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文檔簡(jiǎn)介
2023年學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部管理規(guī)章制度模板">無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文,希望能夠幫助到大家,我們一起來(lái)看一看吧。
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部管理規(guī)章制度篇一
1)遲到累計(jì)三次者記為一次缺勤,曠會(huì)者記為一次缺勤。
2)無(wú)故缺勤二次者給予口頭警告,無(wú)故缺勤三次者給予辭退處理。
3)對(duì)紀(jì)檢部造成不良影響或帶來(lái)?yè)p失者,給予辭退處理。
4)在工作中不認(rèn)真職守者給予警告并通報(bào)批評(píng)。
5)以權(quán)謀私、濫用職權(quán)者,將視情節(jié)輕重給予口頭批評(píng)至辭退處理。
1)對(duì)組長(zhǎng)的職責(zé)規(guī)定:組長(zhǎng)根據(jù)計(jì)劃向組員分配任務(wù),且隨時(shí)詢問(wèn)了解計(jì)劃執(zhí)行情況,聽取組員工作建議及任務(wù)完成情況;組長(zhǎng)有責(zé)任和義務(wù)對(duì)組員的活動(dòng)操作能力進(jìn)行培養(yǎng)和提供鍛煉的機(jī)會(huì),充分發(fā)揮每個(gè)組員的特長(zhǎng),提高工作效率及工作質(zhì)量。組長(zhǎng)并定期向副部長(zhǎng)匯報(bào)組內(nèi)的工作。
2)對(duì)組員職責(zé)范圍的規(guī)定:按時(shí)出席每次全體會(huì)議及部?jī)?nèi)會(huì)議;各組員應(yīng)服從組長(zhǎng)管理,按時(shí)完成任務(wù)。也可以對(duì)工作提出合理建議或設(shè)想;及時(shí)向部長(zhǎng)匯報(bào)工作;積極協(xié)助其他各組工作;積極參加學(xué)生會(huì)開展的各項(xiàng)活動(dòng)。
3)組長(zhǎng)應(yīng)有高度的責(zé)任感和工作熱情,在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),按時(shí)完成工作,積極進(jìn)取。
4)遇到突發(fā)事件如:(查勤遇到學(xué)生特意刁難)應(yīng)頭腦冷靜處理事情,絕不允許意氣用事,將該班級(jí)記下,然后需第一時(shí)間向上級(jí)報(bào)告。
5)對(duì)于組員退出紀(jì)檢部,組員需提前一周向部長(zhǎng)遞交退部申請(qǐng),經(jīng)紀(jì)檢部批準(zhǔn)后方可正式退出。
6.紀(jì)檢部組織體系:一個(gè)部長(zhǎng)、三個(gè)副部長(zhǎng)、五個(gè)紀(jì)檢組。
1.查勤
1)按時(shí)到達(dá)指定教室,禁止遲到事情的發(fā)生。
2)說(shuō)話禮貌用語(yǔ),進(jìn)門主動(dòng)問(wèn)好,尊重老師與同學(xué)。查勤完畢,主動(dòng)關(guān)門,對(duì)全體同學(xué)及老師說(shuō)“謝謝”等禮貌用語(yǔ)。
3)保證查勤的數(shù)據(jù)正確性及公正性,杜絕私自改查勤單子。
4)如實(shí)反映出現(xiàn)的各重問(wèn)題及情況。
2.所有紀(jì)檢部成員
1)不遲到早退。
2)積極維護(hù)活動(dòng)等各項(xiàng)秩序。
3)服從安排,配合部長(zhǎng)工作,支持學(xué)校的各種活動(dòng)。
4)不做影響紀(jì)檢部形象的事,及時(shí)反映各種情況,積極主動(dòng)學(xué)習(xí)和改變自己的不足。
5)不準(zhǔn)與同學(xué)發(fā)生口角,杜絕身體沖突的行為,如有情況立即向部長(zhǎng)及老師反映。紀(jì)檢部所有成員必須服從學(xué)生會(huì)的各種規(guī)章制度,如有需要,積極配合其他部門的工作,為整個(gè)學(xué)生會(huì)而努力。
學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部管理規(guī)章制度篇二
第一章、部門職能簡(jiǎn)介
重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)紀(jì)檢部是學(xué)生會(huì)及學(xué)生處領(lǐng)導(dǎo)下分管紀(jì)律和檢查的職能部門,是一個(gè)“嚴(yán)于利己,以身作則”的部門。在學(xué)生處和團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下,開展各種檢查、執(zhí)勤活動(dòng),為實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)“自我管理、自我約束”打下基礎(chǔ);對(duì)凈化校園風(fēng)氣,穩(wěn)定校園秩序,貫徹落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度有很大貢獻(xiàn)。
