工管理人員的管理質(zhì)量，同時(shí)調(diào)動現(xiàn)場施工人員的積極性，從組織、管理制度上保證項(xiàng)目進(jìn)度按計(jì)劃完成工期管理措施：在項(xiàng)目開工前，為了項(xiàng)目完整性和執(zhí)行項(xiàng)目的總進(jìn)度計(jì)劃，相關(guān)人員必須提出并嚴(yán)格按照施工招標(biāo)的要求制定，相關(guān)管理人員應(yīng)確定檢查準(zhǔn)備的進(jìn)度時(shí)間表，包括進(jìn)度時(shí)間表的合理性和是否具有執(zhí)行性，它是否能滿足相關(guān)文件的合同期限等問題的要求，采取一切有效措施，確保該項(xiàng)目是基于嚴(yán)格且合理的進(jìn)度時(shí)間表。（2）各施工管理人員必須做到各司其責(zé)，更要做到管理的各工序之間相互搭接，相互溝通，堅(jiān)持各施工班組管理好各工序施工順序及進(jìn)度，確定在進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)完成各自負(fù)責(zé)的施工部分內(nèi)容，只有各施工班組抓好自己管理范圍內(nèi)的進(jìn)度目標(biāo)，才能確保項(xiàng)目在總進(jìn)度目標(biāo)內(nèi)完成施工。（3）我們將堅(jiān)持協(xié)調(diào)例會制度。在施工期間我們將堅(jiān)持讓施工隊(duì)進(jìn)行每日現(xiàn)場例會包括安全例會以及當(dāng)天的工作安排，施工管理人員不得缺席，并做好會上內(nèi)容的傳達(dá)，確保施工現(xiàn)場人員能夠明確知道自己該做什么，將設(shè)置每十天有生產(chǎn)檢驗(yàn)會，每月有計(jì)劃會，做好從點(diǎn)滴工作上做到關(guān)注施工進(jìn)度的任務(wù)。（4）發(fā)揮現(xiàn)場施工管理人員在各個領(lǐng)域上的責(zé)任以及作用，包括在調(diào)度、施工組織、協(xié)調(diào)、檢查、反饋、快速響應(yīng)等方面的作用。加強(qiáng)各管理人員在各方面的工作能力，確保在緊急情況下，問題能得到盡量快速度上的被解決，確保在很大程度上不影響施工進(jìn)度。設(shè)立相應(yīng)的獎罰制度，如果你做得好，你就會有回報(bào)。如果你做不好，你必須有相關(guān)的處罰。從這個角度來看，可以提高施工人員的工作，并在一定程度上，有益于提高施工人員的施工作業(yè)的積極性。（5）在做好自己的本職工作的前提下,他們應(yīng)該積極參與到與建設(shè)單位和監(jiān)理組織的各種協(xié)調(diào)會議,積極配合相關(guān)建設(shè)單位的要求和監(jiān)督,協(xié)調(diào)項(xiàng)目相關(guān)人員之間的關(guān)系。存在矛盾，需要積極調(diào)整與參加單位和社會相關(guān)部門的關(guān)系，為現(xiàn)場施工人員創(chuàng)建一個和諧的施工環(huán)境，可以一定程度上調(diào)動施工人員的作業(yè)積極性。（6）當(dāng)由于工程地質(zhì)條件、自然災(zāi)害以及不期因素等主要原因?qū)е略繕?biāo)項(xiàng)目無法實(shí)現(xiàn)，或施工方案發(fā)生較大變化，出現(xiàn)現(xiàn)有項(xiàng)目與目標(biāo)項(xiàng)目無法進(jìn)行比較的問題時(shí)，需要對目標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行維護(hù)和更新。經(jīng)建設(shè)各方管理人員同意后,將會根據(jù)更新后的施工方案進(jìn)行施工。（7）在施工過程中,我們將設(shè)置項(xiàng)目管理人員以及施工技術(shù)人員進(jìn)行堅(jiān)持24小時(shí)值班的相關(guān)制度。對現(xiàn)場施工人員在施工過程中遇到的施工問題必須進(jìn)行及時(shí)協(xié)調(diào)、處理和上報(bào)。與此同時(shí)，最重要的是我們將會讓項(xiàng)目經(jīng)理和總工程師每個月在施工現(xiàn)場工作不少于28天，對現(xiàn)場相關(guān)工作可以更好地進(jìn)行監(jiān)督和管理施工現(xiàn)場的管理工作，不僅可以解決施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)問題，還可以更好的解答施工人員的疑惑，有利于施工的進(jìn)行。并規(guī)定只有在合適的時(shí)間該離開工地時(shí)才離開，做到對該工程負(fù)責(zé)的態(tài)度。人員、物資、資金的保障措施在凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓這個工程項(xiàng)目中，,我們將委派的項(xiàng)目經(jīng)理具備一定的工程經(jīng)驗(yàn)，并保證項(xiàng)目管理部門具備各類專業(yè)人才，并配備各類工程技術(shù)人員，不同的施工類別會有相應(yīng)的技術(shù)工人，皆具有較強(qiáng)的綜合技術(shù)能力。滿足項(xiàng)目在最大程度上的技術(shù)人員的需求，不僅僅保證了工程質(zhì)量，并保證在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成施工作業(yè)。（2）對于施工機(jī)械方面，我們將會確保施工機(jī)械的質(zhì)量以及效率，在施工機(jī)械進(jìn)場前，我們將會進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查，對有問題的施工機(jī)械也會進(jìn)行維修，確保不影響施工作業(yè)的進(jìn)行，對施工機(jī)械進(jìn)行嚴(yán)密的運(yùn)作能力的考察，以及操作人員的資格檢查，必須有合格資格證以及一定年限的操作經(jīng)驗(yàn)，才可進(jìn)行現(xiàn)場的施工作業(yè)。（4）嚴(yán)格按照施工要求,及時(shí)組織施工人員和施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場。施工高峰期間，施工管理人員會積極協(xié)調(diào)和分配施工人員,做到?jīng)]有閑散人員，以及確保施工勞動力滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度的需要。（5）項(xiàng)目資金的合理使用是確保本施工項(xiàng)目的順利施工的首要條件，無論在施工過程的哪個施工環(huán)節(jié)，在確保施工質(zhì)量不受影響的前提下，一定程度上節(jié)約施工成本，確保不占用該項(xiàng)目的資金，使項(xiàng)目資金使用合理。