年產(chǎn)xxx萬(wàn)件集成電路項(xiàng)目商業(yè)策劃書

年產(chǎn)xxx萬(wàn)件集成電路項(xiàng)目商業(yè)策劃書xxx投資管理公司

目錄第一章公司基本情況 9一、公司基本信息 9二、公司簡(jiǎn)介 9三、公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 10四、公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù) 13公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) 13公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) 13五、核心人員介紹 13六、經(jīng)營(yíng)宗旨 15七、公司發(fā)展規(guī)劃 15第二章市場(chǎng)預(yù)測(cè) 22一、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)分析 22二、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)分析 24三、存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)分析 26第三章項(xiàng)目背景、必要性 30一、存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)概況 30二、面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) 31三、EEPROM主要細(xì)分市場(chǎng)概況 35四、項(xiàng)目實(shí)施的必要性 39第四章項(xiàng)目選址 41一、項(xiàng)目選址原則 41二、建設(shè)區(qū)基本情況 41三、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展 46四、社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo) 46五、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向 47六、項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) 48第五章運(yùn)營(yíng)管理模式 49一、公司經(jīng)營(yíng)宗旨 49二、公司的目標(biāo)、主要職責(zé) 49三、各部門職責(zé)及權(quán)限 50四、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 53第六章SWOT分析 60一、優(yōu)勢(shì)分析（S） 60二、劣勢(shì)分析（W） 62三、機(jī)會(huì)分析（O） 62四、威脅分析（T） 63第七章原輔材料分析 67一、項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況 67二、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理 67第八章人力資源配置分析 69一、人力資源配置 69勞動(dòng)定員一覽表 69二、員工技能培訓(xùn) 69第九章節(jié)能說(shuō)明 71一、項(xiàng)目節(jié)能概述 71二、能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析 72能耗分析一覽表 72三、項(xiàng)目節(jié)能措施 73四、節(jié)能綜合評(píng)價(jià) 74第十章投資方案分析 76一、投資估算的編制說(shuō)明 76二、建設(shè)投資估算 76建設(shè)投資估算表 78三、建設(shè)期利息 78建設(shè)期利息估算表 79四、流動(dòng)資金 80流動(dòng)資金估算表 80五、項(xiàng)目總投資 81總投資及構(gòu)成一覽表 81六、資金籌措與投資計(jì)劃 82項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 83第十一章項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià) 85一、經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 85營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 85綜合總成本費(fèi)用估算表 86固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 87無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 88利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 90二、項(xiàng)目盈利能力分析 90項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 92三、償債能力分析 93借款還本付息計(jì)劃表 94第十二章總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明 96第十三章附表附件 98營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 98綜合總成本費(fèi)用估算表 98固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 99無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 100利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 102借款還本付息計(jì)劃表 103建設(shè)投資估算表 104建設(shè)期利息估算表 104固定資產(chǎn)投資估算表 105流動(dòng)資金估算表 106總投資及構(gòu)成一覽表 107項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 108報(bào)告說(shuō)明隨著國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，全球集成電路產(chǎn)業(yè)重心正在逐步向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在制造層面，國(guó)內(nèi)外知名的晶圓制造廠、封裝測(cè)試廠紛紛在中國(guó)建立、擴(kuò)充生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)原有的晶圓制造企業(yè)工藝水平也已得到了顯著提升，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈得以豐富和完善，為國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)提供了充足的產(chǎn)能支持。在消費(fèi)層面，中國(guó)已成為全球最大的消費(fèi)類電子市場(chǎng)，擁有龐大的消費(fèi)群體及旺盛的消費(fèi)需求，集成電路行業(yè)在全球的收入比重逐年上升，為國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。在技術(shù)層面，國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的飛速發(fā)展，吸引了一批具備海外高學(xué)歷背景和國(guó)際知名芯片企業(yè)工作背景的高端人才回國(guó)發(fā)展，為國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)了國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和理念，隨著行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和人才聚集，國(guó)內(nèi)集成電路企業(yè)逐步積累了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，得以不斷打破國(guó)外技術(shù)的壟斷地位，形成進(jìn)口替代并進(jìn)行國(guó)外市場(chǎng)開拓。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資16574.16萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資13180.26萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.52%；建設(shè)期利息132.65萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的0.80%；流動(dòng)資金3261.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.68%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入33000.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用28104.58萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3567.16萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.95%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值652.16萬(wàn)元，全部投資回收期6.55年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評(píng)價(jià)，項(xiàng)目不僅有顯著的經(jīng)濟(jì)效益，而且其社會(huì)救益、生態(tài)效益非常顯著，項(xiàng)目的建設(shè)對(duì)提高農(nóng)民收入、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會(huì)、促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展具有十分重要的作用。項(xiàng)目在社會(huì)經(jīng)濟(jì)、自然條件及投資等方面建設(shè)條件較好，項(xiàng)目的實(shí)施不但是可行而且是十分必要的。本報(bào)告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。公司基本情況公司基本信息1、公司名稱：xxx投資管理公司2、法定代表人：余xx3、注冊(cè)資本：950萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-10-227、營(yíng)業(yè)期限：2012-10-22至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事集成電路相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）公司簡(jiǎn)介當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)依然錯(cuò)綜復(fù)雜。從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)深度調(diào)整、復(fù)蘇乏力，外部環(huán)境的不穩(wěn)定不確定因素增加，中小企業(yè)外貿(mào)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，出口增長(zhǎng)放緩。從國(guó)內(nèi)看，發(fā)展階段的轉(zhuǎn)變使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速?gòu)母咚僭鲩L(zhǎng)轉(zhuǎn)向中高速增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式從規(guī)模速度型粗放增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長(zhǎng)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)動(dòng)力從物質(zhì)要素投入為主轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為主。新常態(tài)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新挑戰(zhàn)，企業(yè)遇到的困難和問題尤為突出。面對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新環(huán)境，公司依然面臨著較大的經(jīng)營(yíng)壓力，資本、土地等要素成本持續(xù)維持高位。