日常工作
參加各班晚自習(xí)、升旗儀式、運(yùn)動(dòng)會(huì)等活動(dòng)中的出勤考核,為學(xué)校量化考核工作提供多項(xiàng)基本數(shù)據(jù)。
活動(dòng)工作
協(xié)助學(xué)校及校學(xué)生會(huì)組織各種大型活動(dòng),維護(hù)各項(xiàng)大型活動(dòng)的秩序。
開展各種學(xué)生日常自我管理活動(dòng)如學(xué)風(fēng)校風(fēng)檢查等。
第二章、部門精神
以身作則,堅(jiān)持不懈;嚴(yán)于利己,吃苦耐勞。
導(dǎo)同學(xué)提高自律意識(shí),維護(hù)校園秩序,營(yíng)造良好的教學(xué)、育人環(huán)境。
第三章、會(huì)議制度
1、各部門例會(huì)以及臨時(shí)會(huì)議要求干部和干事全體到會(huì),因故不能到者,需向本部門部長(zhǎng)上交請(qǐng)假條,并經(jīng)得本部門部長(zhǎng)簽字同意后才可視為請(qǐng)假有效,若不能及時(shí)上交假條者需向本部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)提前說(shuō)明情況,在會(huì)后三天內(nèi)上交請(qǐng)假條,否則將視為曠會(huì)處理。
2、部門例會(huì)及部門臨時(shí)會(huì)議,三次無(wú)故缺席者取消一切評(píng)優(yōu)資格,累計(jì)五次者做自動(dòng)辭職處理。
3、開會(huì)不準(zhǔn)無(wú)故遲到或早退。
4、開會(huì)是須帶工作證、筆記本,手機(jī)須調(diào)成振動(dòng)或關(guān)機(jī)。
5、參加會(huì)議者須衣著端莊、儀容整潔。
6、禁止酒后參加會(huì)議。
7、每周一18:00部門負(fù)責(zé)人須在學(xué)生之家開負(fù)責(zé)人會(huì)議。
8、本部門每?jī)蓚€(gè)星期開一次例會(huì),時(shí)間地點(diǎn)等待通知。
第四章、歸檔制度
為了使學(xué)生會(huì)的活動(dòng)與工作具有可持續(xù)性與傳承性,特加強(qiáng)學(xué)生會(huì)在各個(gè)活動(dòng)中以及日常工作中的.各種文件及文檔資料進(jìn)行統(tǒng)一歸檔,從而更好地服務(wù)于以后的工作,特制訂本制度。
一、歸檔范圍:
1、部門各成員的《重慶工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)干事招聘表格》并附申請(qǐng)書。
2、部門全體成員名單(姓名、院系、班級(jí)、電話、qq)。
3、部門活動(dòng)策劃書及活動(dòng)總結(jié)、活動(dòng)登記表。
4、部門例會(huì)會(huì)議記錄。
5、班會(huì)自習(xí)考勤表的制作模版以及計(jì)算方法。
6、每學(xué)期期末的工作計(jì)劃、每學(xué)期期末的工作總結(jié)。
7、部門集體合影和活動(dòng)合影。
二、歸檔時(shí)間
1、學(xué)期總結(jié)于每學(xué)期期末歸檔。
2、其他材料因?yàn)椴欢〞r(shí),活動(dòng)結(jié)束,整理之后歸檔。
二、歸檔要求
1、歸檔的文件材料必須字跡清楚工整,紙張及文件格式符合要求。
2、歸檔的文件材料要求完整,系統(tǒng),準(zhǔn)確。
3、歸檔的文件必須有紙質(zhì)檔和電子檔
4、文件材料的歸檔必須辦理移交手續(xù)。
第五章、值班制度
1、部門日常查自習(xí)、班會(huì)、升旗儀式,不得缺席,因故不能到者,需向本部門部長(zhǎng)上交請(qǐng)假條,并經(jīng)得本部門部長(zhǎng)簽字同意后才可視為請(qǐng)假有效,若不能及時(shí)上交假條者需向本部門部長(zhǎng)或副部長(zhǎng)提前說(shuō)明情況,在會(huì)后三天內(nèi)上交請(qǐng)假條,否則將視為曠到處理。
2、部門日常工作,三次無(wú)故缺席者取消一切評(píng)優(yōu)資格,累計(jì)五次者做自動(dòng)辭職處理。
3、日常工作不得無(wú)故遲到或早退。
4、日常工作必須佩帶工作證。
5、工作時(shí)須衣著端莊、儀容整潔;工作時(shí)要嚴(yán)肅,認(rèn)真。
第六章、活動(dòng)制度
1、活動(dòng)策劃書必須上交分管主席或主席,由主席交給團(tuán)委老師批準(zhǔn)蓋章才能執(zhí)行。
2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置方案上交分管主席或主席,由主席交給團(tuán)委老
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