3.2.6附進(jìn)度計(jì)劃圖對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)工程的進(jìn)度計(jì)劃編制，我運(yùn)用的是翰文進(jìn)度計(jì)劃編制軟件，在之前的實(shí)訓(xùn)過程中有接觸到該軟件，對此不是很熟悉，所以也借這個機(jī)會對這個軟件進(jìn)行更好的掌握，對于該工程的整體進(jìn)度計(jì)劃編制，我主要分成兩個部分來寫，分別是凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程基礎(chǔ)及主體部分進(jìn)度計(jì)劃和凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程裝飾裝修及竣工驗(yàn)收部分進(jìn)度計(jì)劃。另外，選擇翰文軟件編制進(jìn)度計(jì)劃主要有以下優(yōu)點(diǎn)：該軟件不僅僅可以用橫道圖表示進(jìn)度計(jì)劃，還可以用雙代號網(wǎng)絡(luò)圖進(jìn)行表示更方便的對各施工工序進(jìn)行安排，可以更直觀的對施工工期進(jìn)行查看。3.3成本管理3.3.1編制依據(jù)關(guān)于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程的項(xiàng)目管理規(guī)劃的套取定額預(yù)算的編制，編制依據(jù)如下：（一）編制依據(jù)：（1）《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》（GB50500-2013）；（2）《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》GB50854-2013（3）《<建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范>（GB50500-2013）廣西壯族自治區(qū)實(shí)施細(xì)則》；（二）編制范圍：對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程的成本預(yù)算編制范圍，主要包括基礎(chǔ)部分、主體部分（六層標(biāo)準(zhǔn)層）、裝飾裝修這三大部分，具體的包括更多施工作業(yè)部分。3.3.2成本編制方法對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓這個工程項(xiàng)目來說，我們會設(shè)置相關(guān)項(xiàng)目管理人員中負(fù)責(zé)預(yù)算的人員需要通過合理的成本計(jì)劃將目標(biāo)成本嚴(yán)格進(jìn)行細(xì)化分解，也就是實(shí)行成本分化制度，將分解的成本目標(biāo)嚴(yán)格落實(shí)到各施工人員負(fù)責(zé)的施工工序過程中，借此可以更加有效的對施工各個過程進(jìn)行更加有效合理的控制。3.3.3成本編制過程由于每個項(xiàng)目的規(guī)模和管理要求不同，且不同項(xiàng)目的成本計(jì)算過程中有很大的區(qū)別。對于大中型項(xiàng)目，通常采用分層編譯的方法;對于小型項(xiàng)目，通常采用集中式編程。前者由各部門首先提出，然后項(xiàng)目經(jīng)理收集并編制項(xiàng)目的成本計(jì)劃。后者是項(xiàng)目經(jīng)理部門首先為每個部門準(zhǔn)備成本計(jì)劃，然后總結(jié)并編制整個項(xiàng)目的成本計(jì)劃。對于這個項(xiàng)目，因?yàn)樗仟?dú)棟宿舍樓所以采取集中編制的方法進(jìn)行成本的編制：（一）收集并整理該項(xiàng)目相關(guān)所有資料，包括合同文件、施工平面圖、施工結(jié)構(gòu)圖等文件，關(guān)于項(xiàng)目的所有資料都需要進(jìn)行了解并熟悉，并歸納和整理相關(guān)信息，熟悉工程項(xiàng)目的相關(guān)信息對于一個工程項(xiàng)目來說是編制成本計(jì)劃的關(guān)鍵依據(jù)。（二）確定目標(biāo)成本對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓這個工程來說，確定目標(biāo)成本時(shí)我們不僅僅會根據(jù)工程相關(guān)的設(shè)計(jì)文件和施工方案做出目標(biāo)成本，我們會充分考慮到在施工前做出的本項(xiàng)目按施工計(jì)劃應(yīng)投入的施工原材料、施工現(xiàn)場人員、施工機(jī)械以及各種有必要的施工設(shè)施，而且我們會結(jié)合在施工規(guī)劃期間由于各種因素的變化和各種增產(chǎn)節(jié)能型措施，充分考慮后，經(jīng)過專業(yè)人員的反復(fù)計(jì)算以及仔細(xì)核對，估算出生產(chǎn)總費(fèi)用水平，以此根據(jù)會提出凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓的成本計(jì)劃控制指標(biāo)，利用該指標(biāo)得以確定宿舍樓工程項(xiàng)目的目標(biāo)成本。（三）編制成本計(jì)劃大綱由于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓屬于獨(dú)棟建筑，屬于中小型建筑，對于目標(biāo)成本計(jì)劃需要經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理的批準(zhǔn)，調(diào)動各職能部門進(jìn)行充分且嚴(yán)肅的討論，經(jīng)過討論編制合理的成本計(jì)劃大綱，有利于該項(xiàng)目在成本管理上更好的進(jìn)行有效的管理。也就是說，基于在完成先前的費(fèi)用計(jì)劃，與目前的計(jì)劃目標(biāo)相結(jié)合的總結(jié)，找出當(dāng)前的成本計(jì)劃完成的有利和不利因素，采取相應(yīng)的有效措施，克服不利因素并確保任務(wù)的完成。我們將會把成本指標(biāo)真正落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人的身上，真正意義上落實(shí)成本指標(biāo)，相關(guān)人員會進(jìn)行充分討論、反饋和修訂目標(biāo)成本的削減量和比例，使成本計(jì)劃切實(shí)可行。（四）編制該項(xiàng)目成本計(jì)劃相關(guān)人員會上報(bào)確定好的施工成本預(yù)算以及成本目標(biāo)，接著項(xiàng)目管理部應(yīng)根據(jù)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)措施以及工程項(xiàng)目本身的真實(shí)情況，對施工計(jì)劃以及編制好的成本目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行檢查，看其是否符合該工程的使用，這是檢查它的合理性和可行性，綜合平衡、協(xié)調(diào)和聯(lián)系各工序的施工成本；最后，從項(xiàng)目整體的角度出發(fā)，結(jié)合項(xiàng)目自身情況以及確保施工質(zhì)量的前提下，為凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓編制一個完整的成本計(jì)劃。