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文檔簡介
選礦廠例會管理制度第一條為了保證會議質(zhì)量,提高會議效率,提升決策效率和管理水平,制定本制度。第二條本制度適用于選廠的各類會議,各部門內(nèi)部組織的會議可參照執(zhí)行。第三條辦公室對本制度的貫徹執(zhí)行負(fù)責(zé)。第四條本制度所指的會議有:生產(chǎn)調(diào)度例會、班前班后例會、安全調(diào)度例會以及其它以公司名義組織召開的會議。第五條生產(chǎn)調(diào)度例會每日早上7:30召開,會議由調(diào)度室主任主持,選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室負(fù)責(zé)人、調(diào)度室全體人員參加。主要任務(wù)對當(dāng)天的生產(chǎn)調(diào)度工作進(jìn)行統(tǒng)籌安排,重點(diǎn)協(xié)調(diào)當(dāng)天的安全生產(chǎn)工作。聽取各車間、科室匯報(bào)上一天生產(chǎn)、安全情況,布置安排當(dāng)天工作,解決處理重大的安全生產(chǎn)問題。第六條安全生產(chǎn)調(diào)度會每周二下午15:00召開,會議由廠長主持負(fù)責(zé),選廠全體領(lǐng)導(dǎo)、各車間、科室班組長以上人員參加。主要任務(wù):對本周安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)度協(xié)調(diào),具體安排下周安全生產(chǎn)工作。第七條班前班后例會每班班前30分鐘、班后10分鐘召開。會議當(dāng)班車間主任或班組長主持負(fù)責(zé),當(dāng)班全體職工參加。會議主要任務(wù):班前會安排當(dāng)班安全生產(chǎn)工作任務(wù);班后會總結(jié)當(dāng)班安全生產(chǎn)工作情況,檢查各項(xiàng)工作記錄,安排下班重點(diǎn)工作。第八條辦公室負(fù)責(zé)公司會議的組織安排、會議記錄、會議紀(jì)要和會務(wù)工作。第九條上述會議如在時(shí)間上發(fā)生沖突,則將會議內(nèi)容合并進(jìn)行。第十條會議紀(jì)律:(一)上述會議參加人員范圍及召開時(shí)間,原則上不變,到時(shí)準(zhǔn)時(shí)召開,全廠其他各類會議必須服從做到:小會服從大會,基層會議服從全廠會議,專業(yè)會議必須服從綜合會議。各分管領(lǐng)導(dǎo)召開分線專業(yè)會議,必須在時(shí)間上與之錯(cuò)開,避免會議沖突。(二)參加會議人員要提前做好發(fā)言準(zhǔn)備及書面材料,在發(fā)言匯報(bào)中簡明扼要,突出重點(diǎn),盡量壓縮會議時(shí)間,提高會議效率。(三)建立會議考勤制度。凡參加會議人員,必須按照會議通知時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到會,不得遲到、隨意換人或無故缺席。如因公因事因病不能參加會議,提前向會議主持人請假。否則,對遲到者罰款20元,對無故換人者罰款20元,對無故不參加者罰款50元,對早退罰款50元。(四)與會期間,不準(zhǔn)閱讀報(bào)紙、雜志等,不準(zhǔn)打盹、睡覺,必須關(guān)閉手機(jī),不準(zhǔn)接聽電話,對手機(jī)響鈴者罰款50元。對閱讀報(bào)刊者罰款30元,罰款由會議簽到單位執(zhí)行。(五)會議期間不準(zhǔn)隨便出入,不準(zhǔn)接待客人及處理其他事務(wù),如會中離開會場10分鐘以上或因故需要
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