2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案

2022年二級(jí)建造師《施工管理》考試真題及答案(完整版)

一?單項(xiàng)選擇題

下列每小題的四個(gè)選項(xiàng)中，，只有一項(xiàng)是最符合題意的正確答案，多選、錯(cuò)選或不選均不得

分。

1.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，不屬于工程變更范圍的是()。

A.為完成工程需要追加的額外工作

B.取消合同中任何一項(xiàng)工作，并將該工作轉(zhuǎn)由其他人實(shí)施

C.改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸

D.改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性

【參考答案】B

【解析】根據(jù)，《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款的規(guī)定，除專用合同條款另有約定

外。在履行合同中發(fā)生以下情形之一，應(yīng)按照本條規(guī)定進(jìn)行變更：

(1取消合同中任何-項(xiàng)工作，但被取消的工作不能轉(zhuǎn)由發(fā)包人或其他人實(shí)施。

(2)改變合同中任何一項(xiàng)工作的質(zhì)量或其他特性。

(3)改變合同工程的基線、標(biāo)高、位置或尺寸。

(4)改變合同中任何一項(xiàng)工作的施工時(shí)間或改變己批準(zhǔn)的施工工藝或順序。

(5)為完成工程需要追加的額外工作。

2.建設(shè)工程設(shè)備采購(gòu)合同通常采用的計(jì)價(jià)方式是0。

A.可調(diào)總價(jià)合同

B.固定單價(jià)合同

C.固定總價(jià)合同

D.成本加酬金合同

【參考答案】C

【解析】］設(shè)備采購(gòu)合同通常采用固定總價(jià)合同，在合同交貨期內(nèi)價(jià)格不進(jìn)行調(diào)整。

3.施一工企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期是()年。

A.二

B.五

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C.三

D.六

【參考答案】C

【解析］］企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年。企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證后，應(yīng)進(jìn)行經(jīng)常性的內(nèi)部審核，保

持質(zhì)量管理體系的有效性，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。

獲準(zhǔn)認(rèn)證后監(jiān)督管理工作的主要內(nèi)容有企業(yè)通報(bào)、監(jiān)督檢查、認(rèn)證注銷、證暫停、認(rèn)證撤銷、

復(fù)評(píng)及重新?lián)Q證等。

4.與曲線法相比,采用橫道圖方法進(jìn)行施工項(xiàng)目費(fèi)用進(jìn)度綜合偏差分析的優(yōu)點(diǎn)是0。

A.可以準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差

B.比較直觀反映費(fèi)用偏差變化趨勢(shì)

C.比較容易表達(dá)出進(jìn)度的相對(duì)偏差

D.比較容易預(yù)測(cè)進(jìn)度偏差

【參考答案】A

【解析】橫道圖法具有形象、直觀、一目了然等優(yōu)點(diǎn)，它能夠準(zhǔn)確表達(dá)出費(fèi)用的絕對(duì)偏差,

而且能直觀地表明偏差的嚴(yán)重性。

5.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同(示范文本》，運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的待安裝設(shè)

備，由()負(fù)責(zé)辦理或獲得保險(xiǎn)。

A.工程承包人

B發(fā)包人漢

C勞務(wù)分包人

D.設(shè)備生產(chǎn)廠

【參考答案】A

【解析】運(yùn)至施工場(chǎng)地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，虹程承包人辦理或獲得保險(xiǎn)，不

勞務(wù)分包人支付保險(xiǎn)費(fèi)用。

6.若工作A持續(xù)4天，最早第2天開始,有兩個(gè)后工作:工作B持續(xù)1天,最遲第10天開始,

總時(shí)差2天;工作C持續(xù)2天最早第9天完成。則工作A的自由時(shí)差是()天。

A.0

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B.1

C.3

D.2

【參考答案】B

【解析】工作的自由時(shí)差為不影響緊后工作最早開始時(shí)間的最小值，A工作有兩項(xiàng)緊后工作

B、C工作,B工作的最遲開始時(shí)間為第10天,總時(shí)差為2天，故B工作最冊(cè)始時(shí)間為第8天,C

工作最早完成時(shí)間為第9天,持續(xù)時(shí)間為2天，故C工作的最早開始時(shí)間為第8天,A工作持

續(xù)4天,最早第2天開始,所以A工作的最早完成時(shí)間為第5天，故A工作自由時(shí)差為8-6=2

天。

7.關(guān)于索賠成立條件的說法，錯(cuò)誤的是()。

A.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間遞交索賠意向通知和索賠報(bào)告

B.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程成本額外支出或直接工期損失

C.造成費(fèi)用增加成工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任

D.造成費(fèi)用增加成一工期損失額度巨大，超出了承包人正常的承受范圍

【參考答案】D

【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件：

(1)與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。

(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。

(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。

8.下列施工現(xiàn)場(chǎng)防治水污染的做法中，正確的是0。

A.乙煥發(fā)生罐產(chǎn)生的污水，用傳用容器集中存放，然后倒入沉淀池處理

B.將有毒有害廢棄物作土方回填，避免污染水源

C.化學(xué)藥品采用封閉容器，集中露天存放

D.100人以上的臨時(shí)食堂，污水經(jīng)排水溝直接排入城市污水管

【參考答案】A

【解析】B錯(cuò)。禁止將有毒有害廢棄物作土回填，避免污染水源。

C錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)化學(xué)藥品、外加劑等要妥善入庫(kù)保存，防止污染水體。

D錯(cuò)。施工現(xiàn)場(chǎng)100人以上的臨時(shí)食堂，污水排放時(shí)可設(shè)置簡(jiǎn)易有效的隔油池，定期掏油、

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清理雜物，防止污染水體。

9.建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全生負(fù)總責(zé)的單位是0。

A.建設(shè)單位

B.監(jiān)理單位

C.總承包單位

D.咨詢單位

【參考答案】C

【解析】建設(shè)工程實(shí)行總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)并自行完成工

程主體結(jié)構(gòu)的施工.

10.工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，施工單位為確保安全，在處理安全隱患時(shí)，設(shè)置了多道防線，體

現(xiàn)了對(duì)安全隱患處理的()

A.單項(xiàng)隱患綜合處理原則

B.冗余安全度處理原則

C.防災(zāi)與減災(zāi)并重處理原則

D.重點(diǎn)處理原則

【參考答案】B

【解析】冗余安全度處理原則：為確保安全,在處理安全隱患時(shí)應(yīng)考慮設(shè)置多道防線，即使有

一兩道防線無效,還有冗余的防線可以控制事故隱患。

11.下列施工成本管理措施中，屬于組織措施的是()。

A編制合理的資金使用計(jì)劃，節(jié)約資金成本

B.選用滿足功能要求且成本低的施工機(jī)械

C.明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和責(zé)任

D.通過代用、2使用外加等方法減少材料消耗量

【參考答案】C

【解析】組織措施是從成本管理的組織方面采取的措施。成本控制是全員的活動(dòng)，如實(shí)行項(xiàng)

目經(jīng)理責(zé)任制，落實(shí)成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員，明確各級(jí)成本管理人員的任務(wù)和職能分工、

權(quán)力和責(zé)任。成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作，各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制

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責(zé)任。C選項(xiàng)正確。A屬于經(jīng)濟(jì)措施、B、D屬于技術(shù)措施

12.建設(shè)項(xiàng)目管理過程中，負(fù)責(zé)施工的總體管理和協(xié)調(diào)，也可按業(yè)主要求負(fù)責(zé)整個(gè)施工招標(biāo)

和發(fā)包工作的主體是()。

A.施工總承包方

B.工程監(jiān)理方

C.施工總承包管理方

D.設(shè)計(jì)方

【參考答案】A

【解析】施工總承包管理方對(duì)所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)組織的總責(zé)任，它的主要特征

如下：

(D一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

(2)一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)

