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文檔簡介
施工現(xiàn)場安全監(jiān)理工作方法1、由項目總監(jiān)全面負責整個工程的安全生產(chǎn)、文明施工等監(jiān)理工作,各專業(yè)監(jiān)理工程師負責本專業(yè)的安全監(jiān)理,并設專職安全監(jiān)理人員對日常安全生產(chǎn)和文明施工進行監(jiān)督管理;2、在工程開工之前,編制工程的安全監(jiān)理規(guī)劃,以指導今后的安全監(jiān)理工作,對不同的施工內容和分部、分項工程,編制詳盡的、操作性強的安全監(jiān)理細則,制訂出相應的安全監(jiān)理程序,突出安全控制,對可能出現(xiàn)的不安全因素和事故隱患做出預判,并做出相應的防范措施和監(jiān)理要點,在現(xiàn)場監(jiān)理工作中就可以做到有理可依,有規(guī)可循;3、熟悉施工圖紙和設計說明文件,熟悉和分析監(jiān)理合同及其他建設工程合同;4、加強對監(jiān)理人員有關安全法規(guī)、規(guī)范標準的培訓教育,進一步提高對施工項目相關施工內容的安全監(jiān)理能力;5、對有關分包工程,嚴格審查分包單位的施工資質和安全生產(chǎn)許可證,對不具備相應施工資質及沒有安全生產(chǎn)許可證的單位堅決不允許承擔相應工程的施工;檢查大型設備的檢測情況,并要求施工單位按規(guī)定進行檢驗檢測,對特種作業(yè)人員要求持證上崗;6、嚴格審查承包單位編制的工程施工組織設計和專項施工方案。對施工臨時用電、基坑開挖、腳手架、砼支模、機械設備拆裝、起重吊裝等工程,必須要求施工單位在施工作業(yè)前編制好單項工程施工組織設計(方案),對其中的安全技術措施內容進行審查,提出審核意見,對需修改的安全技術措施,須經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準后方可實施;7、切實履行旁站監(jiān)理義務,對于基坑開挖、士壁支撐施工、機械設備吊裝作業(yè)等關鍵工序的施工,堅持實行全過程的旁站監(jiān)理,作業(yè)前后檢查安全措施是否到位,防護用品是否配備,安全交底是否進行等;作業(yè)中嚴格監(jiān)督作業(yè)人員按照施工方案和操作規(guī)程要求施工,發(fā)現(xiàn)問題及時制止,直至作業(yè)完成,旁站監(jiān)理記錄必須存檔;8、項目監(jiān)理機構利用每周監(jiān)理例會的機會,通報本周及近段時間以來的安全生產(chǎn)狀況,充分調動施工各方的力量,齊心協(xié)力搞好施工安全工作;9、利用監(jiān)理工程師聯(lián)系單、通知單、停工令等手段,對存在嚴重安全隱患和違反安全技術操作規(guī)程的行為,嚴肅進行處理,促使施工安全管理水平逐步提高;10、施工過程的安全監(jiān)理重在安全檢查,安全檢查是預防、控制事故的制約手段。運用安全檢查手段,運用預防、控制等規(guī)律,治理隱患,達到全面、及時、準確發(fā)現(xiàn)和改變安全工作異常、超前有效預防、控制事故的目的;11、在監(jiān)理過程中,監(jiān)理人員要每天巡視檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位改進;發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的要責令其停止作業(yè),發(fā)現(xiàn)隱患的要責令其停工整改12、嚴格檢查“三寶”安全帽、安全帶、安全
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