3.3.4成本管理的意義為工程項(xiàng)目能夠合理有效的利用各項(xiàng)有關(guān)經(jīng)濟(jì)資料提供有利的保障為工程項(xiàng)目準(zhǔn)確的編制項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃提供有力的數(shù)據(jù)資料為工程項(xiàng)目管理班子正確合理的的財(cái)務(wù)決策提供基本依據(jù)3.3.5成本管理中可能存在的問題(一）不成熟的成本管理體制在凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程施工中，主要管理人員和施工成本管理人員應(yīng)明確各自的責(zé)任建設(shè)，認(rèn)識到自己的位置，知道自己應(yīng)該做些什么，并且清楚自己的定位。在施工過程中，做好定期檢查施工成本控制管理的工作，相關(guān)負(fù)責(zé)人員作好記錄，并上報(bào)管理人員，嚴(yán)格控制施工成本。對于當(dāng)今社會的建筑業(yè)發(fā)展情況來說，許多工程項(xiàng)目由于缺乏嚴(yán)格的成本管理體系，在施工過程中會出現(xiàn)很多問題，如成本上升，不清楚成本去處。一旦發(fā)生損失，對工程項(xiàng)目或者相關(guān)人員造成的損失以及不利影響是可想而知的。(二）施工企業(yè)成本管理控制意識薄弱就當(dāng)今這個建筑行業(yè)來說，很多建筑施工企業(yè)在進(jìn)行現(xiàn)代成本管理時(shí)，各部門之間存在著分工不明確的問題，在一定程度上各部門不能確定自己的職責(zé)所在，雖然有些企業(yè)在施工前要求進(jìn)行成本估算，但往往要做清點(diǎn)或做計(jì)算前的工作。有的公司預(yù)算與結(jié)算項(xiàng)目部人員疏忽，缺乏危機(jī)意識，與財(cái)務(wù)、市場、計(jì)劃部門人員不配合，或者各人員之之間工作不默契，導(dǎo)致工作經(jīng)常脫節(jié)，施工預(yù)算不到位，核算過于簡單，缺乏具體數(shù)據(jù)、詳細(xì)資料和成本控制措施。由于傳統(tǒng)觀念的潛意識影響的原因，存在著項(xiàng)目管理者缺乏成本管理控制意識的問題，所以對于這種問題的出現(xiàn)，還需要提高管理人員對施工成本的管理控制意識。3.3.6附成本定額計(jì)算表對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的成本管理部分來說，我選用的是土石方工程、砌筑工程以及腳手架工程等三個分部分項(xiàng)工來套用定額，選用的軟件是博奧計(jì)價(jià)軟件，選用該軟件的原因主要是在之前的課程中對該軟件的基本操作進(jìn)行過相關(guān)學(xué)習(xí)，所以可以利于自己能夠更快的完成該部分的任務(wù)。3.4勞動力資源及機(jī)械管理3.4.1人員組織機(jī)構(gòu)圖3.4.2人員配置說明對于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓這個工程來說，我們將對整個項(xiàng)目工程的人員進(jìn)行合理的配置，嚴(yán)格按照合理的安排制度進(jìn)行安排，確保每一領(lǐng)域都有相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行管理：（一）項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的最終負(fù)責(zé)人。他完全負(fù)責(zé)實(shí)施項(xiàng)目合同和項(xiàng)目計(jì)劃的目標(biāo)。負(fù)責(zé)各專業(yè)施工、項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和調(diào)配。他還負(fù)責(zé)制定管理目標(biāo)和措施項(xiàng)目持續(xù)時(shí)間、質(zhì)量、成本、安全、文明施工,并組織和實(shí)施。（二）副項(xiàng)目經(jīng)理：項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，他負(fù)責(zé)施工建設(shè)的整體工作，并組織和監(jiān)督各施工過程的施工人員負(fù)責(zé)的施工工序。（三）質(zhì)量管理員：負(fù)責(zé)凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓建設(shè)過程中每個過程的質(zhì)量，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場過程施工的質(zhì)量。進(jìn)行現(xiàn)場工藝施工質(zhì)量檢驗(yàn)和監(jiān)督，并在相關(guān)質(zhì)量檢驗(yàn)后進(jìn)行記錄。（四）施工員：負(fù)責(zé)整個工程測量、軟樣，在施工中安排工人每天工作內(nèi)容，工人遇到疑難時(shí)，具體始其講解施工方法，并做好施工日記。（五）安全員：負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)的安全防范措施。對于特殊工種和新員工，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行安全教育以及操作規(guī)程和施工作業(yè)前有關(guān)規(guī)定，如施工技術(shù)教育、培訓(xùn)和考核，并負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場施工人員是否違反了規(guī)定。清除安全隱患（六）工程和技術(shù)組：精心組織實(shí)施各種各樣的職業(yè)經(jīng)理人,并組織各子項(xiàng)目的建設(shè)和驗(yàn)收。（七）預(yù)算組：對凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程項(xiàng)目中的資金隨時(shí)進(jìn)行預(yù)算，負(fù)責(zé)工程財(cái)務(wù)收支工作，工程成本管理，對項(xiàng)目所需的成本核算，一旦項(xiàng)目中有減少項(xiàng)目或增加項(xiàng)目，在確認(rèn)后進(jìn)行仔細(xì)記錄并詳細(xì)核算。3.4.3現(xiàn)場機(jī)械管理（一）機(jī)械設(shè)備投入說明根據(jù)凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，充分考慮建設(shè)過程中可能發(fā)生的困難，根據(jù)實(shí)際情況確定該項(xiàng)目可能運(yùn)用到的所有機(jī)械數(shù)量以及機(jī)械種類。