主方直接簽訂。但若施工總承包管理方應(yīng)業(yè)主方的要求,協(xié)助業(yè)主參與施工的招標(biāo)和發(fā)包工

作,其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個(gè)施工的

招標(biāo)和發(fā)包工作。

(3)不論是業(yè)主方選定的分包方，還是經(jīng)業(yè)主方授權(quán)由施工總承包管理方選定的分包方，施

工總承包管理方都承擔(dān)對(duì)其的組織和管理責(zé)任。

(4)施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任，即負(fù)責(zé)整個(gè)工程的施工

安全控制、施工總進(jìn)度控制、施工質(zhì)量控制和施工的組織與協(xié)調(diào)等。因此，由業(yè)主方選定的

分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認(rèn)可，否則施工總承包管理方難以承擔(dān)對(duì)工程管理的總責(zé)任。

(5)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

(6)與業(yè)主方、設(shè)計(jì)方、工程監(jiān)理方等外部單位行必要的聯(lián)系和協(xié)調(diào)等。

13.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說法，正確的是()。

A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)-的工作流程圖

B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

C.工程流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

D.工作流程圖中用雙向箭線表示工作間的邏輯關(guān)系

【參考答案】B

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【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描

述工作流程組織。

14.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)

工程應(yīng)當(dāng)編制專項(xiàng)施工方案，并經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和()簽字后實(shí)施。

A.總監(jiān)理工程師

B.項(xiàng)目經(jīng)理

C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.專業(yè)監(jiān)理工程師

【參考答案】A

【解析】《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》第二十六條規(guī)定”施工單位應(yīng)當(dāng)在施工組織設(shè)計(jì)中

編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電方案,對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程

編制專項(xiàng)施工方案，并附具安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)

施，傳職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

15.對(duì)于產(chǎn)品規(guī)格多、工序重復(fù)、工作量小的施工過程，以同類型:工序或同類型產(chǎn)品的實(shí)耗

工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)制定人工定額的方法提()。

A.經(jīng)驗(yàn)估價(jià)法

B.統(tǒng)計(jì)分析法

C.比較類推法

D.技術(shù)測(cè)定法

【參考答案】C

【解析】比較類推法:對(duì)于同類型產(chǎn)品規(guī)格多、序重復(fù)、工作量小的施工過程，常用比較類

推法。采用此法制定定額是以同類型工序和同類型產(chǎn)品的實(shí)耗工時(shí)為標(biāo)準(zhǔn)，類推出相似項(xiàng)目

定額水平的方法。此法必須掌握類似的程度和各種影響因素的異同程度。

16.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人自檢確認(rèn)的工程隱蔽部位具備覆蓋條件后，監(jiān)理人

未

按與承包人約定的時(shí)間進(jìn)行檢查且沒有其他指示，承包人正確的做法是()。

A.自行完成覆蓋工作，并拒絕監(jiān)理人重新檢查的要求

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B.自行完成覆蓋工作,并將相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人簽字確認(rèn)

C.自行完成覆蓋工作,并向監(jiān)理人進(jìn)行索賠

D.報(bào)告政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)后自行完成覆蓋工作

【參考答案】B

【解析】監(jiān)理人未到場(chǎng)檢查:監(jiān)理人未按約定的時(shí)間進(jìn)行檢查的，除監(jiān)理人另有指示外，承

包人可自行完成覆蓋工作，并作相應(yīng)記錄報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。

17.某施工生產(chǎn)安全事故，造成2人死亡，11人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失5500萬元，則該事故屬

于()。

A.重大事故

B.特別重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【參考答案】A

【解析】根據(jù)工程質(zhì)量事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)

損失,工程質(zhì)量事故分為4個(gè)等級(jí)：

(1)特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)

濟(jì)損失的事故。

(2)重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者

5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(3)較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000

萬元以上5000元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

(4)一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者100元以上1000元以下直

接經(jīng)濟(jì)損失的事故。

18.在施工過程中對(duì)影響成本的因素加強(qiáng)管理,采取各種有效措施保證消耗和支出不

超過成本計(jì)戈U，該做法屬于成本管理任務(wù)中()的工作內(nèi)容。

A.成本核算

B.成本分析

C.成本考核

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D.成本控制

【參考答案】D

【解析】成本控制是在施工過程中，對(duì)影響成本的各種因素加強(qiáng)管理,并采取各種有效措施，

將實(shí)際發(fā)生的各種消耗和支出嚴(yán)格控制在成本計(jì)劃范圍內(nèi)；通過動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋,嚴(yán)格

審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算實(shí)際成本和計(jì)劃成本之間的差異并進(jìn)行分析，進(jìn)而采取多

種措施，減少或消除損失浪費(fèi)。

19.施二工企業(yè)采用矩陣式組織結(jié)構(gòu)，若縱向工作部門是工程計(jì)劃、人事管理、設(shè)備管理等部

門，則橫向工作部門］可以是()。

A.技術(shù)管理部門

B.施工項(xiàng)目部

C.合同管理部門］

D.財(cái)務(wù)管理部

【參考答案】B

【解析】縱向工作部門如人、財(cái)、物、產(chǎn)、供、銷的職能管理部門，橫向工作部門如生產(chǎn)車

等。一個(gè)施工企業(yè)，如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、

合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門］可以是門目部。

20.建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案歸檔時(shí)，應(yīng)由0簽字。

A.總監(jiān)理工程師

B.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人

C.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)人

【參考答案】B

【解析】建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督檔案按單位工程建立。要求歸檔及時(shí)，資料記錄等各類文件齊全,

經(jīng)監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人簽字后歸檔，按規(guī)定年限保存。

21.工程項(xiàng)目施工中，針對(duì)實(shí)際施工進(jìn)度滯后的狀況，施工單位改進(jìn)了施工工藝，該做法表.

明施工單位采取了()措施進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制。

A.技術(shù)

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B.管理

C經(jīng)濟(jì)

D.組織

【參考答案】A

【解析】施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度目標(biāo)有利的設(shè)計(jì)技術(shù)和施工技術(shù)的選

用。

(1)不同的設(shè)計(jì)理念、設(shè)計(jì)技術(shù)路線、設(shè)計(jì)方案會(huì)對(duì)工程進(jìn)度產(chǎn)生不同的影響，在工程進(jìn)度

受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在設(shè)計(jì)技術(shù)的影響因索，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無設(shè)計(jì)變更的必要和是否

可能變更。

(2)施工方案對(duì)工程進(jìn)度有直接的影響，在決策其選用時(shí);不僅應(yīng)分析技術(shù)的先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)

合理性，還應(yīng)考慮其對(duì)進(jìn)度的影響。在工程進(jìn)度受阻時(shí)，應(yīng)分析是否存在施工技術(shù)的影響因

素，為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有無改變施工技術(shù)、施工方法和施工機(jī)械的可能性。

22.《住宅質(zhì)量分戶驗(yàn)收表》應(yīng)由()出具。

A.建設(shè)單位

B.施工單位

C.監(jiān)理單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)

【參考答案】A

【解析】對(duì)于住宅虹程，進(jìn)行分戶驗(yàn)收并驗(yàn)收合格，建設(shè)單位按戶糧《住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)

收表》

23.編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),編制資源需求計(jì)劃前必須完成的工作是()。

A.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

B繪制施工總平面圖

C編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

D.計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

【參考答案】A

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)的編制通常采用如下程序：

(1)收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計(jì)所需的有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)

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查研究；

(2)計(jì)算主要一工種工程的工程量；

(3))確定施工的總體部署；

(4)擬訂施工方案；

(5)編制施工總進(jìn)度計(jì)劃；

(6)編制資源需求量計(jì)劃；

(7)編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；

(8)施工總平面圖設(shè)計(jì)；

(9)計(jì)算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。

24.根據(jù)《特種作業(yè)人員安全技術(shù)培訓(xùn)考核管理規(guī)定》，特種作業(yè)人員離開特種崗位達(dá)()個(gè)