公司發(fā)展面臨挑戰(zhàn)的同時(shí)，也面臨著重大機(jī)遇。隨著改革的深化，新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的推進(jìn)，以及“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”、《中國(guó)制造2025》、“互聯(lián)網(wǎng)+”、“一帶一路”等重大戰(zhàn)略舉措的加速實(shí)施，企業(yè)發(fā)展基本面向好的勢(shì)頭更加鞏固。公司將把握國(guó)內(nèi)外發(fā)展形勢(shì)，利用好國(guó)際國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)、兩種資源，抓住發(fā)展機(jī)遇，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，提高發(fā)展質(zhì)量，依靠創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新開辟發(fā)展新路徑，贏得發(fā)展主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展新突破。展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5477.544382.034108.15負(fù)債總額2579.282063.421934.46股東權(quán)益合計(jì)2898.262318.612173.70公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入18621.9814897.5813966.49營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2825.862260.692119.39利潤(rùn)總額2307.711846.171730.78凈利潤(rùn)1730.781350.011246.16歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1730.781350.011246.16核心人員介紹1、余xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。3、李xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、唐xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。5、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。6、孫xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、向xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。8、汪xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。公司發(fā)展規(guī)劃（一）發(fā)展計(jì)劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)支撐，正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路，由“高速增長(zhǎng)階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進(jìn)。公司順應(yīng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)，以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營(yíng)理念，以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級(jí)和節(jié)能環(huán)保為重點(diǎn)，致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè)，推進(jìn)公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)目前，行業(yè)正在從粗放式擴(kuò)張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段，公司將進(jìn)一步擴(kuò)大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力，抓住市場(chǎng)機(jī)遇，提高市場(chǎng)占有率；進(jìn)一步加大研發(fā)投入，注重技術(shù)創(chuàng)新，提升公司科技研發(fā)能力；進(jìn)一步加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)工作，積極開發(fā)應(yīng)用節(jié)能減排染整技術(shù)，保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；進(jìn)一步完善公司內(nèi)部治理機(jī)制，按照公司治理準(zhǔn)則的要求規(guī)范公司運(yùn)行，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和效益，努力把公司打造成為行業(yè)的標(biāo)桿企業(yè)。（二）具體發(fā)展計(jì)劃1、市場(chǎng)開拓計(jì)劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)基礎(chǔ)上，根據(jù)下游行業(yè)個(gè)性化、多元化的消費(fèi)特點(diǎn)，以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐，加快市場(chǎng)開拓步伐。主要計(jì)劃如下：（1）密切跟蹤市場(chǎng)消費(fèi)需求的變化，建立市場(chǎng)、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制，提高公司對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)能力；（2）進(jìn)一步完善市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)銷售隊(duì)伍建設(shè)，優(yōu)化以營(yíng)銷人員為中心的銷售責(zé)任制，激發(fā)營(yíng)銷人員的工作積極性；（3）加強(qiáng)品牌建設(shè)，以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)贏得客戶，充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑，擴(kuò)大公司知名度，增加客戶及市場(chǎng)對(duì)迎豐品牌的認(rèn)同感；（4）在鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，積極開拓新市場(chǎng)，推進(jìn)省內(nèi)外市場(chǎng)的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展，進(jìn)一步提升公司市場(chǎng)占有率。2、技術(shù)開發(fā)計(jì)劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點(diǎn)圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標(biāo)等相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)工作，將技術(shù)研發(fā)成果整理并進(jìn)行相應(yīng)的專利申請(qǐng)，通過對(duì)公司無(wú)形資產(chǎn)的保護(hù)，切實(shí)做好知識(shí)產(chǎn)權(quán)的維護(hù)。為保證上述技術(shù)開發(fā)計(jì)劃的順利實(shí)施，公司將加大科研投入，強(qiáng)化研發(fā)隊(duì)伍素質(zhì)，創(chuàng)新管理機(jī)制和服務(wù)機(jī)制，積極參加行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定，不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計(jì)劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊(duì)伍，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展的原動(dòng)力。隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)人才的需求將更為迫切，人才對(duì)公司發(fā)展的支撐作用將進(jìn)一步顯現(xiàn)。為此，公司將重點(diǎn)做好以下工作：（1）加強(qiáng)人才的培養(yǎng)與引進(jìn)工作，培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才；（2）加強(qiáng)與高校間的校企人才合作，充分利用高校的人才優(yōu)勢(shì)和教育資源優(yōu)勢(shì)，開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng)，全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì)；（3）加強(qiáng)對(duì)基層員工的技能培訓(xùn)和崗位培訓(xùn)，提高勞動(dòng)熟練程度和自動(dòng)化設(shè)備的操作能力，有效提高勞動(dòng)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。（4）積極探索員工激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的人力資源管理體系，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。4、企業(yè)并購(gòu)計(jì)劃公司將抓住行業(yè)整合機(jī)會(huì)，根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略，充分利用現(xiàn)有的綜合競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，整合有價(jià)值的市場(chǎng)資源，推進(jìn)收購(gòu)、兼并、控股或參股同行業(yè)具有一定互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)的公司，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。5、籌融資計(jì)劃目前公司正處于快速發(fā)展期，新生產(chǎn)線建設(shè)、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進(jìn)、市場(chǎng)拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展計(jì)劃和需要，綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時(shí)間等多種因素，采取多元化的籌資方式，滿足不同時(shí)期的資金需求，推動(dòng)公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場(chǎng)的直接融資功能，為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展籌措資金。（三）面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，業(yè)務(wù)將不斷發(fā)展和擴(kuò)大，但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營(yíng)銷策略、組織設(shè)計(jì)、資源配置，特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)。同時(shí)，公司今后發(fā)展中，需要大量的管理、營(yíng)銷、技術(shù)等方面的人才，也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進(jìn)和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。