在進(jìn)行施工前，最重要的是制定科學(xué)合理的施工機(jī)械和設(shè)備投資計(jì)劃。對于施工機(jī)械投入的相關(guān)機(jī)械數(shù)量和機(jī)械工作時(shí)間需要根據(jù)各個施工工序的施工進(jìn)度和施工順序來進(jìn)行合理的安排。與此同時(shí)，在整個施工過程中，既要充分利用投資的機(jī)械設(shè)備，并進(jìn)行合理的安排和使用的工程機(jī)械，以避免在施工過程中，出現(xiàn)浪費(fèi)建設(shè)費(fèi)用的相關(guān)問題發(fā)生，其可以將建造成本節(jié)省到一定程度。以確保在施工過程中使用的工程機(jī)械經(jīng)過嚴(yán)格的質(zhì)量控制和使用要求，確保施工符合要求和施工進(jìn)度得到滿足是很重要的。（二）設(shè)備投入保障措施1）根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和相應(yīng)時(shí)段的施工工序階段，編制主要施工設(shè)備和測試設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃，在進(jìn)場前提供相應(yīng)設(shè)備的質(zhì)量保證書和入場準(zhǔn)許證，以便促進(jìn)施工計(jì)劃和施工組織的相關(guān)條目的實(shí)施。2）加強(qiáng)與學(xué)校負(fù)責(zé)該項(xiàng)目的管理人員的聯(lián)系，相關(guān)人員需要制定相應(yīng)施工物資采購審批制度，根據(jù)相關(guān)制度采購施工所需的物資設(shè)備，確保按期開工。3）主要建筑材料和建筑設(shè)備進(jìn)入現(xiàn)場施工前三天，會對建筑設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢查和嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保工程機(jī)械根據(jù)施工投產(chǎn)施工前需要，質(zhì)量和安全保證，以確保整體施工質(zhì)量。3.4.4附現(xiàn)場機(jī)械需用量表根據(jù)凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程實(shí)際情況以及總工程量，對該工程安排合適數(shù)量的施工機(jī)械，確保滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度以及質(zhì)量要求。3.5質(zhì)量管理3.5.1質(zhì)量管理總目標(biāo)凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程總體質(zhì)量目標(biāo)：合格該工程各分部分項(xiàng)工作合格率：100%該工程對于分部分項(xiàng)工程的施工目標(biāo)：?（1）基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)工程?對于建筑行業(yè)來說，要想建好一棟樓，基礎(chǔ)工程是極其重要的，不管做什么，都是要先打好基礎(chǔ)，主要是關(guān)系著主體建筑的質(zhì)量，我們將嚴(yán)格按照施工要求和施工計(jì)劃進(jìn)行基礎(chǔ)部分的施工，并對各施工人員進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)的培訓(xùn)，嚴(yán)格按照各工序的施工工藝技術(shù)進(jìn)行施工，在整個施工過程中，我們將嚴(yán)格對各工序的施工作業(yè)進(jìn)行檢查，項(xiàng)目部管理人員定會加強(qiáng)施工過程的控制，確保施工質(zhì)量的合格。（2）主體結(jié)構(gòu)工程?對于主體結(jié)構(gòu)工程來說，最重要的是確保柱子、梁、板鋼筋和地板之間的混凝土的施工質(zhì)量，只要確保施工所需的混凝土質(zhì)量和過程中的混凝土維護(hù)工作在施工過程中為了防止出現(xiàn)施工質(zhì)量的問題，要采取相關(guān)合理的、有效的措施防止混凝土出現(xiàn)裂縫，影響主體工程的施工質(zhì)量，進(jìn)而影響整個工程的施工質(zhì)量，另外在施工前需要對可能發(fā)生的問題采取可行的預(yù)防措施，這對于保障施工質(zhì)量尤為重要。（3）裝飾裝修工程建筑的整體效果與工程項(xiàng)目的裝飾裝修的質(zhì)量好壞有著直接的關(guān)系，整體效果是否滿足人的審美，很大程度與裝飾裝修直接掛鉤，由于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程的裝飾面積較大，在進(jìn)行裝飾裝修過程中要花費(fèi)更多施工力量，在這個過程中需要認(rèn)真組織施工，包括施工人員的技術(shù)水平以及施工材料的質(zhì)量，我們會進(jìn)行嚴(yán)格的篩選。施工人員必須具有合格的技術(shù)水平才可成為為現(xiàn)場施工工人。建筑原材料的質(zhì)量必須嚴(yán)格控制，如果質(zhì)量不符合要求，進(jìn)而會影響整個建筑項(xiàng)目的質(zhì)量，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該為可能出現(xiàn)的問題的預(yù)防措施，最重要的是，施工過程中要對質(zhì)量檢查工作進(jìn)行每一步的跟蹤，對于不符合要求的施工工序，保證百分百進(jìn)行返工整改，始終堅(jiān)持把施工質(zhì)量排在首要位置。（4）重點(diǎn)抓好設(shè)備安裝工程施工質(zhì)量?由于是教師宿舍樓，在安裝設(shè)備的過程中，要保障設(shè)備的完整使用功能，不影響到整體施工質(zhì)量，對于該過程使用到的施工原材料以及施工機(jī)械都要保證質(zhì)量過關(guān)，不出現(xiàn)質(zhì)量問題，設(shè)備的使用功能以及整體工程的好壞都與此有著很大的關(guān)系，相關(guān)安裝設(shè)備人員在施工前要熟悉相關(guān)文件以及設(shè)計(jì)圖紙，在施工過程中，施工必須嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行，以確保其符合施工要求。工程質(zhì)量指導(dǎo)方針：選擇技術(shù)合格的施工隊(duì)伍，并賦予良好的管理制度，只有施工隊(duì)伍的質(zhì)量達(dá)到要求，才能保障工程施工質(zhì)量。施工質(zhì)量與工作質(zhì)量兩者息息相關(guān)，互相作用：a.