月以上,應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，合格后方可上崗作業(yè)。

A.2

B.3

C.6

D.5

【參考答案】C

【解析】離開特種作業(yè)崗位達(dá)6個(gè)月以上的特種作業(yè)人員，應(yīng)當(dāng)重新進(jìn)行實(shí)際操作考核，經(jīng)

確認(rèn)合格后方可上崗作業(yè)。

25.項(xiàng)目施工成本動(dòng)態(tài)控制過程中，對(duì)成本的實(shí)際值和計(jì)劃值進(jìn)行比較時(shí)，若將工程合同價(jià)

作為計(jì)劃值，則可作為實(shí)際值的是()。

A.投標(biāo)報(bào)價(jià)值

B.設(shè)計(jì)概算

C.最高投標(biāo)限價(jià)

D.施工成本的規(guī)劃值

【參考答案】A

【解析】施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括：

①工程合同價(jià)與投標(biāo)價(jià)中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

②工程合同價(jià)與施工成本規(guī)劃中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

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③施工成本規(guī)劃與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較0

④工程合同價(jià)與實(shí)際施工成本中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

⑤工程合同價(jià)與工程款支付中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較等。

26.下列項(xiàng)目管理相關(guān)資料中，能夠反映項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息的是()。

A.項(xiàng)目成本偏差分析表

B.單位工程交工質(zhì)量核定表

C.施工安全設(shè)施驗(yàn)收記錄表

D.年度完成工作分析表

【參考答案】B

【解析】項(xiàng)目竣工驗(yàn)收信息主要包括:施工項(xiàng)目質(zhì)量合格證書、單位工程交工質(zhì)量核定表、

交工驗(yàn)收證明書、施工技術(shù)資料移交表、施工項(xiàng)目結(jié)算、回訪與保修書等.

27.建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是()。

A.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃

B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度綱要

C.通過編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃論證進(jìn)度目標(biāo)制措施的有效性

D.通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性

【參考答案】D

【解析】設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

的可能性。

28.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》，下列工作內(nèi)容中，屬于施工方項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)限的是()。

A.主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作

B.組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部

C.制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度

D.主持制定項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書

【參考答案】C

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)具有下列權(quán)眼：

(1)參與項(xiàng)目招標(biāo)、投標(biāo)和合同簽訂；

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(2)參與組建項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；

(3)參與組織對(duì)項(xiàng)目各階段的重大決策；

(4)主持項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)工作；

(5)決定授權(quán)范圍內(nèi)的項(xiàng)目資源使用；

(6)在組織制度的框架下制定項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)管理制度；

(7)參與選擇并直接管理具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人；

(8)參與選擇大宗資源的供應(yīng)單位；

(9)在授權(quán)范圍內(nèi)與項(xiàng)目相關(guān)方進(jìn)行直接溝通；

(10)法定代表人和組織授予的其他權(quán)利。

29通過計(jì)算材料成本及其占總成本的比重以判定材料成本的合理性，該成本分析方法是()。

A.相關(guān)比率法.

B.指標(biāo)對(duì)比分析法

C.動(dòng)態(tài)比率法

D.構(gòu)成比率法

【參考答案】D

【解析】構(gòu)成比率法:又稱比重分析法或結(jié)構(gòu)對(duì)比分析法。通過構(gòu)成比率，可以考察成本總

量的構(gòu)成情況及各成本項(xiàng)目占總成本的比重，同時(shí)也可看出預(yù)算成本、實(shí)際成本和降低成本

的比例關(guān)系，從而尋求降低成本的途徑。

30.下列責(zé)任內(nèi)容中，應(yīng)由施工項(xiàng)目經(jīng)理承擔(dān)的是0。

A.施工安全、質(zhì)量責(zé)任

B.企業(yè)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)責(zé)任

C.項(xiàng)目投標(biāo)責(zé)任

D.企業(yè)總部管理責(zé)任

【參考答案】A

【解析】項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

31.根據(jù)《建設(shè)工程文件歸檔規(guī)范》，關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是()。

A.聲像資料應(yīng)與紙質(zhì)文件在案卷設(shè)置上一致

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B.專業(yè)分包的分部工程，應(yīng)并入相應(yīng)單位工程立卷

C.文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列

D.卷內(nèi)既有文字材料又有圖紙資料時(shí)，圖紙排列在前

【參考答案】C

【解析】A選項(xiàng)。B選項(xiàng)，施工文件可按單位工程、分部工程、專業(yè)、階段等組卷，竣工驗(yàn)收

文件按單位工程、專業(yè)組卷。C選項(xiàng)，文字材料按事項(xiàng)、專業(yè)順序排列。D選項(xiàng)，既有文字

材料又有圖紙的案卷，文字材料排前，圖紙排后。

32.關(guān)于單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃繪制要求的說法，正確的是()。

A.所有邏輯關(guān)系均用箭線表示

B.所有時(shí)間都數(shù)都應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)

C.工作間的間隔時(shí)間用波形線表示

D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)必須連續(xù)

【參考答案】A

【解析】選項(xiàng)A,單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中的箭線表示緊鄰工作之間的邏輯關(guān)系，既不占用時(shí)間，也

不消耗資源。選項(xiàng)B,節(jié)點(diǎn)所表示的工作名稱、持續(xù)時(shí)間和工作代號(hào)等應(yīng)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)。

選項(xiàng)C,雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)用波形線表示自由時(shí)差。選項(xiàng)D,編號(hào)標(biāo)注在節(jié)點(diǎn)內(nèi)，號(hào)碼可間斷，

但嚴(yán)禁重復(fù)。

33.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中關(guān)鍵線路正確的是()。

A.一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃只能有一條關(guān)鍵線路

B.全部由關(guān)鍵工作組成的線路是關(guān)鍵線路

C.全部由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路

D.總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路是關(guān)鍵線路

【參考答案】D

［解析】在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路。

一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條,或幾條關(guān)鍵線路,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。

34.工程項(xiàng)目基礎(chǔ)部位的質(zhì)量驗(yàn)收證證明應(yīng)由()報(bào)送質(zhì)監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

A.勘察單位

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B.建設(shè)單位

C.監(jiān)理單位

D.施工單位

【參考答案】B

【解析】對(duì)工程項(xiàng)目建設(shè)中的結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)等除進(jìn)行常規(guī)檢查外，

監(jiān)督機(jī)構(gòu)還應(yīng)在分部工程驗(yàn)收時(shí)進(jìn)行監(jiān)督,監(jiān)督檢查驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行后續(xù)工程的施工,

建設(shè)單位應(yīng)將施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理和建設(shè)單位各方分別簽字的質(zhì)量驗(yàn)收證、明在驗(yàn)收后三天內(nèi)

報(bào)送工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)備案。

35.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任追究暫行辦法》，對(duì)質(zhì)量承擔(dān)全

面

責(zé)任的()。

A.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

C.監(jiān)理單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【參考答案】D

【解析】建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)全面責(zé)任，不得違法發(fā)包、肢解發(fā)包，不得以

任何理由要求勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位違反法律法規(guī)和工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，降低工程質(zhì)量,

違法違規(guī)或不當(dāng)行為造成工程質(zhì)量事故或質(zhì)量問題應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任。

36.下列施工方進(jìn)度控制的工作中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()

A.編制施工進(jìn)度計(jì)劃

B.進(jìn)行施工進(jìn)度計(jì)劃交底

C.編制資源需求計(jì)劃

D.進(jìn)行施工進(jìn)度檢查和調(diào)整

【參考答案】A

【解析】本題考查施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括：

(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃；

(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；

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(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。

37.在建筑工程施工過程中，隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)通知()進(jìn)行驗(yàn)收,并形成驗(yàn)收文件。