1、資金不足發(fā)展計(jì)劃的實(shí)施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一，所需資金主要通過銀行貸款解決，融資成本較高，還本付息壓力較大，難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此，能否借助資本市場(chǎng)，將成為公司發(fā)展計(jì)劃能否成功實(shí)施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金，公司的發(fā)展計(jì)劃將難以如期實(shí)現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營(yíng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理方面，高級(jí)科研人才和管理人才相對(duì)缺乏，將影響公司進(jìn)一步提高研發(fā)能力和管理水平。因此，能否盡快引進(jìn)、培養(yǎng)這方面人才將對(duì)募投項(xiàng)目的順利實(shí)施和公司未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。（四）采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系，實(shí)現(xiàn)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)公司擬建立資本市場(chǎng)直接融資渠道，改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀，為公司未來(lái)重大投資項(xiàng)目的順利實(shí)施籌集所需資金，確保公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時(shí)，加強(qiáng)與商業(yè)銀行的聯(lián)系，構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系，及時(shí)獲得商業(yè)銀行的貸款支持，緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才，應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)規(guī)?？焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識(shí)結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求，公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進(jìn)高層次人才的力度，確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營(yíng)管理人才以及營(yíng)銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此，公司擬采取下列措施：1、加強(qiáng)人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，通過建立有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機(jī)制，吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營(yíng)銷、管理人才加入公司，提升公司綜合競(jìng)爭(zhēng)力；2、進(jìn)一步完善以績(jī)效為導(dǎo)向的員工激勵(lì)與約束機(jī)制，努力營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧的企業(yè)文化，強(qiáng)化員工對(duì)企業(yè)的歸屬感和責(zé)任感，保持公司人才隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性；3、加強(qiáng)年輕人才的培養(yǎng)，建立人才儲(chǔ)備機(jī)制，增強(qiáng)公司人才隊(duì)伍的深度和厚度，形成完整有序的人才梯隊(duì)，實(shí)現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場(chǎng)需求為驅(qū)動(dòng)，提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力公司將以市場(chǎng)為導(dǎo)向，認(rèn)真研究市場(chǎng)需求，密切跟蹤印染行業(yè)政策及最新發(fā)展動(dòng)向，推動(dòng)科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，開拓高端市場(chǎng)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量，豐富服務(wù)內(nèi)容，完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位，最終實(shí)現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。市場(chǎng)預(yù)測(cè)音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)分析1、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片分類及功能介紹音圈馬達(dá)（VoiceCoilMotor,VCM）屬于線性直流馬達(dá)，是用于推動(dòng)鏡頭移動(dòng)產(chǎn)生自動(dòng)聚焦的裝置。音圈馬達(dá)按照其功能主要可以分為開環(huán)式馬達(dá)（Openloop）、閉環(huán)式馬達(dá)（Closeloop）、中置馬達(dá)（Alternate）、OIS光學(xué)防抖馬達(dá)（分平移式、移軸式、記憶金屬式等）、OIS+Closeloop六軸馬達(dá)等，其中開環(huán)式馬達(dá)、閉環(huán)式馬達(dá)和OIS光學(xué)音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片（VCMDriver）為與音圈馬達(dá)匹配的驅(qū)動(dòng)芯片，主要用于控制音圈馬達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)聚焦功能，常見的三類芯片包括開環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片、閉環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片和OIS光學(xué)防抖音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片。2、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)概況智能手機(jī)的攝像頭模組是音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片的重要應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)智能手機(jī)的需求增加以及更高的照片拍攝需求促使目前音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)沙利文統(tǒng)計(jì)，2014年到2018年期間，全球音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模的復(fù)合年均增長(zhǎng)率為4.48%，2018年全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.43億美元。隨著雙攝像頭和前置自動(dòng)對(duì)焦攝像頭應(yīng)用的增加，音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2023年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.73億美元。3、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景隨著4G網(wǎng)絡(luò)的完善與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，手機(jī)產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)，尤其是在智能手機(jī)的普及上。從手機(jī)出貨量上來(lái)看，根據(jù)沙利文統(tǒng)計(jì)，從2015年到2018年全球智能手機(jī)每年出貨量均超過14億部；2018年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上智能手機(jī)出貨量更達(dá)到3.9億部，而智能手機(jī)約占全部手機(jī)出貨量的94.2%。手機(jī)特別是智能手機(jī)作為音圈馬達(dá)的一個(gè)重要的下游應(yīng)用領(lǐng)域，其不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求發(fā)展推動(dòng)了搭載音圈馬達(dá)攝像頭模組的發(fā)展。前置自動(dòng)對(duì)焦鏡頭和雙攝鏡頭的應(yīng)用成為音圈馬達(dá)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。自動(dòng)對(duì)焦鏡頭主要應(yīng)用在智能手機(jī)后置攝像頭，但隨著消費(fèi)者對(duì)手機(jī)拍攝功能要求的提高，智能手機(jī)前置攝像頭也開始逐步采用自動(dòng)對(duì)焦鏡頭。另一方面，主流智能手機(jī)在雙攝像頭功能上的逐步普及，將拉動(dòng)對(duì)自動(dòng)對(duì)焦馬達(dá)的需求，進(jìn)而推動(dòng)音圈馬達(dá)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增加。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟，國(guó)內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)上有較大進(jìn)步，已經(jīng)具備供應(yīng)閉環(huán)式馬達(dá)、OIS馬達(dá)、高像素馬達(dá)等產(chǎn)品的能力，逐步占據(jù)部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開始進(jìn)入華為、中興、聯(lián)想等知名手機(jī)品牌的供應(yīng)鏈。而且國(guó)內(nèi)音圈馬達(dá)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在中低端市場(chǎng)擁有一定基礎(chǔ)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)開始向中高端市場(chǎng)布局，開始初步打破由日韓企業(yè)壟斷的局面。在下游應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)上的進(jìn)步，加之其產(chǎn)品價(jià)格和快速響應(yīng)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)量及市場(chǎng)份額將繼續(xù)保持增長(zhǎng)。音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)分析1、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片分類及功能介紹音圈馬達(dá)（VoiceCoilMotor,VCM）屬于線性直流馬達(dá)，是用于推動(dòng)鏡頭移動(dòng)產(chǎn)生自動(dòng)聚焦的裝置。音圈馬達(dá)按照其功能主要可以分為開環(huán)式馬達(dá)（Openloop）、閉環(huán)式馬達(dá)（Closeloop）、中置馬達(dá)（Alternate）、OIS光學(xué)防抖馬達(dá)（分平移式、移軸式、記憶金屬式等）、OIS+Closeloop六軸馬達(dá)等，其中開環(huán)式馬達(dá)、閉環(huán)式馬達(dá)和OIS光學(xué)音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片（VCMDriver）為與音圈馬達(dá)匹配的驅(qū)動(dòng)芯片，主要用于控制音圈馬達(dá)來(lái)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)聚焦功能，常見的三類芯片包括開環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片、閉環(huán)式音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片和OIS光學(xué)防抖音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片。