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系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目結(jié)項(xiàng)總結(jié)報(bào)告文檔版本號:文檔編號:文檔密級:歸屬部門/項(xiàng)目:編寫人:生效日期:文檔修訂記錄版本號修訂日期修訂人修訂說明修訂狀態(tài)審核日期審核人批準(zhǔn)人修訂狀態(tài):A--增加,M--修改,D--刪除日期格式:YYYY-MM-DD
工作成果描述軟件需求規(guī)格說明書主要描述了軟件所包含的功能點(diǎn)詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書主要描述軟件在設(shè)計(jì)過程如何實(shí)現(xiàn),包括數(shù)據(jù)庫的設(shè)計(jì)、函數(shù)的設(shè)計(jì)、接口設(shè)計(jì)、網(wǎng)絡(luò)配置等源代碼軟件功能的實(shí)現(xiàn)用戶安裝手冊主要描述了如何安裝數(shù)據(jù)庫,應(yīng)用軟件安裝與配置,插件安裝等用戶操作手冊主要描述了系統(tǒng)的操作過程類別計(jì)劃實(shí)際情況偏差說明標(biāo)準(zhǔn)功能點(diǎn)(個(gè))54545.71%業(yè)務(wù)代表提出需求變更,新增4個(gè)功能點(diǎn)項(xiàng)目工作量(人天)54543.26%業(yè)務(wù)代表提出了需求變更,功能點(diǎn)增多,工作量增加項(xiàng)目工作周期(天)54540%雖然需求點(diǎn)發(fā)生了變更,但是如期完成項(xiàng)目任務(wù)。項(xiàng)目成本(萬元)54543.3%人力成本差異率符合預(yù)定偏差。實(shí)現(xiàn)的需求功能(個(gè))54540%全部實(shí)現(xiàn)投入人員54540項(xiàng)目的生產(chǎn)率為1.3544功能點(diǎn)/人日,生產(chǎn)效率與公司生產(chǎn)的均效率(2.34533功能點(diǎn)/人日)持,需求分析基本滿足業(yè)務(wù)代表要求,制定的開發(fā)計(jì)劃非常合理,開發(fā)人員嚴(yán)格按照計(jì)劃實(shí)施。本公司開發(fā)的系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目符合客戶的需求,開發(fā)過程中一些微小的差別在業(yè)務(wù)需求允許的范圍之內(nèi),對于項(xiàng)目目標(biāo)也很好的進(jìn)行了完成,實(shí)際項(xiàng)目偏差均低于項(xiàng)目目標(biāo)偏差值,如下所示:預(yù)計(jì)偏差實(shí)際偏差項(xiàng)目工作周期≤10%1%項(xiàng)目工作量≤10%2%項(xiàng)目成本≤10%3% 發(fā)布后缺陷相對多一下,其他總體上對項(xiàng)目質(zhì)量評價(jià)較高,實(shí)際中偏差范圍不大,項(xiàng)目開發(fā)過程中對于偏差的控制比較好。采用SpringBoot開發(fā)此系統(tǒng),可以使軟件工程師將更多的精力專注于產(chǎn)品功能點(diǎn)邏輯和產(chǎn)品業(yè)務(wù)流程,采用此架構(gòu),無疑對我們的產(chǎn)品開發(fā)提供了很多的便利。無無綜上所述,本項(xiàng)目的計(jì)劃和實(shí)施基本達(dá)到預(yù)期效果,系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目在階段過程中雖然工作量有所增加,但是工期無延誤。一方面是相關(guān)人員對業(yè)務(wù)需求和開發(fā)流程不熟悉,導(dǎo)致開發(fā)進(jìn)度有所偏差,但是通過了加強(qiáng)工作強(qiáng)度使項(xiàng)目如期進(jìn)行。另一方面相關(guān)技術(shù)人員能力水較高,能穩(wěn)定如期完成系統(tǒng)的開發(fā)工作。 下面對各個(gè)階段經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)分別進(jìn)行總結(jié):立項(xiàng)階段:在項(xiàng)目立項(xiàng)過程中,項(xiàng)目計(jì)劃制定比較合理,但是對項(xiàng)目工作量和項(xiàng)目周期估計(jì)稍顯不足,導(dǎo)致工作量偏差稍大。需求階段:需求分析人員要與業(yè)務(wù)代表進(jìn)行良好的溝通,盡量把所有的需求分析到,將軟件所能實(shí)現(xiàn)的功能與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行細(xì)致的分析,并得到想要實(shí)現(xiàn)的功能。對于難度較高的問題要與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行協(xié)商,確保項(xiàng)目能夠順利完成。需求階段很重要,它的好壞影響了項(xiàng)目后續(xù)的開發(fā)和實(shí)施,所以要花足夠的時(shí)間來進(jìn)行需求調(diào)研。存在問題:1.需求分析不夠完善,在開發(fā)過程中增加了與業(yè)務(wù)代表溝通的次數(shù)。2.在需求分析階段應(yīng)該與業(yè)務(wù)代表進(jìn)行充分的溝通,明確需求。在開發(fā)過程中能簡化的流程不要復(fù)雜,應(yīng)盡量避免由于引入第三方所造成的錯(cuò)誤。起初時(shí),由于項(xiàng)目緊急,我們派出有經(jīng)驗(yàn)的編碼人員去進(jìn)行需求調(diào)研,結(jié)果發(fā)現(xiàn)需求并未進(jìn)行學(xué)完整的記錄且造成需求不可控。幸虧及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)派有經(jīng)驗(yàn)的需求人員解決問題。設(shè)計(jì)階段:設(shè)計(jì)階段任務(wù)比較繁重,在完成數(shù)據(jù)庫設(shè)計(jì)后,還要進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì),詳細(xì)設(shè)計(jì)里的工作比較多,需要接口設(shè)計(jì)及與軟件開發(fā)有關(guān)的通信協(xié)議設(shè)計(jì)和界面設(shè)計(jì)等工作,這個(gè)階段的順利完成直接關(guān)系到整個(gè)項(xiàng)目的成功與失敗。編碼階段:這個(gè)階段我們用到采用Spring+SpringMVC+Mybatis開發(fā)此系統(tǒng)。通過這一設(shè)計(jì),我們看到了我們從未接觸過的函數(shù)和代碼,了解到了我們知識的不足,我們必須開拓眼界,學(xué)習(xí)更多的編碼知識。測試階段:在測試階段,許多模塊功能經(jīng)不住深度測試,出現(xiàn)了許多問題,漏洞百出,這給了我們深刻的教訓(xùn),我們要深度思考漏洞出現(xiàn)的原因,避免下次再次出現(xiàn)可避免的漏洞。驗(yàn)收階段:前
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