A.監(jiān)理單位

B.施工單位質(zhì)檢部門

C.設(shè)計(jì)單位

D.政府質(zhì)量監(jiān)督站

【參考答案】A

【解析】隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)當(dāng)通知建設(shè)單位和建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。隱蔽工

程在隱蔽前應(yīng)由施工單位通知監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收,并應(yīng)形成驗(yàn)收文件。

38.關(guān)于《環(huán)境管理休系要求及使用指南》體系標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用原則的說法，正確的是()。

A.該標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自感性原則

B.著眼于各部門白己制定的管理措施

C.是一個(gè)獨(dú)立的系統(tǒng)，不納入其他管理體系中

D.強(qiáng)調(diào)組織最高管理者的承諾而非全員參與

【參考答案】A

【解析】環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則

(1)標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施強(qiáng)調(diào)自愿性原則，并不改變組織的法律責(zé)任。

(2)有效的環(huán)境管理需建立并實(shí)施結(jié)構(gòu)化的管理體系。

(3)標(biāo)準(zhǔn)著眼于采用系統(tǒng)的管理措施。

(4)環(huán)境管理體系不必成為獨(dú)立的管理系統(tǒng)，而應(yīng)納人組織整個(gè)管理體系中。

(5)實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)的關(guān)鍵是堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)和環(huán)境污染預(yù)防。

(6)有效地實(shí)施環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)，必須有組織最高管理者的承諾和責(zé)任以及全員的參與。

39.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)終身責(zé)任遍究暫行辦法》，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人承擔(dān)

工程質(zhì)量終身責(zé)任的時(shí)間期限是0。

A.工程經(jīng)濟(jì)壽命

B.工程缺陷責(zé)任期

C.工程保修年限

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D.工程設(shè)計(jì)使用年限

【參考答案】D

【解析】建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)量終身責(zé)任，是指參與新建、擴(kuò)建、改建的建

筑工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按照國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)規(guī)定，在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對(duì)工程質(zhì)量承擔(dān)相

應(yīng)責(zé)任。

40.采用單價(jià)合同形式的工程，其工程價(jià)款是根據(jù)()計(jì)算確定的。

A.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人所填報(bào)的單價(jià)

B.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)的工程量級(jí)合同單價(jià)

C.發(fā)包人提供的工程量清單量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

D.實(shí)際完成并經(jīng)工程師計(jì)量的程量及承包人實(shí)際發(fā)生的單價(jià)

【參考答案】B

【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時(shí)尚不能明確、具體地予以規(guī)定時(shí)，則可以采用單價(jià)

合同形式，即根據(jù)計(jì)劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項(xiàng)工程內(nèi)容的單位價(jià)格(如

每米、每平方米或者每立方米的價(jià)格)，實(shí)際支付時(shí)則根據(jù)實(shí)際完成的工程量乘以合同單價(jià)

計(jì)算應(yīng)付的工程款。

41.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收前，施工企業(yè)按照合同約定對(duì)已完成工程和設(shè)備采取必要的保護(hù)措施所發(fā)

生的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入()

A.總承包管理費(fèi)

B.措施項(xiàng)目費(fèi)

C.企業(yè)管理費(fèi)

D.其他項(xiàng)目費(fèi)

【參考答案】B

【解析】已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)是指竣工驗(yàn)收前，對(duì)已完工程及設(shè)備采取的必要保護(hù)措施所

發(fā)生的費(fèi)用。

42.發(fā)包方將全部施工任務(wù)委托一個(gè)施工單位或夠個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體完成該項(xiàng)目

的施工任務(wù)委托模式是()。

A.施工平行發(fā)承包

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B.施工總承包管理

C.工程總承包

D.施工總承包

【參考答案】D

【解析】發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施

工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施一工單位作為分包單位配合施工。

43.下列工程保險(xiǎn)的險(xiǎn)種中，以工程發(fā)包人和承包人雙方名義共同投保的是()

A.建筑工程一切險(xiǎn)

B.工傷保險(xiǎn)

C.人身意外傷害險(xiǎn)

D.執(zhí)業(yè)責(zé)任險(xiǎn)

【參考答案】A

【解析】按照我國(guó)保險(xiǎn)制度，工程險(xiǎn)包括建筑工程一切撿、安裝工程一切險(xiǎn)兩類。在施工過

程中如果發(fā)生保險(xiǎn)責(zé)任事件使工程本體受到損害，已支付進(jìn)度款部分的工程屬于項(xiàng)目法人的

財(cái)產(chǎn)，尚未獲得支付但已完成部分的工程屬于承包人的財(cái)產(chǎn)，因此要求投保人辦理保險(xiǎn)時(shí)應(yīng)

以雙方名義共同投保。

44.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，竣工付款申請(qǐng)單的提交時(shí)間為()。

A.工程接收證書頒發(fā)后

B.承包人提交竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)

C.發(fā)包人組織竣工驗(yàn)收時(shí)

D.工程保修期滿后

【參考答案】A

【解析】工程接收證書頒發(fā)后，承包人應(yīng)按專用合同條款約定的份數(shù)和期限向監(jiān)理人提交竣

工付款申請(qǐng)單,并提供相關(guān)證明材料。

45.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在召開第一次工地會(huì)議前應(yīng)將工程建設(shè)監(jiān)理

規(guī)

劃報(bào)送()

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A.建設(shè)單位

B.建設(shè)主管部門

C.施工單位

D.設(shè)計(jì)單位

【參考答案】A

【解析】工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計(jì)文件后開始編制，在召開第一

次工地會(huì)議前報(bào)送建設(shè)單位。

46."五牌一圖'指的是工程概況牌、管理人員名單級(jí)監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌及（）。

A.危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、文明施工牌、建筑效果圖

B.安全成產(chǎn)牌、施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、建筑效果圖

C.施工人員現(xiàn)場(chǎng)出入牌、危險(xiǎn)源標(biāo)示牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖

D.安全生產(chǎn)牌、文明施工牌、施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖

【參考答案】D

【解析】“五牌一圖”：（D工程概況牌；（2）管理人員名單及監(jiān)督電話牌；（3）消防保衛(wèi)（防火

責(zé)任）牌；（4）安全生產(chǎn)牌；（5）文明施工牌和施工現(xiàn)場(chǎng)平面圖。

47.某項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如圖所示（時(shí)間單位:天），關(guān)于D工作的說法，正確的是（）。

A.工作D只能出現(xiàn)在關(guān)鍵線路上

B.工作D只能出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路一上

C.工作D可以出現(xiàn)在非關(guān)鍵線路一上

D.工作D總時(shí)差不為零

【解析】D工作分別經(jīng)過線路ADG,ADH,BDG,BDH,其中ADH為關(guān)鍵線路，其余3條為非關(guān)鍵

線路。故AB選項(xiàng)說法錯(cuò)誤，C選項(xiàng)說法正確;D工作是屬于關(guān)鍵工作，總時(shí)差為0,D選項(xiàng)錯(cuò)

誤。

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48.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，關(guān)于承包人提出索賠期限的說法，正確的是0

A.按照合同約定接受竣工付款證書后，仍有權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

B.按照合同約定接受竣工驗(yàn)收證書后，無權(quán)提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

C.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)前發(fā)生的索賠

D.按照合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)書中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠

【參考答案】D

【解析】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下：

(1)承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無權(quán)再提出在合同工程接收證書

頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠。

(2)承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索

賠。提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。

49.根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》,因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天時(shí)，

關(guān)于施工合同解除的說法，正確的是()

A.僅發(fā)包人有權(quán)提出解除合同

B.發(fā)包人和承包人均有權(quán)提出解除合同

C.僅承包人有權(quán)提出解除合同

D.發(fā)包人和承包人均無權(quán)提出解除合同

【參考答案】B

【解析】因不可抗力導(dǎo)致合同無法履行連續(xù)超過84天或累計(jì)超過140天的，發(fā)包人和承包

人均有權(quán)解除合同。

50.工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)在確定計(jì)價(jià)定額人工費(fèi)時(shí)，采用的人工日旺資單價(jià)應(yīng)按照()確定。

A.本地區(qū)領(lǐng)先的施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工人的每工作日應(yīng)得的日工資總額

B.施工企業(yè)最熟練的技術(shù)工人每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的日工資總額

C.施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度工日在每工作日按規(guī)定從事施工作業(yè)的日工資總額

D.本領(lǐng)域大多數(shù)施一工企業(yè)般熟練技術(shù)程度工人每工作日實(shí)際得到的工資總額.