2、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)概況智能手機(jī)的攝像頭模組是音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片的重要應(yīng)用領(lǐng)域，對(duì)智能手機(jī)的需求增加以及更高的照片拍攝需求促使目前音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)保持穩(wěn)定增長(zhǎng)。根據(jù)沙利文統(tǒng)計(jì)，2014年到2018年期間，全球音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模的復(fù)合年均增長(zhǎng)率為4.48%，2018年全球市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到1.43億美元。隨著雙攝像頭和前置自動(dòng)對(duì)焦攝像頭應(yīng)用的增加，音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模將進(jìn)一步增長(zhǎng)，預(yù)計(jì)到2023年全球市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到2.73億美元。3、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及前景隨著4G網(wǎng)絡(luò)的完善與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的普及，手機(jī)產(chǎn)業(yè)快速成長(zhǎng)，尤其是在智能手機(jī)的普及上。從手機(jī)出貨量上來(lái)看，根據(jù)沙利文統(tǒng)計(jì)，從2015年到2018年全球智能手機(jī)每年出貨量均超過14億部；2018年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上智能手機(jī)出貨量更達(dá)到3.9億部，而智能手機(jī)約占全部手機(jī)出貨量的94.2%。手機(jī)特別是智能手機(jī)作為音圈馬達(dá)的一個(gè)重要的下游應(yīng)用領(lǐng)域，其不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求發(fā)展推動(dòng)了搭載音圈馬達(dá)攝像頭模組的發(fā)展。前置自動(dòng)對(duì)焦鏡頭和雙攝鏡頭的應(yīng)用成為音圈馬達(dá)的主要增長(zhǎng)點(diǎn)。自動(dòng)對(duì)焦鏡頭主要應(yīng)用在智能手機(jī)后置攝像頭，但隨著消費(fèi)者對(duì)手機(jī)拍攝功能要求的提高，智能手機(jī)前置攝像頭也開始逐步采用自動(dòng)對(duì)焦鏡頭。另一方面，主流智能手機(jī)在雙攝像頭功能上的逐步普及，將拉動(dòng)對(duì)自動(dòng)對(duì)焦馬達(dá)的需求，進(jìn)而推動(dòng)音圈馬達(dá)產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速增加。隨著國(guó)內(nèi)手機(jī)產(chǎn)業(yè)鏈逐步成熟，國(guó)內(nèi)企業(yè)在質(zhì)量和技術(shù)上有較大進(jìn)步，已經(jīng)具備供應(yīng)閉環(huán)式馬達(dá)、OIS馬達(dá)、高像素馬達(dá)等產(chǎn)品的能力，逐步占據(jù)部分國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，開始進(jìn)入華為、中興、聯(lián)想等知名手機(jī)品牌的供應(yīng)鏈。而且國(guó)內(nèi)音圈馬達(dá)生產(chǎn)企業(yè)已經(jīng)在中低端市場(chǎng)擁有一定基礎(chǔ)，業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)開始向中高端市場(chǎng)布局，開始初步打破由日韓企業(yè)壟斷的局面。在下游應(yīng)用領(lǐng)域的市場(chǎng)需求的推動(dòng)下以及國(guó)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和技術(shù)上的進(jìn)步，加之其產(chǎn)品價(jià)格和快速響應(yīng)的服務(wù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)品牌的市場(chǎng)份額逐步擴(kuò)大，預(yù)計(jì)未來(lái)國(guó)產(chǎn)品牌產(chǎn)量及市場(chǎng)份額將繼續(xù)保持增長(zhǎng)。存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)分析存儲(chǔ)芯片，又稱為存儲(chǔ)器，是指利用電能方式存儲(chǔ)信息的半導(dǎo)體介質(zhì)設(shè)備，其存儲(chǔ)與讀取過程體現(xiàn)為電子的存儲(chǔ)或釋放，廣泛應(yīng)用于內(nèi)存、U盤、消費(fèi)電子、智能終端、固態(tài)存儲(chǔ)硬盤等領(lǐng)域，是應(yīng)用面最廣、市場(chǎng)比例最高的集成電路基礎(chǔ)性產(chǎn)品之一。存儲(chǔ)芯片的種類繁多，不同技術(shù)原理下催生出不同的產(chǎn)品，具有各自的特點(diǎn)和適用領(lǐng)域。按照信息保存的角度來(lái)分類，可以分為易失性存儲(chǔ)器（VolatileMemory）和非易失性存儲(chǔ)器（Non-volatileMemory）。前者主要包括DRAM（動(dòng)態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器）、SRAM（靜態(tài)隨機(jī)存取存儲(chǔ)器），在外部電源切斷后，存儲(chǔ)器內(nèi)的數(shù)據(jù)也隨之消失；后者主要包括EEPROM（ElectricallyErasableProgrammableRead-OnlyMemory，即“電可擦除可編程只讀存儲(chǔ)器”）、Flash（閃存芯片）、PROM（ProgrammableRead-OnlyMemory，即“可編程只讀存儲(chǔ)器”）、EPROM（ErasableProgrammableRead-OnlyMemory，即“可擦寫可編程只讀存儲(chǔ)器”）等，在外部電源切斷后能夠保持所存儲(chǔ)的內(nèi)容。EEPROM是支持電可擦除的非易失性存儲(chǔ)器，可以在電腦上或?qū)Ｓ迷O(shè)備上擦除已有信息重新編程，產(chǎn)品特性是待機(jī)功耗低、靈活性高、可靠性高，容量介于1Kbit~1024Kbit之間，可以訪問到每個(gè)字節(jié)，字節(jié)或頁(yè)面更新時(shí)間低于5毫秒，耐擦寫性能最高可達(dá)100萬(wàn)次以上，足以滿足絕大多數(shù)應(yīng)用的擦寫要求，主要用于存儲(chǔ)小規(guī)模、經(jīng)常需要修改的數(shù)據(jù)，具體應(yīng)用包括智能手機(jī)攝像頭模組內(nèi)存儲(chǔ)鏡頭與圖像的矯正參數(shù)、液晶面板內(nèi)存儲(chǔ)參數(shù)和配置文件、藍(lán)牙模塊內(nèi)存儲(chǔ)控制參數(shù)、內(nèi)存條溫度傳感器內(nèi)存儲(chǔ)溫度參數(shù)等。EEPROM芯片在操作方式上可分為兩大類，即串行操作和并行操作。串行EEPROM占據(jù)絕大部分市場(chǎng)份額，具備體積小、價(jià)格低、操作方便的特性，廣泛應(yīng)用于移動(dòng)終端、消費(fèi)電子、通信、工業(yè)控制、醫(yī)療設(shè)備、汽車電子等領(lǐng)域。隨著微型攝像頭模組的升級(jí)、高像素傳感器和雙攝像頭等技術(shù)的應(yīng)用，EEPROM在智能手機(jī)攝像頭模組中發(fā)揮了重要的作用。并行EEPROM由于價(jià)格較高、尺寸較大，日益被串行EEPROM、閃存芯片以及其他芯片所取代，目前主要用于政府和軍事領(lǐng)域的長(zhǎng)期應(yīng)用市場(chǎng)。Flash芯片分為NANDFlash和NORFlash兩類。NANDFlash可以實(shí)現(xiàn)大容量存儲(chǔ)、高寫入和擦除速度，是海量數(shù)據(jù)的核心，多應(yīng)用于大容量數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，例如智能手機(jī)、平板電腦、U盤、固態(tài)硬盤等領(lǐng)域。NORFlash主要用來(lái)存儲(chǔ)代碼及部分?jǐn)?shù)據(jù)，具備隨機(jī)存儲(chǔ)、可靠性強(qiáng)、讀取速度快、可執(zhí)行代碼等特性，在中低容量應(yīng)用時(shí)具備性能和成本上的優(yōu)勢(shì)，是手機(jī)、PC、DVD、TV、USBKey、機(jī)頂盒、物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備等代碼閃存應(yīng)用領(lǐng)域的首選。NORFlash分為串行和并行兩種結(jié)構(gòu)，串行結(jié)構(gòu)相對(duì)簡(jiǎn)單、成本更低，隨著工藝的進(jìn)步，串行閃存已經(jīng)能滿足一般系統(tǒng)對(duì)速度及數(shù)據(jù)讀寫的要求，逐步成為主要系統(tǒng)方案商的首選。EEPROM與NORFlash同為滿足中低容量存儲(chǔ)需求的非易失性存儲(chǔ)器，兩者在技術(shù)上具有一定相通性，但在性能方面有所差異，決定了兩者的技術(shù)轉(zhuǎn)化難度不大但各有適用領(lǐng)域，在市場(chǎng)上一直長(zhǎng)期共存。從技術(shù)角度來(lái)講，兩者的芯片架構(gòu)都可以分成存儲(chǔ)陣列以及周邊電路兩大部分，兩者都有電荷泵、靈敏放大器、X-Y譯碼電路等主要的電路功能模塊，常用的接口協(xié)議也基本一致，因此兩者在設(shè)計(jì)理念和設(shè)計(jì)方法上具有一定的相通性，總體而言兩者之間的技術(shù)轉(zhuǎn)化難度不大。從產(chǎn)品性能來(lái)講，兩者在可靠性、成本、容量、功耗等方面有所差異，適用領(lǐng)域有所不同。在可靠性方面，EEPROM產(chǎn)品較NORFlash產(chǎn)品可靠性更高，通?？纱_保100年100萬(wàn)次擦寫，而NORFlash產(chǎn)品普遍僅可確保10年10萬(wàn)次擦寫；在成本方面，NORFlash的存儲(chǔ)單元面積更小，在大容量領(lǐng)域具有成本優(yōu)勢(shì)；在容量方面，EEPROM的容量通常為1Kbit~2048Kbit，NORFlash的容量通常為512Kbit~1024Mbit，二者覆蓋不同存儲(chǔ)容量需求的應(yīng)用領(lǐng)域；在功耗方面，EEPROM相比NORFlash的功耗更低。綜合考慮以上因素，NORFlash更適合對(duì)擦寫次數(shù)與數(shù)據(jù)可靠性要求不高但對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)量要求較高的應(yīng)用領(lǐng)域，而EEPROM更適合存儲(chǔ)小規(guī)模、需要經(jīng)常修改的數(shù)據(jù)，是定期更新參數(shù)的存儲(chǔ)應(yīng)用的最佳選型，更適合可穿戴設(shè)備等有低功耗需求的應(yīng)用領(lǐng)域，以及汽車電子、智能電表、醫(yī)療監(jiān)測(cè)儀等對(duì)耐用性和可靠性要求較高的應(yīng)用領(lǐng)域。EEPROM和Flash兩類產(chǎn)品占據(jù)了非易失性存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)的主要份額，除此之外，還有PROM和EPROM等功能更為簡(jiǎn)單、應(yīng)用領(lǐng)域較為局限的非易失性存儲(chǔ)芯片。PROM也被稱為“一次可編程只讀存儲(chǔ)器”（OneTimeProgrammableROM，OTP-ROM），最主要的特征是只允許數(shù)據(jù)寫入一次，無(wú)法重新寫入，如果數(shù)據(jù)寫入錯(cuò)誤只能更換存儲(chǔ)器。EPROM相比PROM具有可擦除功能，擦除后即可進(jìn)行再編程，但是缺點(diǎn)是一旦經(jīng)過編程，數(shù)據(jù)只有在強(qiáng)紫外線的照射下才能夠進(jìn)行擦除。項(xiàng)目背景、必要性存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)概況根據(jù)世界半導(dǎo)體貿(mào)易統(tǒng)計(jì)協(xié)會(huì)（WSTS）統(tǒng)計(jì)，2018年全球集成電路市場(chǎng)規(guī)模為3,933億美元，同比增長(zhǎng)14.60%，全球存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)規(guī)模為1,580億美元，同比增長(zhǎng)27.42%，遠(yuǎn)高于集成電路行業(yè)整體增速。