施工質(zhì)量：由于是教師宿舍，將嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行施工，不管是裝飾裝修還是整個結(jié)構(gòu)安全，全面保障使用功能滿足要求，結(jié)構(gòu)符合相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定、安全可靠，穩(wěn)定性以及抗震性能都滿足要求。b.工作質(zhì)量：項(xiàng)目施工期間全程實(shí)行輪班制度，制定排班表，以保證整個施工過程中的施工質(zhì)量。3.5.2質(zhì)量管理原則（一）確保質(zhì)量第一的原則對于建筑物來說，在成本、進(jìn)度、質(zhì)量三者當(dāng)中來說，應(yīng)該毫不猶豫的把質(zhì)量放在第一位，不僅僅影響工程質(zhì)量更是關(guān)系著人民的生命以及財(cái)產(chǎn)安全，因此，無論是項(xiàng)目管理人員和現(xiàn)場施工人員應(yīng)始終把質(zhì)量和安全擺在首位，并把它作為一個施工原則，以保證施工質(zhì)量。（二）確保以人為核心的原則在建設(shè)施工過程中，項(xiàng)目的質(zhì)量與人為因素有很大的關(guān)系。施工人員的技術(shù)、施工工人的行為素質(zhì)都有很大的影響，或者說建筑工程的施工質(zhì)量與施工人員有著直接關(guān)系，所以要把人當(dāng)作重點(diǎn)對象，不僅僅是重點(diǎn)關(guān)注他們的施工技術(shù)，更要重點(diǎn)提高施工人員在施工作業(yè)時(shí)的施工安全意識，在施工人員做到符合要求的同時(shí)，才能保證施工質(zhì)量的合格。（三）確保以預(yù)防為主的原則要重點(diǎn)做好施工質(zhì)量在施工過程中的事前控制和事程中控制，事先做好預(yù)控措施，以預(yù)防為主，充分考慮所有影響因素，采取一切有效方法，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量檢查和控制。（四）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原則，并以合同文件為依據(jù)整個工程的質(zhì)量好壞很大程度上取決于是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，這就需要通過嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)，在施工過程中嚴(yán)格與工程相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)的對照，與此同時(shí)可以有效的確保相關(guān)施工工序的質(zhì)量符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（五）堅(jiān)持自身的職業(yè)道德規(guī)范在工程質(zhì)量控制管理中，整個施工過程檢查過程中要堅(jiān)持自身的原則，嚴(yán)格做到遵紀(jì)守法，嚴(yán)格參照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對不合格的施工工序嚴(yán)格進(jìn)行整改。（六）堅(jiān)持安全排在首位的原則在施工過程中，施工管理人員始終堅(jiān)持把安全問題放在第一位。為了保障施工人員的人身安全，安全管理會議應(yīng)定期舉行，相關(guān)的安全知識普及會議應(yīng)舉行，不僅對施工管理人員，也為施工現(xiàn)場作業(yè)人員。這是現(xiàn)場施工人員的安全的嚴(yán)格控制，把工人的安全作為一個極為重要的問題。保障施工質(zhì)量的同時(shí)，注重工人的生命安全也是極其重要的。3.5.3質(zhì)量影響因素在施工過程中，存在影響施工質(zhì)量的因素很多，主要包括人的因素、物的因素、施工機(jī)械、施工方法等多種因素。各種因素都可能對項(xiàng)目的質(zhì)量有很大的影響。對于這些可能在項(xiàng)目施工過程中影響其質(zhì)量的原因，我決定用因果分析法（魚骨圖）進(jìn)行分析：3.5.4施工質(zhì)量保障措施建筑工程項(xiàng)目中，質(zhì)量方面占著極其重要的位置，施工質(zhì)量不僅關(guān)系到建筑行業(yè)的發(fā)展，也很大程度上影響著人們的生命和財(cái)產(chǎn)安全，所以對于一個項(xiàng)目，保障好工程質(zhì)量是極其重要的：A.材料保證：首先，最重要的是要保證施工原材料的質(zhì)量，需要進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗(yàn)程序，包括建筑工程中所需的建筑材料、原材料。對于那些沒有質(zhì)檢合格的施工材料，將嚴(yán)格不允許加入到施工作業(yè)當(dāng)中去。如果在施工過程中有未使用的半成品，該半成品將被保存，按照相關(guān)要求對其進(jìn)行保管，確保施工材料的質(zhì)量不受影響。。B.技術(shù)保障：其次是施工人員的施工專業(yè)技術(shù)的保障，同時(shí)也是施工質(zhì)量的保證。在項(xiàng)目中，所有的施工人員都受過專業(yè)訓(xùn)練，并有專業(yè)的施工技術(shù)，滿足現(xiàn)場施工的要求，并進(jìn)行專業(yè)的現(xiàn)場施工管理技術(shù)培訓(xùn)并通過測試，未合格者嚴(yán)禁進(jìn)行現(xiàn)場施工。C.資金保證：如果想要保證施工質(zhì)量的良好，施工過程中需要保證資金的合理運(yùn)用，且保證有足夠的資金，才能保證施工的順利進(jìn)行。該項(xiàng)目的質(zhì)量在很大程度上取決于相關(guān)人員的管理水平和監(jiān)督水平《對于本工程項(xiàng)目我們需要項(xiàng)目管理人員做到以下幾點(diǎn)：A.從項(xiàng)目建設(shè)之初，相關(guān)項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，并實(shí)行輪班制度，相關(guān)人員需要對每個施工過程在日常施工作業(yè)中的情況進(jìn)行檢查并記錄，看它是否符合要求。如果發(fā)現(xiàn)問題，要及時(shí)指出并采取相關(guān)措施對其進(jìn)行更正。B.現(xiàn)場施工工人實(shí)行每個月、每個周的相關(guān)施工工序的技術(shù)培訓(xùn)，過程中出現(xiàn)的問題及時(shí)改正并加強(qiáng)相關(guān)問題的培訓(xùn)。C.管理團(tuán)隊(duì)編制質(zhì)量控制書和相關(guān)指導(dǎo)文件，對施工過程中可能發(fā)生的質(zhì)量問題指出并進(jìn)行詳細(xì)的說明報(bào)告，以此為依據(jù)提出相關(guān)解決措施，配備相關(guān)人員對出現(xiàn)的問題根據(jù)解決措施及時(shí)改正。3.5.5質(zhì)量檢查措施施工質(zhì)量控制是項(xiàng)目中不可缺少的的重要手段，是開展質(zhì)量檢查的重要措施，需要設(shè)立專門的施工工人在這個過程中進(jìn)行質(zhì)量檢查或在施工過程中進(jìn)行旁站監(jiān)督。