【參考答案】C

【解析】日工資單價(jià)是指施工企業(yè)平均技術(shù)熟練程度的生產(chǎn)工人在每工作日(國(guó)家法定工作

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時(shí)間內(nèi))按規(guī)定從事施工作業(yè)應(yīng)得的H工資總額。

51.下列施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查方法中，屬于理化試驗(yàn)方法的是()。

A.超聲波焊縫探傷

B.基樁靜載試驗(yàn)

C.門窗口對(duì)角線直尺檢查

D.混凝土構(gòu)件標(biāo)高XX

【參考答案】B

【解析】工程中常用的理化試驗(yàn)包括物理力學(xué)性能方面的檢驗(yàn)和化學(xué)成分及其含的測(cè)定等兩

個(gè)面。根據(jù)規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)，例如，對(duì)樁或地基的靜載試驗(yàn)、下水管道的通水試驗(yàn)、勵(lì)管

道的酣壓試驗(yàn)、防水層的蓄水或淋水試驗(yàn)等均屬于理化試驗(yàn)方法。

52.落實(shí)施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理“四不放過”原則的核心環(huán)節(jié)是()

A.事故報(bào)告

B.事故處理

C.事故調(diào)查

D.事故問責(zé)

【參考答案】B

【解析】事故處理是落實(shí)“四不放過“原則的核心環(huán)節(jié)。

53.關(guān)于預(yù)算定額的說法,正確的是()。

A.預(yù)算定額以工序?yàn)閷?duì)象進(jìn)行編制

B.預(yù)算定額可以直接用于施工企業(yè)作業(yè)計(jì)劃的編制

C.預(yù)算定額是編制概算定額的基礎(chǔ)

D.預(yù)算定額是編制施工定額的依據(jù)

【參考答案】C

【解析】預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是以

施工定額為基礎(chǔ)綜合擴(kuò)大編制的，同時(shí)也是編制概算定額的基礎(chǔ)。其中的人工、材料和機(jī)械

班的消耗水平根據(jù)施工定額綜合確定，定額項(xiàng)目的綜合程度大于施工定額。預(yù)算定額是編制

施工圖預(yù)算的主要依據(jù)。施工定額也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。施工定額直接應(yīng)用于施工項(xiàng)目

第20頁(yè)共38頁(yè)

的施工管理，用來編制施工作業(yè)計(jì)劃、簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計(jì)件工

資或計(jì)量獎(jiǎng)勵(lì)工資等。

54.下列與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃中，屬于施工企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的是().

A.項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

B.供貨工作進(jìn)度計(jì)劃

C.生產(chǎn)資源調(diào)配計(jì)劃

D.施工總進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】C

【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。它以整個(gè)施工企業(yè)為系統(tǒng)，根據(jù)施

工任務(wù)量、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的需求和資源利用的可能性等，合理安排計(jì)劃周期內(nèi)的施工生產(chǎn)活動(dòng)，

如年度生產(chǎn)計(jì)劃、季度生產(chǎn)計(jì)劃、月度生產(chǎn)計(jì)劃和旬生產(chǎn)計(jì)劃等。

55.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，建設(shè)工程施工合同履約擔(dān)保的有效期是()。

A.從收到招標(biāo)通知書到工程保修期結(jié)束

B.從合同生效之日至發(fā)包人簽發(fā)工程接收證書之日

C.從簽訂施工合同之日到工程竣工交付之日

D.從收到工程預(yù)付款之日到工程保修期結(jié)束

【參考答案】C

【解析】履約擔(dān)保的有效期始于工程開工之日，終止日期則可以約定為工程竣工交付之日或

者保修期滿之日。由于合同履行期限應(yīng)該包括保修期，履約擔(dān)保的時(shí)間范圍也應(yīng)該覆蓋保修

期，如果確定履約擔(dān)保的終止日期為工程竣工交付之日，則需要另外提供工程保修擔(dān)保。

56.關(guān)于清單項(xiàng)目和定額子目關(guān)系的說法，正確的是()。

A.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程量完全一致

B.清單項(xiàng)目的工程量和定額子目的工程可能不一致

C.清單工程量與定額工程量的計(jì)算規(guī)則是一致的

D.清單工程可以直接用于合同施工過程中的計(jì)價(jià)

【參考答案】B

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤，于一個(gè)清單項(xiàng)目可能對(duì)應(yīng)幾個(gè)定額子目，而清單工程量計(jì)算的是主項(xiàng)

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工程量，與駱定額子目的工程量可能并不一致。c選項(xiàng)錯(cuò)誤，清單工程量計(jì)算規(guī)則與所采用

的定額工程量計(jì)算規(guī)則之間的可能是由差異的D選項(xiàng)錯(cuò)誤，清單工程量不能直接用于計(jì)價(jià)。

57.施工風(fēng)險(xiǎn)管理工作包括:①施工風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì);②施工風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;③施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別;④施工風(fēng)險(xiǎn)

監(jiān)控。其期確的流程是()。

A.③-②-④-①

B.②-③-④-①

C.③-②-①-④

D.①-③-②-④

【參考答案】C

【解析】施工風(fēng)險(xiǎn)管理過程包括施工全過程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。

58.下列施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，包含企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針的指標(biāo)是()。

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.質(zhì)量計(jì)劃

D.質(zhì)量方針

【參考答案】A

【解析】質(zhì)手冊(cè)是質(zhì)量管理體系的規(guī)范，是闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐

的文件，是實(shí)施和保持質(zhì)量體系過程中長(zhǎng)期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)手冊(cè)的主要內(nèi)容包括:企

業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)；各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)的基本控制程序或體系要素；

質(zhì)量評(píng)審、修改和控制管理辦法。

59.某工程混凝土結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了寬度大于0.3m的裂縫,經(jīng)分析研究不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用，

可采取的處理方法是()

A.返工處理

B.返修處理

C.限制使用

D.不做處理

【參考答案】B

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【解析】對(duì)混凝土結(jié)柑出現(xiàn)的裂縫，經(jīng)分析研究后如果不影響結(jié)構(gòu)的安全和使用時(shí)，也可采

取返修處理。例如，當(dāng)裂縫寬度不大于0.2mm時(shí)，可采用表面密封法；當(dāng)裂縫寬度大于0.3mm

時(shí)，可采用嵌縫密閉法;當(dāng)裂縫較深時(shí)，則應(yīng)采取灌漿修補(bǔ)的方法。

60.不能激勵(lì)承包人努力降低成本和縮短工期的合同形式是()。

A.成本加獎(jiǎng)金合同

B.成本加固定費(fèi)用合同

C.最大成本加費(fèi)用合同

D.成本加固定比例費(fèi)用合同

【參考答案】D

【解析】成本加固定比例費(fèi)用合同:工程成本中直接費(fèi)加一定比例的報(bào)酬費(fèi)，報(bào)酬部分的比

例在簽訂合同時(shí)由雙方確定。這種方式的報(bào)酬費(fèi)用總額隨戚本加大而增加，不利于縮短工期

和降低成本。一般在工程初期很難描述工作范圍和性質(zhì),或工期緊迫,無法按常規(guī)編制招標(biāo)文

件招標(biāo)時(shí)采用。

61.關(guān)于按工程實(shí)施階段編制施工成本計(jì)劃的說法，正確的是()。

A.施工成本應(yīng)按時(shí)間進(jìn)行分解，分解的越細(xì)越好

B.首先要將總成本分解到單項(xiàng)工程和單位工程中

C.首先要將成本分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)