2018年存儲(chǔ)芯片占全球集成電路市場(chǎng)規(guī)模的比例為40.17%，連續(xù)兩年超越歷年占比最大的邏輯電路，是全球集成電路市場(chǎng)銷售額占比最高的分支，在產(chǎn)業(yè)中占據(jù)極為重要的地位。在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，存儲(chǔ)芯片一直都是集成電路市場(chǎng)份額占比最大的產(chǎn)品類別，特別是在2018年存儲(chǔ)芯片價(jià)格上漲的影響下，存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)占比進(jìn)一步提升，2018年國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售額達(dá)5,775億元，同比增長(zhǎng)34.18%，占全球市場(chǎng)規(guī)模的55%以上，2014年至2018年國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)芯片市場(chǎng)銷售額的復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)23.71%。近些年隨著中國(guó)在電子制造領(lǐng)域水平的不斷提升，國(guó)內(nèi)存儲(chǔ)芯片產(chǎn)品的需求量也在逐步攀升，尤其是在移動(dòng)智能終端設(shè)備領(lǐng)域，為存儲(chǔ)芯片打開了前所未有的市場(chǎng)空間。中國(guó)目前在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域具有全球最大的M2M（Machine-to-Machine）市場(chǎng)，擁有7,400萬(wàn)個(gè)M2M連接，并在本土手機(jī)制造企業(yè)的不斷壯大下已成為全球最大的手機(jī)制造國(guó)。隨著國(guó)內(nèi)“智能化”大潮的來(lái)襲，智能手機(jī)、智能平板、可穿戴設(shè)備等移動(dòng)終端設(shè)備需求量持續(xù)增加，更新?lián)Q代周期不斷縮短，在此背景下，中國(guó)以手機(jī)為代表的電子制造產(chǎn)業(yè)對(duì)于移動(dòng)型存儲(chǔ)芯片產(chǎn)品的需求量不斷攀升，移動(dòng)終端設(shè)備的不斷更新?lián)Q代已經(jīng)成為加速中國(guó)存儲(chǔ)芯片產(chǎn)業(yè)及市場(chǎng)發(fā)展的重要推動(dòng)力。未來(lái)，隨著物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新興領(lǐng)域的不斷涌現(xiàn)，以及相關(guān)國(guó)家戰(zhàn)略的陸續(xù)實(shí)施，存儲(chǔ)芯片仍具有廣闊的市場(chǎng)需求。在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，需要更多的移動(dòng)裝置來(lái)連接網(wǎng)絡(luò)以分享資料，這在不斷擴(kuò)大存儲(chǔ)器芯片產(chǎn)品市場(chǎng)空間的同時(shí)，也對(duì)存儲(chǔ)器芯片產(chǎn)品的性能提出了更高的要求，推動(dòng)了存儲(chǔ)器芯片技術(shù)及產(chǎn)品的更新?lián)Q代。在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域，隨著未來(lái)以大容量、高性能、高性價(jià)比的服務(wù)器、存儲(chǔ)設(shè)備為核心的數(shù)據(jù)中心的大規(guī)模普及，將直接帶動(dòng)存儲(chǔ)器芯片市場(chǎng)的巨大需求，開拓出更為廣闊的存儲(chǔ)器芯片市場(chǎng)空間。面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、面臨的機(jī)遇（1）國(guó)家持續(xù)關(guān)注并大力支持集成電路行業(yè)的發(fā)展集成電路產(chǎn)業(yè)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和戰(zhàn)略性的產(chǎn)業(yè)，作為現(xiàn)代信息產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)和核心產(chǎn)業(yè)之一，在保障國(guó)家安全等方面發(fā)揮著重要的作用，是衡量一個(gè)國(guó)家或地區(qū)現(xiàn)代化程度以及綜合國(guó)力的重要標(biāo)志。國(guó)家為扶持集成電路行業(yè)發(fā)展，制定了多項(xiàng)引導(dǎo)政策及目標(biāo)規(guī)劃。一方面，國(guó)家為規(guī)范集成電路行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)秩序，加強(qiáng)對(duì)集成電路相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)力度，相繼出臺(tái)了《集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)及產(chǎn)品認(rèn)定暫行管理辦法》、《集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例》、《集成電路布圖設(shè)計(jì)保護(hù)條例實(shí)施細(xì)則》等法律法規(guī)，為集成電路行業(yè)的健康發(fā)展提供了政策保障。另一方面，國(guó)家出臺(tái)了若干優(yōu)惠政策，從投融資、稅收、出口等各個(gè)方面鼓勵(lì)支撐電路行業(yè)的發(fā)展，具體政策包括《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》、《財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局關(guān)于企業(yè)所得稅若干優(yōu)惠政策的通知（2008）》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步鼓勵(lì)軟件產(chǎn)業(yè)和集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干政策的通知》等，為集成電路企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了有利的市場(chǎng)環(huán)境。再一方面，國(guó)家指定了《集成電路產(chǎn)業(yè)研究與開發(fā)專項(xiàng)資金管理暫行辦法》、《集成電路產(chǎn)業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新規(guī)劃的通知》等目標(biāo)規(guī)劃，將集成電路列為重大專項(xiàng)，積極推進(jìn)各項(xiàng)政策的實(shí)施。（2）下游穩(wěn)步增長(zhǎng)的終端市場(chǎng)需求持續(xù)推動(dòng)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展集成電路產(chǎn)品的下游應(yīng)用領(lǐng)域十分廣泛，包括消費(fèi)電子、汽車電子、工業(yè)控制、白色家電、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、移動(dòng)通信等等，下游廣闊的應(yīng)用領(lǐng)域穩(wěn)定支撐著集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，隨著終端市場(chǎng)的便攜化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化的發(fā)展趨勢(shì)日趨明顯，智能手機(jī)、平板電腦等下游市場(chǎng)需求旺盛，產(chǎn)品更新?lián)Q代速度快，相關(guān)應(yīng)用領(lǐng)域的繁榮推動(dòng)了集成電路設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)步上升。此外，以物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、云計(jì)算、智能家居、可穿戴設(shè)備等為代表的新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，催生大量芯片產(chǎn)品需求，成為繼計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信、消費(fèi)電子之后推動(dòng)集成電路產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新動(dòng)力，為集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。根據(jù)中國(guó)半導(dǎo)體行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，2018年中國(guó)集成電路設(shè)計(jì)業(yè)銷售額達(dá)2,519.3億元，同比增長(zhǎng)21.5%，2014年至2018年集成電路設(shè)計(jì)業(yè)銷售額的復(fù)合年均增長(zhǎng)率達(dá)24.0%，保持持續(xù)較快增長(zhǎng)。（3）全球產(chǎn)業(yè)重心轉(zhuǎn)移為國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)的巨大機(jī)遇隨著國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展，全球集成電路產(chǎn)業(yè)重心正在逐步向中國(guó)市場(chǎng)轉(zhuǎn)移。在制造層面，國(guó)內(nèi)外知名的晶圓制造廠、封裝測(cè)試廠紛紛在中國(guó)建立、擴(kuò)充生產(chǎn)線，國(guó)內(nèi)原有的晶圓制造企業(yè)工藝水平也已得到了顯著提升，集成電路產(chǎn)業(yè)鏈得以豐富和完善，為國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)提供了充足的產(chǎn)能支持。在消費(fèi)層面，中國(guó)已成為全球最大的消費(fèi)類電子市場(chǎng)，擁有龐大的消費(fèi)群體及旺盛的消費(fèi)需求，集成電路行業(yè)在全球的收入比重逐年上升，為國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的市場(chǎng)空間。在技術(shù)層面，國(guó)內(nèi)集成電路行業(yè)的飛速發(fā)展，吸引了一批具備海外高學(xué)歷背景和國(guó)際知名芯片企業(yè)工作背景的高端人才回國(guó)發(fā)展，為國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)帶來(lái)了國(guó)際先進(jìn)的技術(shù)和理念，隨著行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和人才聚集，國(guó)內(nèi)集成電路企業(yè)逐步積累了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和核心技術(shù)，得以不斷打破國(guó)外技術(shù)的壟斷地位，形成進(jìn)口替代并進(jìn)行國(guó)外市場(chǎng)開拓。（4）智能手機(jī)攝像頭技術(shù)創(chuàng)新持續(xù)推升EEPROM、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片需求增長(zhǎng)在智能手機(jī)出貨量整體增速放緩的背景下，未來(lái)智能手機(jī)的發(fā)展以提升用戶體驗(yàn)為主，隨著消費(fèi)者對(duì)高質(zhì)量拍照、錄像的需求日益增加，攝像頭創(chuàng)新仍將是未來(lái)智能手機(jī)創(chuàng)新的主線之一。自2016年各大主流手機(jī)廠商相繼推出配備高像素雙攝的機(jī)型以來(lái)，后置雙攝已發(fā)展成為高端機(jī)型的標(biāo)配，并已向中低端機(jī)型滲透，隨著攝像頭技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，后置三攝已成為智能手機(jī)攝像頭下一階段的發(fā)展趨勢(shì)，后置三攝等多攝技術(shù)滲透率有望快速提升。在自拍、美顏、視頻通話等消費(fèi)需求的帶動(dòng)下，前置攝像頭也在向自動(dòng)對(duì)焦、更高像素、更多功能升級(jí)。智能手機(jī)攝像頭模組的升級(jí)和攝像頭數(shù)目的提升，將相應(yīng)帶動(dòng)攝像頭模組所需的存儲(chǔ)芯片和驅(qū)動(dòng)芯片產(chǎn)品的需求提升，拉動(dòng)EEPROM、音圈馬達(dá)驅(qū)動(dòng)芯片市場(chǎng)規(guī)模的進(jìn)一步增長(zhǎng)。