項目綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的任務(wù)書_第1頁
項目綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的任務(wù)書_第2頁
項目綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的任務(wù)書_第3頁
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文檔簡介

項目綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)的任務(wù)書任務(wù)書一、題目項目綜合管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)二、任務(wù)背景項目管理是現(xiàn)代企業(yè)必不可少的一項工作,有效的項目管理可以大大提高項目成功的可能性,降低項目失敗的風(fēng)險。而項目綜合管理系統(tǒng)是幫助企業(yè)控制和管理項目的工具,能夠幫助企業(yè)實現(xiàn)對項目的全過程跟蹤、監(jiān)控和管理。因此,開發(fā)一款實用的項目綜合管理系統(tǒng)具有較高的研究價值和實踐意義。三、任務(wù)內(nèi)容任務(wù)要求將實際項目管理中所需的功能模塊整合到系統(tǒng)當(dāng)中,開發(fā)出具有系統(tǒng)性、整體性、綜合性的項目管理系統(tǒng),滿足實際工作所需。該項目綜合管理系統(tǒng)應(yīng)具有以下主要功能模塊:1.用戶登錄注冊模塊:項目成員通過注冊、登錄系統(tǒng)進(jìn)行權(quán)限認(rèn)證,權(quán)限管理。2.任務(wù)管理模塊:提供針對項目成員的任務(wù)分配、任務(wù)完成情況的管理、任務(wù)時限的控制。3.進(jìn)度管理模塊:監(jiān)測項目進(jìn)度,設(shè)立關(guān)鍵路徑提前預(yù)警,同步變化的風(fēng)險應(yīng)對。4.風(fēng)險管理模塊:風(fēng)險點預(yù)警,不同風(fēng)險級別設(shè)定以及風(fēng)險應(yīng)對方案的制定等。5.質(zhì)量管理模塊:項目質(zhì)量控制,記錄測試進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。6.文檔管理模塊:歸檔項目資料,方便后期查閱。7.團(tuán)隊協(xié)作模塊:提供項目成員之間的溝通、交流、協(xié)作的工具。8.項目評價模塊:對項目的進(jìn)度、質(zhì)量、資源使用情況進(jìn)行評價,可以給出建議和改進(jìn)意見。四、任務(wù)要求1.任務(wù)方案:完成完整的任務(wù)方案(包括需求分析、設(shè)計方案、實施計劃)。2.功能實現(xiàn):實現(xiàn)上述所述的各個功能模塊。3.界面美觀:系統(tǒng)界面界面美觀簡潔。4.安全性:具備較高的安全性,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。5.文檔撰寫:完成系統(tǒng)設(shè)計說明書、安裝部署說明書、用戶手冊等詳細(xì)制作。五、指導(dǎo)要求指導(dǎo)教師應(yīng)該:1.指導(dǎo)學(xué)生規(guī)范完成任務(wù)書所列的各項任務(wù)。2.為學(xué)生提供實用的學(xué)習(xí)參考資料及建議。3.指導(dǎo)學(xué)生制定系統(tǒng)設(shè)計方案并定期開展進(jìn)度評估。4.能夠及時回應(yīng)學(xué)生提出的問題,對學(xué)生提供及時指導(dǎo)。5.關(guān)注項目質(zhì)量,定期評估項目進(jìn)展,對學(xué)生技術(shù)實現(xiàn)作出評價。六、考核方式1.按照規(guī)定完成任務(wù)書中所列的任務(wù),在考核時進(jìn)行現(xiàn)場答辯,完成系統(tǒng)功能演示。2.綜合考慮項目實現(xiàn)的效果、文檔撰寫的質(zhì)量、答辯和演示效果等因素進(jìn)行評分。3.每個學(xué)生的考核成績占該課程總成績的50%以上。七、開發(fā)時間安排1.整個項目開發(fā)時間為8

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