D.可在控制施工進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得到施工成本計(jì)劃

【參考答案】D

【解析】按實(shí)施進(jìn)度編制成本計(jì)劃，通常可在控制項(xiàng)目進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)圖的基礎(chǔ)上進(jìn)一步擴(kuò)充得

到。

62.關(guān)于項(xiàng)目工作流程圖的說法正確的是()。

A.項(xiàng)目各參與方應(yīng)形成統(tǒng)一的工作流程圖

B.工作流程圖反映組織系統(tǒng)中各工作間的邏輯關(guān)系

C.工作流程圖中用菱形框表示工作和工作的執(zhí)行者

D.工作流程圖中用雙向箭線表示一工作間的邏輯關(guān)系

【參考答案】B

【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系,B選項(xiàng)正確。

第23頁(yè)共38頁(yè)

工作流程圖是一個(gè)重要的組織工具，工作流程圖用矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏

輯關(guān)系，菱形框表示判別條件，也可用兩個(gè)矩形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。CD錯(cuò)誤。

63.根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，編制投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)文件中的己估單價(jià)的某

種材料,在確定相關(guān)分部分項(xiàng)工程綜合單價(jià)時(shí)，該材料單價(jià)**()計(jì)算。

A.政府建設(shè)主管部門公布的信息價(jià)

B.投標(biāo)人自主確定的材料價(jià)格

C.招標(biāo)文件提供的材料暫估單價(jià)

D.投標(biāo)時(shí)當(dāng)?shù)卦摬牧系氖袌?chǎng)平均價(jià)格

【參考答案】C.

【解析】編制投標(biāo)文件時(shí)，招標(biāo)工程量清單中提供了暫估單價(jià)的材料、工程設(shè)備，按暫估的

單價(jià)計(jì)入綜合單價(jià)。

64.某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖如圖所示，其邏輯關(guān)系表述正確的是()。

【參考答案】D

A.工作B完成后，即可進(jìn)行工作E

B.工作C完成后，即呵進(jìn)行工作G

C.工作E、D均完成后，才能進(jìn)行工作G

D.工作B、C均完成后，才能進(jìn)行工作E

【解析】A選項(xiàng)錯(cuò)誤，D選項(xiàng)正確，B和C是E的緊前工作，故B和C全部完成后，柯進(jìn)行

工作E;B、I)選項(xiàng)錯(cuò)誤,C、D和E是G的緊前工作，故C、D和E全部完成后，可進(jìn)行工作G;

65.題目缺

66.某工程根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》訂立了承包合同，約定措施項(xiàng)目費(fèi)為300

第24頁(yè)共38頁(yè)

萬元。工程實(shí)施過程中，由于工程變更引起施工坊案改變，項(xiàng)目經(jīng)理部編制的變更施工方案

經(jīng)本單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后即組織實(shí)施。工程完成后，承包人提出由于施工方案改變應(yīng)增加

措施項(xiàng)目費(fèi)30萬元的索賠，其中按單價(jià)計(jì)算的18萬元，按總價(jià)計(jì)算的12萬元。則應(yīng)結(jié)算

的措施項(xiàng)目費(fèi)為()?

A.312

B.318

C.330

D.300

【參考答案】D

【解析】工程變更引起施工方案改變并使措施項(xiàng)目發(fā)生變化時(shí)，承包人提出調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)

的，應(yīng)事先將擬實(shí)施的方案提交發(fā)包人確認(rèn)，并應(yīng)詳細(xì)說明與原方案措施項(xiàng)目相比的變化情

況。如果承包人未事先將擬實(shí)施的方案提交給發(fā)包人確認(rèn)，則視為工程變更不起措施項(xiàng)目費(fèi)

的調(diào)整或承包人放棄調(diào)整措施項(xiàng)目費(fèi)的權(quán)利。故仍按合同約定的300萬元措施項(xiàng)目費(fèi)進(jìn)行結(jié)

算。

67.關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的是()。

A.與分包單位簽訂分包合同

B.承擔(dān)項(xiàng)目施工任務(wù)并對(duì)其工程質(zhì)量負(fù)責(zé)

C,組織和指揮施工總承包單位的施工

D.負(fù)責(zé)對(duì)所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

【參考答案】D

【解析】一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同

都由業(yè)主方直接簽訂。

A錯(cuò)一般情況下,施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。

B錯(cuò)負(fù)責(zé)組織和指揮分包施工單位的施工,并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。

C錯(cuò)

68.關(guān)于橫道圖進(jìn)度計(jì)劃中有關(guān)時(shí)間表示的說法，正確的是()。

A.最小的時(shí)間單位是天

B.橫道圖不能表示出停工時(shí)間

第25頁(yè)共38頁(yè)

C.時(shí)間單位可以是工作日

D.橫道圖可以表示工作量最遲開始時(shí)間

【參考答案】C

【解析】通常橫道圖的表頭為工作及其簡(jiǎn)要說明，項(xiàng)目進(jìn)展表示在時(shí)間表格上。按照所表

示工作的詳細(xì)程度，時(shí)間單位可以為小時(shí)、天、周、月等。通常這些時(shí)間單位用日歷表示,

此時(shí)可表示非工作時(shí)間，如:停工時(shí)間、公眾假日、假期等。根據(jù)此橫道圖使用者的要求，

工作可按照時(shí)間先后、責(zé)任、項(xiàng)目對(duì)象、同類資源等進(jìn)行排序。

69.根據(jù)企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的編制步驟，工作活動(dòng)分類后緊接著應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。

A.風(fēng)險(xiǎn)確定

B.危險(xiǎn)源識(shí)別

C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)

D.安全技術(shù)措施計(jì)劃論證

【參考答案】B

【解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃編制可以按照”工作活動(dòng)分類~危險(xiǎn)源識(shí)別一風(fēng)險(xiǎn)確定一風(fēng)險(xiǎn)評(píng)

價(jià)一制定安全技術(shù)措施計(jì)劃評(píng)價(jià)一安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性”的步驟進(jìn)行。

70.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中，對(duì)資源需求計(jì)劃進(jìn)行分析的是（）。

A.驗(yàn)證進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性

B.落實(shí)加快工程進(jìn)度所需的資金

C.優(yōu)化資源消耗

D.落實(shí)經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施

【參考答案】A

【解析】''先進(jìn)度，后資源是施工管理的一個(gè)重要法則和標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的過程要求，

在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施的）為確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),應(yīng)編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃（資源

進(jìn)度計(jì)劃），包括資金需求計(jì)劃和其他資源（人力和物力資源需求計(jì)劃，以反映工程施工的各

時(shí)段所需要的資源。通過資源需求的分析，可發(fā)現(xiàn)所編制的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的可能性，若資源

條件不具備，則應(yīng)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。

二?多項(xiàng)選擇題

第26頁(yè)共38頁(yè)

下列每小題的備選答案中，有兩個(gè)或兩個(gè)以上符合題意的正確答案，至少有1個(gè)錯(cuò)項(xiàng)，多

選、錯(cuò)選均不得分;少選，所選的每個(gè)選項(xiàng)得0.5分。

71.建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)包括()。

A.服務(wù)性

B.科學(xué)性

C.創(chuàng)造性

D.獨(dú)立性

E.公平性

【參考答案】A,B,D,E.

【解析】建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：

⑴服務(wù)性

(2)科學(xué)性

(3)獨(dú)立性

⑷公平性

72.工程開工前，質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)第一次監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容有()

A.檢查建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況

B.抽查主要建筑材料的采購(gòu)計(jì)劃

C.審查施工單位的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書

D.檢查質(zhì)量控制資料的完成情況

E.審查總監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)資格證書

【參考答案】A,C,E.