2、面臨的挑戰(zhàn)（1）行業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱總體來(lái)看，盡管我國(guó)政府和企業(yè)愈發(fā)重視集成電路產(chǎn)業(yè)的研發(fā)投入，集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)業(yè)規(guī)模都已有顯著提升，但由于企業(yè)資金力量相對(duì)不足、技術(shù)發(fā)展存在滯后性，我國(guó)集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)尚不如國(guó)外市場(chǎng)成熟，產(chǎn)業(yè)環(huán)境有待進(jìn)一步完善，整體研發(fā)實(shí)力、創(chuàng)新能力仍有待提升。（2）高端專業(yè)人才較為缺乏集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)為典型的知識(shí)和技術(shù)密集型行業(yè)，在軟件、硬件、工藝、系統(tǒng)等方面對(duì)人才的數(shù)量和質(zhì)量均有較高要求，需要大量跨專業(yè)、復(fù)合型、國(guó)際化的高端人才。我國(guó)集成電路行業(yè)起步較晚，在人才儲(chǔ)備上存在滯后性，盡管國(guó)內(nèi)集成電路設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)人才引進(jìn)和培養(yǎng)的力度逐漸加大，但隨著市場(chǎng)需求的不斷增長(zhǎng)，高端專業(yè)人才匱乏的情況依然普遍存在。EEPROM主要細(xì)分市場(chǎng)概況1、智能手機(jī)攝像頭應(yīng)用市場(chǎng)情況分析智能手機(jī)攝像頭是EEPROM的主要應(yīng)用市場(chǎng)之一。在低分辨率攝像頭模組中，攝像頭模組相關(guān)的各種參數(shù)主要通過傳感器的內(nèi)部存儲(chǔ)空間進(jìn)行存儲(chǔ)，近年來(lái)隨著消費(fèi)者對(duì)攝像頭模組成像品質(zhì)及快速對(duì)焦等功能的需求提升，攝像頭模組逐步升級(jí)，高像素傳感器、雙攝像頭、自動(dòng)對(duì)焦等技術(shù)開始廣泛應(yīng)用，攝像頭模組中需要存儲(chǔ)的鏡頭參數(shù)、白平衡參數(shù)、自動(dòng)對(duì)焦位置信息等各種數(shù)據(jù)越來(lái)越多，傳感器的內(nèi)部存儲(chǔ)空間已經(jīng)不能滿足需求。EEPROM以其通用性、高可靠性、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、百萬(wàn)擦寫次數(shù)，滿足了攝像頭模組對(duì)參數(shù)存儲(chǔ)的各種需求，再加上更小的功耗和較低的擦寫電流，成為智能手機(jī)攝像頭模組中首選的存儲(chǔ)技術(shù)。隨著智能手機(jī)進(jìn)入存量時(shí)代，各大手機(jī)廠商都在積極尋找新的手機(jī)性能以謀求差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，由于攝像功能升級(jí)和成像品質(zhì)優(yōu)化能給用戶帶來(lái)非常直觀及明顯的體驗(yàn)提升，攝像頭技術(shù)創(chuàng)新已成為各大手機(jī)廠商進(jìn)行差異化競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)。圍繞優(yōu)化拍照體驗(yàn)的目標(biāo)，智能手機(jī)攝像頭經(jīng)歷了像素升級(jí)、光學(xué)防抖、大光圈、長(zhǎng)焦鏡頭、光學(xué)變焦、前置/后置雙攝像頭、三攝像頭等多種技術(shù)創(chuàng)新，模組功能升級(jí)和數(shù)量提升也相應(yīng)帶動(dòng)了鏡頭參數(shù)存儲(chǔ)的需求，進(jìn)一步推動(dòng)了EEPROM在攝像頭模組中的應(yīng)用比例和需求量快速提升。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì)，2016年度、2017年度和2018年度，全球智能手機(jī)出貨量分別為14.67億部、14.65億部和14.05億部，全球智能手機(jī)攝像頭對(duì)EEPROM的總需求量分別為9.08億顆、14.65億顆和21.63億顆，平均每臺(tái)智能手機(jī)產(chǎn)品對(duì)EEPROM的需求量分別約為0.62顆、1.00顆和1.54顆。單臺(tái)手機(jī)對(duì)EEPROM的需求量主要與單臺(tái)手機(jī)配備的攝像頭數(shù)量和單個(gè)攝像頭中EEPROM的應(yīng)用比例成正比。一方面，隨著雙攝、多攝技術(shù)的加速滲透，單臺(tái)智能手機(jī)配備的攝像頭數(shù)量增加，拉動(dòng)了對(duì)EEPROM需求量的快速提升；另一方面，手機(jī)攝像頭像素和功能逐步提升，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)的需求增加，單個(gè)攝像頭中EEPROM的應(yīng)用比例隨之快速提升。除市場(chǎng)上部分?jǐn)z像頭像素與功能較低、對(duì)參數(shù)存儲(chǔ)需求不大或產(chǎn)品結(jié)構(gòu)特殊性等原因尚未使用到EEPROM，目前EEPROM已在手機(jī)攝像頭中得到越來(lái)越普遍的應(yīng)用，根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì)，預(yù)計(jì)到2023年EEPROM需求量將達(dá)到55.25億顆。攝智能手機(jī)在智能手機(jī)中的占比達(dá)到37.01%，各大主流國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商后置雙攝機(jī)型占比均已超過50%；預(yù)計(jì)到2020年，全球后置雙攝智能手機(jī)占比將會(huì)進(jìn)一步提升至70.62%。隨著攝像頭技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展，2018年主流手機(jī)廠商中華為率先推出了配備后置三攝的機(jī)型，在雙攝基礎(chǔ)上又進(jìn)一步提升了拍照質(zhì)量。后置三攝、四射等多攝技術(shù)已成為智能手機(jī)攝像頭下一階段的發(fā)展趨勢(shì)，根據(jù)賽迪顧問預(yù)計(jì)，后置多攝智能手機(jī)占比將從2019年的9.64%快速提升至2023年的40.73%。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì)，在后置雙攝和多攝技術(shù)的加速滲透下，2018年全球后置雙攝智能手機(jī)出貨量為5.20億部，同比增長(zhǎng)57.58%，預(yù)計(jì)到2020年出貨量將達(dá)到10.60億部，此后后置雙攝智能手機(jī)出貨量將隨著后置多攝智能手機(jī)占比的提升而有所下降。2019年在主流手機(jī)廠商的帶動(dòng)下，預(yù)計(jì)全球后置多攝智能手機(jī)出貨量將達(dá)到1.40億部，到2023年出貨量將達(dá)到6.70億部。智能手機(jī)前置攝像頭在自拍、美顏、視頻通話等消費(fèi)需求的帶動(dòng)下，也在向更高像素、更多功能升級(jí)。2016年11月vivo發(fā)布配備前置雙攝的機(jī)型提升了自拍體驗(yàn)，此后前置雙攝也逐步被華為、小米等品牌應(yīng)用。根據(jù)賽迪顧問統(tǒng)計(jì)，2018年全球前置雙攝智能手機(jī)在智能手機(jī)中的占比達(dá)到5.83%，預(yù)計(jì)到2023年占比會(huì)進(jìn)一步提升至42.74%。伴隨智能手機(jī)攝像頭模組的逐步升級(jí)，EEPROM憑借其高可靠性、穩(wěn)定的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)、百萬(wàn)擦寫次數(shù)、低功耗等特性，已成為智能手機(jī)攝像頭模組中首選的存儲(chǔ)技術(shù)。目前EEPROM已在后置攝像頭模組中得到普遍應(yīng)用，在前置攝像頭EEPROM應(yīng)用方面，由于市場(chǎng)上仍有部分前置攝像頭像素與功能較低，對(duì)參數(shù)存儲(chǔ)需求不大，尚未使用到EEPROM。隨著前置攝像頭像素提升、功能升級(jí)，預(yù)計(jì)前置攝像頭EEPROM的應(yīng)用比例將會(huì)進(jìn)一步提升。在智能手機(jī)后置和前置攝像頭數(shù)量增加、EEPROM應(yīng)用比例提升的雙重驅(qū)動(dòng)下，全球智能手機(jī)攝像頭模組對(duì)EEPROM的需求量將穩(wěn)步增長(zhǎng)。2、液晶面板應(yīng)用市場(chǎng)概況液晶面板領(lǐng)域?yàn)镋EPROM的另一重要應(yīng)用領(lǐng)域，液晶面板的控制板通常需要搭載EEPROM，用于存儲(chǔ)液晶面板參數(shù)和配置文件。隨著高清顯示、4K的需求增加，近年來(lái)全球大尺寸液晶面板的需求保持穩(wěn)步增長(zhǎng)，根據(jù)賽迪顧問預(yù)測(cè)，2018年全球液晶面板領(lǐng)域?qū)EPROM的需求量約為7.56億顆，同比增長(zhǎng)7.28%，預(yù)計(jì)到2023年EEPROM需求量將達(dá)到9.68億顆。項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無(wú)法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過100%。預(yù)計(jì)未來(lái)幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址原則1、符合城鄉(xiāng)建設(shè)總體規(guī)劃，應(yīng)符合當(dāng)?shù)毓I(yè)項(xiàng)目占地使用規(guī)劃的要求，并與大氣污染防治、水資源和自然生態(tài)保護(hù)相一致。2、項(xiàng)目選址應(yīng)避開自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景名勝區(qū)、生活飲用水源地和其它特別需要保護(hù)的敏感性目標(biāo)。3、節(jié)約土地資源，充分利用空閑地、非耕地或荒地，盡可能不占良田或少占耕地。4、項(xiàng)目選址選擇應(yīng)提供足夠的場(chǎng)地以滿足工藝及輔助生產(chǎn)設(shè)施的建設(shè)需要。5、項(xiàng)目選址應(yīng)具備良好的生產(chǎn)基礎(chǔ)條件，水源、電力、運(yùn)輸?shù)壬a(chǎn)要素供應(yīng)充裕，能源供應(yīng)有可靠的保障。6、項(xiàng)目選址應(yīng)靠近交通主干道，具備便利的交通條件，有利于原料和產(chǎn)成品的運(yùn)輸。通訊便捷，有利于及時(shí)反饋市場(chǎng)信息。7、地勢(shì)平緩，便于排除雨水和生產(chǎn)、生活廢水。8、應(yīng)與居民區(qū)及環(huán)境污染敏感點(diǎn)有足夠的防護(hù)距離。建設(shè)區(qū)基本情況推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展落實(shí)趕超，經(jīng)濟(jì)社會(huì)保持平穩(wěn)健康發(fā)展。全年地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%；財(cái)政總收入xx億元，增長(zhǎng)xx%，其中，地方級(jí)財(cái)政收入xx億元，增長(zhǎng)xx%；城鄉(xiāng)居民人均可支配收入增幅高于經(jīng)濟(jì)增速；居民消費(fèi)價(jià)格上漲xx%；完成年度節(jié)能減排任務(wù)。今年發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)為:地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)xx%左右，固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)xx%，財(cái)政總收入和地方級(jí)財(cái)政收入分別增長(zhǎng)xx%和xx%，社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)xx%，城鎮(zhèn)、農(nóng)村居民人均可支配收入分別增長(zhǎng)xx%和xx%，居民消費(fèi)價(jià)格漲幅控制在xx%左右，完成國(guó)家和省下達(dá)的節(jié)能減排任務(wù)。2019年，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，深入貫徹新發(fā)展理念，落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求，深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，統(tǒng)籌推進(jìn)穩(wěn)增長(zhǎng)、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風(fēng)險(xiǎn)、保穩(wěn)定，全力建設(shè)“高質(zhì)量產(chǎn)業(yè)之區(qū)、高品質(zhì)宜居之城”，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)能持續(xù)增強(qiáng)，社會(huì)大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾獲得感、幸福感、安全感顯著提升。