進(jìn)而保障施工各工序的質(zhì)量符合相關(guān)合同文件的質(zhì)量要求，若出現(xiàn)問題，則立即進(jìn)行整改、修正，相關(guān)人員要嚴(yán)格按照質(zhì)量要求去進(jìn)行質(zhì)量檢查并且高度重視，預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生。主要通過以下幾個方面進(jìn)行監(jiān)控：（一）施工過程中施工人員將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案、設(shè)計(jì)圖紙等相關(guān)文件的要求進(jìn)行施工。每個設(shè)計(jì)方案的實(shí)施都應(yīng)該通過以下幾個步驟來進(jìn)行:提議、討論、編譯、審核、修改、終結(jié)、批準(zhǔn)、提交和實(shí)現(xiàn)。凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍建設(shè)過程具有合理、完整的施工組織設(shè)計(jì)，并具有可行性、有效性和可操作性的完整技術(shù)文件。根據(jù)相關(guān)文件，確保凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程會在有序的施工工序中進(jìn)行施工。保證項(xiàng)目按照合格的施工方案的要求進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度。(二)自檢和互檢的原則應(yīng)始終在施工過程中嚴(yán)格遵守，以及應(yīng)始終貫通檢查前道工序、保障當(dāng)前工序、做好下道工序的統(tǒng)一原則。先前施工過程的失敗確保不會影響下道工序。在施工過程中堅(jiān)持將各施工流程之間的質(zhì)量影響率降到最小。(三)注意成品保護(hù)的質(zhì)量檢驗(yàn)。由于各工序之間頻繁交叉不同類型的工作,半成品或成品生產(chǎn)施工過程中容易造成二次污染、損壞或損失，嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目的進(jìn)展，更可能會增加額外的建筑成本。因此，我們應(yīng)該嚴(yán)格制定主要成品和半成品的保護(hù)措施，并設(shè)置系統(tǒng)成品的保護(hù)，保障成品質(zhì)量，這也是保障施工整體質(zhì)量的重要手段。3.5.6質(zhì)量管理體系為確保施工質(zhì)量符合要求，在整個施工過程中，項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)將實(shí)行嚴(yán)格且合理的質(zhì)量管理體系體制用以保障整個工程項(xiàng)目的質(zhì)量，確保工程總體質(zhì)量達(dá)到相關(guān)文件法規(guī)要求，具體體系如下圖：3.6安全及文明施工管理3.6.1安全生產(chǎn)目標(biāo)在施工過程中始終堅(jiān)持安全生產(chǎn)放在首位的原則，我們會采取相關(guān)有效措施一定程度上防止一切有關(guān)安全的問題發(fā)生，會編制相關(guān)安全問題的預(yù)防措施，在施工過程中杜絕重大傷亡事故，全面保障現(xiàn)場施工人員的安全，始終堅(jiān)持“快快樂樂上班，安安全全回家”的施工原則，堅(jiān)持對施工人員負(fù)責(zé)，也是對工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。最重要的是，保障建筑工程的質(zhì)量安全，也就是在施工過程中杜絕任何事故的發(fā)生，主要包括塌方事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故、集體中毒事故、重大車輛交通運(yùn)輸責(zé)任事故、爆炸事故，杜絕重大機(jī)械、設(shè)備損壞等事故，我們會采取有效措施進(jìn)行預(yù)控。在施工過程中嚴(yán)格遵守建設(shè)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證制度和建筑施工企業(yè)“三類人員”安全生產(chǎn)任職考核制度，確保無違規(guī)行為的發(fā)生。3.6.2文明管理目標(biāo)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況，結(jié)合上級相關(guān)規(guī)定和有關(guān)制度規(guī)定，制定適合本工程文明施工管理的有效措施(制度)，并組織相關(guān)人員落實(shí)好相關(guān)規(guī)定，主要包括：由于施工場地是位于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)校園內(nèi)部，為了保障學(xué)生的安全，我們會安排相關(guān)人員在施工現(xiàn)場安裝隔離屏障。其次，圍欄的高度應(yīng)不小于2米。并在圍欄上標(biāo)注安全標(biāo)語、設(shè)置安全警示標(biāo)志，并定期檢查相關(guān)安全標(biāo)志。（二）保持施工場地的整潔度，做到施工結(jié)束、施工場地干凈。對于工地的運(yùn)輸車輛，裝載施工材料時(shí)做到適量即可，比如砂石、水泥等材料，堅(jiān)決不超載過量造成街道遺漏滴撒的現(xiàn)象污染環(huán)境。（三）施工現(xiàn)場要安排相關(guān)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場消防部分，在施工現(xiàn)場配備足夠的滅火器材以及做好防火措施預(yù)防相關(guān)問題的發(fā)生。（四）工地建筑垃圾按照指定地點(diǎn)堆放或傾倒，產(chǎn)生的建筑垃圾需要安排專人對其進(jìn)行處理，禁止在圍墻外占道攪拌砂漿混凝土，亂倒亂堆建筑垃圾，嚴(yán)格保障施工現(xiàn)場的環(huán)境。工程機(jī)械設(shè)備的放置應(yīng)始終按照建設(shè)總體規(guī)劃的要求來設(shè)置，應(yīng)當(dāng)按照統(tǒng)一的規(guī)定對其進(jìn)行放置。小型和中型機(jī)械應(yīng)配備符合標(biāo)準(zhǔn)的防護(hù)棚，大棚內(nèi)的地面必須進(jìn)行硬化和排水。（五）施工現(xiàn)場消防工作安全措施。3.6.3安全、文明管理措施在凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程中，為了安全施工、文明施工，避免不必要的安全事故的發(fā)生，我們會采取有效的、合理的管理措施進(jìn)行預(yù)防，也會定期舉行安全學(xué)習(xí)會議，對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行普及，所以對于現(xiàn)場安全的保障措施，我們分為對施工人員以及對現(xiàn)場設(shè)施兩者需注意的點(diǎn)（一）以下為對施工人員需要知悉的部分安全知識：1.