【解析】第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點(diǎn)是參與工程建設(shè)各方主體的質(zhì)量行為。檢查的

主要內(nèi)容有：

(1)檢查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的質(zhì)量保證體系建立情況，包括組織機(jī)構(gòu)、質(zhì)量控制方案、

措施及質(zhì)量責(zé)任制等制度。

(2)審查參與建設(shè)各方的工程經(jīng)營(yíng)資質(zhì)證書和相關(guān)人員的執(zhí)業(yè)資格證書。

(3)審查按建設(shè)程序規(guī)定的開工前必須辦理的各項(xiàng)建設(shè)行政手續(xù)是否齊全完備。

(4)審查施工組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)。

(5)檢查結(jié)果的記錄保存。

第27頁(yè)共38頁(yè)

73.閱讀招標(biāo)文件“投標(biāo)人須知時(shí)，投標(biāo)人應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注的信息有()。

A.合同條款

B.施工技術(shù)說明

C.招標(biāo)工程的詳細(xì)范圍和內(nèi)容

D.投標(biāo)文件的組成

E.重要的時(shí)間安排

【參考答案】C,D.E

【解析】首先，投標(biāo)人需要注意招標(biāo)工程的詳細(xì)內(nèi)容和范圍，避免遺漏或多報(bào)。欺，還要特別

注意投標(biāo)文件的組成，避免因提供的資料不全而被作為廢標(biāo)處理。還要注意招標(biāo)答疑時(shí)間、

投標(biāo)截止時(shí)間等重C要時(shí)間安排，避免因遺忘或遲到等原因而失去競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。

74.據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》施工承包人實(shí)施按計(jì)日工計(jì)價(jià)的某項(xiàng)工作時(shí)，應(yīng)報(bào)

送監(jiān)理人審查的資料有()。

A.工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量

B.投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)、工種、級(jí)別和耗用工時(shí)

C.實(shí)施該工作的全部流程

D.投入該工作的材料類別和數(shù)量

E.投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)

【參考答案】A,B,D.E

【解析】采用計(jì)日計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)工作，承包人應(yīng)在該項(xiàng)工作實(shí)施過程中，每天提交以下報(bào)

表和有關(guān)憑證報(bào)送監(jiān)理人審查：

(1)工作名稱、內(nèi)容和數(shù)量；

(2)投入該工作的所有人員的姓名、專業(yè)工種、級(jí)別和耗用工時(shí)；

(3)投入該工作的材料類別和數(shù)量；

(4)投入該工作的施工設(shè)備型號(hào)、臺(tái)數(shù)和耗用臺(tái)時(shí)；

(5)其他有關(guān)資料和憑證。

75.項(xiàng)目的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度包括施工進(jìn)度和()

A.設(shè)計(jì)工作進(jìn)度

第28頁(yè)共38頁(yè)

B.項(xiàng)目試運(yùn)轉(zhuǎn)工作進(jìn)度

C.招標(biāo)工作進(jìn)度

D.物資采購(gòu)工作進(jìn)度

E.項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度

【參考答案】A,C,D,E

【解析】在項(xiàng)自的實(shí)施階段，項(xiàng)目總進(jìn)度不僅只是施工進(jìn)度，它包括：

(1)設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度；

(2)設(shè)計(jì)二工作進(jìn)度；

(3)招標(biāo)工作進(jìn)度；

(4)施工前準(zhǔn)備工作進(jìn)度；

(5)工程施工和設(shè)備安裝工作進(jìn)度；

(6)工程物資采購(gòu)工作進(jìn)度；

(7)項(xiàng)目動(dòng)用前的準(zhǔn)備工作進(jìn)度等。

76.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)

地的管理機(jī)構(gòu)以及人員安排的報(bào)告，其內(nèi)容應(yīng)包括()。

A.質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)人員組成及其分工

B,發(fā)包人現(xiàn)場(chǎng)代表的組成

C.各工種技術(shù)工人的安排狀況

D.主要崗位技術(shù)管理人員的資格

E.主要崗位技術(shù)和管理人員名單

【參考答案】C,D.E

【解析】承包人應(yīng)在接到開工通知后28天內(nèi)，向監(jiān)理人提交承包人在施工場(chǎng)地的管理機(jī)構(gòu)

以及人員安排的報(bào)告,其內(nèi)容應(yīng)包括管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、各主要崗位的技術(shù)和管理人員名單及

其資格，以及各工種技術(shù)工人的安排狀況。承包人應(yīng)向監(jiān)理人提交施工場(chǎng)地人員變動(dòng)情況的

報(bào)告。

77.企業(yè)安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括()

A.改善勞動(dòng)條件

B.防止事故發(fā)生

第29頁(yè)共38頁(yè)

C.安全教育形式，

D.預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒

E.安全管理制度

【參考答案】A.B.D

【解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)

中毒等內(nèi)容。

78.施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行包括的環(huán)節(jié)有()

A.計(jì)劃

B.實(shí)施.

C.檢查

D.評(píng)價(jià)

E.處理

【參考答案】A,B,C,E

【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行，應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線，以過程管理為重心，應(yīng)用PDCA

循環(huán)的原理，按照計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開.

79.單位工程施工組織設(shè)計(jì)中，反映組織施工水平的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有()。

A.項(xiàng)目施工工期

B.機(jī)械設(shè)備利用程度

C.項(xiàng)目施工成本降低率

D.勞動(dòng)生產(chǎn)率

E.建筑面積

【參考答案】A,B,D.

【解析】安全技術(shù)措施計(jì)劃的范圍應(yīng)包括改善勞動(dòng)條件、防止事故發(fā)生、預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)

中毒等內(nèi)容。

80.由不同功能的計(jì)劃所構(gòu)成的建設(shè)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)一般包括()。

A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃.

B.操作性進(jìn)度計(jì)劃

第30頁(yè)共38頁(yè)

C.總進(jìn)度規(guī)劃

D.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃

E單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】B,D.

【解析】功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：(D控制性進(jìn)度規(guī)劃(計(jì)劃)；(2)指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)

戈I(計(jì)劃)；(3)實(shí)施性(操作性)進(jìn)度計(jì)劃等。

81.編制施工成本計(jì)劃應(yīng)遵循的原則有()。

A.應(yīng)與生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃相結(jié)合

B.應(yīng)具有絕對(duì)的剛性

C.應(yīng)以先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)編制

D.編制工作應(yīng)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

E.成本降低率既要積極可靠又要切實(shí)可行

【參考答案】A.C,D.E

【解析】為了編制出能夠發(fā)揮積極作用的成本計(jì)劃，在編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)遵循以下原則：

(1)從實(shí)際情況出發(fā)編制

成本計(jì)劃必須根據(jù)國(guó)家的方針政策，從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，使降

低成本指標(biāo)既積極可靠，又切實(shí)可行。E選項(xiàng)正確。

⑵與其他計(jì)劃相結(jié)合

成本計(jì)劃必須與施工項(xiàng)目的其他計(jì)劃，如施工方案、生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、材料供應(yīng)及

消耗計(jì)劃等密切結(jié)合，保持平衡。A選項(xiàng)正確。

(3))采用先進(jìn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

成本計(jì)劃必須以各種先進(jìn)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為依據(jù)。C選項(xiàng)正確

(4)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理

編制成本計(jì)劃時(shí)應(yīng)采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理的原則。D選項(xiàng)正確。

(5)適度彈性

82.下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的措施中，屬于組織措施的有()。

A.進(jìn)度控制工作流程的制訂

B.進(jìn)度控制會(huì)議的組織設(shè)計(jì)

第31頁(yè)共38頁(yè)

C.項(xiàng)目施工資源需求計(jì)劃的編制

D.專門］控制部門］和人員的設(shè)置

E.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制

【參考答案】A,B,D.E

【解析】C選項(xiàng)屬于經(jīng)濟(jì)措施

83.下列違法行為中，對(duì)施工生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人處上一年年收入40婷80%罰款