2020年，是“十三五”規(guī)劃的收官之年，是全面建成小康社會(huì)的決勝之年。當(dāng)前，世界經(jīng)濟(jì)格局復(fù)雜多變，但中國(guó)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好的基本態(tài)勢(shì)沒有改變，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)，沉心靜氣謀發(fā)展，努力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)再上臺(tái)階。（一）全球制造業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新趨勢(shì)。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，正在引發(fā)制造模式、生產(chǎn)組織方式和產(chǎn)業(yè)形態(tài)的深刻變革，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化、服務(wù)化與綠色化成為制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)。泛在連接和普適計(jì)算將無(wú)所不在，虛擬化技術(shù)、3D打印、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)將重構(gòu)制造業(yè)技術(shù)體系，如3D打印將新材料、數(shù)字技術(shù)和智能技術(shù)植入產(chǎn)品，使產(chǎn)品的功能極大豐富，性能發(fā)生質(zhì)的變化；在互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算和大數(shù)據(jù)等泛在信息的強(qiáng)力支持下，制造商、生產(chǎn)服務(wù)商、用戶在開放、共用的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)上互動(dòng)，大規(guī)模個(gè)性化訂制生產(chǎn)將逐步取代大批量流水線生產(chǎn)；基于信息物理系統(tǒng)的智能工廠將成為未來(lái)制造的主要形式，重復(fù)和一般技能勞動(dòng)將不斷被智能裝備和智能生產(chǎn)方式所替代。隨著產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈重心由生產(chǎn)端向研發(fā)設(shè)計(jì)、營(yíng)銷服務(wù)等環(huán)節(jié)的轉(zhuǎn)移，產(chǎn)業(yè)形態(tài)將從生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。網(wǎng)絡(luò)眾包、異地協(xié)同設(shè)計(jì)、精準(zhǔn)供應(yīng)鏈管理等正在構(gòu)建企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；全生命周期管理、總集成總承包、互聯(lián)網(wǎng)金融、電子商務(wù)等加速重構(gòu)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈新體系。制造業(yè)重新成為全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的制高點(diǎn)，各國(guó)紛紛制定以重振制造業(yè)為核心的再工業(yè)化戰(zhàn)略。美國(guó)從2011年起陸續(xù)出臺(tái)《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)伙伴關(guān)系計(jì)劃》《美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)國(guó)家戰(zhàn)略計(jì)劃》《美國(guó)制造業(yè)創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃》，力求促進(jìn)美國(guó)先進(jìn)制造業(yè)的發(fā)展、提高美國(guó)制造業(yè)全球競(jìng)爭(zhēng)力。德國(guó)在2013年出臺(tái)《德國(guó)工業(yè)4.0戰(zhàn)略實(shí)施建議》，力求使德國(guó)成為先進(jìn)智能制造技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者。日本在2014年出臺(tái)《日本制造業(yè)白皮書》，力求通過重振國(guó)內(nèi)制造業(yè)復(fù)蘇日本經(jīng)濟(jì)。英國(guó)在2015年出臺(tái)《英國(guó)制造業(yè)2050》，力求重振英國(guó)制造業(yè)并提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。法國(guó)在2013年出臺(tái)《“新工業(yè)法國(guó)”戰(zhàn)略》，力求通過創(chuàng)新重塑工業(yè)實(shí)力，使法國(guó)處于全球工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力第一梯隊(duì)。（二）我國(guó)制造業(yè)發(fā)展面臨新形勢(shì)。制造業(yè)發(fā)展迎來(lái)新機(jī)遇。2015年，我國(guó)工業(yè)增加值達(dá)到22.9萬(wàn)億元，制造業(yè)產(chǎn)出占世界比重超過20%，在500余種主要工業(yè)產(chǎn)品中，我國(guó)有220多種產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一，是全球第一制造大國(guó)。隨著新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)，需求潛力加速釋放，為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展提供了廣闊空間。各行業(yè)新的裝備需求、人民群眾新的消費(fèi)需求、社會(huì)管理和公共服務(wù)新的民生需求、國(guó)防建設(shè)新的安全需求，都要求制造業(yè)在重大技術(shù)裝備創(chuàng)新、消費(fèi)品質(zhì)量和安全、公共服務(wù)設(shè)施設(shè)備供給和國(guó)防裝備保障等方面迅速提升水平和能力。全面深化改革和進(jìn)一步擴(kuò)大開放，將不斷激發(fā)制造業(yè)發(fā)展活力和創(chuàng)造力，促進(jìn)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)?！吨袊?guó)制造2025》和“互聯(lián)網(wǎng)+”行動(dòng)計(jì)劃的部署推進(jìn)，為我國(guó)制造業(yè)發(fā)展指明了前進(jìn)方向。制造業(yè)發(fā)展面臨新挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)部分行業(yè)產(chǎn)能過剩嚴(yán)重，供需錯(cuò)位情況較為突出；勞動(dòng)力等生產(chǎn)要素成本不斷上升；資源和環(huán)境約束不斷加強(qiáng)；自主創(chuàng)新能力弱，關(guān)鍵核心技術(shù)與高端裝備對(duì)外依存度高，以企業(yè)為主體的制造業(yè)創(chuàng)新體系不完善；發(fā)達(dá)國(guó)家通過“再工業(yè)化”吸引高端制造業(yè)加速回流，其他發(fā)展中國(guó)家利用資源成本要素優(yōu)勢(shì)加快承接產(chǎn)業(yè)及資本轉(zhuǎn)移，對(duì)我國(guó)制造業(yè)發(fā)展形成“雙向擠壓”。以往依靠資源要素投入、規(guī)模擴(kuò)張的粗放發(fā)展模式再也難以為繼，調(diào)整結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)型升級(jí)、提質(zhì)增效刻不容緩。（三）制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)任重道遠(yuǎn)。經(jīng)過多年來(lái)的快速發(fā)展，制造業(yè)已具備一定的基礎(chǔ)和實(shí)現(xiàn)更高水平發(fā)展的條件?？傮w上看，處于工業(yè)化快速發(fā)展階段，但仍屬于欠發(fā)達(dá)地區(qū)、仍處于欠發(fā)達(dá)階段，制造業(yè)發(fā)展水平與建設(shè)國(guó)家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地的目標(biāo)仍有較大差距。突出表現(xiàn)為：制造業(yè)創(chuàng)新能力不強(qiáng)，研發(fā)投入不足，中高端人才缺乏，產(chǎn)業(yè)技術(shù)對(duì)外依存度較高；產(chǎn)品檔次不高，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大；龍頭企業(yè)和科技型企業(yè)數(shù)量較少、規(guī)模偏小，核心競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)；資源能源價(jià)格和物流成本相對(duì)較高；等等。這些問題必須引起高度重視，采取切實(shí)措施加以解決。建設(shè)國(guó)家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地，必須深刻認(rèn)識(shí)并牢牢把握當(dāng)前全球制造業(yè)發(fā)展新趨勢(shì)和我國(guó)制造業(yè)發(fā)展新形勢(shì)，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，堅(jiān)持問題導(dǎo)向抓關(guān)鍵、重點(diǎn)突破帶全局、結(jié)果倒逼求實(shí)效，在優(yōu)化空間布局、提高創(chuàng)新能力、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、提升開放發(fā)展水平、推動(dòng)工業(yè)化和信息化深度融合、強(qiáng)化工業(yè)基礎(chǔ)能力、加強(qiáng)質(zhì)量品牌建設(shè)、提高綠色發(fā)展水平、發(fā)展服務(wù)型制造及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)等方面花大功夫、下大力氣，努力探索符合實(shí)際的現(xiàn)代制造業(yè)發(fā)展路徑，加快建設(shè)國(guó)家重要現(xiàn)代制造業(yè)基地，不斷提高制造業(yè)發(fā)展的質(zhì)量和效益，為如期全面建成小康社會(huì)和建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的國(guó)家中心城市提供堅(jiān)實(shí)支撐。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展適應(yīng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)，積極融入“一帶一路”國(guó)家戰(zhàn)略，以打造高水平開放合作平臺(tái)為載體，加快實(shí)施全方位開放，調(diào)整對(duì)外貿(mào)易結(jié)構(gòu)，提高利用外資水平，發(fā)展更高層次的開放型經(jīng)濟(jì)。構(gòu)建全方位開放新格局，成為開放合作的戰(zhàn)略高地。大力推進(jìn)重點(diǎn)園區(qū)開發(fā)開放。配套完善園區(qū)公共基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)功能，著力打造專業(yè)化特色優(yōu)勢(shì)，加大招商引資力度，形成開放型經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，提高發(fā)展質(zhì)量和效益，發(fā)展平衡性、包容性和可持續(xù)性不斷增強(qiáng)，確保如期全面建成小康社會(huì)。到2017年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值和城鄉(xiāng)居民人均收入比2010年同口徑翻一番；到2020年，全區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值邁上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)居民人均收入同步提升。