施工場地進(jìn)入新的施工工人在施工前必須認(rèn)真學(xué)習(xí)本工種安全技術(shù)操作規(guī)程。未經(jīng)安全知識教育和培訓(xùn)，不得進(jìn)入施工現(xiàn)場操作。2.不論是施工人員還是管理人員進(jìn)入施工現(xiàn)場，必須按要求正確佩戴好安全帽、扣好帽帶。3.施工人員在沒有防護(hù)設(shè)施的2m高處、懸崖或陡坡施工作業(yè)必須系好安全防護(hù)帶。4.高空作業(yè)時(shí)，不準(zhǔn)往下或向上拋材料和工具等物件。5.不懂電器和機(jī)械的人員，嚴(yán)禁使用和玩弄機(jī)電設(shè)備。6.現(xiàn)場施工人員嚴(yán)禁酒后施工，在工作期間做到嚴(yán)守工作崗位。7.施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋、高跟鞋、赤腳和易滑、帶釘?shù)男统嗖膊僮鳌?.任何人不準(zhǔn)向下、向上亂丟施工材料、有關(guān)物品、施工垃圾、施工工具等，不準(zhǔn)隨意開動一切機(jī)械。9.施工人員決不允許坐在腳手架護(hù)欄桿上休息10.不得擅自拆除施工現(xiàn)場的腳手架、防護(hù)設(shè)施、安全標(biāo)志、警告牌、腳手架連接鉛絲或連接件，需要拆除時(shí)，必須經(jīng)過施工負(fù)責(zé)人同意。（二）以下為對現(xiàn)場設(shè)施有以下要求：1.建筑材料及構(gòu)件應(yīng)整齊、妥善堆放，堆放在適當(dāng)?shù)母叨?，并且不?yīng)該堆放過高，以免砸到人，避免不必要的事故發(fā)生。2.相關(guān)人員需要設(shè)置施工危險(xiǎn)區(qū)域明顯標(biāo)志，并采取有效的防護(hù)措施。3.特殊工種（電工、焊工、司爐工、爆破工、起重及打樁司機(jī)和指揮、架子工、各種機(jī)動車輛司機(jī)等）必須經(jīng)過有關(guān)部門專業(yè)培訓(xùn)考試合格發(fā)給操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。4.施工現(xiàn)場的洞、坑、井架、升降口、漏斗等危險(xiǎn)處應(yīng)有防護(hù)措施并設(shè)置明顯的安全標(biāo)志。5.小車在裝載材料時(shí)要注意穩(wěn)定性，把握好重心，在運(yùn)輸過程中不要推，不要過快的移動，且不得超過正常負(fù)荷。6.工具用好后要隨時(shí)裝入工具袋。7.不準(zhǔn)在井架內(nèi)穿行；不準(zhǔn)在井架提升后不采取安全措施到下面去清理砂漿、混凝土等雜物；吊籃不準(zhǔn)久?？罩?；下班后吊籃必須放在地面處，且切斷電源。8.腳手板兩端要扎牢，防止空頭板（竹腳手片應(yīng)四點(diǎn)扎牢）。9.沒有安全防護(hù)措施，禁止在屋架的上弦、支撐、桁條、挑架的挑梁和半固定的構(gòu)件上行走或作業(yè)。3.6.4項(xiàng)目管理人員安全、文明生產(chǎn)職責(zé)安全問題一直是建筑行業(yè)看重的問題之一，由于很多建筑在施工過程中是需要高空作業(yè)的，很大程度上影響著施工人員的人身安全，所以對于本項(xiàng)目，也將把安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí)到項(xiàng)目各管理人員的身上，明確自身該如何緊抓安全保障問題，以身作則，確?，F(xiàn)場施工人員更加安心、安全的進(jìn)行施工：1.對項(xiàng)目管理人員舉行定期輪訓(xùn)，提高管理人員的管理知識、進(jìn)行安全知識以及勞動衛(wèi)生知識的培訓(xùn)。2.加強(qiáng)對安全生產(chǎn)意義的認(rèn)識，了解國家有關(guān)安全生產(chǎn)政策及相關(guān)政策規(guī)定3.熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)相關(guān)條例以及標(biāo)準(zhǔn)，主要為施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系標(biāo)準(zhǔn)。4.設(shè)置安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到責(zé)任一一對應(yīng)，落實(shí)到每一個項(xiàng)目管理人員身上，施工人員都必須有保障施工安全的意識。5.了解有關(guān)施工生產(chǎn)的工藝流程和主要危險(xiǎn)因素，以及設(shè)置預(yù)防重大傷亡事故的主要措施。施工過程中，不僅僅要保障安全問題，也要抓好文明施工，保障施工環(huán)境的良好，營造一個文明的施工環(huán)境，具體采取以下措施：1.在施工過程中產(chǎn)生的施工垃圾安排專門的人員及時(shí)進(jìn)行清理打掃。2.保證施工場地周邊的環(huán)境衛(wèi)生，不影響教師與學(xué)生的正常教學(xué)活動。3.7合同管理規(guī)劃對于本工程項(xiàng)目來說，對于本工程的所有材料以及合同，從項(xiàng)目的一開始我們會安排專業(yè)人員對項(xiàng)目的所有資料進(jìn)行管理，不管是施工過程中何種合同的變更，都將會有專業(yè)人員進(jìn)行審核以及管理：（1）設(shè)置專業(yè)人員對施工資料進(jìn)行分類管理。（2）對監(jiān)理部門提出的任何變更申請進(jìn)行審核并上報(bào)有關(guān)部門。（3）對施工過程中產(chǎn)生的設(shè)計(jì)變更、合同變更等所有資料進(jìn)行審核，并對其進(jìn)行保管管理。3.8項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理在施工過程中會遇到很多不可預(yù)見的問題，面對可能會影響施工的因素會進(jìn)行合理的管理措施進(jìn)行預(yù)防：1.對于施工現(xiàn)場所有的機(jī)電設(shè)備，安排相關(guān)人員對其采用有效措施進(jìn)行保護(hù)，比如設(shè)置防雨罩或?qū)⑵浞胖迷诎踩飪?nèi)，并有安全接零和防雷裝置，保證移動電閘箱附有防雨措施，保證雨季施工安全用電。2.進(jìn)行砌筑、裝修施工工序時(shí)，如果恰逢雨天，在進(jìn)行施工時(shí)應(yīng)做好符合要求的防雨措施。3.如果施工遇到雨天，安排相關(guān)人員實(shí)行值夜班制度，并做好相關(guān)檢查記錄，應(yīng)該密切注意天氣預(yù)報(bào)和暴雨警報(bào)。在施工前就應(yīng)該安排好應(yīng)急疏散通道及安全集結(jié)中心，預(yù)防突發(fā)事故的發(fā)生，相關(guān)人員做好各方面防范預(yù)防措施。4.