的情形有()。

A.故意破壞事故現(xiàn)場(chǎng)

B.不立即組織事故搶救

C事故調(diào)查期間擅離職守

D.謊報(bào)或瞞報(bào)事故

E.遲報(bào)或漏報(bào)事故

【參考答案】B,C,E

【解析】事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有下列違法行為之一的，處上一年年收40婷-80%的罰款。

屬于國(guó)家工作人員的，依法給予處分。構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

(1)不立即組織事故搶救；

(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守；

(3)遲報(bào)或者漏報(bào)事故。

84.據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系要求及使用指南》，關(guān)于

建設(shè)工程施工職業(yè)健康安全管理的基本要求的說法，正確的有()。

A.施工企業(yè)必須對(duì)本企業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任

B.工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃

C.施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)管理人員應(yīng)持證上崗

D.施一工企業(yè)應(yīng)按規(guī)定為從事危險(xiǎn)作業(yè)的人員在現(xiàn)場(chǎng)工作期間辦理意外傷害保險(xiǎn)

E.實(shí)行總承包的工程，分包單位應(yīng)接受總承包單位的安全生產(chǎn)管理

【參考答案】A,C,D,E

【解析】本題考查的是施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的要求,A.C.D.E可以在教材中找到原

文;B選項(xiàng)“工程設(shè)計(jì)階段，設(shè)計(jì)單位應(yīng)編制職業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃”編制職

第32頁(yè)共38頁(yè)

業(yè)健康安全施工生產(chǎn)技術(shù)措施計(jì)劃不屬于設(shè)計(jì)單位的義務(wù)，在工程設(shè)計(jì)階段,設(shè)計(jì)單位應(yīng)按

照有關(guān)建設(shè)工程法律法規(guī)的規(guī)定和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的要求，進(jìn)行安全保護(hù)設(shè)施的設(shè)計(jì)。

對(duì)涉及施工安全的重點(diǎn)部分和環(huán)節(jié)在設(shè)計(jì)文件中應(yīng)進(jìn)行注明，并對(duì)防范生產(chǎn)安全事故提出指

導(dǎo)意見，防止因設(shè)計(jì)考慮不周而導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。對(duì)于采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工

藝的建設(shè)工程和特殊結(jié)構(gòu)的建設(shè)工程,設(shè)計(jì)文件中提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安

全事故的措問和建議。

85.施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)的要求包括()。

A.施工前應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查

B.施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵和噪音等有效措施

C.施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系

D.健全施工組織機(jī)構(gòu)，明確崗位權(quán)責(zé)分工

E.定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)和考核

【參考答案】A,B,C,E

【解析】(1)工程施工前，應(yīng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境調(diào)查，包括:施工現(xiàn)場(chǎng)和周邊環(huán)境條件、施工可能

對(duì)環(huán)境帶來的影響、制定環(huán)境管理計(jì)劃的其他條件。

(2)工程的施工組織設(shè)計(jì)中應(yīng)有防治揚(yáng)塵、噪聲、固體廢物和廢水等污染環(huán)境的有效措施，

并在施工作業(yè)中認(rèn)真組織實(shí)施。

(3)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)建立環(huán)境保護(hù)管理體系，層層落實(shí)，責(zé)任到人，并保證有效運(yùn)行。

(4)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)防治揚(yáng)塵、噪聲、水污染及環(huán)境保護(hù)管理工作進(jìn)行檢查。

(5)定期對(duì)職工進(jìn)行環(huán)保法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)考核。

86.根據(jù)《建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人質(zhì)終身責(zé)任追究暫行辦法》，應(yīng)當(dāng)依法追究質(zhì)

量終身責(zé)任的個(gè)人有()。

A.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

B.監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師

C.檢測(cè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

D.施工單位項(xiàng)目經(jīng)理

E.設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

【參考答案】A,B,D.E

第33頁(yè)共38頁(yè)

【解析】建筑工程五方責(zé)任主體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指承擔(dān)建筑工程項(xiàng)目建設(shè)的建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)

人、勘察單位項(xiàng)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師。

87.根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》，屬于跑人工作的有()?

A.編制分包工程詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)

B.提供分包工程施工所需的施工場(chǎng)地

C.向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底

D.與項(xiàng)目監(jiān)理人進(jìn)行直接工作聯(lián)系

E編制分包工程年、季、肛程進(jìn)度計(jì)劃

【參考答案】B.C

【解析】《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》GF—2003--0213的主要內(nèi)容如下：

一、工程承包人(總承包單位)的主要責(zé)任和義務(wù)

1.分包人對(duì)總包合同的了解

承包人應(yīng)提供總包合同(有關(guān)承包工程的價(jià)格內(nèi)容除外)供分包人查閱。

2.項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)按分包合同的約定，及時(shí)向分包人提供所需的指令、批準(zhǔn)、圖紙并履行其他約

定的義務(wù)，否則分包人應(yīng)在約定時(shí)間后24小時(shí)內(nèi)將具體要求、需要的理由及延誤的后果通

知承包人，項(xiàng)目經(jīng)理在收到通知后48小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)，應(yīng)承擔(dān)因延誤造成的損失。

3.承包人的工作

(1)向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施

工條件的施工場(chǎng)地。

(2)組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會(huì)審，向分包人進(jìn)行設(shè)計(jì)圖紙交底。

(3)提供本合同專用條款中約定的設(shè)備和設(shè)施，并承擔(dān)因此發(fā)生的費(fèi)用。

(4)隨時(shí)為分包人提供確保分包工程的施工所要求的施工場(chǎng)地和通道等,滿足施工運(yùn)輸?shù)男?/p>

要，證施工期間的暢通。

(5)負(fù)責(zé)整個(gè)施工場(chǎng)地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場(chǎng)地的其他分包人之間的交叉配

合，確保分包人按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工。

88.按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類,建設(shè)工程定額可以分為()

A.建筑工程定額

B.人工定額

第34頁(yè)共38頁(yè)

C.設(shè)備安裝工程定額

D.材料消耗定額

E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額

【參考答案】B,D,E

【解析】建設(shè)工程定額按照生產(chǎn)要素內(nèi)容分類:分為人工定額、材料消耗定額、施工機(jī)械臺(tái)

班使用定額。

89.采用固定總價(jià)合同的工程承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有（）。

A.工程變更

B.報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤

C.漏報(bào)項(xiàng)目

D.工程范圍不確定

E.人工費(fèi)上漲

【參考答案】B,C,E

【解析】采固定總價(jià)合同，雙方結(jié)算比較簡(jiǎn)單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險(xiǎn)，因此報(bào)

價(jià)中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)。承包商的風(fēng)險(xiǎn)主要有兩個(gè)方面:一是施

工合同計(jì)價(jià)方式價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)有報(bào)價(jià)計(jì)算錯(cuò)誤、漏報(bào)項(xiàng)目、物價(jià)和

人工費(fèi)上漲等。工作量風(fēng)險(xiǎn)有工程量計(jì)算錯(cuò)誤、工程范圍不確定、工程變更或者由于設(shè)計(jì)深

度不夠所造成的誤差等。

90.關(guān)于項(xiàng)目管理任務(wù)分工表的說法，正確的有0。

A.每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表

B編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表前需對(duì)項(xiàng)目實(shí)施各階段的任務(wù)進(jìn)行分解

C.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表中需明確每項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門和配合部門

D.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表是項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文件的一部分

E.項(xiàng)目管理任務(wù)分工表確定后在項(xiàng)目進(jìn)展過程中懷得進(jìn)行調(diào)整

【參考答案】B,C;D

【解析】每一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,這是一:個(gè)項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件的一

部分。AD正確。

為了編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表,首先應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施的各階段的費(fèi)用（投資或成本）控制、進(jìn)度

第35頁(yè)共38頁(yè)

控制、質(zhì)