——產(chǎn)業(yè)支撐更加有力?！叭笮屡d產(chǎn)業(yè)”實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步提質(zhì)增效，初步構(gòu)建起支撐區(qū)域發(fā)展的產(chǎn)業(yè)新體系?！鞘衅焚|(zhì)更加優(yōu)良。進(jìn)一步突出以人為本，城市綜合功能進(jìn)一步完善，環(huán)境質(zhì)量不斷提升，社會(huì)民生持續(xù)改善?！嗣裆罡用篮?。就業(yè)、教育、文化、衛(wèi)生、體育、社保、住房等公共服務(wù)體系更加健全，初步實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)基本公共服務(wù)均等化，人民群眾生活質(zhì)量、健康水平和文明素質(zhì)不斷提高，參與感、獲得感、幸福感顯著增強(qiáng)。產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向（一）增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)動(dòng)力和活力充分發(fā)揮投資的關(guān)鍵作用、消費(fèi)的基礎(chǔ)作用和出口的促進(jìn)作用，優(yōu)化勞動(dòng)力、資本、土地、技術(shù)、管理等要素配置，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的均衡性、協(xié)同性和可持續(xù)性。（二）培育壯大新興產(chǎn)業(yè)把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展新方向，落實(shí)《中國(guó)制造2025》，以集群化、信息化、智能化發(fā)展為路徑，加快發(fā)展以節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn)的先進(jìn)制造業(yè)，以信息服務(wù)業(yè)為重點(diǎn)的新興生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，以文化休閑旅游業(yè)為重點(diǎn)的新興生活性服務(wù)業(yè)。（三）推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)推動(dòng)區(qū)內(nèi)具有優(yōu)勢(shì)的裝備制造、材料工業(yè)、食品工業(yè)以及生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)、生活性服務(wù)業(yè)圍繞生產(chǎn)技術(shù)、商業(yè)模式、供求趨勢(shì)的變化，滿足新需求，采用新技術(shù)、新模式，實(shí)現(xiàn)優(yōu)化升級(jí)。（四）提升創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力加快推進(jìn)創(chuàng)新發(fā)展，以企業(yè)為創(chuàng)新主體，逐步完善政策、人才和市場(chǎng)環(huán)境，形成創(chuàng)新支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的格局。項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)項(xiàng)目選址應(yīng)統(tǒng)籌區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，符合城鄉(xiāng)規(guī)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，保證城鄉(xiāng)公共安全和項(xiàng)目建設(shè)安全，滿足項(xiàng)目科研、生產(chǎn)要求，社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境效益相互協(xié)調(diào)發(fā)展。運(yùn)營(yíng)管理模式公司經(jīng)營(yíng)宗旨根據(jù)國(guó)家法律、行政法規(guī)的規(guī)定，依照誠(chéng)實(shí)信用、勤勉盡責(zé)的原則，以專業(yè)經(jīng)營(yíng)的方式管理和經(jīng)營(yíng)公司資產(chǎn)，為全體股東創(chuàng)造滿意的投資回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、集成電路行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和集成電路行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)集成電路行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照《公司法》等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月?，F(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來(lái)發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來(lái)十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見；公司在可預(yù)見的未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無(wú)法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說(shuō)明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說(shuō)明公司有無(wú)不當(dāng)情形。SWOT分析優(yōu)勢(shì)分析（S）（一）自主研發(fā)優(yōu)勢(shì)公司在各個(gè)細(xì)分領(lǐng)域深入研究的同時(shí)，通過整合各平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進(jìn)行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)，順應(yīng)行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢(shì)。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來(lái)堅(jiān)持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進(jìn)和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)。公司結(jié)合國(guó)內(nèi)市場(chǎng)客戶的個(gè)性化需求，不斷升級(jí)技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項(xiàng)產(chǎn)品均為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時(shí)，公司還十分重視自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢(shì)公司進(jìn)口大量設(shè)備和檢測(cè)設(shè)備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場(chǎng)及客戶需要通過了產(chǎn)品認(rèn)證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國(guó)內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)接軌，能夠躋身于國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴(yán)格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗(yàn)、客戶服務(wù)等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢(shì)公司不僅能滿足客戶對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個(gè)性化要求，定制生產(chǎn)規(guī)格、型號(hào)不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠?yàn)榭蛻籼峁┮徽臼椒?wù)。對(duì)公司來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價(jià)格與國(guó)外同類產(chǎn)品相比有較強(qiáng)性價(jià)比優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)起到了逐步替代進(jìn)口產(chǎn)品的作用。（四）營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)及服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)公司產(chǎn)品服務(wù)的特點(diǎn)、客戶分布的地域特點(diǎn)，公司營(yíng)銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國(guó)家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)，及時(shí)了解客戶需求，為客戶提供貼身服務(wù)，達(dá)到快速響應(yīng)的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富的銷售團(tuán)隊(duì)，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務(wù)的多維度銷售網(wǎng)絡(luò)體系。公司的服務(wù)覆蓋產(chǎn)品服務(wù)整個(gè)生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導(dǎo)客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時(shí)、深入的專業(yè)技術(shù)服務(wù)與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場(chǎng)，帶動(dòng)經(jīng)銷商共同成長(zhǎng)。劣勢(shì)分析（W）（一）資本實(shí)力相對(duì)不足近年來(lái)，隨著公司訂單迅速增加，生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，各類產(chǎn)品市場(chǎng)逐步打開，公司對(duì)流動(dòng)資金需求增大；隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的提升，公司對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備及研發(fā)項(xiàng)目的投資需求也持續(xù)增加。公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大對(duì)公司的資本實(shí)力提出了更高的要求。公司急需改變以往主要靠自有資金的發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向利用多種融資方式相結(jié)合模式，以求增強(qiáng)資本實(shí)力，更進(jìn)一步地?cái)U(kuò)大產(chǎn)能、自主創(chuàng)新、持續(xù)發(fā)展。（二）規(guī)模效益不明顯歷經(jīng)多年發(fā)展，行業(yè)整合不斷加速。公司已在同行業(yè)企業(yè)中占據(jù)了較為優(yōu)勢(shì)的市場(chǎng)地位。但與行業(yè)的龍頭廠商相比，公司的規(guī)模效益仍存在提升空間。因此，公司擬通過加大優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目投資，擴(kuò)大產(chǎn)能規(guī)模，促進(jìn)公司向規(guī)模經(jīng)濟(jì)化方向進(jìn)一步發(fā)展。機(jī)會(huì)分析（O）（一）長(zhǎng)期的技術(shù)積累為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認(rèn)可，為項(xiàng)目的實(shí)施奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。（二）國(guó)家政策支持國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來(lái)，我國(guó)政府出臺(tái)了一系列政