由于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓是中高層住宅，在進(jìn)行拆除外架作業(yè)時(shí)，則應(yīng)該選擇在天氣晴好期間，不得在下雨的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行，防止施工事故的發(fā)生。5.在施工現(xiàn)場需要設(shè)置合理的排水系統(tǒng)，能夠?qū)F(xiàn)場的施工產(chǎn)生的污水可以及時(shí)的、徹底的排入排水溝，能夠讓現(xiàn)場的施工作業(yè)不受污水影響。其次，運(yùn)輸?shù)缆穬蓚?cè)及建筑四周需設(shè)排水溝，保證施工產(chǎn)生的污水順暢排出，不出現(xiàn)污水積存的問題，不影響日常生活。6.如果施工過程中出現(xiàn)暴風(fēng)雨，則應(yīng)該安排相關(guān)人員進(jìn)行輪班制度做好安全檢查工作7.安排雨季建設(shè)項(xiàng)目，要注意天氣情況，根據(jù)天氣設(shè)置合理的施工程序，部分施工工序不適宜在雨季施工，如混凝土澆筑、屋面施工等。如果建設(shè)周期是不可避免的，現(xiàn)場安全防護(hù)措施應(yīng)該做到不受雨季影響。3.9施工材料管理規(guī)劃由于凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓施工期間正逢雨季，施工材料質(zhì)量與整體施工質(zhì)量有著直接關(guān)系，所以為了施工質(zhì)量不受影響，應(yīng)該注意如下事項(xiàng):(1)在混凝土澆筑過程中如果遇到下雨，應(yīng)該立即進(jìn)行防雨，設(shè)計(jì)防雨棚對其進(jìn)行遮蓋，對已經(jīng)澆筑好的混凝土立即進(jìn)行防雨遮擋，避免對砼有質(zhì)量影響。并在雨后對已完成品及半成品進(jìn)行及時(shí)的整理以及修補(bǔ)。(2)需要及時(shí)測量粗、細(xì)骨料的含水量，及時(shí)記錄并掌握其變化幅度，便于及時(shí)調(diào)整配合比。(3)對于運(yùn)輸?shù)竭_(dá)施工場地的原材料及時(shí)進(jìn)行防潮處理，特別是鋼材一類的材料要進(jìn)行嚴(yán)格的防潮處理，避免出現(xiàn)質(zhì)量問題，進(jìn)而影響到整個施工質(zhì)量。（4）對施工過程中需要的施工材料嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)貨，對材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。4.結(jié)論和展望在四個月的時(shí)間當(dāng)中，我能夠通過自己的努力和堅(jiān)持完成凌云縣鎮(zhèn)洪小學(xué)教師周轉(zhuǎn)宿舍樓工程的項(xiàng)目管理規(guī)劃，感謝在這段時(shí)間當(dāng)中導(dǎo)師的悉心指導(dǎo)和教誨，在最初的迷茫、不知所措到慢慢的能夠知道自己該做什么，該怎么做，即使是困難也都是自己在這個過程中最大的收獲。從收集圖紙，然后慢慢熟悉圖紙，熟練需要用到的軟件，在這個過程中，自己有遇到挺多難題，比如軟件運(yùn)用的不熟悉，在進(jìn)行場地管理規(guī)劃時(shí)，不能很好地熟練地進(jìn)行軟件操作，但最后也是自己慢慢摸索將場地規(guī)劃圖畫好，這也是自己的一大收獲。雖然之前對于這一課題有一個基本的了解，但真正自己開始做的時(shí)候，卻又感覺到無從下手，不知道該從哪些方面去敘述，哪些點(diǎn)是關(guān)鍵的，但在老師的指導(dǎo)下，知道自己該做什么，慢慢的知道該如何做好該研究課題。在對質(zhì)量、安全以及成本進(jìn)行管理規(guī)劃時(shí)，該注意哪些問題，該如何保證該工程項(xiàng)目的建筑質(zhì)量以及安全管理，從各方面都可以很好的鞏固我自身的專業(yè)知識，拓寬自己的知識面。在這個過程中，我所學(xué)到的都能夠?yàn)槲医窈蟮墓ぷ骰蛘呱钣兄艽笠饬x上的幫助，也明白對于一個建筑工程，擁有一套完整的項(xiàng)目管理規(guī)劃是極其重要的，這也是對我國建筑行業(yè)發(fā)展有著極大影響的重要環(huán)節(jié)。5.致謝畢業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)束了，也意味著大學(xué)四年的學(xué)生生涯也到了尾聲，感謝在這個過程中幫助我的老師以及同學(xué)，在我遇到難題躊躇不前的時(shí)候幫助我解決問題，讓我能夠順利的完成畢業(yè)設(shè)計(jì)，能夠?qū)?xiàng)目管理規(guī)劃有一個全新的認(rèn)識，并且能夠掌握一套完整的項(xiàng)目管理規(guī)劃文件所需要具備的東西，在進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中能夠更好的鞏固自身專業(yè)知識，提升自己對revit、翰文等各軟件的實(shí)際操作能力。四個月的時(shí)間，不長不短，卻讓我有了更豐富的知識面，從一點(diǎn)一滴的積累當(dāng)中充實(shí)自己，從迷茫到能夠準(zhǔn)確找到自己的目標(biāo)，知道自己該如何做好畢業(yè)設(shè)計(jì)，一點(diǎn)一滴的成長都是自己自己收獲的財(cái)富，因?yàn)檫M(jìn)行項(xiàng)目管理規(guī)劃是需要對整個工程進(jìn)行分析，所以更增長了自己對事物的大局觀，不管做什么，都應(yīng)該充分考慮各因素，確保萬無一失。結(jié)束了畢業(yè)設(shè)計(jì)，也意味著我即將開始的工作生涯，用自己所學(xué)習(xí)到的知識參加工作，通過知識實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。再次感謝對我悉心指導(dǎo)的老師和熱心幫助過我的同學(xué)們，感謝你們的幫助和指導(dǎo)，我定不會辜負(fù)這么多年老師對我的教誨和指導(dǎo)。6.參考文獻(xiàn)[1]辛啟科，《淺談工程施工進(jìn)度管理與計(jì)劃調(diào)整》[J].中國石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2018,38(10):58-59.[2]趙治超,謝一玲，《基于BIM技術(shù)施工進(jìn)度計(jì)劃管理應(yīng)用研究》[J].廣西水利水電,2018(03):67-70.[3]戚安邦，《項(xiàng)目管理學(xué)》，南開大學(xué)出版社，2003。[4]于海峰《如何做好施工進(jìn)度計(jì)劃的編制工作》[J].山西建筑,2018,44(27):244-245[5]余曉云,葉劍標(biāo)，《施工進(jìn)度計(jì)劃的作用及方法探析》[J].科技創(chuàng)新與應(yīng)用,2017(01):34-35[6]李江偉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