搞好企業(yè)安全監(jiān)督工作重在加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè)

搞好企業(yè)安全監(jiān)督工作，重在加強(qiáng)安全員隊(duì)伍建設(shè)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)，是黨中央從貫徹落實(shí)“以人為本”的科學(xué)進(jìn)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)的全局動(dòng)身而提出的一項(xiàng)重大任務(wù)，平安進(jìn)展則是建設(shè)和諧社會(huì)的重要方面。近年來，黨和政府實(shí)行了一系列強(qiáng)有力的措施，促進(jìn)了平安生產(chǎn)狀況在總體上的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，但就全國(guó)而言，平安形勢(shì)仍非常嚴(yán)峻。平安人才隊(duì)伍進(jìn)展呈不平衡狀態(tài)，人才總量不足，專業(yè)人才素養(yǎng)不強(qiáng)，科技人才缺乏，法律素養(yǎng)不高，學(xué)問結(jié)構(gòu)不合理等問題，也是制約平安生產(chǎn)工作長(zhǎng)效進(jìn)展的緣由之一。在全社會(huì)高度重視平安生產(chǎn)工作的今日，作為供電企業(yè)，面對(duì)平安生產(chǎn)的迫切需要，如何實(shí)行切實(shí)有效的措施，加強(qiáng)平安人才隊(duì)伍建設(shè)，培育和造就一支結(jié)構(gòu)合理、素養(yǎng)較高、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀平安人才已成為平安生產(chǎn)面臨的一個(gè)緊迫的課題。一、當(dāng)前平安員隊(duì)伍的現(xiàn)狀贛西供電公司是國(guó)家大一型供電企業(yè)，經(jīng)過30多年的努力，平安生產(chǎn)總體上不斷向前邁進(jìn)，平安監(jiān)督體制日趨健全，平安生產(chǎn)工作取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。目前，各分公司（所、中心）都配備了專（兼）職平安員。全公司共有各級(jí)平安員110人，但從供電工作種類、作業(yè)區(qū)域和管理范圍講還是不足。同時(shí)，公司正處于供電負(fù)荷快速進(jìn)展期，線路總長(zhǎng)和變電總?cè)萘坎粩嘣黾?，相比之下，平安生產(chǎn)基礎(chǔ)還較薄弱，平安生產(chǎn)形勢(shì)依舊嚴(yán)峻。這與平安生產(chǎn)形勢(shì)嚴(yán)峻迫切要求需要更多、更高質(zhì)量的平安人才的要求還存在著較大的差距。l、平安員總量不足，人才結(jié)構(gòu)不合理2006年，贛西供電公司全面完成了平安生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了全年平安運(yùn)行，完成售電量50.81億kWh，超出江西省電力公司下達(dá)的48.74億kWh奮斗目標(biāo)2.07億kWh，同比上年增加7.4億kWh，增幅17.05%，開創(chuàng)了平安生產(chǎn)工作新局面。面對(duì)供電負(fù)荷的高速增長(zhǎng)和供電設(shè)備的更新改造不斷加快，平安生產(chǎn)攤子顯得更浩大、平安生產(chǎn)任務(wù)更繁重。2006年底全公司共有220KV、110KV和35KV等各種電壓等級(jí)的變電站37座，變壓器總臺(tái)數(shù)達(dá)到57臺(tái)，變電總?cè)萘繛?733.5MVA，擁有220KV、110KV和35KV等各種電壓等級(jí)的線路總長(zhǎng)2008.144KM。要做到嚴(yán)格實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，確保平安工作萬無一失，任務(wù)重、難度大。這就需要有足夠的平安監(jiān)督員，需要有大量的高素養(yǎng)的平安監(jiān)管人才。而全公司目前，平安員占公司人員總數(shù)的比例低，學(xué)歷明顯偏低文化程度多為高中層次，高校專、本科人員極少，加上平安員待遇相對(duì)偏低造成工作樂觀性不高，導(dǎo)致平安員隊(duì)伍很不穩(wěn)定，經(jīng)常有平安員干上不久變離開平安崗位，致使平安監(jiān)督工作進(jìn)展后勁不足。以線路專業(yè)為例，目前線路總長(zhǎng)為2008.144KM，人均維護(hù)線路長(zhǎng)度達(dá)38.62KM，更為嚴(yán)峻的是最大線路半徑竟達(dá)到了115.3KM。而全公司只有8個(gè)線路班組共58名員工，僅有8名兼職平安員，線路施工點(diǎn)多面廣桿塔眾多且多為山路走向，平安員要做到線路平安監(jiān)督工作，其疲于奔命、難以全程兼顧的困難程度可想而知。另外，年齡結(jié)構(gòu)也不盡合理，嚴(yán)峻影響了平安監(jiān)監(jiān)督工作的健康開展。2、業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待加強(qiáng)，監(jiān)督水平有待創(chuàng)新提高供電企業(yè)作為技術(shù)密集型企業(yè)，平安生產(chǎn)工作涉及變電運(yùn)行、檢修、高壓試驗(yàn)、繼電愛護(hù)、線路運(yùn)行、帶電作業(yè)、電網(wǎng)調(diào)度、自動(dòng)化管理等數(shù)十個(gè)專業(yè)，平安監(jiān)督工作的技術(shù)含量和專業(yè)素養(yǎng)要求高，必需把握足夠的技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)問和擁有任勞任怨、吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神，平安監(jiān)督必需做到動(dòng)真從嚴(yán)，因此要求平安員要具備肯定的平安專業(yè)學(xué)問、素養(yǎng)和要求。而現(xiàn)實(shí)的平安監(jiān)管隊(duì)伍中，“科班”出身的較少，許多是半路轉(zhuǎn)行才參加到平安監(jiān)管工作中，專業(yè)學(xué)問不合理，業(yè)務(wù)素養(yǎng)是“邊摸邊學(xué)，邊學(xué)邊干”。過多的注意平安技術(shù)，硬性修養(yǎng)有余，人文素養(yǎng)較缺，缺乏管理、執(zhí)法、監(jiān)管、科研創(chuàng)新的愿望和動(dòng)力，從而造成監(jiān)管的效率不高?，F(xiàn)在，一些基層平安員責(zé)任心不強(qiáng)，對(duì)平安監(jiān)督工作存在不仔細(xì)，主動(dòng)監(jiān)督意識(shí)不強(qiáng)，從而造成平安監(jiān)督不到位、平安管理真空等問題，是影響企業(yè)平安監(jiān)督的權(quán)威性、嚴(yán)厲?性和神圣性的癥結(jié)之一。一些責(zé)任心強(qiáng)的平安員雖然樂于從事平安監(jiān)督工作，但限于專業(yè)學(xué)問和平安監(jiān)督管理水平，迫切需要加強(qiáng)專業(yè)技能的培訓(xùn)，協(xié)作加強(qiáng)科學(xué)的監(jiān)督態(tài)度和較強(qiáng)的責(zé)任意識(shí)。3、平安員待遇偏低，平安監(jiān)督隊(duì)伍的穩(wěn)定需要加強(qiáng)1月11日，贛西供電公司召開了新年開門會(huì)——平安生產(chǎn)工作會(huì)。在160多名與會(huì)代表中，大多數(shù)代表反映，平安員的工資崗級(jí)太低，企業(yè)10多年來對(duì)平安員的待遇始終保持一成不變，致使平安員的樂